【《高技术企业开放式知识产权管理的系统设计》19000字（论文）】

高技术企业开放式知识产权管理的系统设计目录TOC\o"1-3"\h\u32143高技术企业开放式知识产权管理的系统设计 22262551.1中国高技术企业开放式知识产权管理影响因素分析 22270621.1.1外部影响因素分析 22245111.1.2内部影响因素分析 2344401.2中国高技术企业开放式知识产权管理模型设计 25191691.2.1高技术企业开放式知识产权管理框架模型 25222621.2.2高技术企业知识产权管理模型分析 25239571.3高技术企业开放式知识产权管理内容研究 2726371.1.1高技术企业知识产权开发管理 27160901.1.2高技术企业知识产权保护管理 29153061.1.3高技术企业知识产权运营管理 29217951.1.4高技术企业知识产权协同管理 31309221.1.5知识产权管理协同发展的概念模型 3277291.4高技术企业开放式知识产权管理的运行机制 3678301.4.1高技术企业开放式知识产权管理总运行机制 3698651.4.2知识产权开发管理运行机制 3788251.4.3知识产权协同与保护管理运行机制 4096601.4.4知识产权运营管理运行机制 431.1中国高技术企业开放式知识产权管理影响因素分析1.1.1外部影响因素分析一、法律制度环境知识经济作为一种智力经济，对高技术企业知识创新、技术创新的重要性日益凸显。而知识经济的健康发展离不开知识产权法律制度的发展。尚不完备的知识产权法律环境极易造成高技术企业短视行为，使知识产权管理难以发挥应有作用。健全完善的知识产权法律环境不仅有利于刺激企业从事知识产权创新的积极性、加快知识产权商业化与市场化进程，而且为建设创新型国家提供良好的制度保障（雷逸飞，2017）。二、社会经济环境外部社会经济状况会直接影响企业知识产权战略的制定与执行，也直接影响企业的技术创新活动，随着中国经济增长方式的转化，高质量发展已经代替了过去粗放式的高速发展阶段，社会经济环境的变化直接影响高技术企业的总体战略目标与未来发展方向，对依托于高技术企业的知识产权管理的系统设计产生重要影响。高度发达的社会经济水平通过激发高技术企业竞争活力，刺激企业知识创新和技术创新积极性，加快企业知识产权商业化与市场化进程，不单为高技术企业知识产权管理的完善提供良好运作环境，更为我国国际竞争力的提升创造优良条件。三、外部知识产权环境良好的知识产权环境是促进高技术企业创新发展的必要手段（梅倩倩，2016）。国际知识产权环境、国与国之间的关系往来、科学技术的先进性等均会对高技术企业知识产权管理效果产生及其深远的影响。1.1.2内部影响因素分析一、知识产权开发影响因素高技术企业知识产权开发是高技术企业开展其他知识产权活动的前提和第一要务。知识产权开发方式、开发水平和开发能力等直接决定了后续知识产权管理的内容、手段和方法。通过文献梳理，知识产权开发水平在很大程度上取决于企业前期资源投入、资源设备配置、知识技术人才储备量等因素的影响。R&D经费投入量的多少、硬件设备等配置的优劣制约企业知识产权开发能否有效开展；知识、信息、技术等的获取、风险因素的识别与应对、产品研发的周期与产出的数量等决定知识产权能否得到有效开发与产出（康鑫，2019）。二、知识产权保护影响因素随着信息化时代的到来，知识产权成为各国在诸多领域展开激烈竞争的战略手段。知识产权保护逐步成为各国知识产权管理普遍密切关注的核心问题。随着外部环境朝向协同和合作的方向演化，知识产权保护亦随之调整，所以探讨知识产权保护影响因素是制定知识产权保护政策和实施知识产权保护策略的关键问题。在诸多因素中，企业对外合作、开放的程度是影响知识产权保护的重要因素，国内外竞争的激烈环境促使我国进一步提升知识产权保护意识；高速发展的社会经济和政府的政策指向是影响知识产权保护的最重要因素，高速发展的社会经济激发企业创新的积极性，知识产权产品开发激增，但由于知识产权研发投入的大量性和高风险性，知识产权滥用现象频发，此时国家的政策指向就显得尤为重要，完善知识产权立法、平衡知识产权保护与防滥用对知识产权的保护具有极其深远的影响；高技术企业知识产权保护的对象也决定了知识产权保护的范围。此外，企业内部知识产权职能部门的沟通协作、知识产权开发运营过程的监管、潜在知识产权风险预警以及知识产权风险控制水平等的高低决定了企业内部知识产权保护水平的优劣。三、知识产权运营影响因素企业对内外部资源的运用能力、企业知识产权运营模式、企业知识技术人才含量等均对知识产权的运营产生重要影响。一方面，在全球经济一体化时代，知识产权运营愈加充满复杂性和不确定性，企业能否突破知识产权组织边界，实现知识产权的跨组织流动和优化配置直接制约知识产权运营的发展；另一方面，对于企业通过内部开发或外部获取等途径取得的知识产权产品，是直接转让取得收益还是企业自身生产经营取得超额利润，均会对知识产权运营效果产生不同的影响；此外，知识产权运营的开展往往需要高技术人才的引领，知识技术人才的关系网络有利于吸收更多的专业人才，进一步提升高技术企业的管理水平（李黎明和刘海波，2014）。四、知识产权协同影响因素1.企业导向以企业高管为首的企业领导层在知识产权内外部协同过程种起主导作用（李朝明和黄蕊，2016）。一方面，企业领导层的支持会进一步加大对知识产权研发与管理的投入力度，提升知识产权成果转化效率；另一方面，企业领导层的支持向市场传递吸纳高知识技术人才的意愿，与内外部广泛开展知识产权合作。2.政府的支持与引导基于协同创新的知识产权合作需要政府在政策层面给予引导作用。政府对知识产权协同的影响主要体现在：良好的知识产权外部法理环境为知识产权合作提供了充分的保护；另一方面，政府通过组织新的科技交流平台，加快信息的交换与转移，为协同创新提供良好的环境（佘力焓，2018）。1.市场需求企业资源的稀缺性和外部市场的需求直接主导了企业的知识产权协同行为。市场容量的大小在某方面直接决定了企业对知识产权开发等活动的支持力度（黄蕊，2015）。市场的需求在一定程度上决定企业生产经营活动的重点方向，影响管理者对知识产权合作的支持力度，从而影响知识产权合作效果。1.2中国高技术企业开放式知识产权管理模型设计1.2.1高技术企业开放式知识产权管理框架模型根据以上分析可知，高技术企业开放式知识产权管理所涉及的主要内容应涵盖知识产权开发（创造）、保护、运营（运用）以及协同，故此，高技术企业开放式知识产权管理框架模型中也应包括知识产权开发管理、知识产权保护管理、知识产权运营管理及知识产权协同管理。高技术企业开放式知识产权管理框架模型如图3-1所示。图3-1高技术企业开放式知识产权管理框架模型1.2.2高技术企业知识产权管理模型分析高技术企业知识产权开发管理主要负责管理新产品、新工艺及新技术研发的全过程，在整个知识产权管理过程中居于首位，是知识产权其他管理环节得以开展和企业知识产权战略目标得以实现的前提和基础。知识产权开发管理贯穿于前期资源投入到知识产权产出整个过程之中，是高技术企业立身之本、发展之源。高技术企业的经济实力在一定程度决定企业对知识产权研发等高技术产品的资源投入和支持力度，而知识产权开发的不断创新、知识产权产品的不断产出又反作用于企业的经济能力，促进企业经济的持续健康发展。同时，知识产权开发能力在很大程度上反映高技术企业在外部技术和市场环境中的竞争能力，企业的知识产权开发水平越强，知识产权成果的产出越丰富，相关成果得以转化为高质量产品的可能性越大，高技术企业才更有可能适应国际商场环境的要求，从而不断提升高技术企业的国际竞争能力。高技术企业知识产权保护管理是对知识产权开发、运营和协同过程进行有效指导、监督和风险应对的主要途径，负责保障整个开放式知识产权管理活动的有效运行。在企业知识产权保护管理过程中，通过内外部信息的交流、交换与转移，对企业各类知识产权采取与之相适应的保护方针与保护措施，利用各个管理维度之间可以自由地进行信息的流动与交换的特性，进而达到对知识产权管理全过程进行风险防范、预警与管理的效果。知识产权保护管理具有开放性和进步性的特征，通过与外界信息的交流，知识产权保护管理不断进行自我革新和改进，在原有保护机制基础上，追求更高层次的知识产权保护目标。高技术企业知识产权运营管理是一个价值实现的管理系统，侧重于推动知识产权商业化、市场化进程，提升企业品牌形象，实现企业知识产权的保值增值，提升企业的竞争优势，进而实现企业经济利益。知识产权运营管理以要素最大化增值为目的，是开放式知识产权管理得以实现的关键。高技术企业知识产权的运营通过多方面的操作，利用知识产权资本和市场资本的交易，呈现出知识产权价值的最大化，进而提升高技术企业的经济利益，推动企业可持续发展（王冉，2018）。知识产权运营管理具有包容性和运营形式的多样性等特征：一方面，要素通过跨组织流动与转移，实现知识产权价值，促使企业在竞争中得到发展；另一方面，是内部转化用以生产经营还是知识产权转让实现价值，不同运营模式的选择决定知识产权成果的转化形式和转化效率。因此，高技术企业知识产权运营管理对知识产权总体运用水平的上升具有极大的推动作用。高技术企业知识产权协同管理主要指统筹协调知识产权开发、知识产权保护和知识产权运营的协同管理过程。由于高技术企业本身具有高投入、高风险和高收益的特征，任何单独企业无法实现对所需资源的完全掌控，在知识产权管理的全过程有必要引入知识产权协同来实现企业间知识产权资源的合理流动和有效利用高技术企业亟需协同创新的知识产权发展。然而相对知识产权开发、保护、运营，知识产权协同的重要性在社会层面和企业组织层面却难以显现。知识产权产品权利的归属以及收益分配的问题一直是各学者关注的焦点问题。因此，高技术企业在与外部组织进行知识产权合作之前，必须明晰上诉问题的解决方式（韩朝亮和恒洋，2010）。对合作各方而言，不论是采用平均分配还是按劳分配的利益分配方式，在保证相对公平的同时，均会产生难以调和的弊端，平均分配的利益分配方式会在很大程度上挫伤企业创新与合作的积极性，而按劳分配的利益分配方式由于合作各方投入的知识、技术、人才资本等难以量化的资源而增加分配的难度。建立健全有效的利益分配机制，是高技术企业与外部组织展开有效合作和协同创新的必要条件。从系统论的视角出发，高技术企业开放式知识产权管理的运行状态和运行效果。各子系统的良好运行，促进各主体要素在系统间进行信息、能量等的自由交流、交换与转移，从而推动整体知识产权管理系统不断向前发展，形成适应企业生产经营活动的稳定结构，提升企业对知识产权的优化配置与利用能力。高技术企业开放式知识产权管理不是一层不变的、僵硬的，而是具有开放性、包容性、适应性、进步性的协同发展系统，在内外部环境因素的影响下，知识产权管理随之不断地调整进步以适应环境变化，相适应于企业的生产经营活动。知识产权保护、知识产权运营乃至知识产权协同也就无从谈起。同时，知识产权开发过程中涉及到知识产权的协同及企业内部各部门的知识产权协同，以及企业技术联盟、具备良好合作关系的企业之间的协同。知识产权保护是指对知识产权开发和知识产权运营过程中的各类风险进行防范、预警及管理的保障，企业亦需平衡知识产权保护和知识产权协同之间的关系，以协同代替保护、以协同促进保护。知识产权运营是侧重于推动知识产权成果商业化、市场化进程的价值实现，企业知识产权运营也会涉及到知识产权的协同，企业内部相关职能的协同发展是知识产权运营实现高效合理运转的前提条件。知识产权协同则融合于知识产权开发、保护、运营过程之中，致力于推动基于协同创新的知识产权合作进程，实现高技术企业整体知识产权战略目标。此外，高技术企业知识产权管理全过程的推动力来源于前期资源的投入和各种知识产权能力。1.3高技术企业开放式知识产权管理内容研究1.1.1高技术企业知识产权开发管理一、知识产权开发内涵知识产权开发的初衷是保护所有权人的智力成果，激励所有权人积极从事各类知识、智力成果的开发，企业具体知识产权管理活动的开展也是在既定知识产权制度的基础上，如何权衡知识产权保护和知识产权开发与运营，实现自身知识产权价值的最大化。在传统的知识产权管理模式下，知识产权创造的边界是相对封闭的，通常各类技术创新活动和知识产权活动局限在企业内部，同时，企业技术的商业化过程也通常在企业内部实施，企业往往更加倾向保护核心技术并维持自身的竞争优势。\o"Fosfuri,2006#435"Fosfuri（2006）曾提出，企业在创造过程中遵循着一个假设前提，即“行业中最聪明的员工聚集在本企业内部”，所以企业相应的策略是“成功的创新需要控制”。这种传统的、以知识产权开发为重心的知识产权管理形式虽然能够在最大限度内保障自身权益不受侵害，但在信息化和全球化的时代背景下，仅依靠企业内部资源已无法满足各类知识产权活动的实际需求，组织内外部各类资源禀赋、信息禀赋和知识禀赋的交流能够很好的弥补不同知识产权主体在某些领域的不足，传统知识产权管理方式也约束了创新要素的必要流动与分享，降低了创新效率，在此背景下，应扩大知识产权管理的边界，寻求在外部环境变化条件下如何平衡知识产权保护与开放合作，在提升自身知识产权管理效率的同时降低开放带来的负外部效应。高技术企业双向推进技术的持续创新以及相应知识产权的开发是其占据行业领先地位的前提条件，不仅可以保持技术优势以取得垄断利润，还可以保障企业的长期收益。高技术企业知识产权开发内涵如图3-2所示。图3-2高技术企业知识产权开发内涵二、知识产权开发途径知识产权开发是一项具有工商业标记的创造性智力成果产出活动，通过企业、科研机构及政府部门等进行人力及物力资源的投入而实现，知识产权开发管理以实现组织经营效益为目标，通过实施人、财、物的投入管理行为促进知识产权成果产出。1.1.2高技术企业知识产权保护管理一、知识产权保护内涵知识产权拥有者层次概念为相关主体为科技专利、商标和版权等专有高尖端知识成果的权利不受侵犯而对知识产权保护行为进行管理（康鑫，2019）。知识产权保护管理的有效实施，可使相关主体在产品技术领域和市场形成核心竞争优势，提高自身在行业中的价值地位。知识产权保护管理主要包括知识产权保护的规则、知识产权保护的对象、知识产权保护的环节以及具体的保护方法，知识产权保护管理的内容框架如图3-3所示。图3-3知识产权保护管理内容框架为清除高科技产品的上市障碍，企业可以借鉴国外先进经验运用交叉许可的方法在企业基本专利周围设置从属专利（任嘉嵩等，2011）。2.商业秘密策略商业秘密是指具有社会推广前景以及经济价值的不为其他组织或个人熟知且需经所有权人进行保密处理的知识产权信息和经营信息。商业秘密是决定高技术企业未来生存发展的重要战略资源，灵活运用商业秘密策略可以有效保护自身权力不受侵害，已成为众多高技术企业目前研究的重要课题（刘旭，2010）。1.1.3高技术企业知识产权运营管理一、知识产权运营内涵随着信息化时代的到来，知识产权成为各国在诸多领域展开激烈竞争的战略手段。知识产权保护逐步成为各国知识产权管理普遍密切关注的核心问题。随着外部环境朝向协同和合作的方向演化，知识产权保护亦随之调整，所以探讨知识产权保护影响因素是制定知识产权保护政策和实施知识产权保护策略的关键问题。在诸多因素中，企业对外合作、开放的程度是影响知识产权保护的重要因素，国内外竞争的激烈环境促使我国进一步提升知识产权保护意识；高速发展的社会经济和政府的政策指向是影响知识产权保护的最重要因素，高速发展的社会经济激发企业创新的积极性，知识产权产品开发激增，但由于知识产权研发投入的大量性和高风险性，知识产权滥用现象频发，此时国家的政策指向就显得尤为重要，完善知识产权立法、平衡知识产权保护与防滥用对知识产权的保护具有极其深远的影响；高技术企业知识产权保护的对象也决定了知识产权保护的范围。此外，企业内部知识产权职能部门的沟通协作、知识产权开发运营过程的监管、潜在知识产权风险预警以及知识产权风险控制水平等的高低决定了企业内部知识产权保护水平的优劣。知识产权运营是指知识产权所有者通过充分有效的利用知识产权推进知识产权的市场转化，为实现知识产权的经济效益与社会效益最大化所实施的各项工作的总称（吴树山和李焕焕，2012）。高技术企业应将知识产权运营作为其知识产权战略中重要组成部分，对知识产权的认知应从加强知识产权保护和提高防范侵权意识的浅层次逐步完善至提升知识产权运营能力的深层次。二、知识产权运营内容知识产权运营管理的内容框架如图3-4所示。图3-4知识产权运营内容框架知识产权运营活动属于狭义知识产权运营范畴，高技术企业在开展知识产权运营活动中所执行的具体运营方法决定了其运营活动能否顺利、高效地进行，这将直接影响最后的运营效果。三、知识产权运营模式知识产权托管运营模式是指当将法律、经济、科技等多领域复杂问题相融合所形成的现代企业知识产权运营需要知识产权方面的专业人士参与，导致一些高技术企业难以在短时间内组建出一支高素质的知识产权运营队伍从而直接影响知识产权的运营效率时所采取的运营模式。1.1.4高技术企业知识产权协同管理协同是从整体宏观角度出发，通过开放式知识产权管理过程中各维度及其主体要素间的相互互动、相互合作和相互协调所形成的能够产生时空结构及有序状态的功能性自组织结构。协同在表示开放式知识产权管理系统内各主体要素间协调同步的联合集体行为的同时体现了系统关联的整体性，复杂系统中的协同既保障了各个管理内容及其主体要素间的和谐同步发展，又维持了整个开放式知识产权管理全过程处于一种有序稳定的状态（叶伟巍等，2014）ADDINEN.CITE<EndNote><Cite><Author>叶伟巍</Author><Year>2014</Year><RecNum>182</RecNum><DisplayText>(叶伟巍etal.2014)</DisplayText><record><rec-number>182</rec-number><foreign-keys><keyapp="EN"db-id="xxst2prf700dfme2fs6vs0fkp09tw09dzaxv"timestamp="1545112053">182</key></foreign-keys><ref-typename="JournalArticle">17</ref-type><contributors><authors><author>叶伟巍</author><author>梅亮</author><author>李文</author><author>王翠霞</author><author>张国平</author></authors></contributors><auth-address>浙江财经大学财政与公共管理学院;浙江大学公共管理学院;国家自然科学基金委人事局;浙江财经大学政府管制与公共政策研究中心;</auth-address><titles><title>协同创新的动态机制与激励政策——基于复杂系统理论视角%J管理世界</title></titles><pages>79-91</pages><number>06</number><keywords><keyword>复杂系统科学</keyword><keyword>国家创新系统</keyword><keyword>产学研协同创新</keyword><keyword>B-Z反应模型</keyword></keywords><dates><year>2014</year></dates><isbn>1002-5502</isbn><call-num>11-1235/F</call-num><urls></urls><remote-database-provider>Cnki</remote-database-provider></record></Cite></EndNote>。知识产权协同管理内部要素间的相互关联与互动耦合关系受此循环前三个阶段的时间长短及效率高低的影响。黄国群，2014李潭，2016图3-5高技术企业知识产权协同理想结构1.1.5知识产权管理协同发展的概念模型通过梳理知识产权管理协同发展相关基础理论可知，企业、科研院所、高校和政府等主体在利益目标驱使及内外环境诱导下逐渐开始参加知识产权活动，使其知识产权管理初具雏形；在自组织机制作用下，知识产权协同度往往与知识产权发展度相适应，从而构成三个阶段的生命周期：低发展度与低协同度，中发展度与中协同度，高发展度与高协同度；知识产权管理内部组成要素的组织架构和战略行为支撑着各个管理内容向协同主体发展并达到高协同度，呈现出一种由低到高的发展和协同状态。通过上述分析可知，系统进行循序渐进式协同发展的自组织过程。知识产权管理协同发展概念模型如图3-6所示。图3-6开放式知识产权管理协同发展概念模型1.1.6突变理论的知识产权协同行为研究知识产权合作具有获取互补资源，提高创新效率的优势，但是在实践中企业知识产权合作的稳定性和持久性充满变数。考虑知识产权合作行为具有突发性和随机性，本研究首先借鉴随机突变理论，以知识共享意愿和企业声誉为控制变量，构建企业知识产权合作行为突变的概念模型，深入分析企业知识产权合作行为的演化轨迹。其次引入定性模拟算法，将知识产权合作行为突变的概念模型转化可求解的定性-定量混合突变模型。再次针对黑龙江省部分高技术企业调研数据，求解模型参数并进行仿真分析，结果表明，知识产权合作是由合作战略谋划、合作系统形成、合作系统运作和合作利益分配组成的动态过程，在控制变量的作用下企业知识产权合作行为在合作系统运作阶段的演化路径会经过分歧点集，发生突变。最后根据研究结论将分歧点集划分为预警区、临界区和突变区三个行为区域，分析在不同行为区域控制变量对企业知识产权合作行为稳定性的作用力，并提出相应的控制策略。知识产权合作是企业扩大知识产权资源效用，提高知识更新速度的重要途径。如苹果公司从微软公司获得ExchangeActiveSync通信协议的许可，修复了第一代iPhone无法同步电子邮件、日历和联系人的漏洞。知识经济时代，知识产权合作行为已成为企业生存与发展的主流方向，对促进企业知识创新具有重要理论意义与实践价值。学术界普遍意识到知识产权对于企业知识创新和技术创新的重要性[2]，关于知识产权的相关研究也从知识产权保护朝向知识产权合作延伸，如Samson等提出知识产权保护固然重要，但利用知识产权的商业化模式，将其转化为现实生产力推动企业知识创新更为重要。郭韧等也提出知识产权合作使参与主体得以共享以知识产权为核心的知识资源，从而实现知识进步。综合学者观点，本研究认为知识产权合作是合作主体间以知识产权资源为基础，通过交流、协调和合作等方式整合知识资源、交换知识信息，实现知识创新并与合作伙伴共享创新成果的行为。实践表明知识产权合作具有提升合作主体知识优势，增加各自社会资本价值的显著特点。随着研究深入，一些学者发现企业间知识产权合作关系难以保持稳定性。调查显示，无论何种形式的合作行为，只有40%的企业能维持4年以上的合作关系，50%的企业在合作前两年易遇到瓶颈期，尤其在知识产权合作过程中不可避免地涉及知识产权归属和利益分配等问题，更是给合作稳定性带来隐患。针对这一现象，学者们从不同角度阐释知识产权合作存在的波动性及原因，如王朋举认为企业容错态度、共享双方知识互补性、共享双方信任程度和失败知识共享成本是影响企业联盟成员失败知识共享行为的主要因素。Yang等从市场机制和行政管理角度出发，通过构建两阶段演化博弈模型，对政府-产业-大学-研究机构的知识产权合作行为进行了研究，为研究企业知识合作行为提供一定的借鉴。张瑞等运用演化博弈的分析方法探讨知识数量、共享能力系数、共享奖励系数、共享惩罚系数、共享风险系数和共享成本系数对知识共享行为的影响，研究成果为促进企业内部知识共享行为的发生提供新思路[9]。上述研究成果为促进企业知识产权合作稳定发展研究奠定了基础，然而鲜有学者从知识产权合作行为自身突发性和随机性的特点出发，利用随机突变理论深入阐述企业知识产权合作行为路径演化轨迹，以促进企业知识产权合作行为朝着合作方向演化。在知识产权合作过程中，各合作要素激烈交互与碰撞，当交互作用到达某种特定状态时，合作创新成果往往以突发式的状态呈现，该过程符合随机突变理论突发性的典型特点。同时，在创新成果实现之前，知识产权合作系统一直处于平衡状态，随着知识产权资源的投入再加上外部环境的影响，促使影响知识产权合作的要素达到某一临界点，稍有变动，平衡态被破坏，此过程符合随机突变理论随机性的特点。因此本研究在考虑知识产权合作行为具有突发性和随机性特点的基础上，引入随机突变理论，构建企业知识产权合作行为突变的概念模型。知识产权合作行为是随时间变化的动态过程，考虑到随机突变理论中缺少变量，无法精确掌握知识产权合作行为的演化方向，本研究引入定性模拟算法（简称QSIM），该方法通过特定的符号集描述变量值和变量关系，在给定初始定性状态的前提下，根据相关规则可预测未来所有可能行为。该方法在知识共享与知识转移等领域广泛应用，如王瑞花借助QSIM算法演绎中小企业知识共享的效果，为其拟定知识共享激励制度提供定性模拟依据；方炜等也基于改进的QSIM算法，探究知识转移绩效最大化时的最优策略组合。这些研究很好的说明QSIM算法预测不同时间段、不同初始定性状态下知识共享和知识转移行为的可行性。基于以上研究，本研究通过描述知识产权合作行为的演化路径，为企业建立可持续的合作关系提出了新的思路。综上所述，本研究首先结合以往实证研究影响知识产权合作关系发生变化的因素和影响过程，据此构建知识产权合作行为突变的概念模型。其次引入QSIM算法，将知识产权合作行为突变的概念模型转化可求解的定性-定量混合突变模型。再次求解模型参数，仿真模拟企业知识产权合作行为的演化路径。最后为构建稳定、和谐的知识产权合作关系提供策略。开放式创新背景下，企业间通过自适应性的交互活动使整体合作行为达到某种稳定而有序的状态，姚慧丽等认为稳定而有序的状态包括合作和不合作两种行为稳态，本研究沿革前人划分准则，将企业知识产权合作行为稳态划分为合作和不合作。人类行为的发生都是前因变量作用于心理感知的结果，知识产权合作行为是管理者采取合作发展战略的体现，其前因变量直接影响着知识产权合作过程的行为决策，所以前因变量的探究是阐述知识产权合作行为演化轨迹的基础。知识是形成知识产权的投入要素，因而企业知识产权合作行为实质上为企业间知识资源的交流与整合。已有研究表明，知识产权合作行为一方面受企业知识共享意愿的影响，另一方面知识产权合作过程本身又受到机会主义行为的掣肘，从而影响企业知识产权合作的稳定性。因此，本研究认为知识共享意愿和企业声誉是影响企业知识产权合作行为最终稳态的前因变量。其中，知识共享意愿是企业贡献或获取外部知识的表征，知识共享意愿通过认知加工过程对知识产权合作行为产生影响。知识共享意愿越强，知识传递的速度越快，越有利于新知识火花的产生。Lekhawipat等也指出企业间知识共享难以实现的关键制约点在于企业间无法产生积极的知识共享意愿，因此提高企业的知识共享意愿才能保证企业间知识交流与共享的顺利进行，实现长期稳定的知识产权合作；企业声誉作为抑制机会主义行为的手段，通过情感加工过程对知识产权合作行为产生影响。有学者研究发现企业声誉对企业间知识共享效率有积极影响，其认为建构适当的企业声誉是企业获取外部知识资源的关键。企业声誉是各利益相关者对企业过去行为结果的总体评价，当利益相关者感知企业具有良好声誉时，会在情感上形成对该企业的认同、满意和依赖等积极的心理感知，有利于推动知识产权合作过程中知识转化、知识转移与知识共享等行为，从而维护企业间良好的合作关系。1.4高技术企业开放式知识产权管理的运行机制1.4.1高技术企业开放式知识产权管理总运行机制知识产权管理的运行要能够强化管理机制，使得管理功能得到最大应用并最大程度的发挥其效用，从而完成高技术企业各项知识产权的管理活动（黄国群，2011）。正是因为开放式知识产权管理总运行机制的存在，使得知识产权管理的整体运行状态能够在各组成部分之间的非线性作用关系下持续向更高级的有序状态演进，进而使高技术企业知识产权管理达成在最优配置状态下的平衡稳定结构（周明和李宗植，2011）。高技术企业知识产权管理是一个完整的组织结构，其内部各组成部分在相互依存的同时各自发挥着至关重要的作用，高技术企业知识产权管理总运行机制的原理如图3-7所示。图3-7高技术企业开放式知识产权管理总运行机制在一个生产周期内，知识产权开发需要经历市场调研、知识产权开发可行性分析、项目研发和确权及市场试验等过程来为技术研发收集足够的信息以保持知识产权管理的正常运行，其中技术研发包括自主研发、合作研发与委托研发。知识产权保护的责任是对知识产权开发与运营过程的全程监督、控制与保护，企业的知识产权保护应贯穿知识产权开发、协同和运营的全过程，不仅涵盖知识产权保护意识培养、知识产权信息检索，还应涵盖企业知识产权价值的分配，在开放式知识产权管理的全过程中，更应强调知识产权协同过程中的知识产权资源共享与核心产权的保护，确保一切知识产权协同行为都在规范和可控的范围内进行。知识产权运营是知识产权开发、知识产权协同和知识产权保护效果的高度整合，是实现知识产权的商业价值、服务价值和金融价值的复杂性活动，其运营的实质在于识别有价知识产权、评估知识产权以及知识产权价值的实现。知识产权协同是开放式知识产权管理的显著特征，知识产权协同也成为解决企业科技资源分散、个体创新能力不足、科技成果与实际需求脱节等问题的关键因素。知识产权开发从价格机制、供求机制以及竞争机制中获取源源不断地动力。在知识产权开发、保护、运营的全过程中，知识产权协同为知识产权开发提供有利支持，为知识产权运营提供输出端口，也为知识产权保护进行适当调节。在完成本轮知识产权管理工作后，利用信息反馈机制将其他知识产权管理活动信息反馈给知识产权开发，以不断加强并完善高技术企业知识产权管理的工作模式，进而在新一轮知识产权管理活动中明确更高的追求目标。高技术企业通过实施有效的激励行为以充分激发组织成员的工作热情并大幅度提高知识产权其他管理维度管理的运行效率，同时需要约束机制对企业自治和自我监督持续进行规范，提升知识产权管理的适应能力和生命力，确保高技术企业知识产权目标的顺利实现。1.4.2知识产权开发管理运行机制为调动国内高技术企业开发知识产权的积极性，国家应将其发展战略定位为科教兴国，通过施行知识产权战略提高国家科学技术水平；中国目前政府补贴对企业创新效率总体呈现激励效应，随着政府补贴的增加企业创新效率也在不断上升。因此，高技术企业可充分利用政策倾斜直接获取政府提供的优厚待遇或者行业优惠政策，以此调动高技术企业进行知识产权开发活动的积极性（张帆和孙薇，2018）；高技术企业从事知识产权开发活动最主要的动力即为市场竞争，价格机制和供求机制利用知识产权的优势攫取超额利润，促使高技术企业为降低产品的成本而积极从事知识产权开发及技术创新。2.高技术企业内部动力因素分析（1）企业经营目标企业经营目标分为长期目标和短期目标，无论经营目标的分类如何，企业最终经营目标都是实现企业的利润最大化，高技术企业可充分利用自身形成的技术与知识产权优势获取高额利润，正因如此，高技术企业会自发地进行科研创新以推动知识产权开发活动，进而不断追求企业既定的利润目标并将利润最大化（张妍，2019）。（2）企业家精神企业家精神是以创新、冒险、合作、敬业、学习、执着与诚信为精粹并集合企业家的精神和技巧等特殊技能，完备的企业家精神是高技术企业从事知识产权开发的主要动力。（3）企业文化优秀的高技术企业应注重员工创造力的培养，有助于企业形成鼓励创造、赞赏失败的独特企业文化，通过鼓励发散性思维和集思广益的方式从多方位潜移默化员工的思想与行为，为实现企业经营目标提供辅助（张苗苗，2020）。（4）良好企业组织良好企业组织对驱动高技术企业知识产权开发具有至关重要的作用：专业化、正规化和集权化程度较低的灵活有机式组织结构能够提升企业的应变能力和跨职能工作能力，对知识产权开发产生正面影响的同时有利于企业创新的发动与实施。（5）研发人员水平充足的人才资源是高技术企业开展组织创新的保障，研发人才的知识技能、思维模型和个人魅力在高技术企业知识创新过程中发挥权力和知识之间的耦合作用，同时职业生涯设计为鼓励员工成为创新能手而提供了工作保障，激发专业研发人员认知创新、热爱创新和积极创新的态度，从而推动创新知识的探索和挖掘（周景坤等，2020）。新思想的产生会引导创新者热情主动地将新思想升华并克服一切障碍以确保组织创新方案顺利推进。据研究显示，创新型企业家具有自信性、坚持性、精力旺盛以及不畏风险等共同特征，他们通常身兼具有较大决策自主权的职位，有助于在组织中引入并推行组织创新。（6）企业内部激励状况企业内部激励是指激励企业内部有机体不断追求企业既定目标的行为，其实质即为满足企业自身需求将需要、动力、目标三个互相影响、相互依存的要素衔接起来，并在企业内外部动力的驱动下全力实现企业经营目标的过程。健全的企业内部激励能够将运行动力不断提供给高技术企业知识产权开发管理过程，激发研发人员在自身能力的基础上产生额外绩效（陈敏，2015）。二、高技术企业知识产权开发子系统机制模型高技术企业知识产权开发管理主要负责管理新产品、新工艺及新技术研发的全过程，在整个知识产权管理过程中居于首位，是知识产权其他管理环节得以开展和企业知识产权战略目标得以实现的前提和基础。知识产权开发管理贯穿于前期资源投入到知识产权产出整个过程之中，是高技术企业立身之本、发展之源。高技术企业的经济实力在一定程度决定企业对知识产权研发等高技术产品的资源投入和支持力度，而知识产权开发的不断创新、知识产权产品的不断产出又反作用于企业的经济能力，促进企业经济的持续健康发展。同时，知识产权开发能力在很大程度上反映高技术企业在外部技术和市场环境中的竞争能力，企业的知识产权开发水平越强，知识产权成果的产出越丰富，相关成果得以转化为高质量产品的可能性越大，高技术企业才更有可能适应国际商场环境的要求，从而不断提升高技术企业的国际竞争能力。高技术企业知识产权保护管理是对知识产权开发、运营和协同过程进行有效指导、监督和风险应对的主要途径，负责保障整个开放式知识产权管理活动的有效运行。在企业知识产权保护管理过程中，通过内外部信息的交流、交换与转移，对企业各类知识产权采取与之相适应的保护方针与保护措施，利用各个管理维度之间可以自由地进行信息的流动与交换的特性，进而达到对知识产权管理全过程进行风险防范、预警与管理的效果。知识产权保护管理具有开放性和进步性的特征，通过与外界信息的交流，知识产权保护管理不断进行自我革新和改进，在原有保护机制基础上，追求更高层次的知识产权保护目标。高技术企业知识产权运营管理是一个价值实现的管理系统，侧重于推动知识产权商业化、市场化进程，提升企业品牌形象，实现企业知识产权的保值增值，提升企业的竞争优势，进而实现企业经济利益。知识产权运营管理以要素最大化增值为目的，是开放式知识产权管理得以实现的关键。高技术企业知识产权的运营通过多方面的操作，利用知识产权资本和市场资本的交易，呈现出知识产权价值的最大化，进而提升高技术企业的经济利益，推动企业可持续发展（王冉，2018）。知识产权运营管理具有包容性和运营形式的多样性等特征：一方面，要素通过跨组织流动与转移，实现知识产权价值，促使企业在竞争中得到发展；另一方面，是内部转化用以生产经营还是知识产权转让实现价值，不同运营模式的选择决定知识产权成果的转化形式和转化效率。因此，高技术企业知识产权运营管理对知识产权总体运用水平的上升具有极大的推动作用。高技术企业知识产权协同管理主要指统筹协调知识产权开发、知识产权保护和知识产权运营的协同管理过程。由于高技术企业本身具有高投入、高风险和高收益的特征，任何单独企业无法实现对所需资源的完全掌控，在知识产权管理的全过程有必要引入知识产权协同来实现企业间知识产权资源的合理流动和有效利用高技术企业亟需协同创新的知识产权发展。然而相对知识产权开发、保护、运营，知识产权协同的重要性在社会层面和企业组织层面却难以显现。知识产权产品权利的归属以及收益分配的问题一直是各学者关注的焦点问题。因此，高技术企业在与外部组织进行知识产权合作之前，必须明晰上诉问题的解决方式（韩朝亮和恒洋，2010）。对合作各方而言，不论是采用平均分配还是按劳分配的利益分配方式，在保证相对公平的同时，均会产生难以调和的弊端，平均分配的利益分配方式会在很大程度上挫伤企业创新与合作的积极性，而按劳分配的利益分配方式由于合作各方投入的知识、技术、人才资本等难以量化的资源而增加分配的难度。建立健全有效的利益分配机制，是高技术企业与外部组织展开有效合作和协同创新的必要条件。高技术企业内部激励能够持续不断地为高技术企业知识产权开发注入新鲜血液，因为员工对企业的发展有着举足轻重的作用，高技术企业的创新效率、创新成果取决于员工的工作效率、工作成果。企业的内部激励制度通过实施相应的精神和物质方面的奖励激励员工通过努力不断地靠近企业目标，提升企业的整体竞争优势及创新能力（陈敏，2015）。高技术企业知识产权开发动力机制的运作过程如图3-8所示。图3-8高技术企业知识产权开发动力机制模型国家知识产权战略围绕着营造创新的制度环境和市场环境、激励企业的创新进行活动、处罚企业侵犯知识产权行为三个重点展开，推动了高技术企业的创新活动的开展、通过提高高技术企业知识产权的侵权违法成本有效保护企业的创新成果（鲍宗客等，2020）；生产力状况决定了劳动力受教育水平并直接影响了研发人员水平，间接作用于高技术企业知识产权开发；企业文化也是高技术企业知识产权开发的关键，在行业竞争趋势愈加激烈的今天，企业文化建设不仅能提高企业正确的竞争意识还有利于提高企业核心竞争力与员工凝聚力，是高技术企业发展过程中必不可少的一员（张苗苗，2020）。如图3-8所示各方面因素综合对高技术企业知识产权开发发挥着不同程度的作用，推动着企业知识产权工作的进步，多种因素的存在也为高技术企业知识产权的创新提供了更多的激励渠道，为高技术企业的发展增添动力。1.4.3知识产权协同与保护管理运行机制一、高技术企业知识产权协同与保护管理运行机制要素分析高技术企业知识产权协同与保护是一项确保知识产权在交流和共享过程中时刻处于安全状态的系统性工作。知识产权协调与合作本身包括二层含义，一是组织内部和组织间如何集聚知识产权资源，突破各自在资源上的束缚，实现知识产权开发和运营的效率最大化；二是知识产权协调与合作也存在竞争关系，不同组织在知识产权协作过程中均以自身权益最大化为目标，因此知识产权的协同过程中还需不断的协调各方利益，使知识产权协同整体呈现出平稳有序的发展态势。知识产权协调与合作应在为高技术企业与其他企业进行知识与信息共享过程中的安全问题提供保障，协调知识联盟中知识共享的同质性与共同性是知识产权协调与合作的核心内容（王斌和郭清琳，2019）。高技术企业与其他企业组织之间的沟通交流分为企业在价值链中与上游供应企业和下游分销企业间的纵向联系以及企业与处于相同层次价值链的其他企业发生的横向联系，上述两种联系方式与知识产权协调与合作密切相关。高技术企业知识产权开发管理主要负责管理新产品、新工艺及新技术研发的全过程，在整个知识产权管理过程中居于首位，是知识产权其他管理环节得以开展和企业知识产权战略目标得以实现的前提和基础。知识产权开发管理贯穿于前期资源投入到知识产权产出整个过程之中，是高技术企业立身之本、发展之源。高技术企业的经济实力在一定程度决定企业对知识产权研发等高技术产品的资源投入和支持力度，而知识产权开发的不断创新、知识产权产品的不断产出又反作用于企业的经济能力，促进企业经济的持续健康发展。同时，知识产权开发能力在很大程度上反映高技术企业在外部技术和市场环境中的竞争能力，企业的知识产权开发水平越强，知识产权成果的产出越丰富，相关成果得以转化为高质量产品的可能性越大，高技术企业才更有可能适应国际商场环境的要求，从而不断提升高技术企业的国际竞争能力。高技术企业知识产权保护管理是对知识产权开发、运营和协同过程进行有效指导、监督和风险应对的主要途径，负责保障整个开放式知识产权管理活动的有效运行。在企业知识产权保护管理过程中，通过内外部信息的交流、交换与转移，对企业各类知识产权采取与之相适应的保护方针与保护措施，利用各个管理维度之间可以自由地进行信息的流动与交换的特性，进而达到对知识产权管理全过程进行风险防范、预警与管理的效果。知识产权保护管理具有开放性和进步性的特征，通过与外界信息的交流，知识产权保护管理不断进行自我革新和改进，在原有保护机制基础上，追求更高层次的知识产权保护目标。高技术企业知识产权运营管理是一个价值实现的管理系统，侧重于推动知识产权商业化、市场化进程，提升企业品牌形象，实现企业知识产权的保值增值，提升企业的竞争优势，进而实现企业经济利益。知识产权运营管理以要素最大化增值为目的，是开放式知识产权管理得以实现的关键。高技术企业知识产权的运营通过多方面的操作，利用知识产权资本和市场资本的交易，呈现出知识产权价值的最大化，进而提升高技术企业的经济利益，推动企业可持续发展（王冉，2018）。知识产权运营管理具有包容性和运营形式的多样性等特征：一方面，要素通过跨组织流动与转移，实现知识产权价值，促使企业在竞争中得到发展；另一方面，是内部转化用以生产经营还是知识产权转让实现价值，不同运营模式的选择决定知识产权成果的转化形式和转化效率。因此，高技术企业知识产权运营管理对知识产权总体运用水平的上升具有极大的推动作用。高技术企业知识产权协同管理主要指统筹协调知识产权开发、知识产权保护和知识产权运营的协同管理过程。由于高技术企业本身具有高投入、高风险和高收益的特征，任何单独企业无法实现对所需资源的完全掌控，在知识产权管理的全过程有必要引入知识产权协同来实现企业间知识产权资源的合理流动和有效利用高技术企业亟需协同创新的知识产权发展。然而相对知识产权开发、保护、运营，知识产权协同的重要性在社会层面和企业组织层面却难以显现。知识产权产品权利的归属以及收益分配的问题一直是各学者关注的焦点问题。因此，高技术企业在与外部组织进行知识产权合作之前，必须明晰上诉问题的解决方式（韩朝亮和恒洋，2010）。对合作各方而言，不论是采用平均分配还是按劳分配的利益分配方式，在保证相对公平的同时，均会产生难以调和的弊端，平均分配的利益分配方式会在很大程度上挫伤企业创新与合作的积极性，而按劳分配的利益分配方式由于合作各方投入的知识、技术、人才资本等难以量化的资源而增加分配的难度。建立健全有效的利益分配机制，是高技术企业与外部组织展开有效合作和协