2023 核电厂消耗品化学成分控制要求

核电厂消耗品化学成分控制要求Technicalrequirementsonchemicalcompositioncontrolforconsumablesnuclearpowerplants2024NB/T20686-2023ꢀꢀNB/T206862023目次..................................................................................II123456.................................................................................1规范性引用文件.......................................................................1术语和定义...........................................................................1一般原则.............................................................................1控制要求.............................................................................2分析方法.............................................................................2INB/T206862023压水堆核电厂消耗品化学成分控制要求1本文件规定了压水堆核电厂使用的消耗品中腐蚀性限制元素控制的技术要求。本文件适用于压水堆核电厂运营期间在特定机械设备镍基合金和不锈钢材质表面上使用消耗品中腐蚀性限制元素的控制要求。2规范性引用文件文件。NB/T20001-2013压水堆核电厂核岛机械设备制造规范3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。消耗品consumables品，如：润滑、密封、防腐、堵漏、研磨、隔热、保护、清洁用产品和工艺系统化学品等。腐蚀性限制元素finiteelements消耗品中易引起金属腐蚀的氯、氟和硫元素。特定机械设备specificmechanicalequipment液之一的机械设备。总含量totalcontent按照规定的测试方法，测试到的腐蚀性限制元素的质量占该样品质量的比例。浸滤含量solubleelementcontent试方法，对样品进行浸滤处理，浸滤液中腐蚀性限制元素的质量占该样品质量的比例。4一般原则消耗品中腐蚀性限制元素含量与保障核电厂的设备安全及冷却剂指标控制相关。这些产品的生产方应向核电厂提供满足本要求的产品。在生产服务活动完成后，应采取必要措施清除设备表面残留的消耗品，尽可能降低消耗品中腐蚀性限制元素对金属材质和冷却剂的影响。如无法避免使用腐蚀性限制元素超标的消耗品，则应在使用前，对在预计使用条件下（用量、时间、温度）与产品接触的金属腐蚀及冷却剂污染等风险进行分析和论证，论证通过后方可实施。其它堆型核电厂使用的消耗品，其腐蚀性限制元素控制要求可参照本标准给出的类似产品执行。1NB/T20686—20235控制要求压水堆核电厂常用消耗品中腐蚀性限制元素的控制要求见表1。表1常用消耗品a中腐蚀性限制元素含量控制要求b含量控制要求序号消耗品名称消耗品类型挥发性溶剂说明硫c清洁产品：用于除尘、去除油脂、污垢和放射性污染的产品≤0.02%≤0.02%≤0.02%------吸附液体、过滤气体的固体防咬剂、润滑剂≤0.02%≤0.02%用于组件的防粘、润滑或者松开装置的产品023≤0.02%------≤0.10%/0.01%d≤0.10%/≤0.01%d≤0.10%0塑料或复合材料塑料、复合材料胶带、贴纸≤≤0.10%≤0.02%标记产品：用于标记或黏贴在金属部件的产品用于标记的墨水、油漆045------≤0.02%≤0.02%≤0.10%查找和堵塞产品：用于查找泄漏材料堵塞泄漏的产品堵塞用品≤0.02%≤0.10%0用于渗透检验的探伤剂、磁粉检验的磁悬液和超声检验的耦合剂等≤0.02%≤0.10%≤0.06%≤0.02%≤0.10%≤0.20%06无损检验产品---印记、磨粉、清漆非金属隔热材料；核岛金属机械贯穿件的堵塞缝隙的产品玻璃纤维或岩石纤维基、玻璃或陶瓷粉、纤维078------研磨产品：金属表面研磨、抛光的非金属材料0固体、膏体、粉、液体≤0.02%≤0.10%≤0.02%≤0.02%≤0.10%≤0.02%使用在金属外表面，不与内部冷却剂接触时使用在与冷却剂接触的管道和容器内壁时涂料与保护层产品：为保护金属表面而使用的保护产品油漆、溶剂、涂料、沥青、树脂、防锈剂、防腐剂、蜡09粘结产品：用于将两部分材料或部件保持接触胶水的胶黏剂≤0.02%/0.01%d≤0.02%/≤0.01%d101≤密封材料和填料：用于确保金属组件之间密封的非金属材料聚合、石墨、自然纤维基密封垫或填料1≤0.02%≤0.02%---润滑产品：浸没在冷却剂中机器使用的润滑产润滑油和润滑脂品123≤0.02%≤0.02%≤0.02%≤0.02%------用于保护氩弧焊缝的可溶解纸、弹性体泡沫产品1焊接保护产品注a：核电厂常用的消耗品。注b：含量指总含量。当总含量超标时测量浸滤含量，如无特殊指出，且总含量与浸滤含量的要求一致。注c：含二硫化钼的产品禁止使用在本标准规定的设备材料上。注d：特指浸滤含量的要求。有此标注时总含量与浸滤含量的要求不一致。6分析方法腐蚀性限制元素含量按NB/T20001-2013中附录I规定的方法进行样品处理和测量。2智慧水电工程项目管理系统2026年9月HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"br15"移动应用HYPERLINK\l"br15"1、智慧水电工程项目管理系统智慧水电工程项目已具备系列信息化基础，面向业务管控领域部署有安全生产管控平台与智慧工程管理系统两大系统。其中，安全生产管控平台聚焦运行期管控，目前正在开展建设期功能改造，后续可服务卡瓦白庆抽蓄项目工程安全业务管控；智慧工程管理系统侧重工程结果管控，对工程建设过程的管控能力不足。此外，智慧水电工程项目决策已有信息化基础面向项目级统推应用的相关工作。为保障9月项目开工即系统上线的目标顺利落地，建议采取急用功能优先原则，工程项目管理系统关键功能模块暂按新建模式开展策划工作。具体建设实施模式，后续可根据业主最终明确决议进行调整。建设方案按全功能范围统筹编制，投资及数据测算仅围绕应急急用功能开展。1.1工程OA1）通知公告：实现通知公告的规范化发布、精准推送、便捷查（阅、全程追溯及权限管控，确保系统内用户及时准确获取各类重要信息，提升信息传递效率，降低沟通成本，保障信息发布合规性与安全性。（2）公文管理：提供全面的办公文函管理功能，涵盖文函的发起、审阅、退回、加签及转签等审批流程，配备文函在线编辑与套红功能，支持文函台账查询与多关键字检索。（3）个人办公：通过个人工作台实现任务管理、日程管理、消息管理、文件管理、通讯录管理、自定义工作台等功能，支持日报管理和视频监管功能，根据权限接入视频监控设备，提供视频回放和报警功能。1.2设计管理1）设计计划管理：提供年度供应计划、月度供应期间计划新增编（制功能，包括计划项名称、设计专业、施工开始日期、计划提交日期、责任人等信息，计划提交后需流程审批，审批通过后计划生效，责任人须细化至具体人员。（2）设计成果管理：涵盖设计图纸管理和设计技术文件两大部分，二者紧密关联，共同构成完整管理体系，保障设计成果规范可追溯、可复用。（3）设计图纸管理：围绕图纸编制、审核、归档、查阅、修订全生命周期展开，编制遵循行业规范，审核实行多级机制，归档按项目专业分类，电子档加密备份。（4）设计技术文件：涵盖技术规范、设计说明、计算书等各类技术性文件，是解读图纸、指导施工、保障质量的关键，归档与图纸同步，同步修订适配设计变更。（5）设计变更管理：提供标准化在线变更审批表单，支持设计单位提交变更申请，变更内容可在线跟踪状态，确保透明度和可追溯性。（6）设计交底管理：展示设计交底完成情况，统计已交底和未交底图纸数量及交底完成率，确保所有必要图纸均已交底给施工方。1.3合同管理（1）合同登记：建立统一、高效、可追溯的合同登记管理体系，围绕项目勘察设计、建设施工、设备采购、运维服务等环节，统一开展合同信息录入、分类编码、台账建立、归档备案及动态更新，实现合同从签订到终止的全过程跟踪。（2）合同变更：针对因需求调整、技术方案优化、现场条件变化等原因引发的合同内容修订，严格遵循变更申请、审核审批、条款确认、备案登记等规范流程，完整留存变更资料，同步更新合同台账。（3）计量签证：对合同工程量、现场变更、隐蔽工程、零星用工及现场签证事项进行核实确认，由建设、监理、施工等多方共同现场实测、核对与签认，严格执行多级审批流程。（4）合同支付：以合同条款、工程计量、签证变更、验收资料为依据，规范预付款、进度款、竣工结算款及质保金等全流程支付管控，通过与合同台账、计量签证数据联动比对，严控超付、漏付、重复支付风险。1.4物资管理1）采购管理：包含需求计划管理、采购计划管理和采购订单管（理。需求计划按总量、年度、月度分类填报，系统实现多级审核与汇总分析，自动对接工程进度计划开展需求合理性校验；采购计划确定供应商、数量、到货时间等信息，审批后执行；采购订单同步至供应商，记录订单状态并通知现场验收。（2）仓储管理：涵盖入库管理（关联采购订单，图像识别辅助清点，自动生成入库单）、出库管理（领料审批后发货，系统自动扣减库存）、库存盘点（定期或不定期清查，自动生成盘盈盘亏明细）及库存调整（在线发起调整申请，自动更新账面数据）。1.5费用管理1）概算审批备案：以初步设计概算为基础编制执行概算，严格执（行审批流程，经批复的执行概算作为项目投资控制、招标限价、合同签订及价款结算的重要依据，实现项目投资动态管控。（2）概算费用管理：以项目批复执行概算为控制基准，对建筑工程费、安装工程费、设备购置费等实行全过程归口管控，建立费用分解、动态监测、限额使用与偏差分析机制。（3）概算未列项管理：针对批复概算未涵盖的工程内容、费用项目开展专项管控，严格执行识别申报、技术论证、费用测算、审批立项流程，严禁擅自增设项目或列支费用。（4）概算调整管理：因设计变更、政策调整等原因确需突破批复概算时，遵循"先论证、后审批、再实施"原则，编制完整调整报告并履行评审批复程序。（5）单项概算管理：实现各单位工程、分部工程精细化拆分与台账管理，实时关联合同、计量支付、设计变更数据，自动核算概算执行情况，自动预警超概风险。（6）投资分析统计：实现概算、合同、支付、变更、结算数据一体化归集与动态核算，支持多维度投资统计与对比分析，自动监测投资偏差及超概风险，智能生成投资报表与可视化图表。1.6进度管理（1）进度计划：支持施工计划的上传、在线编辑和审批报送，包含总进度计划、专项计划、年度/季度/月度计划等类型，内置进度计划编制引擎，支持甘特图、时标网络图、PERT图、双代号网络图的在线制作与相互转换，支持Excel、Project、P6文件导入。（2）进度模拟：施工计划支持与合同工程量清单关联，通过编码规则与BIM模型自动挂接，按计划类型或施工部位汇总展示，通过模型动态模拟工程建设过程，优化资源配置。（3）进度调整：施工总进度计划和年度计划原则上不允许调整，仅当外因导致整体严重偏离计划时方可申请，由施工单位在线操作，经监理和业主审批后生效。（4）实际进度：根据项目结构树划分的单元工程，依托编码体系将实际进度与BIM模型绑定查看，展示EPC项目整体面貌和进展状况，有助于提前发现潜在问题。（5）进度对比：汇总对比计划与实际进度数据，偏差较大时进行滞后预警，内置函数公式计算滞后工期，自动建立预警台账实现分级预警，实际进度与生产产值挂接展示。（6）进度报告：基于进度计划及实际反馈数据，按日、周、月自动生成形象进度报告，支持查看任意时间段的进度数据及计划与实际对比。（7）进度看板：以柱图、折线图形式直观展示不同指标、不同时间维度下的形象进度、产值、计量统计等进度相关数据。（8）基于BIM进度分析与反馈：依托BIM模型与计划进度，通过差异化颜色标识工程进度状态（透明表示未开工、高亮表示施工中、实体颜色表示已完工），支持BIM模型及进度横道图随时间推进的对比模拟，直观呈现进度偏差并进行颜色预警。1.7质量管理1）质量评定：预设单元工程、分部工程、单位工程质量评定表单（模板，支持线上填报，现场通过移动端完成工序检测数据采集、单据上传，实现质量评定信息线上录入、流转、统计及数据分析。（2）质量消缺：基于移动端或Web端开发质量缺陷追踪功能，支持填写消缺内容、责任人、消缺情况说明及上传附件，覆盖日常检查、整改、复查全流程管理，自动生成消缺报告。（3）质量验收：针对分项、分部、单位工程验收，辅助判别验收前提条件，计算合格率、优良率等指标，提供附件上传功能，线下验收后在系统内补充数据和附件。（4）施工方案审批：将单元工程施工方案与设计图纸、审批流程相关联，强化施工依据管理，对无图纸、无方案的施工单元进行预警提示。（5）第三方质量检测：由具备专业能力的独立机构依据标准规范实施，包含样品信息管理、检测信息记录、统计分析、处置流程跟踪等功能，支持检测日志和检测台账管理。（6）质量看板：通过柱图、折线图、统计列表等直观形式展示项目质量数据，包括工程问题、质量检验批报验等信息，为管理人员掌握质量动态提供数据支持。（7）质量交底：在分部、分项工程开工前，由技术、质量负责人向施工班组及管理人员开展专项交底，围绕设计图纸、技术规范、质量验收标准等进行全面说明，留存书面记录、影像资料及签字确认文件。1.8安全管理1）危险源管控：以设计文件、现场实际及安全施工管理规定为依（据，开展危险源识别与管控，明确危险源类别及等级，跟踪防治措施落实情况，实现危险源动态管理与可视化查询，对高级别危险源周期性发出预警提醒。（2）安全巡检：依托手机APP开展现场安全巡检，覆盖巡检记录、问题检查、整改跟踪、复查验证全流程管理，支持实时查看待整改隐患执行状态，追踪整改内容及实际闭合时间。（3）安全交底：结合人脸识别技术，通过手机APP实现智能签到，精准记录施工现场交底及安全班前会过程信息（含文字、图片、音频、视频等多媒体内容），数据同步至Web端形成可追溯台账。（4）教育培训：涵盖标准化工艺视频与操作手册管理，提供清单化培训考核机制及详细培训台账记录，通过系统化培训提升团队专业技能。（5）人员设备：人员管理聚焦施工、技术、管理人员，落实进场审核、岗前培训、持证上岗制度，动态更新人员台账；设备管理围绕施工机械、检测仪器等，规范进场验收、使用维护、检修保养及退场流程，建立设备台账，定期开展性能检测与安全排查。（6）应急管理：聚焦洪水、暴雨、地质灾害、设备故障等突发事件，建立"预防为主、防治结合、快速响应"的全流程管控体系，落实应急方案编制、物资储备、队伍组建、演练开展等工作。（7）安全体系：构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，严格按照国家及行业规范建立健全安全生产责任制、安全管理制度、操作规程及应急预案，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训等内容。（8）安全考核：业主可自定义季度考核计划，包括考核要求、奖惩措施等，各施工单位按时提交考核计划，业主根据现场实际考核情况打分评价并执行奖惩。1.9数字档案（1）目录树管理：实现文件的电子归档首先需建立相应的文件目录树和档案目录树，各类文件严格按照树节点进行归档，文件目录树应用