中国企业在东南亚现状及ESG实践调研报告-新加坡篇2025版

内容提要 11.中国企业在新加坡迅速发展 52.中国企业在新加坡发展和ESG实践的分析与解读 8 8 3.中国企业在新加坡面临的挑战和应对举措 内容提要国家。亚洲地区印巴冲突和泰柬冲突不断，虽暂时停火，但根源问题并未解决，11与东南亚国家间互联互通水平进一步提升，东南亚国家积极出台各种优惠政策，22的平均分，比2024年的7.60分稍33行动的企业只占调研样本的24%，显著低于2024年的40%。441.中国企业在新加坡迅速发展制造技术降低生产成本。泰国投资促进委员会秘书长纳立·特萨提拉沙（Narit55东南亚，加快本地化生产，以快速响应区域市场差异化需求，增加东南亚销售。66发起和拓展部主管保得胜(PoldeWin)指出，“在未来的数年甚至几十年，中国需772.中国企业在新加坡发展和ESG实践的分析与解读此次调研为中国企业在东南亚的财新国际也进行了类似的调研，此次调研为之前调研的延续，着重分析在过去一年内，中国企业在东南亚尤其是新加坡的开拓与发展中，发生了哪这次调研揭示中国企业在新加坡过去一年中的新发展趋势和特点，以及他们面临的机遇和挑战，希望为政府和研对象主要是已经或有兴趣在新加坡有效问卷，对中国企业在以新加坡为主的东南亚地区发展过程中的经历、汽车计算机硬件2%汽车计算机硬件2%能源5%教育培训7%制造业7%服务及娱乐业8%金融业17%交通运输14%互联网11%AI和软件11%生物医药1%其他16%互联网15%AI和软件17%教育培训4%服务及娱乐业9%金融科技20%交通运输2%生物医药2%金融业24%其他7%889914%13%11%11%4%26%25%22%2024202520%17%19%19%14%13%11%11%4%26%25%22%2024202520%17%19%19%10万美元以下10-50万美元50-100万美元100-1000万美元1000万-1亿美元1亿美元以上的企业，营业收入规模的企业分布与10万美元以下10-50万美元50-100万美元100-1000万美元1000万-1亿美元1亿美元以上此次调研涵盖不同人数的企业，调研人群覆盖企业创始人/主要公司负责人占16%，中层管理人员占业中高层管理人员占比明显提升，从而企业创始人/主要股东占比显著降企业创始人/主要股东a2024企业创始人/主要股东a2024202572%50%28%11%11%6%5%2%50人及以下50-199人200-499人500-999人1000人以上9%6%16%5%3%23%18%11%2024202547%24%16%39%0.640.741.801.752.932.690.640.741.801.752.932.693.133.223.073.255.444.956.116.537.507.367.477.478.238.31109.79东帝汶缅甸文莱老挝柬埔寨菲律宾越南印度尼西亚泰国马来西亚新加坡20242025其中中国企业对营商环境满意度南领导层换届后，加大对华友好举措不无关系。而中国企业对菲律宾的营菲在过去一年中双边关系持续紧张，地缘政治因素导致中国企业对菲律宾继续加大在包括新加坡在内的东南亚以及美国特朗普贸易战等不确定因素加剧的背景下，众多中国企业在对外坡发展的主要原因。同时，便利公司会增加投入不会，但会保…不会，而且会…不确定20242025会增加投入不会，但会保…不会，而且会…不确定202420252024202552%50%46%44%11%25%7%8%4%2%2%5%辐射东南亚市场广阔政策友好、透明、稳定便利公司开展进出口业务政府积极服务企业，为企业经营发展提供大力支持生产要素完备（如劳动力、土地、原材料等）应公司或行业上下游供应商或客户要求益于中国企业积极开拓东南亚市场，另一方面，也是因为面临美国特朗普关税大棒，许多中国企业加大了通过东南亚的转口贸易。此外，政府积极支持（8%）和应公司或行业上下游供应商或客户要求（5%）也是中国企业在投资环境方面，新加坡政府政策透明度和稳定性在2024和2025年在对新加坡政府政策落实方面，25%15%8%25%15%8%19%10987非常满意非常不满意2024202526%25%24%22%20%15%14%11%8%7%4%4%10987非常满意非常不满意在评价新加坡政府出台政策时是否听取和吸取行业或企业意见时，从非常满意（10分）到非常不满意（1调研结果显示，受访企业最大的三个政府优惠政策申请程序或资料复杂繁充分享受到新加坡政府出台的相关优2024202531%16%2024202531%16%13%13%11%9%6%4%33%13%11%9%10987非常满意非常不满意2024优惠政策门槛过高优惠政策申请程序或资料复杂繁琐政策偏向本地企业生产要素获取困难（如土地、融资、人员、能源等）政策实施细则不明确优惠政策力度不大，对企业没有吸引力法制环境有待提高，执法随意性强202528%30%19%28%20%25%30%21%11%20%13%18%9%14%然比2024年的30%有所降低，但其仍是制约中国企业在新加坡展业和发展的瓶2024年的11%、13%和9%有所上升。这些都反映出2025年中国企业在新加坡发2024202557%59%40%51%38%44%17%29%25%24%25%21%11%18%11%15%满足政府监管要求满足投资人要求，有利于融资2024202557%59%40%51%38%44%17%29%25%24%25%21%11%18%11%15%满足政府监管要求满足投资人要求，有利于融资满足客户要求，拓展市场维护当地社区良好关系提升品牌形象体现社会责任创造长期价值降本增效年的32%。40%的企业计划未来披露尚无披露ESG报告计划的企业只有是，已行动多年是，刚刚起步但正准备开始行动无开始行动的计划30%21%是，已行动多年是，刚刚起步但正准备开始行动无开始行动的计划30%21%19%15%9%2024202546%36%24%2024202541%40%36%32%32%19%已披露计划未来披露否，且暂无此计划受访企业还希望能够进一步获得例分享与学习，提供战略建议和实战42%51%26%44%29%43%29%35%18%30%21%29%投入减碳行动减少公司对环境的负面影响增加本地劳工雇佣加强利益相方沟通增强当地社区投入改善公司治理202420253.中国企业在新加坡面临的挑战和应对举措营成本不断升高，文化冲突与沟通障碍，跨区域协作复杂，劳动力短缺、经营成本不断升高。新加坡总人口只有600万左右，本地人收紧的国际劳工配额，时常会造成劳动力短缺，给需球的竞争对手，争夺有限的人才资源。如何获取并留文化冲突与沟通障碍。尽管新加坡有大量华工来自不同种族和宗教信仰，可能导致文化冲突有鉴于此，建议中国企业在新加坡置业展业高数字化水平等方式降低成本、提高生产效率和服务水平，招聘和留存计划吸引人才。