2026年保温材料制品生产工5S管理考核试卷及答案

2026年保温材料制品生产工5S管理考核试卷及答案一、填空题（共20空，每空1分，合计20分）1、保温材料制品生产车间切割工序产生的______属于5S中清扫环节需每日定点清运的危废范畴，不得与普通生活垃圾或可回收边角料混放。2、整理环节“三要三不要”准则中，针对保温生产现场的物料，需保留的三类物品分别为______、待质检的合格批次半成品、待发运的成品，不得随意留存无溯源依据的物料。3、整顿环节要求的“三定”原则具体为定点、______、定量，所有物料存放需严格符合该原则要求。4、保温材料生产车间的消防器材存放区，5S目视化管理要求标识采用______底色配白色加粗字样，周边1米范围内严禁堆放任何物品。5、素养环节要求生产工每班班前会需完成不少于______分钟的5S岗位承诺宣誓，明确当班5S责任内容。6、岩棉生产线集棉机下方属于火灾高风险区域，5S管理要求清扫周期为每______小时一次，避免岩棉纤维堆积遇高温引发火情。7、5S管理中针对保温制品的标签标识要求，生产日期、批次号、防火等级、执行标准四类核心信息的缺损率必须为______，确保产品全流程可溯源。8、整理环节区分“要”与“不要”的标准中，针对保温生产用慢干胶原料，有效期不足______个月的需统一纳入待处理区，经质检确认合格后方可投入使用。9、整顿环节要求生产工随身携带的美工刀、钢卷尺、记号笔等常用工具，需统一放置在工作服______侧专用工具袋内，避免工具掉落划伤保温板材表面防护膜。10、清扫环节执行的“三扫”准则具体为扫漏、扫怪、______，确保生产现场无死角、无隐患。11、清洁环节要求的“三不原则”具体为不制造脏乱、不扩散脏乱、______，所有生产人员需严格遵守。12、保温材料生产车间的叉车行驶通道，5S管理要求净宽度不得低于______米，避免车辆通行时剐蹭两侧堆放的保温成品或原料。13、5S个人月度考核得分低于______分的生产工，需统一参加车间组织的3学时5S专项培训，考核合格后方可重新上岗。14、玻璃棉生产工序离心机操作工位属于高粉尘区域，5S管理要求防尘面罩定点存放位置距离操作工位不得超过______米，确保员工可随时取用。15、5S管理中针对废弃保温制品边角料的分类存放要求，可回收类边角料统一存放于______色周转箱，不可回收危废类存放于红色危废专用周转箱。16、整顿环节目视化管理要求，保温原料存放区A类（易燃发泡剂）、B类（普通树脂）原料的分隔标识线宽度为______厘米，避免两类原料混放引发安全隐患。17、2026年公司5S管理新增绿色生产专项要求，清扫环节产生的可回收保温边角料资源化利用率不得低于______，符合国家双碳政策相关要求。18、素养环节中劳保用品穿戴要求，生产工在岗期间劳保用品合规率需达到______，严禁出现未佩戴防尘面罩、劳保手套等违规行为。19、保温板材成品堆放区5S管理要求，单托板材堆放高度不得超过______米，避免堆放过高引发坍塌事故。20、5S责任分区管理要求，每个生产工位的责任范围覆盖工位周边______米范围内的所有区域，实行“谁使用、谁负责”的管理机制。二、判断题（共20题，每题1分，合计20分，正确打√，错误打×）1、保温材料生产车间切割工序产生的酚醛树脂胶渣属于普通固体废弃物，可随生活垃圾一同清运。（）2、整理环节中，已经结块的聚氨酯发泡原料只要未超过包装标注的有效期，就可以保留在生产现场等待使用。（）3、整顿环节“三定”原则针对保温成品存放的具体要求为：定点指固定存放的仓库区位，定容指固定使用的托盘规格，定量指每托固定堆放的板材数量。（）4、清扫环节中，岩棉生产线集棉机内部清扫可在设备低速运行过程中进行，只要操作人员佩戴好全套劳保用品即可。（）5、清洁环节要求的5S清扫记录台账，只需班组长签字确认即可，不需要当班生产工本人签字。（）6、素养环节要求，生产工下班后可将个人水杯、外套临时放在挤塑板生产线操作台上，只要不影响第二天生产即可。（）7、针对保温制品的标签标识管理，已经打印好的批次标签如果仅有轻微边角破损，核心信息可辨认的前提下可继续粘贴使用。（）8、5S管理中叉车行驶通道上临时堆放的保温边角料，只要预留的通行宽度满足叉车通行要求，就可以存放超过24小时。（）9、整理环节中，待返工的保温板材只要单次数量不超过50㎡，就可以临时堆放在合格成品区。（）10、2026年公司5S新增绿色生产要求，生产过程中产生的可回收岩棉边角料可直接投放到原料搅拌机中二次利用，不需要经过质检部门检测。（）11、整顿环节目视化管理要求，易燃发泡剂存放区的标识牌必须采用夜光材质，避免突发断电后无法快速识别区域位置。（）12、清扫环节中，玻璃棉生产车间的地面清扫可采用干式清扫方式，只要操作人员佩戴好KN95级防尘口罩即可。（）13、清洁环节要求，生产工位的5S责任牌如果仅有轻微污渍，只要核心责任内容清晰可辨就不需要更换或清洁。（）14、素养环节激励规则中，生产工在班前会主动提出可落地的5S改进建议的，可在当月5S考核中加2分。（）15、针对保温板材成品堆放区，5S要求每托板材之间的预留间隙不得小于20厘米，方便清点数量和通风散热。（）16、5S考核规则中，发现生产工在岗期间未佩戴防尘面罩的，每次扣5分，一个月内累计违规3次的取消当月全部绩效奖金。（）17、整理环节中，过期的劳保用品如出现破损的防尘面罩，只要还能起到基础防护作用就可以继续保留在工位上使用。（）18、整顿环节工具管理要求，生产用美工刀在不使用时必须收回刀刃，避免误操作划伤保温板材表面的防护膜。（）19、清扫环节中，挤出机的润滑油泄漏点只要泄漏量不大，就不需要及时处理，等月度设备维护时统一处理即可。（）20、2026年公司5S管理要求，每个生产班组每月至少开展1次全员参与的5S自查活动，形成自查记录上报车间管理部门。（）三、单项选择题（共15题，每题2分，合计30分）1、以下保温材料生产过程中产生的废弃物，属于危险废弃物的是（）A、岩棉可回收边角料B、酚醛树脂固化胶渣C、纸质原料包装箱D、PP材质原料托盘2、整理环节中，以下哪种物品属于“不要”的范畴，需清理出生产现场（）A、待质检的保温成品B、备用未开封的发泡剂原料C、已经断裂的切割刀具D、当月的5S考核记录台账3、整顿环节要求的“三定”原则不包括以下哪项内容（）A、定点存放B、定人负责C、定容存放D、定量存放4、针对岩棉生产工序集棉机下方的清扫作业，以下说法符合5S管理要求的是（）A、每8小时开展一次清扫即可B、可在设备正常运行时开展清扫作业C、清扫产生的岩棉纤维碎屑需定点清运至危废存放区D、清扫产生的纤维碎屑可直接运往填埋场处置5、清洁环节要求执行的“三不原则”不包括以下哪项内容（）A、不制造脏乱B、不扩散脏乱C、不恢复脏乱D、不记录脏乱6、以下哪种行为符合5S素养环节的管理要求（）A、夏季温度过高时可不用佩戴防尘面罩B、下班前整理好工位的工具和剩余物料，确认责任区无隐患后再离岗C、将个人手机放在操作台上方便查看信息D、在生产车间隐蔽区域吸烟7、针对保温板材成品的存放，5S管理要求单托板材的堆放高度不得超过（）A、1.5米B、2.5米C、3.5米D、4.5米8、2026年公司5S管理新增的绿色生产专项要求中，可回收保温边角料的资源化利用率不得低于（）A、60%B、75%C、85%D、95%9、以下哪种标识配色是保温原料存放区中易燃发泡剂的专用标识配色（）A、黄底黑字B、红底白字C、蓝底白字D、绿底白字10、针对生产工随身携带的常用工具，以下存放方式符合5S管理要求的是（）A、随意放在操作台上B、统一放在工作服的专用工具袋内C、临时插在保温板材的缝隙中D、放在叉车座椅上方便取用11、清扫环节中，玻璃棉生产车间的地面清扫必须采用以下哪种方式（）A、干式清扫B、湿式清扫C、高压空气吹扫D、每周清扫一次即可12、5S个人月度考核中，得分低于以下哪个分值的生产工需要参加专项培训（）A、60分B、70分C、80分D、90分13、以下哪个区域属于5S管理中的消防禁区，严禁堆放任何物品（）A、消防器材存放区周边1米范围内B、成品堆放区周边2米范围内C、原料存放区周边1米范围内D、叉车停放区周边1米范围内14、针对保温制品的标签标识管理，以下哪种情况符合5S管理要求（）A、标签有轻微缺损但核心信息可辨认B、标签粘贴在板材侧面不显眼的位置C、标签内容完整清晰，粘贴在产品指定的标识区域D、标签上的批次号可以手写补充15、企业推行5S管理的最终目的是（）A、提升生产效率、保障生产安全、降低生产成本B、应付上级监管部门的检查C、让生产车间看起来更整洁D、减少生产人员的工作量四、多项选择题（共5题，每题3分，合计15分，多选、少选、错选均不得分）1、以下属于保温材料生产车间5S整理环节需要清理出生产现场的“不要”物品的有（）A、超过有效期的酚醛树脂原料B、破损无法使用的切割刀片C、待返工的不合格保温板材D、已经超过使用期限的劳保用品E、当月的生产排班表2、整顿环节的目视化管理要求，以下哪些区域需要设置明显的标识线进行区域分隔（）A、原料存放区B、成品堆放区C、叉车行驶通道D、消防器材存放区E、员工休息区3、清扫环节中，针对挤塑板生产线挤出机周边的清扫作业，以下说法符合5S管理要求的有（）A、必须停机断电后再开展清扫作业B、清扫时要清理挤出机缝隙中残留的塑料颗粒C、泄漏的润滑油要及时清理，避免人员滑倒引发安全事故D、清扫产生的废弃塑料颗粒可以直接丢弃E、清扫完成后要如实填写清扫记录台账4、以下行为违反5S素养环节管理要求的有（）A、在岗期间未佩戴防尘面罩和劳保手套B、在生产车间内随地吐痰C、下班前主动整理工位上的工具和物料D、将私人物品放在指定的员工储物柜中E、在叉车行驶通道上临时堆放保温成品超过24小时5、2026年公司5S管理考核的奖惩措施包括以下哪些内容（）A、月度5S考核排名前三的个人给予500元现金奖励B、月度5S考核排名末位的班组扣除班组长当月10%绩效C、连续3个月考核得分低于80分的员工予以调岗或辞退D、提出5S改进建议被采纳的给予200-1000元不等的奖励E、违反5S管理要求引发安全事故的，追究相关责任人的全部责任五、简答题（共2题，每题5分，合计10分）1、请结合你所从事的保温材料制品生产岗位的实际情况，简述你所在岗位的5S管理具体责任内容。2、简述2026年公司5S管理新增的绿色生产相关要求，对保温材料生产环节的具体影响。六、案例分析题（共1题，合计15分）案例背景：2026年3月15日，某保温材料生产企业挤塑板生产工序的生产工王某在接班时，发现上一班遗留的未张贴任何标识的保温板材12托，堆放在叉车行驶通道上，通道旁的消防栓被3托挤塑板完全遮挡，切割工位周边散落大量挤塑板边角料和废弃的美工刀刀片。王某为了赶当日的生产进度，未对上述问题进行清理就直接开机生产，作业过程中被散落在地面的美工刀刀片划伤脚踝，送医治疗产生医疗费3200元，同时因为叉车行驶通道被占用，叉车转运成品时剐蹭到堆放在通道上的板材，导致2托板材报废，直接经济损失约1200元，因人员受伤、通道堵塞导致生产线停产1.5小时，间接损失约8000元。问题：请结合5S管理的相关内容，分析本次事件中暴露出的5S管理漏洞，并提出针对性的整改措施。====================参考答案一、填空题1、酚醛树脂固化胶渣2、生产当期需使用的原料3、定容4、红色5、26、47、08、39、左10、扫脏11、不恢复脏乱12、313、8014、215、蓝16、1017、85%18、100%19、2.520、1.5二、判断题1、×2、×3、√4、×5、×6、×7、×8、×9、×10、×11、√12、×13、×14、√15、√16、√17、×18、√19、×20、√三、单项选择题1、B2、C3、B4、C5、D6、B7、B8、C9、B10、B11、B12、C13、A14、C15、A四、多项选择题1、ABD2、ABCDE3、ABCE4、ABE5、ABCDE五、简答题1、参考得分要点：（答出任意5点即可得满分）①整理责任：每班上岗前清理岗位责任区内的无标识物料、过期原料、破损工具等“不要”物品，统一放置到待处理区；②整顿责任：岗位物料、工具严格按照“三定”原则存放，所有物料标识完整清晰，工具使用后及时归位；③清扫责任：每班作业结束后清扫责任区内的边角料、粉尘、油污等，分类存放废弃物，做到工完场清；④清洁责任：保持责任区内标识牌、责任牌、设备外观的整洁，按要求填写5S清扫记录台账，如实反映现场问题；⑤素养责任：严格遵守劳保穿戴要求，班前会主动参与5S承诺，主动提出5S改进建议，不做违反5S管理要求的行为；⑥安全责任：定期排查责任区内的安全隐患，发现纤维堆积、润滑油泄漏等问题及时上报处理，保障岗位生产安全。2、参考得分要点：（答出任意5点即可得满分）①可回收边角料利用率要求提升至85%，生产环节需对切割产生的边角料进行分类收集，不可随意丢弃，降低原料损耗；②危废清运管理要求更加严格，酚醛树脂胶渣、岩棉纤维危废需每日登记清运台账，留存清运记录备查，避免环保风险；③清扫环节要求采用湿式清扫方式，减少生产粉尘排放，降低车间粉尘浓度，符合环保排放标准；④生产过程中产生的废弃包装材料需分类回收，优先循环利用，减少一次性包装物的使用量，降低碳排放；⑤鼓励生产工提出5S绿色改进建议，被采纳的给予额外奖励，提升全员绿色生产的参与度；⑥将边角料利用率纳入5S考核指标，与个人绩效挂钩，倒逼生产环节减少物料浪费，提升资源利用效率。六、案例分析题参考得分要点：（一）暴露的5S管理漏洞（7分，答出任意4点即可得满分）1、整理环节落实不到位：切割工位散落的废弃刀片、无标识的遗留板材属于“不要”物品，未及时清理出生产现场，也未放置到指定的待处理区，导致现场存在安全隐患。（2分）2、整顿环节落实不到位：叉车行驶通道、消防栓周边属于禁放区域，未设置明显的标识线提醒，板材随意堆放在通道上，遮挡消防栓，违反了“三定”和目视化管理要求。（2分）3、清扫环节落实不到位：上一班生产人员作业结束后未清扫责任区的边角料和废弃刀片，未做到工完场清，给下