浮选工班组协作模拟考核试卷含答案_第1页
浮选工班组协作模拟考核试卷含答案_第2页
浮选工班组协作模拟考核试卷含答案_第3页
浮选工班组协作模拟考核试卷含答案_第4页
浮选工班组协作模拟考核试卷含答案_第5页
已阅读5页,还剩14页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浮选工班组协作模拟考核试卷含答案一、选择题(每题2分,共20分)1.(单选)在浮选工艺中,班组交接班时,交班人员必须做到“五清”,下列哪一项不属于“五清”内容?A.设备运行情况说清B.岗位卫生搞清C.安全隐患查清D.原始记录写清E.浮选药剂加清2.(单选)泡沫刮板的速度对浮选效果有直接影响。若发现精矿品位偏低,尾矿品位偏高,在保证药剂制度合理的情况下,应优先考虑如何调整刮板?A.提高刮板转速B.降低刮板转速C.调整刮板浸入深度D.无需调整3.(多选)浮选机在运行过程中突然出现异常响声,可能的原因包括:A.叶轮与定子间隙过大或过小,发生摩擦或碰撞B.轴承损坏C.槽体底部有异物D.电机负荷正常E.刮板轴润滑良好4.(单选)班组协作进行浮选流程考察时,需要同步采集多个点的样品,以确保数据的代表性。以下关于采样协作的表述,最合理的是:A.由班长一人按顺序采集所有点样品,避免操作差异B.安排多人同时采样,但必须使用统一的采样工具、方法,并由专人记录采样时间与点位C.为节省时间,可以只采集浮选机给矿和最终精矿、尾矿样品D.采样时间可以随意,不影响结果分析5.(多选)发现浮选机液面剧烈翻花、泡沫层不稳,班组内成员应协作排查的原因有:A.充气量过大或过小且不稳定B.叶轮磨损严重,搅拌能力下降C.矿浆浓度或酸碱度(pH值)波动过大D.起泡剂用量严重不当E.刮板工作正常6.(单选)在浮选生产过程中,中矿返回的位置和量对流程稳定至关重要。当浮选班组发现精选作业浓度异常升高、选择性变差时,从班组协作调整的角度,首先应:A.立即停止中矿返回B.检查并调整中矿返回泵的流量和返回点,确保均衡稳定C.加大捕收剂用量D.减少粗选刮泡量7.(单选)关于浮选药剂添加的班组协作,下列说法正确的是:A.药剂添加是药剂工的事,其他岗位人员无需了解B.所有药剂应一次性加在球磨机中,方便控制C.多点、分段添加是常见原则,各添加点操作人员需根据主控指令或化验结果协同调整,保持稳定D.起泡剂和捕收剂可以任意比例混合后添加8.(多选)为确保浮选指标稳定,交接班双方需共同确认的内容包括:A.当前各作业点的矿浆液面、泡沫颜色与形态B.主要设备(浮选机、给药机、砂泵)的运行状态与仪表读数C.当班消耗的药剂品种与数量D.已发生的设备故障、工艺异常及处理情况E.个人物品是否带齐9.(单选)浮选过程中,通过观察泡沫来判断矿物可浮性。当泡沫层覆盖大量大而脆的气泡,泡沫颜色发白,带矿较少,通常表明:A.捕收剂用量不足B.起泡剂用量过大,或矿浆浓度过低C.抑制剂用量合适D.矿浆温度适宜10.(多选)在模拟处理“浮选尾矿跑高”的突发情况时,有效的班组协作步骤应包括:A.主控岗位立即报告班长,并通知上下游工序(如磨矿)B.巡检岗位快速检查相关浮选槽液位、充气、刮泡情况以及管路是否泄漏或堵塞C.化验岗位加快对流程样品的分析,提供数据支持D.在未查明原因前,所有人自行大幅调整各自负责的操作变量E.班长汇总信息,指挥协调,采取针对性调整措施(如调整药剂、风量、液面等)二、填空题(每空1分,共15分)1.浮选生产“三要素”指的是________、________、________。2.浮选机叶轮-定子间隙一般应保持在________mm范围内,定期检查,防止因磨损导致间隙过大影响抽吸和搅拌能力。3.常见的浮选加药方式主要有________添加和________添加两种。4.浮选班组在巡回检查时,需用“看、听、摸、闻”的方法。其中,“听”主要是听设备运转有无________;“摸”主要是触摸电机、轴承外壳感受________是否异常。5.浮选流程中,粗选作业主要追求高的________,而精选作业主要追求高的________。6.矿浆的________和________是影响浮选速度与选择性的重要物理化学因素。7.浮选药剂的准备与配制,必须遵循________制度,两人核对,防止错配、误配。8.在多人协作更换浮选机三角带时,必须严格执行________程序,切断电源并上锁挂牌,确保安全。9.浮选精矿产品浓度偏低,会增加后续________作业的负担与能耗。三、简答题(共35分)1.(封闭型,5分)简述浮选工在交接班时,对设备检查的“五交”内容。2.(封闭型,8分)列举浮选机日常维护保养中,需要班组协作完成的四项主要工作。3.(开放型,12分)作为浮选班组长,在班前会上布置当班生产任务与安全注意事项时,你会重点强调哪些方面的协作要求?(至少从工艺操作、设备巡检、安全互保三个维度阐述)4.(开放型,10分)请描述当浮选过程出现“泡沫发黏、刮不出精矿”现象时,班组内部应如何协作进行故障诊断与处理。(要求写出协作步骤与可能的原因排查方向)四、应用题(共30分)1.(计算分析类,15分)某铅锌浮选班组处理原矿。已知:原矿处理量Q=120t/h。原矿品位:α(Pb)=3.5%,α(Zn)=4.2%。.2.(综合案例分析类,15分)某铜硫浮选厂早班(8:00-16:00)生产基本正常。中班(16:00-24:00)接班两小时后,主控室发现铜粗选作业泡沫层变薄、泡沫颜色由铜蓝色向暗灰色转变,尾矿品位监测显示有上升趋势。同时,巡检工报告3#粗选浮选机声音沉闷,电机电流较正常偏高。作为当班班长,请你组织班组进行协作处理:(1)分析可能导致上述现象的两个主要工艺或设备原因。(4分)(2)制定详细的班组协作排查与应急处理方案。(11分)浮选工班组协作模拟考核试卷参考答案一、选择题1.B.岗位卫生搞清(解析:“五清”通常指:设备运行情况说清、安全隐患查清、原始记录写清、浮选药剂加清、现场情况说清。岗位卫生是“五不走”或现场管理要求,不直接属于“五清”。)2.B.降低刮板转速(解析:精矿品位偏低、尾矿品位偏高,表明脉石矿物被大量刮出,可能因刮泡过快、过急导致。降低刮板转速可延长泡沫在槽内的停留时间,加强二次富集作用,有利于提高精矿品位。)3.A.叶轮与定子间隙过大或过小,发生摩擦或碰撞;B.轴承损坏;C.槽体底部有异物(解析:A、B、C均为导致浮选机产生异常响声的常见机械故障。D、E描述的是正常情况,不会导致异响。)4.B.安排多人同时采样,但必须使用统一的采样工具、方法,并由专人记录采样时间与点位(解析:流程考察要求各点样品在时间上具有同步性,多人协作采样是必要且高效的,但必须标准化操作以确保数据可比性。A效率低且可能失去同步性;C样品不完整;D采样时间随意会导致数据无法分析流程动态。)5.A.充气量过大或过小且不稳定;B.叶轮磨损严重,搅拌能力下降;C.矿浆浓度或酸碱度(pH值)波动过大;D.起泡剂用量严重不当(解析:A、B、C、D均是造成液面翻花、泡沫不稳的常见工艺和机械原因。E是正常情况,与问题无关。)6.B.检查并调整中矿返回泵的流量和返回点,确保均衡稳定(解析:精选浓度异常升高且选择性变差,很可能是中矿返回量过大或返回点不当,导致难选矿物在精选段积累。首先应协同检查并稳定中矿系统,这是恢复流程平衡的关键。A过于绝对,可能破坏流程平衡;C、D可能加剧混乱。)7.C.多点、分段添加是常见原则,各添加点操作人员需根据主控指令或化验结果协同调整,保持稳定(解析:这是浮选药剂添加的标准化、协作化操作原则。A违背班组协作精神;B不符合大多数浮选工艺要求;D可能引起药剂相互作用失效或产生副作用。)8.A.当前各作业点的矿浆液面、泡沫颜色与形态;B.主要设备(浮选机、给药机、砂泵)的运行状态与仪表读数;C.当班消耗的药剂品种与数量;D.已发生的设备故障、工艺异常及处理情况(解析:A、B、C、D都是确保生产连续稳定、信息无缝传递的关键交接内容。E属于个人事务,与生产交接无关。)9.B.起泡剂用量过大,或矿浆浓度过低(解析:泡沫层覆盖大量大而脆的气泡(俗称“水泡”),颜色发白且带矿少,是典型的起泡剂过量或矿浆浓度过低的泡沫特征,此时气泡的矿化程度差。)10.A.主控岗位立即报告班长,并通知上下游工序(如磨矿);B.巡检岗位快速检查相关浮选槽液位、充气、刮泡情况以及管路是否泄漏或堵塞;C.化验岗位加快对流程样品的分析,提供数据支持;E.班长汇总信息,指挥协调,采取针对性调整措施(如调整药剂、风量、液面等)(解析:A、B、C、E构成了一个完整的“报告-检查-分析-决策”的应急协作链条。D是错误做法,在原因未明时各自盲目调整会加剧系统混乱。)二、填空题1.磨矿细度;矿浆浓度;药剂制度2.6-10(常见范围,具体数值依设备型号而定)3.集中;分段(或“一次;多点”)4.异响;温度5.回收率;品位6.pH值(酸碱度);温度7.“双人复核”(或“确认”)8.“能源隔离”/“挂牌上锁”9.脱水(或“浓缩过滤”)三、简答题1.(5分)答:交接班时对设备检查的“五交”内容通常包括:①交设备运行状况;②交设备润滑情况;③交设备故障及处理情况;④交设备安全附件及防护装置;⑤交设备工具及备品备件。2.(8分)答:需要班组协作完成的日常维护保养工作主要有:①定期清理浮选槽内沉积的矿砂和杂物(需停机、通风、多人配合清理);②协作检查并调整叶轮-定子间隙(需使用工具测量,多人配合调整);③协作更换磨损的叶轮、定子、刮板叶片或轴承等大型部件;④协作进行设备定期加油、换油工作,确保润滑点全覆盖。3.(开放型,12分)答:作为班组长,在班前会上我会重点强调以下协作要求:工艺操作方面:强调主控、巡检、给药等岗位的联动。主控人员需紧盯仪表和泡沫变化,及时发出调整指令;巡检人员需按路线、按标准检查,发现液面、泡沫、设备声音异常立即反馈;给药人员需根据指令精准调整加药量,并相互通报变化。要求各岗位参数调整必须“小步快调”,避免大幅波动,并做好记录。设备巡检方面:实行“分区包保,交叉互检”。明确各人巡检重点区域,同时要求相邻岗位或同系列岗位人员在巡检时互相检查对方负责的关键设备点,如电机温度、泵的密封水、管路是否泄漏等,发现异常及时提醒和报告,实现设备状态的双重监控。安全互保方面:严格执行“两人同行”制度,对于进入受限空间(如浮选槽)、高处作业、临时检修等危险作业,必须指定互保对子,互相监督安全措施落实,互相提醒危险因素。班中互相提醒劳保用品穿戴,制止违章行为。任何人员发现安全隐患,都有权和责任立即叫停作业并上报。4.(开放型,10分)答:协作诊断与处理步骤如下:第一步:信息快速汇总。发现问题的岗位(主控或巡检)立即报告班长,简要描述现象(泡沫发黏、流动性差、刮板刮矿困难)。第二步:协同现场排查。班长组织人员分工协作:1.工艺检查组:快速检测矿浆pH值、浓度,检查近期药剂添加记录(尤其是抑制剂、调整剂是否过量或误加),检查矿浆是否过磨或泥化严重。2.设备检查组:检查浮选机充气量是否严重不足,检查刮板是否变形、脱落或转速过低,检查槽内是否有积泥或沉砂。3.物料检查组:联系上游磨矿工序,了解原矿性质是否发生突变(如氧化率增高、含泥量增大)。第三步:分析与应急处理。班长根据排查信息判断可能原因:若为pH值不当或抑制剂(如石灰)过量:协同调整pH值,或酌情减少抑制剂,并适当增加起泡剂。若为矿浆过浓或过细、泥化严重:通知磨矿调整,本班适当增大补水量稀释,或考虑添加分散剂(需经技术部门同意)。若为充气不足:检查供风管路和阀门,清理堵塞的充气孔。若为刮板机械问题:立即联系维修,并做好设备切换准备。第四步:效果观察与反馈。调整后,各岗位密切观察泡沫状态变化和刮出情况,及时将效果反馈给班长,形成处理闭环。四、应用题1.(计算分析类,15分)(1)计算铅精矿理论产量:精矿产率γ_Pb=(α-θ)/(β-θ)×100%=(3.5%-0.8%)/(65%-0.8%)×100%≈(2.7%/64.2%)×100%≈4.21%铅精矿理论产量Q_Pb=Q×γ_Pb=120t/h×4.21%≈5.05t/h答:铅精矿的理论产量约为5.05吨/小时。(2)分析铅精矿品位未达标的原因及班组协作调整措施:可能原因分析:1.刮泡操作不当:刮板转速过快,刮出大量矿化较差的气泡和夹杂的脉石,导致品位下降。2.中矿循环量过大:大量难选的中矿返回精选,干扰了精选区的分选环境,降低了选择性。3.精选条件控制不佳:精选区浮选机充气量过大、搅拌过强,破坏了泡沫层的稳定性,使已附着的脉石脱落困难;或精选区药剂(尤其是捕收剂)补充过量。4.给矿性质变化:原矿中易浮脉石含量增高,或磨矿细度变粗,单体解离度下降。班组协作调整措施:1.主控与巡检协同:主控室指令降低精选作业刮板转速,巡检工现场确认并微调,观察泡沫层厚度和“二次富集”现象是否改善。2.流程平衡协作:检查中矿泵的运行频率和返回点,协同调整,适当减少返回精选的中矿量,或优化返回位置。3.工艺参数精细调整:降低精选浮选机的充气量,创造平稳的分离环境;严格控制精选区的捕收剂添加,甚至可以考虑在精选前添加少量抑制剂(如石灰浆),需由给药岗位精细操作并反馈效果。4.信息沟通:立即与磨矿工序联系,确认给矿性质,如有变化,及时上报技术部门,协商整体方案调整。同时,通知化验室加密对精、尾矿的品位分析,为调整提供快速数据支持。2.(综合案例分析类,15分)(1)两个主要原因:①设备故障原因:3#粗选浮选机可能存在机械故障,如叶轮磨损严重、脱落或堵塞,定子损坏,或轴承问题导致叶轮旋转不平衡、负载增加(电机电流高),从而造成搅拌充气能力严重下降(声音沉闷),矿浆悬浮和气泡分散不佳,回收率下降(尾矿品位上升)。②工艺条件原因:可能捕收剂添加系统出现故障(如管路堵塞、给药泵效率下降)导致实际添加量不足;或原矿性质突变(如氧化率增高、可浮性变差),而药剂制度未及时调整。两者均导致有用矿物疏水性不足,浮游速度减慢,泡沫层变薄、颜色变暗。(2)班组协作排查与应急处理方案:第一步:紧急响应与初步分工(班长指挥)1.班长接到主控和巡检报告后,立即指示主控室人员:a.密切监控所有仪表,特别是3#机电流;b.通知上游磨矿及给药岗位注意保持稳定;c.准备调整其他并列运行的浮选机参数以弥补可能的能力损失。2.指令巡检工:a.对3#机进行重点检查,确认异响和发热点;b.检查该系列捕收剂添加点及管路是否畅通、有无泄漏。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论