企业改革考试题及答案

企业改革考试题及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.企业进行战略重组的主要目的是什么？

A.提高员工福利待遇

B.增强市场竞争力

C.减少政府监管

D.改善企业财务状况

2.企业并购中常见的支付方式不包括以下哪一项？

A.现金支付

B.股票支付

C.资产置换

D.无偿划拨

3.企业文化变革的核心要素是什么？

A.高管团队更迭

B.组织结构调整

C.价值观重塑

D.员工培训增加

4.企业进行业务外包的主要动机是什么？

A.降低运营成本

B.提高产品质量

C.增加企业规模

D.强化核心竞争力

5.企业重组失败的常见原因不包括以下哪一项？

A.战略目标不明确

B.管理层支持不足

C.员工积极参与

D.外部环境变化

6.企业内部创业的主要优势是什么？

A.提高创新效率

B.降低创新风险

C.减少管理成本

D.增加市场占有率

7.企业进行国际化经营的主要障碍是什么？

A.本土市场饱和

B.跨国管理复杂

C.货币汇率风险

D.本土文化差异

8.企业进行绩效管理的主要目的是什么？

A.提高员工满意度

B.优化资源配置

C.增强企业凝聚力

D.完善企业制度

二、（一）多项选择题（6题，每题4分，共24分）

1.企业并购的常见风险包括哪些？

A.整合风险

B.市场风险

C.财务风险

D.法律风险

2.企业文化变革的常见阻力来源有哪些？

A.员工习惯

B.管理层抵触

C.组织惯性

D.外部环境

3.企业进行业务外包的常见形式有哪些？

A.生产外包

B.研发外包

C.人力资源外包

D.财务外包

4.企业重组的常见方式有哪些？

A.并购重组

B.分拆重组

C.股权重组

D.资产重组

5.企业内部创业的常见支持措施有哪些？

A.创业基金

B.创业孵化器

C.创业导师

D.创业培训

6.企业国际化经营的常见策略有哪些？

A.出口导向

B.合资经营

C.直销模式

D.跨国并购

（二）判断题（6题，每题2分，共12分）

1.企业进行战略重组一定会提高企业竞争力。（×）

2.企业并购中，股票支付方式不会稀释原有股东权益。（×）

3.企业文化变革不需要全员参与。（×）

4.企业进行业务外包会降低企业运营风险。（×）

5.企业重组失败的主要原因往往是管理层决策失误。（√）

6.企业国际化经营一定会带来文化冲突。（×）

三、（一）填空题（10题，每题2分，共20分）

1.企业战略重组的核心是调整企业的______和______。

2.企业并购的常见动机包括______和______。

3.企业文化变革的三个层次是______、______和______。

4.企业进行业务外包的主要目的是______和______。

5.企业重组失败的常见表现是______和______。

6.企业内部创业的主要特征是______和______。

7.企业国际化经营的首要任务是______。

8.企业绩效管理的基本要素是______和______。

9.企业并购的常见整合策略包括______和______。

10.企业国际化经营的常见风险包括______和______。

（二）计算题（4题，每题5分，共20分）

1.某企业并购另一家企业，支付现金10亿元，并购后新企业总资产达到50亿元，并购前被并购企业资产占新企业总资产的比例是多少？

2.某企业进行业务外包，将研发部门外包给第三方，外包费用为每年5000万元，相当于企业原自建研发部门的成本节约了40%，原自建研发部门的年成本是多少？

3.某企业进行分拆重组，将原属同一集团的两家公司分拆上市，分拆后两家公司市值之和为200亿元，原集团市值为250亿元，分拆重组对原集团市值的稀释比例是多少？

4.某企业进行国际化经营，在海外市场销售产品，海外市场销售额占企业总销售额的30%，海外市场销售额为9亿元，企业总销售额是多少？

四、综合题（2题，每题12分，共24分）

1.某企业计划进行战略重组，请分析该企业进行战略重组的必要性和可能面临的挑战。

2.某企业计划进行国际化经营，请分析该企业国际化经营的必要条件和可能采取的策略。

五、材料分析题（2题，每题14分，共28分）

1.某企业进行文化变革后，员工满意度下降，请分析可能的原因并提出改进建议。

2.某企业进行并购后，整合效果不佳，请分析可能的原因并提出改进措施。

答案部分：

一、选择题

1.B

2.D

3.C

4.A

5.C

6.B

7.B

8.B

二、（一）多项选择题

1.A、B、C、D

2.A、B、C

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

6.A、B、C、D

（二）判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

三、（一）填空题

1.战略结构，组织结构

2.增强市场竞争力，获取资源

3.价值观，制度，行为

4.降低运营成本，提高运营效率

5.整合失败，战略偏离

6.内生性，自主性

7.市场调研

8.目标设定，绩效评估

9.文化整合，业务整合

10.政治风险，法律风险

（二）计算题

1.20%

2.8333.33万元

3.20%

4.30亿元

四、综合题

1.必要性：企业面临市场竞争加剧，需要进行战略调整以提升竞争力。可能面临的挑战：战略目标不明确、整合难度大、员工抵触等。

2.必要条件：市场需求扩大，企业具备国际化经营能力。可能采取的策略：出口导向、合资经营、跨国并购等。

五、材