管涵施工方案

管涌施工方案

一.沟槽土方开挖：

1、沟槽开挖前的准备工作：

(1)根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽

边线。

(2)先查明段地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门

作出妥善处理，确保施工安全

(3)沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表

水不流入沟槽。

(4)按工程监测要求,开挖前先布置各种类型的观测点,并测

定初始资料。

(5)准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖

工作连续快速完成。

2、沟槽开挖方法：

(1)土方开挖采用自然放坡开挖，放坡系数为1:0.5,喷射

10cm厚素混凝土硬化坡面。

(2)开挖方式以机械开挖为主，人工开挖进行配合。土方采用

分段分层开挖的方式进行，开挖深度3.0m以内的采用挖掘机一次开

挖至距沟槽底20.0cm,开挖深度超过3.0m的，采用挖掘机分两次

开挖至距沟槽底20.0cm,挖出的土方用自卸运土车运至指定余泥堆

场。

(3)沟槽基底标高以上20cm的土层，采用人工开挖、清理、

平整，以免扰动基底土，严禁超挖。

(4)沟槽开挖过程中，不同土层面标高须报验监理、业主确认,

并做好记录。

(5)土层与设计不符时，及时通知设计、监理单位，由设计、

监理及施工单位共同商讨处理方法。

3、沟槽排水措施：

(1)在沟槽外设置排水沟和集水井，截止沟槽外地表水流入沟

槽，集水井内的污水经沉淀后排放。

(2)开挖时基底设置临时排水沟才非水沟的截面尺寸为200mm

x300mm,沿着临时排水沟每隔20m设置600mmx600mmx

800mm的集水井，采用潜水泵把集水井的水抽出沟槽外

(3)在沟槽开挖过程中出现的渗漏水应及时进行处理，处理的

方法为：

a.渗漏水较少时，直接封堵；

b.渗漏水较大时，在沟槽外侧施工摆喷或灌浆止水。

4、开挖后的土方如达到回填质量要求并经监理确认后应用于填

筑材料，不适用于回填的土料弃于业主、监理指定地点。

5、沟槽开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，沟内无塌方，

无积水，无各种油类及杂物，转角符合设计要求。

6、土方外运采用载重自卸车，沿施工现场临时施工便道，将余

泥运至弃土场。

7、本工程沟槽放坡段采用C15喷射混凝土支护，护坡施工前,

必须用人工对边坡进行夯实修整，以免边坡失稳，喷射混凝土时由下

而上进行，施工严格按喷射混凝土工艺进行，配合比的设计严格执行

相关规范。

8、夜间开挖时,应有足够的照明设施，并要合理安排开挖顺序，

防止错挖或超挖。

二、钢筋混凝土圆管涵安装

1、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的

外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果

缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规

定时，不予验收，并应报监理工程师处理。

每处蜂窝面积不得大于30mmx30mm。其蜂窝深度不得超过

10mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%,并不得露筋。管节混凝

土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。

管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。

2、圆管涵敷设施工

管节安装从下游开始，每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力

均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不

同，应便内壁齐平。

在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂

物。

3、管节接缝

本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干

硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，

并将内外壁表面抹平。

三、进出口M7.5浆砌石挡墙

1、砌筑前，在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌

石表面湿润。

2、用全站仪在浆砌石基础表面精确放出挡墙基线用油漆标明，

每10〜15米一点（即一段I

3、挡土墙砌筑分段分层进行，支砌高度控制按设计墙高预留

10cm采用C15混凝土压顶。砌筑每层先砌〃角石〃，校核无误后,

将砌筑面控制线移至〃角石〃上拉线控制，再镶面石，上、下层错缝

搭接/两皮错缝搭接宽度不应小于80mm；外露灰缝宽度不应大于30

mmz然后再砌腹石，砌筑过程中按设计图纸要求预留排水孔。

4、砌筑采用铺浆法，随铺浆随砌石，第一皮或转角处，应选用较

大的块石支砌，大面朝下；分层卧砌、内外搭接，不得采用外面侧立

块石、中间填心的砌筑方法。

5、砂浆应饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片

石塞实，砌缝内砂浆用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；

不得先摆块石后填砂浆或干填碎石块，砌缝用砂浆填充饱满，不得无

浆直接贴靠。

6、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，待砂浆强度达到

2.5MPa后方继续施工在继续砌筑前先将原砌体表面的浮渣清除；

砌筑时避免振动下层砌体;

7、砂浆严格按试验配合比搅拌，施工中在砌筑现场随机制取砂

浆取样试件。

8、砌筑工艺流程为：砌筑面准备（凿毛、清除浮渣、残渣、冲冼）

一选料一铺（座）浆—安放石料一竖缝灌浆一捣实一清除石面浮浆检

查砌筑质量一勾缝—养护。

四、管涵回填：

1、待管涵安装完成并经验收合格后，方可进行土方回填。

2、回填材料选用合适的并经监理确认的挖出土或经试验合格的

外运材料。回填前,确保沟槽内无积水。不得回填淤泥、腐植土、冻

土及有机物质。

3、土方回填采用分层对称回填分层夯实的方法，每层回填厚度

不大于300mm。

4、回填土夯压密实度达不到要求的密实度时，可根据具体情况

加适量石灰土、砂、砂砾或其他可达到要求密实度的材料。

5、回填管道两侧土方时应避免碰撞管道以免损坏，每层回填完

后，采用打夯机夯实。

6、管顶土方回填时，路基面以下深度范围压实度要求为：0~

800mm范围压实度不小于95%,800〜1500mm范围压实度不小

于93%,1500mm以下压实度不小于90%。

五、质量、进度.合同管理体系与措施

一、质量保证体系

坚持〃质量第一、顾客至上〃的宗旨，科学管理，精心施工，为

顾客提供满意的工程产品。

1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，

做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下

进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施

工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全

面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实

处。

3、对于地质复杂地段,为保证工程质量和施工顺利进行,针对

具体情况，成立专门工作组及科研小组、专家小组，以加强对施工的

分析指导，地质复杂地段施工各工序配备专业工程师指导和监督现场

施工。

4、调集具有丰富施工经验管理、技术过硬的队伍，选派优秀的

项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配

置业务水平较高的专职质量检验工程师。

二、质量保证措施

1、在项目经理部的领导下，依据质量标准建立有效的质量保证

体系，落实质量管理制度，使体系正常运转。经理部把工程质量作为

本合同段的工作重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每一道工

序抓起，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。

2、对员工进行质量教育，增强质量意识，牢固树立〃绝对服从

业主、

充分尊重设计、积极配合监理〃的施工理念，坚持〃以质量保安

全、以质量促进度、以质量求效益〃的施工指导思想。

3、推行全面质量管理。根据工程特点和工序工艺，成立相应的

QC小组，依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设

备，达到开工必优的目的。

4、经理部质量安全科配备专职的内部质量体系审核员，定期对

质量体系运行进行审核，向项目经理提交审核报告，维护体系正常运

行。

5、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，

使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照

设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、标准，施工人员严

格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。施工前编制作业

指导书、质量控制要点和验收评定标准，并及时进行技术交底。

6、严格执行工程监督制度，实行质量本检。施工队自检、经理

部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程

师签认后方能进入下道工序施工。

7、配齐各级质量管理人员，经理部、施工队设专职质检工程师、

班组设兼职质检员，严格实施三级质检，保证施工作业始终在质检人

员的严格监督下进行。质检工程师有质量〃一票否决权〃，发现违背

施工程序、不按设计图、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成

品及设备不符合质量要求者，有权制止或越级上报，必要时下停工令,

限期整改并有权进行处罚。

8、落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，

使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任;建立工程质量档

案卡，详细记录每个分项工程每一段工程的施工人员、负责人员、检

验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量

和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条例进行考核，当月工

资分配时兑现；施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其

职责。

9、执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道

工序不能施工。对工艺流程的每一项工作内容认真进行检查，达到标

准化作业。

10、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措

施，责任到人。

11、坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可

能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行

交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

12、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合

比经监理工程师批准后执行。工地试脸室配试脸工程师1名，试脸员

3名，全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、碎配合比设

计等试验、检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验、碎试

件制作及施工控制、原材料取样选样、各种材料品质鉴定等。把好进

货关，严禁不合格材料进场。

13、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保

计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。

14、坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整、排

水畅通、机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为

施工的优质、安全、高效创造良好的条件。

15、严格质量检查制度，项目经理部每月进行一次质量检查评

比，对发现的质量问题实施〃三不放过〃的原则，确保质量目标的实

现。

三、工期保证措施

要保证工期就必须做好进度的控制，进度控制的主要方法是计划、

控制和协调。进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合

同措施、经济措施和管理措施等，充分发挥机械化联合作业的优势确

保按期完工。

1、抓好标准化、机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的

施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起

大落。

2、成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、

经济、实用、合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，

优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。同时加强

现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高、应急能力强。

当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施，

3、抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验、战

斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统一部署

组建各施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担

本合同段施工。

4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，

熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现我单位的承诺。

5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，

实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益

挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展

劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。适时掀起

施工高潮，振奋精神，加快施工进度。

6、加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程

等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。

该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，

确保工程按计划完成。

7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就

没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。

8、抓好协调，减少干扰：我单位成立专门协调小组，下大力气

加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰

减少到最低程度，使工程顺利进行,只有做到这点才能确保工期，

四、合同管理体系与措施

L格按项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项

目安全、质量、文明施工、合同管理等职责的第一责任人。

2、加强对工程的施工管理工作，保证工程的技术、质量、进度

达到合同要求。

3、施工项目经理和全体管理人员将工程施工合同视为工程施工

的唯一行为宗旨。严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施

工组织，同时，各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件、合

同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的纲领性文件,认真贯

彻、严格执行。施工组织、工程任务下达，必须以合同的工程项目、

数量、价格为依据,并且按合同标段中的单项工程结算台帐，包括工

程结算收入总台帐、合同内项目结算台帐，切实做好合同变更、合同

管理资料的收集、分类、整理工作；及时地对工程施工进行经济对比

分析工作,采取有效措施积极主动的控制工程成本。

4、做好文件和资料的签收和发