2026年一级建造师建筑工程管理实务专项题库及答案

2026年一级建造师建筑工程管理实务专项题库及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列（）。A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.招标和投标工作D.计划编制工作答案B解析建设工程项目管理的内涵中，项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.施工总承包管理模式下，一般由（）与分包单位签订分包合同。A.施工总承包管理单位B.业主C.业主或施工总承包管理单位D.监理单位答案C解析施工总承包管理模式下，分包合同一般由业主与分包单位签订，也可由施工总承包管理单位与分包单位签订，取决于合同约定。3.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式下，总承包管理单位承担施工任务B.施工总承包模式下，业主的招标和合同管理工作量较小C.施工总承包管理模式下，分包单位的选择必须由业主完成D.施工总承包模式下，开工前即有较明确的合同价答案D解析施工总承包模式下，施工总承包单位通过招标确定，一般在开工前就有较明确的合同价。施工总承包管理单位一般不承担施工任务，负责总体管理和协调。4.项目结构分解的示意图（项目结构图）中，矩形框之间的连接采用（）。A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.波形线答案C解析项目结构图中，矩形框之间的连接采用直线，反映工作对象之间的组成关系，不存在指令关系和逻辑顺序。5.反映一个组织系统中各工作部门之间组织关系的工具是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图答案C解析组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。项目结构图反映工作对象的组成关系；工作流程图反映各工作之间的逻辑关系；合同结构图反映项目参与方之间的合同关系。6.下列选项中，不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.批准的初步设计文件B.有关的标准、规范和法律C.施工单位的生产能力D.类似工程的施工经验答案C解析施工组织总设计的编制依据包括：计划文件、设计文件、合同文件、工程所在地的建设条件、有关的标准、规范和法律、类似工程的施工经验等。施工单位的生产能力属于单位工程施工组织设计的编制依据。7.单位工程施工组织设计的编制程序中，下列顺序正确的是（）。A.确定施工部署→编制施工总进度计划→编制资源需要量计划→绘制施工平面图B.确定施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需要量计划→绘制施工平面图C.确定施工方案→编制施工进度计划→计算工程量→确定施工部署D.确定施工部署→确定施工方案→编制施工进度计划→绘制施工平面图答案B解析单位工程施工组织设计的编制程序一般为：收集资料和熟悉设计文件、确定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需要量计划、绘制施工平面图等。8.下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.月度施工进度计划B.旬施工作业计划C.施工总进度规划D.单位工程施工进度计划答案C解析施工总进度规划属于控制性施工进度计划，以整个项目为对象，确定项目总体施工部署和进度安排。月度、旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。9.在双代号网络计划中，虚工作的作用是（）。A.表示实际存在的工序B.消耗时间和资源C.正确表达工作之间的逻辑关系D.表示工作之间的自由时差答案C解析虚工作不消耗时间和资源，其主要作用是在双代号网络图中正确表达各工作之间的逻辑关系，避免节点编号相同的箭线产生混乱。10.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，持续时间为4天。该工作有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第11天和第12天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案B解析工作M的最早完成时间EFM=11.单代号网络计划中，工作之间的逻辑关系用（）表示。A.虚箭线B.节点和编号C.箭线D.波形线答案C解析单代号网络计划中，工作用节点表示，工作之间的逻辑关系用箭线表示。虚箭线和波形线均为双代号网络计划的元素。12.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在项目的工作编码完成后应进行的工作是（）。A.编制总进度计划B.编制各层进度计划C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析答案B解析总进度目标论证的工作步骤依次为：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。13.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A.编制施工成本计划B.进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.确定合理的工作流程答案C解析经济措施包括编制资金使用计划、确定成本目标、对成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策等。编制施工成本计划本身属于管理措施或组织措施范畴；技术经济分析属于技术措施；工作流程属于组织措施。14.某分项工程计划工程量为3000m3，计划成本为15元/mA.超支2800B.节约2800C.超支3000D.节约3000答案A解析成本偏差CV15.施工成本分析中，因素分析法的计算步骤首先是（）。A.确定分析对象B.确定各影响因素C.以实际数替代计划数D.计算各因素的影响程度答案A解析因素分析法的步骤为：①确定分析对象，即确定需要分析的指标；②确定该指标的影响因素；③确定各因素与指标的关系；④以实际数替代计划数，计算替代结果；⑤确定各因素对指标的影响程度。16.施工成本控制中最具实质性的一步是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏答案D解析施工成本控制的步骤为比较、分析、预测、纠偏、检查。其中纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步，只有通过纠偏才能最终达到成本控制目标。17.建设工程项目进度计划系统中，由不同功能的计划组成的进度计划系统不包括（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.业主方进度计划答案D解析按功能划分，进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划。业主方进度计划是按项目参与方划分的。18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人应在开工后7天内预付安全文明施工费，预付额度不得低于当年安全文明施工费总额的（）。A.30%B.50%C.60%D.80%答案B解析根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人应在开工后7天内预付安全文明施工费，预付额度不得低于当年安全文明施工费总额的50%。19.施工质量管理的首要环节是（）。A.施工质量保证体系的建立B.施工质量策划C.施工过程质量控制D.施工质量验收答案B解析施工质量管理应按照策划、实施、检查、处置的PDCA循环进行。施工质量策划是施工质量管理的首要环节，包括确定质量目标、建立质量保证体系等。20.施工现场混凝土拌合物的坍落度检验属于（）。A.材料质量检验B.工序质量检验C.分项工程质量检验D.隐蔽工程质量检验答案B解析坍落度检验属于混凝土浇筑工序的工序质量检验，用于控制混凝土拌合物的和易性，属于施工过程质量控制的内容。21.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的是（）。A.材料检验不严导致不合格材料使用B.地震造成结构破坏C.施工人员操作不当造成混凝土缺陷D.技术交底不清导致施工错误答案D解析指导责任事故指由于工程管理或指导失误（如技术交底不清、施工方案错误等）造成的质量事故。材料检验不严、操作不当属于操作责任事故；地震造成破坏属于自然灾害引起的质量事故。22.建设工程项目竣工验收合格后，建设单位应当在（）内向建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.7日B.15日C.30日D.60日答案B解析根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。23.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的经验C.施工单位管理人员的能力D.岩土地质条件答案C解析组织风险包括：组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方人员的构成和能力、施工管理人员和一般技工的能力等。工程资金供应条件属于经济与管理风险；机械操作人员经验属于组织风险中的人力风险；岩土地质条件属于工程环境风险。24.安全生产责任制中，项目经理是项目安全生产的（）。A.第一责任人B.直接责任人C.主要监督人D.技术负责人答案A解析项目经理是施工项目安全生产的第一责任人，对施工项目的安全生产负全面领导责任。25.根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，安全检查评分表中，当分项检查评分表得分不足（）分时，应评定为不合格。A.60B.65C.70D.75答案C解析根据《建筑施工安全检查标准》，分项检查评分表得分低于70分时，该分项检查评定为不合格，进而影响总评结果。26.施工现场临时用电采用TN-S系统，其中"TN-S"指的是（）。A.三相三线制B.三相四线制，工作零线与保护零线合一C.三相五线制，工作零线与保护零线分开D.单相三线制答案C解析TN-S系统即三相五线制系统，工作零线（N）与保护零线（PE）严格分开，是施工现场临时用电的强制性要求。27.下列施工安全事故隐患中，属于一般事故隐患的是（）。A.深基坑无支护B.塔吊基础严重下沉C.配电箱门未上锁D.脚手架未设置剪刀撑答案C解析一般事故隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。配电箱门未上锁属于此类。深基坑无支护、塔吊基础严重下沉、脚手架未设置剪刀撑均属于危害较大、整改难度较高的重大事故隐患。28.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成8人死亡、20人重伤、直接经济损失1000万元的事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案C解析较大事故指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。8人死亡符合较大事故标准。29.施工现场文明施工的第一责任人是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.工长答案A解析项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，负责组织建立文明施工管理体系，落实各项文明施工措施。30.下列合同计价方式中，对承包人风险最大的是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同答案B解析固定总价合同中，承包人承担了全部价格风险，包括物价上涨、工程量增加等风险。成本加酬金合同对承包人风险最小；固定单价合同承包人主要承担单价风险；可调总价合同风险相对较小。31.施工合同履行过程中，发包人要求提前竣工的，由此增加的费用应当由（）承担。A.承包人B.发包人C.承包人和发包人共同D.监理单位答案B解析发包人要求提前竣工的，由此产生的赶工费用应由发包人承担，承包人应当采取加快进度的措施。32.下列施工合同争议解决方式中，不具有法律强制执行力的是（）。A.协商B.仲裁C.诉讼D.争议评审答案A解析协商（和解）是当事人自行解决争议的方式，达成的协议不具有法律强制执行力。仲裁裁决和法院判决具有强制执行力。争议评审的意见一般也不具有法律强制执行力，但题目通常考查和解与仲裁、诉讼的区别。33.根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到发包人提供的测量基准点后（）天内完成施工测量放线。A.7B.14C.21D.28答案B解析根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到发包人提供的测量基准点、基准线和水准点后14天内完成施工测量放线工作，并将施工测量放线成果报监理人审批。34.建设工程项目信息管理的核心手段是（）。A.会议沟通B.文件管理C.基于互联网的信息处理平台D.电话沟通答案C解析现代建设工程项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台，可实现项目信息的共享、传递和协同管理。35.某工程项目施工过程中，监理人发现施工现场存在重大安全隐患，且承包人拒不整改，此时监理人应当（）。A.继续要求承包人整改B.报告建设单位C.报告建设行政主管部门D.报告建设单位，必要时报告建设行政主管部门答案D解析监理人发现重大安全隐患且承包人拒不整改时，应先报告建设单位，必要时可直接报告建设行政主管部门，以消除安全隐患。36.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，缺陷责任期自（）起计算。A.工程开工之日B.工程竣工验收合格之日C.工程移交之日D.竣工结算完成之日答案B解析缺陷责任期自工程竣工验收合格之日起计算，一般为1年，最长不超过2年，具体期限由合同约定。37.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案核心内容的是（）。A.施工平面布置B.施工进度计划C.施工方法及工艺要求D.资源配置计划答案C解析施工部署及施工方案的核心内容包括确定施工起点流向、确定施工顺序、确定施工方法及工艺要求等。施工平面布置、施工进度计划、资源配置计划为其他组成部分。38.某工程计划工程量为10000m3，合同单价为20元/m3。实际完成工程量为A.-18000B.-20000C.18000D.20000答案A解析CV39.某工程网络计划中，工作A的总时差为5天，自由时差为3天。施工中因发包人原因使工作A延误4天，则工作A的延误对总工期的影响为（）天。A.不影响总工期B.使总工期延误1天C.使总工期延误4天D.使总工期延误5天答案A解析工作A的总时差为5天，延误4天未超过总时差，因此不影响总工期。40.施工项目成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析答案A解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。通过分部分项工程成本分析，可从最基础的施工环节了解成本超支或节约的原因。41.下列施工质量保证措施中，属于事前控制的是（）。A.施工过程中对混凝土强度的检验B.制定质量通病防治措施C.已完工程的成品保护D.隐蔽工程验收答案B解析事前控制是在施工前进行的质量控制，包括制定质量目标、编制施工方案、制定质量通病防治措施等。施工过程中的检验、隐蔽工程验收属于事中控制，成品保护属于事后控制。42.根据《建设工程质量管理条例》，房屋建筑工程的保修期，屋面防水工程为（）年。A.2B.3C.5D.8答案C解析根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为5年。43.施工现场应实行封闭式管理，围挡高度市区主要路段不低于（）米。A.1.8B.2.0C.2.5D.3.0答案C解析施工现场围挡高度：一般路段不低于1.8米，市区主要路段不低于2.5米。44.下列关于施工总承包管理模式特点的说法，错误的是（）。A.有利于业主节约投资B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.施工总承包管理单位不负责对分包单位的管理D.有利于边设计边施工，缩短建设周期答案C解析施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的主要职责之一就是对分包单位进行管理和协调，故C选项错误。该模式业主招标及合同管理工作量较大，但有利于缩短建设周期，也有利于业主节约投资。45.下列选项中，不属于施工进度计划检查内容的是（）。A.工作量的完成情况B.工作时间的执行情况C.资源使用及与进度保证的关系D.进度偏差的预测分析答案D解析施工进度计划检查的内容包括：工作量的完成情况、工作时间的执行情况、资源使用及与进度保证的关系、前一次进度计划检查提出问题的整改情况等。进度偏差的预测分析属于进度计划调整的内容。46.根据《标准施工招标文件》，因承包人原因造成的工期延误，承包人应（）。A.承担由此增加的费用和工期延误B.仅承担工期延误，不承担费用C.仅承担费用，不承担工期延误D.按不可抗力处理答案A解析因承包人原因造成的工期延误，承包人应承担由此增加的费用和工期延误，并支付逾期竣工违约金。47.施工现场生活区与作业区应分开设置，其目的主要是（）。A.方便管理B.防止施工噪声对生活区的影响C.保障作业人员的生活安全和健康D.节约用地答案C解析施工现场生活区与作业区分开设置，主要目的是保障作业人员的生活安全和健康，防止施工作业对生活区造成安全和卫生方面的危害。48.施工成本分析中，比较法的特点是（）。A.通俗易懂，便于掌握B.可以分析各因素对成本的影响程度C.可以进行成本潜力的分析D.可以进行成本偏差的定量分析答案A解析比较法（指标对比分析法）通俗易懂、便于掌握，是成本分析最常用的方法。因素分析法可分析各因素的影响程度；差额计算法是因素分析法的简化形式。49.在建设工程施工合同中，下列属于发包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.提供施工现场C.保证施工质量D.提供劳务人员答案B解析发包人的义务包括办理施工许可手续、提供施工现场、提供施工图纸及技术资料、组织设计交底、按约定支付工程款等。编制施工组织设计、保证施工质量等属于承包人义务。50.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）。A.项目管理实施规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.项目质量计划答案A解析项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划由项目经理组织编制。51.下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元B.5人死亡，8人重伤，直接经济损失2000万元C.12人死亡，20人重伤，直接经济损失6000万元D.25人死亡，30人重伤，直接经济损失1亿元答案B解析较大事故指3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失。A为一般事故，B为较大事故，C为重大事故，D为特别重大事故（30人以上死亡）。52.施工合同跟踪的对象中，承包人的合同管理任务包括（）。A.对分包人的合同管理跟踪B.对发包人合同义务履行的跟踪C.对监理人工作的跟踪D.对政府部门审批的跟踪答案A解析施工合同跟踪的对象包括：承包的任务（工程质量、进度、成本等）、工程小组或分包人的工程和工作、业主及其委托的工程师的工作。对分包人的合同管理跟踪属于承包的合同管理任务范畴。53.下列施工成本计划的编制方法中，将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费等费用项目分类编制的是（）。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按施工方法编制答案A解析施工成本计划按施工成本组成编制时，将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等费用项目，分别编制计划。54.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A.施工质量控制是终检性控制B.施工质量控制应强调事前控制和事中控制C.施工质量验收是对最终产品的检查即可D.施工质量的隐蔽性决定了可以依靠终检发现所有问题答案B解析施工质量控制具有影响因素多、控制难度大、终检局限性大等特点，应强调事前控制和事中控制，不能仅依靠终检来进行质量控制。55.施工现场环境保护中，"六个百分之百"要求施工工地周边（）。A.50%围挡B.100%围挡C.80%围挡D.60%围挡答案B解析施工现场环境保护"六个百分之百"包括：施工工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆除工程100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输。56.某双代号网络计划中，关键线路的判别条件是（）。A.各工作持续时间最长的线路B.总时差最小的线路C.各工作自由时差均为零的线路D.由关键节点组成的线路答案A解析关键线路是指从起点节点到终点节点，各工作持续时间之和最长的线路。关键线路上的工作总时差最小，通常为零或规定值。关键节点组成的线路不一定是关键线路。57.施工企业安全生产教育培训中，新上岗操作工人必须进行三级安全教育，其中"三级"是指（）。A.公司、项目部、班组B.项目部、施工队、班组C.公司、施工队、操作岗位D.总承包单位、分包单位、劳务班组答案A解析三级安全教育指公司（施工企业）级、项目（项目部）级、班组级三级安全教育。58.下列风险应对策略中，将不可承受的风险转移给他人的是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留答案C解析风险转移是通过保险、分包、合同条款等方式将风险转移给其他主体承担。风险规避是消除风险发生的条件或对象；风险减轻是降低风险发生概率或损失；风险自留是自行承担。59.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织总设计应由（）主持编制。A.项目技术负责人B.施工企业技术负责人C.项目经理D.总承包单位技术负责人答案D解析施工组织总设计由施工总承包单位技术负责人主持编制。单位工程施工组织设计由项目技术负责人或项目经理主持编制；专项施工方案由项目技术负责人组织编制。60.施工合同文件的优先解释顺序中，下列排在最优先位置的是（）。A.专用合同条款B.通用合同条款C.合同协议书D.中标通知书答案C解析根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同文件优先解释顺序为：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及其附录；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分）61.下列属于建设工程项目全寿命周期阶段的有（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.报废阶段E.招标阶段答案ABC解析建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段（运营阶段）。报废阶段不属于全寿命周期的标准划分；招标阶段属于实施阶段的组成部分。62.施工总承包管理模式的特点有（）。A.施工总承包管理单位一般不承担施工任务B.分包合同的招标由业主负责C.施工总承包管理单位负责现场管理和协调D.业主要与所有分包单位签订合同E.有利于缩短建设周期答案ACDE解析施工总承包管理模式下，分包合同的招标由业主负责或总承包管理单位负责（视合同约定），但一般分包合同由业主签订。施工总承包管理单位一般不承担施工任务、负责现场管理和协调、有利于边设计边施工缩短建设周期。63.施工组织总设计的编制依据包括（）。A.工程设计文件B.工程承包合同C.施工企业的生产能力D.有关的标准、规范E.工程所在地区的建设条件答案ABDE解析施工组织总设计的编制依据包括：计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料（建设条件）、有关的标准规范、类似建设工程项目的资料和经验等。施工企业的生产能力属于单位工程施工组织设计的编制依据。64.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的自由时差为零C.关键工作一定在关键线路上D.关键线路上各项工作的持续时间之和最长E.关键工作的延误必然导致总工期延误答案AD解析关键工作是指总时差最小的工作，在双代号网络计划中位于关键线路上。关键线路上各工作持续时间之和最长。关键工作的自由时差不一定为零；关键工作的延误不一定导致总工期延误，只有当延误超过总时差时才会影响总工期。65.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。A.选择合理的合同结构B.采用网络计划方法编制进度计划C.进行多方案比选和优化D.提高施工人员的操作技能E.采用先进的信息处理技术答案ABCE解析进度控制的管理措施包括：选择合理的合同结构、采用网络计划方法、进行多方案比较和优选、采用先进的信息处理技术等。提高施工人员操作技能属于技术措施或组织措施范畴。66.施工成本管理的任务包括（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本审计答案ABCD解析施工成本管理的任务包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。审计不属于施工成本管理的任务。67.施工成本分析的基本方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.抽样统计法答案ABCD解析施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。抽样统计法不属于施工成本分析的基本方法。68.建设工程项目质量控制体系运行的基本方式包括（）。A.计划B.实施C.检查D.处置E.审核答案ABCD解析建设工程项目质量控制体系运行的基本方式是PDCA循环，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Action）。69.下列属于施工过程质量验收内容的有（）。A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收E.隐蔽工程质量验收答案ABC解析施工过程质量验收包括检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收。单位工程质量验收属于竣工验收；隐蔽工程质量验收属于施工过程中的专项验收，不属于施工过程质量验收的层次划分。70.施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.施工成本分析报告答案ABCD解析施工质量事故处理的依据包括：质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。施工成本分析报告不属于质量事故处理的依据。71.下列属于施工单位项目经理安全生产职责的有（）。A.建立项目安全生产责任制B.组织制定项目安全生产规章制度和操作规程C.保证项目安全生产费用的有效使用D.组织编制专项施工方案E.开展安全生产教育培训答案ABC解析项目经理的安全生产职责包括：建立项目安全生产责任制、组织制定项目安全生产规章制度和操作规程、保证安全生产费用的有效使用、督促检查项目安全生产工作等。组织编制专项施工方案是技术负责人的职责；开展教育培训是安全管理部门的职责。72.施工现场文明施工的措施包括（）。A.实施封闭式管理B.规范场容场貌C.减少施工噪声污染D.建立完善的安全管理制度E.合理布置施工总平面图答案ABCE解析施工现场文明施工的措施包括：实施封闭式管理、规范场容场貌、减少施工噪声与粉尘污染、合理布置施工总平面图等。建立完善的安全管理制度属于安全管理措施，与文明施工措施有交叉但侧重点不同。73.下列关于施工合同计价方式的说法，正确的有（）。A.固定总价合同对承包人风险最大B.单价合同中，承包人承担单价风险C.成本加酬金合同中，发包人承担主要风险D.可调总价合同中