2026年10月自考01852施工组织与管理押题及答案（上海）

2026年10月自考01852施工组织与管理押题及答案（上海）第一部分单项选择题1．建筑产品地点的固定性，决定了建筑产品生产具有（C）的特点。A．地区性B．单件性C．流动性D．周期性2．建筑产品类型的多样性，决定了建筑产品生产具有（D）的特点。A．连续性B．流动性C．重复性D．单件性3．建设项目中，具有独立设计文件、建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程是（D）。A．分部工程B．单位工程C．分项工程D．单项工程4．建筑施工项目目标系统通常包括质量、进度、成本和（D）四大目标。A．信息B．环保C．合同D．安全5．下列施工资源中，属于施工生产最基本、最活跃资源的是（B）。A．资金B．人力资源C．机械设备D．材料6．建筑施工程序的第一步是（A）。A．落实施工任务、签订施工合同B．做好施工规划C．提出开工报告D．组织全面施工7．施工单位签订施工合同后，对工程进行统筹安排、编制的指导性文件是（C）。A．施工日志B．开工报告C．施工规划D．竣工验收报告8．按施工准备工作的范围不同分类，“全场性施工准备”属于（B）。A．按工期分类B．按范围分类C．按施工阶段分类D．按专业分类9．下列各项中，属于施工准备工作首要内容的是（A）。A．技术准备B．物资准备C．劳动组织准备D．施工现场准备10．熟悉和会审图纸、编制施工组织设计、编制施工预算，属于施工准备中的（A）。A．技术准备B．场外准备C．物资准备D．劳动组织准备11．施工组织设计按编制对象不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和（D）。A．季节性施工组织设计B．投标性施工组织设计C．实施性施工组织设计D．分部（分项）工程施工组织设计12．以整个建设项目或建筑群为编制对象的施工组织设计是（B）。A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计C．投标施工组织设计D．分部工程施工组织设计13．施工组织设计的核心内容通常不包括（B）。A．施工部署及施工方案B．工程竣工结算C．施工进度计划D．施工平面图14．“尽量减少暂设工程，合理储备物资，科学布置施工平面图”属于组织施工的（D）。A．施工准备分类B．项目分解原则C．施工程序D．基本原则之一15．下列建筑施工组织方式中，能够实现各专业队连续作业、工期较短且资源均衡的是（D）。A．依次施工B．平行施工C．随意施工D．流水施工16．最原始、最基本，同一时间只在一个施工段上集中力量施工的组织方式是（B）。A．搭接施工B．依次施工C．流水施工D．平行施工17．在各施工段上同时组织相同专业队施工、工期最短但资源投入集中的方式是（D）。A．依次施工B．流水施工C．分别流水D．平行施工18．流水施工参数中，属于工艺参数的是（C）。A．流水节拍和流水步距B．流水段和流水步距C．流水强度和施工过程D．施工段和施工层19．下列流水参数中，属于空间参数的是（B）。A．施工过程B．施工段C．流水步距D．流水节拍20．下列流水参数中，属于时间参数的是（D）。A．工作面B．流水强度C．施工过程D．流水节拍21．某专业工作队在一个施工段上完成相应施工过程所必需的持续时间称为（D）。A．流水步距B．间歇时间C．搭接时间D．流水节拍22．组织流水施工时，相邻两个专业工作队先后进入同一施工段开始施工的合理时间间隔称为（B）。A．技术间歇B．流水步距C．流水节拍D．平行搭接时间23．流水强度是指（D）。A．工作队的人数B．流水步距的大小C．施工段的多少D．某施工过程在单位时间内完成的工程量24．供专业工种在施工过程中进行操作的活动空间称为（A）。A．工作面B．施工层C．施工区段D．流水段25．把施工对象在平面上划分成的劳动量大致相等的施工区段称为（C）。A．施工层B．施工过程C．施工段D．流水节拍26．按照流水施工的节奏特征，流水施工可分为有节奏流水和（C）。A．成倍节拍流水B．异节奏流水C．无节奏流水D．等节奏流水27．等节奏流水施工又称（A）。A．固定节拍流水B．异节奏流水C．成倍节拍流水D．分别流水28．固定节拍流水施工中，流水步距与流水节拍的关系是（B）。A．步距大于节拍B．相等C．步距小于节拍D．无固定关系29．成倍节拍流水施工中，用以确定各施工过程专业队数的公共流水步距等于各流水节拍的（C）。A．算术平均值B．最小公倍数C．最大公约数D．最大值30．组织成倍节拍流水时，某施工过程所需专业工作队数等于该过程流水节拍除以（B）。A．流水强度B．公共流水步距C．施工段数D．施工过程数31．无节奏流水（分别流水）计算流水步距常用的方法是（B）。A．经验估计法B．累加数列错位相减取大差法C．三时估计法D．定额计算法32．“累加数列、错位相减、取大差”是用来确定（C）的方法。A．流水节拍B．专业队数C．流水步距D．施工段数33．固定节拍流水施工，施工段数为m、施工过程数为n、流水步距为K，则工期T等于（B）。A．（m－n＋1）KB．（m＋n－1）KC．（m＋n＋1）KD．（m·n）K34．划分施工段时，各施工段的劳动量（或工程量）一般宜相差不宜过大，通常控制在（C）以内。A．50%B．30%C．15%D．5%35．流水施工中，前后施工过程在同一施工段上平行搭接施工所节省的时间称为（B）。A．组织间歇时间B．搭接时间C．技术间歇时间D．流水步距36．由于材料性质或工艺要求所需的等待时间（如混凝土养护）属于（B）。A．自由时差B．技术间歇时间C．组织间歇时间D．搭接时间37．双代号网络图中，一项工作用（A）表示。A．一根箭线B．一个编号C．一个节点D．一条线路38．双代号网络图中，表示前后工作之间逻辑关系、不消耗资源和时间的虚工作用（D）表示。A．波形线B．实箭线C．节点D．虚箭线39．双代号网络图中，节点表示（C）。A．资源数量B．一项具体工作C．工作的开始或完成瞬间（事件）D．持续时间40．双代号网络图中，从起点节点沿箭线方向到终点节点的通路称为（D）。A．工作B．节点C．虚工作D．线路41．在双代号网络图中，一对节点编号（i，j）应（D）。A．与工作无关B．可代表多项工作C．可代表两项工作D．只代表一项工作42．绘制双代号网络图时，网络图中（C）。A．允许多个起点节点B．允许多个终点节点C．只允许有一个起点节点和一个终点节点D．可存在循环回路43．双代号网络图中严禁出现（D）。A．交叉箭线B．平行工作C．虚工作D．循环回路44．网络计划按工作持续时间是否确定，可分为肯定型网络计划和（D）。A．单目标网络计划B．时标网络计划C．搭接网络计划D．非肯定型网络计划45．以节点及其编号表示工作、以箭线表示工作之间逻辑关系的是（C）。A．时标网络图B．双代号网络图C．单代号网络图D．横道图46．工作的最早开始时间，是指在其所有紧前工作（D）条件下本工作可能开始的最早时刻。A．同时开始B．部分完成C．尚未开始D．全部完成47．工作最早完成时间等于最早开始时间（C）其持续时间。A．减去B．除以C．加上D．乘以48．在双代号网络计划中，工作最迟完成时间等于其各紧后工作最迟开始时间的（D）。A．最大值B．中间值C．平均值D．最小值49．总时差是在不影响（C）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A．紧后工作最早开始B．紧前工作最早完成C．总工期（最迟完成时间）D．资源供应50．自由时差是在不影响其紧后工作（B）的前提下，本工作可利用的机动时间。A．总工期B．最早开始时间C．最迟完成时间D．最迟开始时间51．某工作总时差TF的计算公式为（B）。A．TF＝ES－LSB．TF＝LS－ES＝LF－EFC．TF＝ES＋EFD．TF＝EF－LF52．网络计划中，总时差为零（或最小）的工作称为（C）。A．虚工作B．搭接工作C．关键工作D．紧前工作53．由关键工作依次连接而成、持续时间最长的线路称为（B）。A．非关键线路B．关键线路C．虚线路D．短线路54．关键线路的持续时间决定了工程的（B）。A．自由时差B．计算工期C．直接费用率D．资源强度55．某工作E持续6天，最迟完成时间为第28天，三项紧前工作最早完成分别为第16、19、20天，则其总时差为（C）天。A．6B．1C．2D．356．上题中工作E的最早完成时间为第（A）天。A．26B．24C．28D．2257．节点最迟时间的计算，应从网络计划的（A）开始逆箭线方向推算。A．终点节点B．任意节点C．中间节点D．起点节点58．节点最早时间的计算，应从网络计划的（C）开始顺箭线方向推算。A．关键节点B．终点节点C．起点节点D．末端节点59．计划评审技术的英文缩写是（D）。A．GERTB．WBSC．CPMD．PERT60．PERT中，一项工作的期望作业时间te，在最乐观a、最可能m、最悲观b三种估计下的计算公式为（A）。A．te＝（a＋4m＋b）／6B．te＝（a＋m＋b）／3C．te＝（a＋2m＋b）／4D．te＝（a＋4b＋m）／661．PERT中工作持续时间的方差σ²等于（C）。A．（（b－a）／4）²B．（b－m）²C．（（b－a）／6）²D．（m－a）²62．将网络计划绘制在带有时间坐标的图表上，称为（C）。A．搭接网络计划B．决策网络计划C．时标网络计划D．单代号网络计划63．网络计划工期优化，一般是通过压缩（D）的持续时间来达到缩短工期的目的。A．非关键工作B．虚工作C．任意工作D．关键工作64．工期优化中，选择被压缩的关键工作时，一般应优选（D）的工作。A．持续时间最短B．技术最复杂C．资源强度最大D．直接费用率最小、对质量安全影响小、资源充足65．当网络计划有多条关键线路时，压缩工期必须（C）。A．只压缩非关键线路B．只压缩其中一条C．同时压缩各条关键线路上的相应工作D．压缩虚工作66．“资源有限、工期最短”优化，是在资源供应受到限制时，寻求（A）的安排。A．工期延长最少B．资源用量最大C．质量最好D．成本最高67．“工期固定、资源均衡”优化，是在工期不变的前提下，使资源需用量的（A）最小。A．不均衡程度（方差或极差）B．供应次数C．总量D．平均值68．资源强度是指（A）。A．一项工作在单位时间内所需某种资源的数量B．资源的总用量C．资源的种类数D．资源的价格69．工期固定—资源均衡优化中常用的“削峰填谷”，调整的是工作的（B）。A．持续时间B．开始时间C．工程质量D．资源种类70．工程成本中，直接费用一般随工期的缩短而（A）。A．增加B．不变C．无关D．减少71．工程成本中，间接费用一般随工期的延长而（B）。A．减少B．增加C．无关D．不变72．费用（成本）优化中，工作每缩短单位时间所增加的直接费称为（A）。A．直接费用率B．资源强度C．优选系数D．间接费用率73．总成本曲线（工期—成本曲线）上，总成本最低所对应的工期称为（D）。A．计划工期B．合同工期C．计算工期D．最优工期74．工期—成本优化时，当被压缩工作的直接费用率（A）间接费用率时，压缩工期在经济上才是有利的。A．小于B．无关C．等于D．大于75．资源需要量随时间变化的图形称为（C）。A．香蕉曲线B．因果分析图C．资源动态曲线D．S形曲线76．网络计划优化的内容一般包括工期优化、资源优化和（A）。A．成本（费用）优化B．合同优化C．质量优化D．安全优化77．“资源有限、工期最短”优化中，当某时段资源需用量超过限量时，应按一定规则对（A）进行排队后移。A．平行工作B．虚工作C．终点工作D．关键节点78．工期优化计算中，工作的直接费用率越小，说明压缩该工作单位时间所增加的费用（D）。A．越多B．为零C．不变D．越少79．单位工程施工组织设计的三大核心内容是施工方案与技术措施、施工进度计划及资源计划和（D）。A．竣工验收B．商务谈判C．工程概况D．施工平面布置80．单位工程施工组织设计编制的首要依据是（C）。A．分包单位资质B．机械设备台账C．施工组织总设计和施工合同、施工图纸D．材料采购合同81．单位工程施工组织设计的工程概况一般包括工程建设概况、工程施工概况和（B）。A．质量事故处理B．施工特点分析C．竣工结算D．索赔报告82．确定单位工程在平面或竖向上施工开始部位和进展方向的工作称为确定（A）。A．施工流向B．施工方法C．施工顺序D．施工定额83．单位工程施工中，“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”指的是（A）。A．施工顺序B．流水节拍C．施工段划分D．施工流向84．多层混合结构民用房屋施工，一般可划分为基础工程、主体结构工程、（A）和装修工程等阶段。A．屋面及围护工程B．征地拆迁工程C．竣工决算工程D．勘察设计工程85．选择施工方法应重点突出对单位工程中（A）的施工方法选择。A．主要分部分项工程及关键、特殊过程B．临时设施C．办公用房D．对外接待86．单位工程施工机械的选择，应首先根据工程特点选择（B）。A．辅助机械B．主导工程的施工机械C．运输车辆D．检测仪器87．评价施工方案优劣的指标分为定性分析指标和（A）。A．定量分析指标B．合同指标C．安全指标D．环保指标88．下列指标中，属于施工方案定量技术经济指标的是（B）。A．方案的社会影响B．单位产品劳动消耗量（工日）C．施工的安全性D．施工的难易程度89．单位工程施工进度计划编制时，计算各施工过程持续时间，对工程量已知的工作常用（D）。A．经验倒排法B．头脑风暴法C．三时估计法D．定额计算法90．单位工程资源需要量计划不包括（A）。A．竣工结算资金回笼计划B．劳动力需要量计划C．主要材料需要量计划D．施工机械需要量计划91．单位工程施工平面图设计，首先应布置（A）。A．垂直运输机械B．水电管线C．材料堆场D．临时办公室92．单位工程施工平面图中，搅拌站、加工厂及材料堆场应尽量靠近（D）布置。A．业主办公楼B．城市主干道C．施工现场大门外D．使用地点和垂直运输机械93．单位工程施工平面图上，运输道路应尽可能布置成（C）。A．步行街B．死胡同C．环形道路D．单条直线94．施工进度计划分析的指标中，反映工期完成情况的是（C）。A．废品率B．成本降低率C．工期（或工期节约率）D．索赔额95．单位工程施工组织设计在投标阶段编制的版本，主要服务于（B）。A．保修回访B．投标竞争与中标需要C．档案移交D．竣工结算96．施工方案技术经济评价中，劳动力消耗、材料消耗、机械台班消耗及成本降低率属于（C）。A．定性指标B．安全指标C．定量指标D．环保指标97．单位工程施工进度计划常用的表达形式有横道图和（A）。A．网络计划图B．施工图C．地形图D．竣工图98．单位工程施工组织设计经审批后，在施工过程中应（D）。A．一经批准不得更改B．仅作资料保存C．由班组自行更改D．认真贯彻执行并随条件变化及时调整完善99．施工组织总设计是以（D）为编制对象的全局性、控制性技术经济文件。A．一个分部分项工程B．一道工序C．一个班组D．一个建设项目或建筑群100．施工组织总设计一般由（A）负责编制。A．建设工程总承包单位（或大型总包项目经理部）B．材料供应商C．专业分包班组D．监理员个人101．施工组织总设计的首要内容是（B）。A．临时供水管径计算B．工程概况及施工部署C．班组考勤D．材料试验102．施工部署中，明确项目管理机构和任务分工后，应确定项目的（C）。A．广告宣传方案B．竣工日期保修C．开展程序D．财务决算办法103．施工总进度计划编制的第一步是（A）。A．划分工程项目并计算工程量B．确定变压器容量C．绘制竣工图D．布置临时仓库104．全场性暂设工程不包括（A）。A．永久性主体结构工程B．临时仓库C．临时供水供电设施D．临时道路105．建筑工地运输组织中，场外运输主要解决（B）问题。A．楼层内水平搬运B．大宗物资由外地运到现场的运输方式与衔接C．脚手架上运料D．班组内传递106．确定建筑工地临时仓库材料储备量时，经常连续使用的材料宜采用（B）。A．零储备B．正常储备（经常储备＋保险储备）C．无限储备D．按一次进场全部堆放107．建筑工地临时供水设计，首先应（A）。A．确定用水量（生产、生活、消防用水）B．选择管径颜色C．确定水表品牌D．确定排水坡度108．建筑工地消防用水量按规定，当现场面积在25公顷以内时，消防用水量通常按（D）考虑。A．按生活用水十倍B．按机械用水等量C．完全不考虑D．一次灭火用水量（规定的同一时间火灾次数）109．工地临时供电设计，计算工地总用电量时，除动力用电外还应计入（A）。A．室内外照明用电B．居民生活用电C．业主办公用电D．市政路灯用电110．选择临时供电电源、确定变压器容量和配电导线截面，依据是（D）。A．工地围墙长度B．办公楼层数C．食堂规模D．工地总用电量111．施工总平面图设计应首先确定（B）。A．宣传标语B．大宗材料、半成品及大型机械的运输路线和起重机械位置C．接待室位置D．花坛绿化112．施工组织总设计的主要技术经济指标中，属于建筑项目施工总质量指标的是（B）。A．总成本B．工程质量合格品率、优良品率C．总工期D．机械化程度113．反映施工机械化程度的指标是（B）。A．劳动生产率B．综合机械化程度C．成本降低率D．临时工程投资比例114．施工组织总设计中，反映施工生产工业化水平的指标是（A）。A．预制化（装配化）程度B．索赔成功率C．会议次数D．资金周转率115．施工总平面图应分阶段进行绘制和优化，以适应（B）的变化。A．规划许可B．施工进展（基础、主体、装修等不同阶段）C．气候带划分D．业主名称116．施工总进度计划中，各单项工程开竣工时间及相互搭接关系，应主要依据（C）确定。A．广告发布时间B．班组人数随机C．工程的重要程度、施工工艺和资源供应条件D．项目经理个人喜好117．建筑施工项目管理组织形式中，大型、复杂、工期紧的项目最适宜采用（A）。A．矩阵式项目组织B．直线职能式组织C．工作队式项目组织D．部门控制式项目组织118．由项目经理在企业内抽调各专业人员组成、人员相对固定并独立开展工作的组织形式是（D）。A．部门控制式项目组织B．矩阵式项目组织C．事业部式组织D．工作队式项目组织119．按企业现有职能部门分工、由各职能部门分别承担项目相应管理任务的组织形式是（C）。A．工作队式项目组织B．网络式组织C．部门控制式项目组织D．矩阵式项目组织120．矩阵式项目组织中，项目成员接受项目经理和（A）的双重领导。A．原职能部门负责人B．业主代表C．材料供应商D．监理工程师121．施工项目现场管理组织的核心是（C）。A．业主委员会B．材料供应商C．施工项目经理部D．企业财务部122．施工项目经理是建筑项目实施阶段的（C）。A．材料验收员B．外部监督人C．第一责任人D．普通参与者123．施工项目经理在企业中，是协调项目各方面关系的（C）。A．对立面B．临时雇员C．桥梁和纽带D．审计对象124．施工项目经理应具备的素质一般包括政治素质、知识素质、管理素质和（B）。A．外语素质B．身心素质C．艺术素质D．营销素质125．施工项目经理的选择方式主要有竞争招聘制、经理委任制和（B）。A．业主直接指定制B．内部协调基层推荐制C．终身制D．抽签制126．明确项目经理在项目管理中的责、权、利，并以此为核心的管理制度是（B）。A．业主负责制B．项目经理责任制C．班组承包制D．总监理工程师负责制127．我国对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行的执业资格制度是（C）。A．造价员制度B．会计师制度C．建造师制度D．律师制度128．取得建造师注册证书的人员，是否担任工程项目施工的项目经理，由（C）决定。A．监理协会B．业主个人C．施工企业自主D．政府强制指定129．施工项目经理部在工程竣工验收、交付并完成结算、善后工作后应（D）。A．改为监理机构B．永久保留C．转为业主部门D．解体（撤销）130．项目团队的特征不包括（D）。A．共同的项目目标B．团队成员的归属感C．合理的分工与协作D．成员目标彼此独立、互不相关131．施工进度控制的首要任务是（D）。A．组织材料招标B．办理产权登记C．编制竣工决算D．编制并落实进度计划，将实际进度与计划进度比较、纠偏132．下列因素中，属于影响施工进度组织管理因素的是（D）。A．材料的物理性能B．罕见地震C．设计规范变更（技术因素）D．向有关部门提出各种申请审批手续的延误133．下列进度比较方法中，能直观反映累计完成任务量随时间变化的是（A）。A．S形曲线比较法B．直方图法C．因果分析图法D．排列图法134．由两条具有相同开始和结束时间的S形曲线（最早与最迟）组合而成的图形是（A）。A．香蕉形曲线B．控制图C．鱼刺图D．直方图135．在时标网络计划上，从检查时刻的实际进度点出发，连接各项工作实际进度前锋的折线称为（D）。A．香蕉曲线B．相关曲线C．排列曲线D．前锋线136．当检查发现进度偏差位于关键线路上时，该偏差（C）。A．对总工期毫无影响B．不影响任何工作C．必然影响后续工作和总工期D．只影响质量137．建筑安装工程成本按其经济性质（计入成本的方式）可分为直接费和（D）。A．预备费B．利润C．税金D．间接费138．施工项目成本管理的基本程序依次为成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（C）。A．成本索赔B．成本广告C．成本考核D．成本审计备案139．以货币形式编制项目在计划期内生产费用、成本水平及降低成本措施的书面方案是（D）。A．施工日志B．现场签证C．竣工图D．成本计划140．将计划成本与实际成本进行对比，通过测量已完工作预算费用与实际费用来综合控制进度和成本的方法是（A）。A．挣值法（赢得值法）B．定额法C．横道图法D．鱼刺图法141．挣值法中，BCWP（已完工作预算费用，挣值）与BCWS（计划工作预算费用）之差称为（C）。A．质量偏差B．费用偏差CVC．进度偏差SVD．资源偏差142．挣值法中，费用偏差CV等于（B）。A．BCWP＋ACWPB．BCWP－ACWPC．BCWS－BCWPD．ACWP－BCWS143．质量管理中，把影响产品质量的原因按人、机、料、法、环等分类，用树枝状图形表示的方法是（B）。A．直方图法B．因果分析图法（鱼刺图）C．控制图法D．排列图法144．运用“关键的少数和次要的多数”原理，将影响质量的因素按频数大小排列、找出主要因素的图是（A）。A．排列图（帕累托图）B．相关图C．分层图D．香蕉图145．排列图中，累计频率在0～80%的因素属于（D）。A．B类因素（次要因素）B．C类因素（一般因素）C．无关因素D．A类因素（主要因素）146．用以判断生产过程（工序）是否处于稳定受控状态的质量管理工具是（A）。A．控制图（管理图）B．网络图C．横道图D．地形图147．控制图中，点子全部落在控制界限之内，且控制界限内点子排列没有缺陷，则可认为生产过程（B）。A．已经停产B．处于稳定（受控）状态C．与质量无关D．必然失控148．将收集到的质量数据按数量大小分组，用一系列直方形表示质量分布状态的图是（C）。A．排列图B．网络图C．直方图D．因果图149．PDCA循环中的“P、D、C、A”依次指（A）。A．计划、执行、检查、处理B．检查、计划、执行、处理C．计划、处理、执行、检查D．执行、计划、处理、检查150．PDCA循环又称为（B）。A．甘特环B．戴明环C．鱼骨环D．香蕉环151．我国安全生产的基本方针是（D）。A．质量第一、效益优先B．事后处理、责任到人C．进度优先、成本最低D．安全第一、预防为主、综合治理152．施工企业对新工人进行的三级安全教育是指（C）。A．早、中、晚三次B．业主、监理、施工三方C．公司（厂）、项目（车间）、班组三级D．省、市、县三级153．工程质量事故按其严重程度（损失及伤亡）一般可分为一般质量事故和（B）。A．微小误差B．严重（重大）质量事故C．不合格品D．质量通病154．防止施工公害，主要是控制施工产生的噪声、振动、粉尘、废水、废气和（A）。A．固体废弃物B．合同文本C．竣工资料D．投标报价155．按材料在工程中的作用，可将其分为主要材料、辅助材料、周转材料和（C）。A．红色材料B．进口材料C．其他材料D．废旧材料156．材料管理中，按材料占用资金多少、重要程度进行分类、突出重点控制的方法是（C）。A．鱼刺图法B．三时估计法C．ABC分类法D．横道图法157．材料计划按其作用可分为材料需用计划、供应计划、采购计划和（D）。A．回访计划B．保修计划C．广告计划D．节约计划158．在材料年需用量一定、均匀消耗条件下，使订货费用与储存费用之和最小的订购批量称为（C）。A．最大库存量B．保险储备量C．经济（最优）订购批量D．一次订货量上限159．经济订购批量EOQ的基本计算公式为（D）。A．Q*＝√（DH／2S）B．Q*＝2DS·HC．Q*＝DS／HD．Q*＝√（2DS／H）160．上式中，D表示年需求量、S表示每次订货费用、H表示（C）。A．材料单价B．运输距离C．单位材料年储存费用D．损耗率161．施工机械设备的来源途径主要有企业自有、租赁、调配和（D）。A．借用业主名义B．没收C．无偿征用D．购置（新增）162．选择施工机械时应兼顾技术先进性和（C）。A．外观颜色B．进口品牌唯一C．经济合理性D．设备出厂年份最早163．施工机械的保养按其深度一般分为例行保养和（A）。A．分级保养（一、二、三级保养）B．闲置保养C．封存保养D．报废保养164．工程分包按其性质一般可分为专业分包和（A）。A．劳务分包B．设计分包C．政府分包D．业主分包165．选择分包商时，应重点审查其资质、业绩、技术力量、质量安全保证能力和（A）。A．履约与报价的合理性B．办公装修档次C．企业广告投放量D．法人代表籍贯166．总承包单位对分包工程的质量、安全、进度等（A）。A．向业主承担连带责任B．由业主自担C．完全不承担责任D．仅由分包负责、与总包无关167．建筑劳务用工的组织形式，目前主要通过（B）组织成建制劳务力量。A．监理人员兼职B．建筑劳务企业（劳务公司）C．散工自发聚集D．业主家属168．项目资金需要量预测包括资金收入预测、资金支付预测和（D）。A．资金股票投资B．资金广告策划C．资金捐赠计划D．资金收支对比分析169．材料进入施工现场时，必须进行的现场管理首要环节是（A）。A．进场验收（检查质量、数量、合格证）B．免验收入库C．直接露天随意堆放D．先使用后验收170．周转材料（如模板、脚手架）管理的重点是提高其（B）。A．采购单价最低B．周转次数和利用率C．一次性消耗率D．报废速度171．施工作业计划是施工单位具体组织、指导现场施工的（B）计划。A．投标估算B．短期（月、旬、周）执行性C．终身规划D．十年战略172．技术交底按管理层次一般实行（B）。A．无需交底B．三级技术交底C．一级口头交底D．业主向监理交底173．三级技术交底中，对施工队（项目经理部）进行技术交底的是（C）。A．班组工人B．材料供应商C．工区（分公司）主任工程师D．门卫174．下列技术交底方式中，最直观、适用于复杂工艺和新工艺的是（C）。A．口头交底B．挂牌交底C．样板交底（模型交底）D．会议交底175．施工中因设计图纸本身差错或条件变化，需对原设计进行修改时，应办理（D）。A．竣工图重画后不备案B．施工日志涂改C．口头通知即可D．设计变更176．在施工现场由建设、施工、监理单位代表就施工过程中某些特殊情况共同签署的、作为结算依据的书面证明是（A）。A．现场签证B．施工总结C．保修书D．中标通知书177．对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在建设或监理单位监督下现场取样送检，这称为（D）。A．事后补样B．免检C．自检自封D．见证取样送检178．隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知有关单位进行（C），合格后方可隐蔽。A．边隐蔽边通知B．竣工后补验C．检查验收并形成验收记录D．直接覆盖179．下列工程中，属于隐蔽工程检查验收范围的是（D）。A．外墙涂料B．室内家具C．竣工标牌D．地基与基础、钢筋工程180．施工日志是在工程施工全过程中，对施工活动逐日进行的（B）记录。A．阶段性汇总（可间断）B．原始、连续、真实C．仅记录天气D．事后回忆性181．现场文明施工要求中，施工现场围挡、标牌、场容场貌属于（D）方面。A．对外干扰B．生活卫生C．材料机具D．现场容管（场容场貌）182．建筑工程竣工验收的基本依据是（B）。A．材料采购小票B．批准的设计文件、施工合同及现行施工验收规范、标准C．项目经理记忆D．施工班组口头说明183．根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间等的最低保修期限为（C）。A．1年B．2个采暖期C．5年D．设计文件规定的合理使用年限184．根据《建设工程质量管理条例》，供热与供冷系统的最低保修期限为（D）。A．5年B．终身C．1年D．2个采暖期、供冷期185．施工项目沟通管理的原则不包括（B）。A．有效性、双向沟通B．信息封锁、各自为政C．及时性、准确性D．完整性、规范性186．施工合同文件由多部分组成，当各文件出现矛盾或歧义时，应按（D）处理。A．随机抽取B．文件页数多少C．签订时间最晚的一律优先D．合同约定的优先解释顺序187．施工合同纠纷的处理途径一般有协商、调解、（D）和诉讼。A．登报B．上访C．罚款D．仲裁188．在合同履行过程中，因非自身原因造成工期延长或费用增加，承包商向业主提出补偿要求的行为称为（C）。A．现场签证（仅指现场签认）B．投标报价C．施工索赔D．竣工结算189．按索赔的目的，施工索赔可分为工期索赔和（A）。A．经济（费用）索赔B．反索赔全部C．质量索赔仅一种D．道义索赔（无依据馈赠）190．索赔事件发生后，承包商应在合同约定的期限内首先向监理（业主）递交（B）。A．施工组织总设计B．索赔意向通知C．保修回访单D．竣工决算报告191．因业主（建设单位）原因造成承包商停工、窝工，承包商（A）。A．可同时提出工期索赔和费用索赔B．只能索赔工期、费用自理C．只能索赔费用、工期不得顺延D．一律不能索赔192．成功商务谈判应遵循的原则有双赢原则、诚信原则、求同存异原则和（A）。A．利益最大化原则B．强硬压倒原则C．回避不谈原则D．零和博弈原则193．商务谈判的程序一般为准备阶段、开局阶段、互换提案、讨价还价和（B）。A．直接仲裁B．达成协议C．重新招标D．中止诉讼194．下列风险中，属于业主资信风险的是（C）。A．异常恶劣气候（外界环境风险）B．施工方案失误（技术风险）C．业主拖欠工程款、支付能力差D．合同条款歧义（合同风险）195．地震、洪水、战争等当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，在合同中称为（A）。A．不可抗力B．质量通病C．现场签证D．一般违约196．对拖欠工程款风险，承包商在签约和履约阶段最有效的防范措施之一是（B）。A．不签任何书面合同B．加强合同管理、及时办理签证与索赔、控制垫资规模C．停工后不保留任何证据D．放弃全部工程款197．BIM的中文全称是（C）。A．建筑投资模型B．建筑信息管理手册C．建筑信息模型D．基础工程建模法198．下列各项中，属于BIM硬件设备的是（C）。A．横道图B．施工合同C．三维激光扫描仪D．定额库199．基于互联网的工程项目信息管理系统，其实现方式主要有自行开发、直接购买和（B）。A．完全不用信息系统B．租用服务（ASP/SaaS）C．手工抄写D．仅靠电话200．下列软件中，主要用于工程项目进度计划管理的通用软件是（B）。A．Word（通用文字处理，非专业进度软件）B．MicrosoftProject（及OraclePrimaveraP6）C．杀毒软件D．Photoshop第二部分多项选择题1．建筑产品自身的特点主要有（BCD）。A．流动性B．多样性（单件性）C．固定性D．体积庞大、使用寿命长E．生产周期短、可批量重复2．建筑产品生产（施工）的特点主要有（BCD）。A．产品可自由移动B．生产的单件性C．生产的流动性D．生产周期长、受气候条件影响大E．生产过程完全不受外界影响3．施工准备工作按其范围可分为（ABD）。A．全场性（全局性）施工准备B．分部（分项）工程作业条件准备C．竣工后保修准备D．单位工程施工条件准备E．投标报价准备4．施工准备工作的主要内容包括（ABDE）。A．技术准备B．劳动组织准备C．竣工决算准备D．施工现场与场外准备E．物资准备5．施工组织设计的基本内容一般包括（BCDE）。A．工程竣工结算审计报告B．施工进度计划与施工平面图C．工程概况D．施工部署及施工方案E．资源需要量计划及技术经济指标6．组织建筑施工的基本方式有（ADE）。A．依次施工B．自由施工C．随机施工D．流水施工E．平行施工7．流水施工的工艺参数包括（CE）。A．工作面B．施工段C．流水强度D．流水节拍E．施工过程（数）8．流水施工的空间参数包括（ABD）。A．施工层B．施工段C．流水强度D．工作面E．流水步距9．流水施工的时间参数包括（ABCD）。A．搭接时间B．流水节拍C．间歇时间D．流水步距E．施工过程数10．按流水施工的节奏特征，流水施工可分为（BCD）。A．平行交叉流水（非节奏分类项）B．无节奏（分别）流水C．等节奏（固定节拍）流水D．异节奏（成倍节拍）流水E．随机节奏流水11．组织流水施工能取得的技术经济效果有（BDE）。A．使资源投入高度集中、无法调剂B．实现专业队连续均衡作业、降低工程成本C．增加暂设工程数量D．缩短工期、尽早交付使用E．提高劳动生产率12．划分施工段一般应遵循的原则有（ACDE）。A．满足工作面和劳动组织要求B．施工段数量越多越好、不受工艺限制C．各施工段劳动量大致相等D．以保证结构整体性为前提、利用结构界限E．施工段数目要满足合理流水施工组织要求13．固定节拍流水施工的特点有（CDE）。A．流水步距需用错位相减法确定B．各专业队数目成倍增加C．各施工过程在各段上流水节拍全部相等D．专业队连续作业、施工段无空闲（一般）E．流水步距等于流水节拍14．双代号网络图的三个基本组成要素是（CDE）。A．横道B．资源曲线C．节点（事件）D．线路E．工作（箭线）15．双代号网络图中虚箭线（虚工作）的作用主要有（ABC）。A．逻辑断路B．区分（隔离）同时开始的平行工作C．逻辑连接D．表示资源消耗量E．表示一项实体工作持续时间16．绘制双代号网络图应遵循的规则有（ABDE）。A．箭线应保持自左向右的方向、避免逆向箭线B．严禁出现循环回路C．节点编号可以重复、无需递增D．只有一个起点节点和一个终点节点E．一对节点只代表一项工作17．双代号网络计划的工作时间参数（六个时间参数）包括（BCD）。A．流水强度B．总时差、自由时差C．最早开始、最早完成时间D．最迟开始、最迟完成时间E．资源强度18．确定关键线路的方法或依据有（ADE）。A．关键工作首尾相连构成关键线路B．自由时差最大的工作C．节点编号最小的线路D．总时差为零（或最小）的工作为关键工作E．线路上各项工作持续时间之和最大19．网络计划按其表示方法可分为（AE）。A．单代号网络计划B．时标网络计划（按有无时间坐标分类）C．多目标网络计划（按目标分类）D．肯定型网络计划（按性质分类）E．双代号网络计划20．网络计划时间参数的计算方法通常有（ABCE）。A．图算法（图上计算法）B．表算法C．分析计算法（公式法）D．经验抽签法E．电算法（计算机软件计算）21．关于总时差与自由时差，下列说法正确的有（ACDE）。A．关键工作的总时差为零（计划工期=计算工期时）B．自由时差总是大于总时差C．总时差是不影响总工期的机动时间D．对同一工作，一般有自由时差≤总时差E．自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间22．PERT计划评审技术中，工作持续时间的三点估计包括（ABC）。A．最可能时间mB．最乐观时间aC．最悲观时间bD．最迟完成时间E．最短费用时间23．单代号网络图的特点有（ADE）。A．以箭线表示工作之间的逻辑关系B．必须用虚箭线断路C．以箭线表示工作、节点表示事件D．不出现虚工作、绘图较简便E．以节点（圆圈或方框）表示工作24．网络计划优化的基本内容包括（BCE）。A．质量认证优化B．工期优化C．成本（费用）优化D．合同主体优化E．资源优化25．工期优化中，选择拟压缩关键工作时通常应考虑（BCD）。A．位于非关键线路上B．对工程质量和安全影响较小C．有充足的备用资源D．缩短持续时间所需增加的费用最少（直接费用率最小）E．持续时间最长且无法压缩26．资源优化通常包括的两类问题是（AE）。A．资源有限、工期最短B．资源无限、工期任意C．不考虑资源、随意安排D．成本固定、质量最低E．工期固定、资源均衡27．工程网络计划资源优化的目的是为了（CDE）。A．使资源需用量完全不随时间变化且为零B．使资源种类最大化C．使资源需用量尽可能均衡D．降低资源高峰（资源强度）E．在资源限量约束下使工期延长最少28．工程的总成本（总费用）一般由（BC）构成。A．利润税金（不随工期变化的优化对象）B．间接费（间接工程费等）C．直接费（直接工程费等）D．索赔罚金（固定项）E．广告费用29．关于工期与费用关系，下列说法正确的有（BCDE）。A．直接费、间接费均与工期无关B．存在使总成本最低的最优工期C．间接费随工期缩短而减少D．当工作直接费用率小于间接费用率时压缩才经济E．直接费随工期缩短而增加30．“工期固定、资源均衡”优化可采用的评价指标有（ABD）。A．资源需用量极差（不均衡系数）最小B．削峰填谷、利用非关键工作时差调整开始时间C．通过压缩关键工作改变既定工期D．资源需用量方差最小E．取消所有非关键工作31．单位工程施工组织设计的三大核心内容是（BCD）。A．工程竣工决算审计B．进度计划以及资源需用量计划C．施工现场平面布置图的安排D．施工方案和技术措施的选择E．工程投标报价策略32．单位工程施工方案选择的主要内容包括（ABCD）。A．确定施工流向、划分施工段B．拟定技术组织措施C．确定施工程序与展开程序D．选择施工方法和施工机械E．确定工程监理取费标准33．确定施工流向（施工开展方向）时应考虑的因素有（BCDE）。A．项目经理个人的作息习惯B．建设单位对生产和使用的要求C．现场运输道路和场地条件D．生产工艺流程和投产使用先后E．施工的繁简程度与关键部位34．选择施工方法应遵循的原则或要求有（ABCD）。A．符合施工组织总设计和现场条件B．兼顾技术先进性与经济合理性C．满足质量、安全、工期要求并与所选机械配套D．重点突出主要分部分项工程及关键特殊过程E．所有工序一律采用同一种方法、不加区分35．评价施工方案的定量技术经济指标主要有（BCDE）。A．施工方案名称字数指标B．工期指标C．劳动消耗量（工日）指标D．成本（成本降低率）指标E．机械化程度、主要材料消耗指标36．单位工程资源需要量计划通常包括（BCDE）。A．竣工后物业人员需要量计划B．主要材料需要量计划C．施工机械需要量计划D．劳动力需要量计划E．构件、配件和半成品需要量计划37．单位工程施工平面图设计的内容一般包括（BCDE）。A．永久性商品房户型布置B．垂直运输机械的布置C．临时水电管网布置D．搅拌站、加工厂、仓库及材料构件堆场布置E．运输道路、临时设施布置38．单位工程施工平面图的设计原则有（BCDE）。A．材料堆场尽量远离使用地点B．充分利用既有建筑和设施为施工服务、降低暂设费用C．布置紧凑、少占施工用地D．合理组织运输、减少二次搬运E．方便生产生活、符合安全防火环保要求39．施工组织总设计的主要内容包括（ABDE）。A．施工总进度计划与资源需要量计划B．全场性暂设工程与施工总平面图C．单位工程各工序的班组级技术交底卡D．主要技术经济指标E．工程概况与施工部署、主要项目施工方案40．全场性暂设工程一般包括（ACDE）。A．临时供电设施B．永久性生产厂房主体结构C．临时供水设施D．临时仓库与办公生活临时建筑E．建筑工地运输组织（临时道路）41．建筑工地临时供水的总用水量一般应综合考虑（ACDE）。A．工程施工（生产）用水量B．竣工后市政绿化长期用水量C．施工机械用水量D．施工现场及生活区生活用水量E．消防用水量42．工地临时供电设计的主要内容包括（ABDE）。A．确定配电导线截面及布置配电线路B．工地总用电量计算C．确定永久供电的城市电网规划D．选择电源E．确定变压器容量43．施工总平面图设计应遵循的原则有（BCDE）。A．各加工场地尽量分散且远离用料点B．合理组织运输、避免相互干扰C．紧凑合理、节约用地D．符合安全、防火、环保和劳动保护要求E．充分利用既有设施、减少暂设工程44．施工组织总设计的主要技术经济指标包括（BCDE）。A．企业股票市值指标B．项目施工总工期、总成本C．项目施工总质量、总安全D．综合机械化程度、预制化程度及临时工程、材料使用指标E．施工效率（劳动生产率）45．确定各单项（单位）工程开竣工时间及相互搭接关系时，应考虑的因素有（ABDE）。A．做到均衡、连续施工，使资源需用量均衡B．保证重点、兼顾一般，主要工程优先安排C．完全按分包单位投标先后随机排列D．满足生产工艺和投产使用顺序E．考虑施工场地、道路及暂设工程的合理使用46．建筑施工项目管理组织的常见形式有（ABD）。A．部门控制式项目组织B．矩阵式项目组织C．业主自治式组织D．工作队式项目组织E．政府行政式组织47．矩阵式项目组织的优点有（BDE）。A．机构固定、人员长期闲置浪费B．有利于人才的一专多能和信息横向沟通C．项目经理对人员具有完全唯一的控制权、无双重领导D．适合大型、复杂、多工种配合的项目E．以项目为中心、灵活调配各职能部门人员48．施工项目经理在企业中的地位表现为（ABDE）。A．建筑项目实施阶段的第一责任人B．协调各方面关系的桥梁和纽带C．企业经营决策的最高权力机构D．各种信息的集散中心E．项目责、权、利的主体49．施工项目经理应具备的基本素质包括（ACDE）。A．管理素质B．艺术表演素质C．知识素质D．身心素质E．政治素质50．施工项目经理部的主要管理制度一般包括（BCDE）。A．与项目无关的企业对外投资制度B．技术质量、安全管理制度C．计划、统计、成本核算制度D．项目管理岗位责任制度E．材料、设备、劳务及分配奖惩制度51．影响项目团队绩效的主要因素有（ABCE）。A．工作环境与组织支持、考核分配的公平性B．领导方式、沟通与激励机制C．成员的能力结构与角色分工D．团队成员户籍是否完全相同E．共同目标与团队凝聚力52．施工进度计划检查结果的比较方法（进度比较方法）主要有（ABDE）。A．横道图比较法B．S形曲线比较法C．排列图（帕累托）比较法D．前锋线比较法、列表比较法E．香蕉形曲线比较法53．影响施工进度的常见因素有（ABDE）。A．施工组织管理与施工技术因素B．自然（气候、地质）及资金、社会因素C．竣工后物业管理因素D．建设单位（业主）及勘察设计因素E．材料、构配件、设备供应因素54．建筑施工成本按其与工程量的关系（成本习性）可分为（ABC）。A．混合（半变动）成本B．变动成本C．固定成本D．沉没成本（非本分类口径）E．机会成本（非本分类口径）55．施工成本控制的方法主要有（ABDE）。A．以施工图预算控制成本支出（以收定支）B．偏差分析法（成本分析表法）C．仅靠竣工后一次性核算、过程不控制D．建立资源消耗台账、实行限额领料E．用挣值法进行进度—成本综合控制56．挣值法的三个基本参数（基本值）是（BDE）。A．资源强度RB．计划工作预算费用BCWSC．质量成本QCD．已完工作预算费用BCWP（挣值）E．已完工作实际费用ACWP57．常用的质量管理（统计分析）方法（工具）有（ABCD）。A．调查分析法、PDCA循环法B．相关图法、分层法C．直方图法、控制图法D．因果分析图法、排列图法E．横道图工期比较法58．当质量控制图同时满足（DE）时，可认为生产过程处于稳定（受控）状态。A．点子呈明显上升或下降趋势B．点子分布出现连续的链C．点子多次同侧D．点子全部落在控制界限之内E．控制界限内的点子排列没有缺陷（无链、无多次同侧、无趋势倾向）59．排列图（帕累托图）通常将影响质量的因素划分为（BCD）。A．E类因素（与质量无关因素）B．B类因素（80%～90%，次要因素）C．C类因素（90%～100%，一般因素）D．A类因素（累计频率0～80%，主要因素）E．D类因素（100%以上）60．施工安全检查通常包括的内容有（ABCE）。A．查事故处理、查安全教育培训B．查隐患、查整改C．查安全防护与现场设施D．查企业股东个人资产E．查思想、查制度、查管理61．施工现场防止施工公害（环境保护）的措施主要有（ABDE）。A．妥善处置建筑固体废弃物（建筑垃圾）B．防治施工噪声、振动扰民C．鼓励夜间高噪声连续作业且不采取任何措施D．处理施工废水、泥浆，防止水污染E．控制施工粉尘（扬尘）和废气62．按材料在施工生产中的作用，建筑材料可分为（ABDE）。A．其他材料（燃料、油料、零星配件等）B．周转材料C．报废材料（非供应分类）D．主要材料E．辅助材料63．材料计划按其内容和作用一般包括（ABCD）。A．材料节约（降低消耗）计划B．材料供应计划C．材料采购计划D．材料需用计划E．材料广告宣传计划64．材料现场管理（现场材料管理）的主要环节包括（ABD）。A．材料进场（验收）管理B．材料仓库（储存保管）管理C．材料竣工后由业主自行回收（非施工方现场管理）D．材料使用（领发、限额领料）管理E．材料品牌的广告营销65．施工机械设备的来源（取得）途径主要有（ABDE）。A．购置（新增）机械设备B．企业自有机械调配C．施工中随机没收机械D．从市场租赁E．与其他单位联合（调剂）使用66．施工机械设备合理使用的要求（标志）主要有（ABCE）。A．建立健全机械使用的规章制度和原始记录B．提高机械利用率和完好率、实行使用保养责任制C．为机械施工创造良好条件、搞好配套D．机械长期闲置、不保养不维修E．合理安排施工任务、人机固定（持证上岗）67．签订分包合同应注意的事项有（ABDE）。A．明确分包范围、质量、安全、工期及双方责权利B．总分包就分包工程向业主承担连带责任C．允许分包商以总包名义对外再任意转包D．约定价款、结算方式与违约责任，禁止违法转包、层层分包E．严格审查分包商资质和履约能力68．施工作业计划的编制依据主要有（BCDE）。A．竣工后业主的使用计划B．已签订的工程承包合同及上月计划完成情况C．施工图纸、定额及有关技术资料D．施工组织设计和年度、季度施工计划E．现场实际施工条件和资源供应情况69．技术交底常用的方式有（BCDE）。A．竣工后电话补充交底B．口头交底C．样板交底、模型交底D．书面交底、会议交底E．挂牌交底70．施工过程中需要办理现场签证的情形通常有（ACDE）。A．施工条件变化或图纸以外的零星工程、隐蔽工程二次处理B．施工单位自身原因造成的返工且合同已明确由其承担C．非施工单位原因造成的停水停电、停工窝工D．不可抗力造成的损失及现场抢修、工程量增减E．建设单位原因导致的返工、材料代用、临时增加项目71．隐蔽工程检查验收通常涉及的专业工程有（BCD）。A．室外明挂广告牌B．给水排水与暖通工程（暗装管道等）C．电气工程（暗敷管线、接地等）D．土建工程（地基基础、钢筋、防水等）E．竣工后外露的招牌与灯具（非隐蔽）72．现场文明施工的要求主要包括（ABDE）。A．现场容管（场容场貌）规范B．材料、机具堆放管理整齐C．施工现场可以随意占用城市道路、无需围挡D．安全、消防、保卫到位，减少对外界的干扰影响E．操作规范化、标准化，搞好生活卫生73．工程技术档案与交工资料一般应包括（ACDE）。A．分部分项及单位工程质量验收记录、施工日志等B．施工企业内部人事任免文件C．图纸会审、设计变更、洽商记录及竣工图D．隐蔽工程验收记录、施工试验记录E．材料、构配件、设备的质量证明和试验检验报告74．施工合同文件通常由（BCDE）等组成，发生矛盾时按约定优先顺序解释。A．施工企业内部考勤表B．合同专用条款、通用条款C．合同协议书、中标通知书、投标书及其附件D．标准、规范及有关技术文件、图纸E．工程量清单、工程报价单或预算书75．施工索赔按索赔的目的（要求）可分为（CD）。A．质量罚款B．反索赔（业主方向，非承包商按目的分类）C．工期索赔D．经济（费用）索赔E．道义索赔（无合同依据、自愿补偿，非按目的的主分类）76．承包商可以提出索赔的常见事件（原因）有（ABCE）。A．设计变更、工程量增加B．不可抗力造成的工期影响C．业主未按约提供施工条件、图纸或指令错误D．承包商自身施工组织不当造成的返工E．业主原因停水停电、停工窝工及拖延付款77．成功商务谈判应遵循的原则有（BCDE）。A．零和对抗、绝不妥协原则B．求同存异原则C．利益最大化原则D．诚信原则E．双赢原则78．工程承包（施工阶段）的风险主要包括（ABCE）。A．合同风险B．外界环境（自然、社会）风险C．工程的技术、经济、法律等方面风险D．承包商内部正常的人员排班风险（非承包风险类别）E．业主资信风险79．建筑信息模型（BIM）在施工管理中的主要应用有（ABDE）。A．多算对比、有效管控，数据调用、决策支持B．碰撞检查、减少返工C．替代施工单位进行竣工验收签字D．三维渲染、宣传展示与虚拟施工、有效协同E．快速算量、精度提升，精确计划、减少浪费80．适用于小型公司和小型项目的网络信息交流工具主要有（ADE）。A．维基（Wiki）B．大型项目门户网站（适用大型复杂项目）C．企业资源计划ERP（非小型网络工具）D．网络日志（Weblog／博客）E．对等网（P2P）第三部分填空题1．根据建筑产品生产的特点，建筑产品地点的固定性决定了产品生产具有流动性的特点。2．建筑施工程序中，落实施工任务后，建设单位与施工单位应依法签订工程承包合同（施工合同）。3．施工准备工作按其范围可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部（分项）工程作业施工条件准备。4．施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。5．施工组织设计的核心内容之一，用以指导现场各项施工活动在时间上安排的是施工进度计划。6．建设项目一般可依次划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程五个层次。7．组织建筑施工的三种基本方式是依次施工、平行施工和流水施工。8．流水施工参数按其性质不同分为工艺参数、空间参数和时间参数。9．流水施工的工艺参数包括施工过程和流水强度。10．流水施工的空间参数包括工作面、施工段和施工层。11．流水施工的时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间和搭接时间。12．某专业工作队在一个施工段上完成某施工过程所必需的工作持续时间称为流水节拍。13．相邻两个专业工作队先后进入同一施工段开始施工的合理时间间隔称为流水步距。14．成倍节拍流水中，各施工过程专业队数等于该过程流水节拍除以各流水节拍的最大公约数（公共流水步距）。15．分别流水（无节奏流水）确定流水步距常用的方法是累加数列错位相减取大差法。16．双代号网络图由工作（箭线）、节点和线路三个基本要素组成。17．双代号网络图中，不消耗时间和资源、只表示工作之间逻辑关系的工作称为虚工作（虚箭线）。18．网络计划中，工作的六个时间参数是最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成、总时差和自由时差。19．工作最早完成时间等于工作最早开始时间加上（＋）工作持续时间。20．工作最迟开始时间等于工作最迟完成时间减去（－）工作持续时间。21．在不影响总工期（最迟完成时间）的前提下，本工作可以利用的机动时间称为总时差。22．在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差。23．总时差为零（或最小）的工作称为关键工作。24．由关键工作依次连接、持续时间最长的线路称为关键线路。25．PERT中工作期望作业时间te＝（a＋4m＋b）／6，其中m表示最可能时间。26．网络计划工期优化，一般是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。27．网络计划优化包括工期优化、资源优化和成本（费用）优化。28．资源优化分为“资源有限、工期最短”和“工期固定、资源均衡”两类。29．资源需用量随时间变化的图形称为资源动态曲线。30．工作每缩短单位时间所增加的直接费用称为直接费用率。31．工程总成本由直接费和间接费两部分组成。32．工期—成本曲线中总成本最低所对应的工期称为最优（最低成本）工期。33．单位工程施工组织设计的三大核心内容是施工方案与技术措施、施工进度计划及资源计划、施工平面布置（施工平面图）。34．确定单位工程在平面或竖向上施工开始部位和进展方向，称为确定施工流向。35．“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”是一般建筑工程的施工顺序原则。36．施工方案的技术经济评价指标分为定性分析指标和定量分析指标。37．单位工程施工平面图设计，首先应布置的是垂直运输机械。38．单位工程施工进度计划的表达形式主要有横道图和网络计划图。39．选择施工机械时，应首先根据工程特点选择主导（主要）工程的施工机械。40．单位工程资源需要量计划包括劳动力、主要材料、构配件半成品和施工机械需要量计划。41．施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象编制的全局性、控制性文件。42．施工组织总设计一般由建设工程总承包单位负责编制。43．全场性暂设工程包括运输组织、临时仓库、办公生活临建、临时供水和临时供电设施。44．建筑工地临时供水的用水量包括施工生产用水、机械用水、生活用水和消防用水。45．工地临时供电设计首先要计算工地总用电量。46．施工组织总设计中反映施工生产工业化水平的指标是预制化（装配化）程度。47．施工总进度计划编制的第一步是划分工程项目并计算工程量。48．建筑施工项目管理组织的三种基本形式是工作队式、部门控制式和矩阵式。49．大型、复杂、多工种配合的施工项目最适宜采用矩阵式项目组织形式。50．施工项目现场管理组织的核心是施工项目经理部。51．施工项目经理是建筑项目实施阶段的第一责任人。52．以项目经理的责、权、利为核心建立的管理制度称为项目经理责任制。53．我国对建设工程总承包及施工管理专业技术人员实行的执业资格制度是建造师制度。54．施工进度比较的五种方法是横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线和列表比较法。55．由最早开始和最迟开始两条S形曲线组合而成的进度比较图形称为香蕉形曲线。56．在时标网络计划上连接各项工作实际进度前锋的折线称为前锋线。57．挣值法中，进度偏差SV＝已完工作预算费用BCWP－计划工作预算费用BCWS。58．质量管理中运用“关键的少数和次要的多数”原理、按频数大小排列找主要因素的图是排列图（帕累托图）。59．因果分析图因形状似鱼骨，又称鱼刺（石川）图。60．PDCA循环是指计划、执行、检查和处理（Action）四个阶段。61．我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。62．对新工人进行的公司、项目（车间）、班组三级教育称为三级安全教育。63．按材料在工程中的作用，可分为主要材料、辅助材料、周转材料和其他材料。64．材料管理中按资金占用和重要程度分类、突出重点控制的方法称为ABC分类法。65．使材料年订货费用与储存费用之和最小的订购批量称为经济订购批量，英文缩写为EOQ。66．经济订购批量公式Q*＝√（2DS／H）中，S表示每次订货费用。67．工程分包按性质可分为专业分包和劳务分包。68．施工机械的保养按深度分为例行保养和分级（一、二、三级）保养。69．技术交底一般实行三级技术交底。70．技术交底的方式有书面、会议、口头、挂牌、样板和模型交底。71．在施工现场由建设、施工、监理单位代表共同签署、作为结算依据的书面证明称为现场签证。72．涉及结构安全的试块、试件应在建设或监理单位监督下现场取样送检，称为见证取样送检。73．隐蔽工程在隐蔽前应进行检查验收并形成隐蔽工程验收记录。74．根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为5年。75．施工合同文件各组成部分发生矛盾时，应按合同约定的优先解释顺序解释。76．按索赔目的，施工索赔分为工期索赔和经济（费用）索赔。77．索赔事件发生后，承包商应在约定期限内先向监理（业主）递交索赔意向通知。78．成功商务谈判的四原则是双赢、诚信、求同存异和利益最大化原则。79．当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，在合同中称为不可抗力。80．BIM的中文全称是建筑信息模型。第四部分判断说明题1．建筑产品地点的固定性，决定了建筑产品生产具有流动性的特点。【判断】正确。【理由】产品固定不动，劳动者、机械和材料必须围绕固定产品流动作业，故生产具有流动性。2．编制施工组织设计时，在进度计划编制后，要统计劳动力、机械设备、材料、成品半成品的需要时间、数量、规格、型号等，制成资源需要量计划表。【判断】正确。【理由】资源需要量计划是在施工进度计划基础上汇总编制的，是施工组织设计的重要内容。3．施工组织总设计是以一个分部分项工程为对象编制的实施性文件。【判断】错误。【理由】施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象的全局性、控制性文件；分部分项工程应编分部（分项）工程施工组织设计。4．熟悉图纸、会审图纸、编制施工组织设计和施工预算属于物资准备。【判断】错误。【理由】这些属于技术准备；物资准备是指材料、构配件、机械等的组织与进场准备。5．施工组织设计一经批准，在施工中无论条件如何变化都不得调整。【判断】错误。【理由】施工组织设计应认真贯彻，但当主客观条件发生重大变化时，应按规定程序及时检查、调整和完善。6．流水施工既能缩短工期，又能使各专业工作队连续、均衡作业。【判断】正确。【理由】流水施工通过分段搭接、专业队连续作业，可缩短工期、提高效率、均衡资源、降低成本。7．流水节拍是相邻两个专业工作队先后进入同一施工段开始施工的时间间隔。【判断】错误。【理由】该时间间隔是流水步距；流水节拍是一个专业队在一个施工段上完成某施工过程的持续时间。8．施工过程数和流水强度属于流水施工的空间参数。【判断】错误。【理由】二者属于工艺参数；空间参数是工作面、施工段和施工层。9．固定节拍流水施工中，流水步距等于流水节拍。【判断】正确。【理由】等节奏流水各施工过程节拍相等，流水步距与节拍相等且为常数。10．成倍节拍流水中，某施工过程的专业队数等于该过程流水节拍除以公共流水步距（各节拍最大公约数）。【判断】正确。【理由】按b_i＝t_i／K_b确定专业队数，可组织加快的成倍节拍（异节奏）流水。11．分别流水（无节奏流水）可用“累加数列、错位相减、取大差”确定流水步距。【判断】正确。【理由】这是潘特考夫斯基法，适用于无节奏流水求各相邻专业队之间的流水步距。12．双代号网络图中，虚工作既不消耗时间，也不消耗资源，只表示工作间的逻辑关系。【判断】正确。【理由】虚工作用虚箭线表示，起逻辑连接、断路和区分平行工作的作用。13．双代号网络图中可以有多个起点节点和多个终点节点。【判断】错误。【理由】一个网络图中只允许有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络除外），以保证逻辑完整。14．双代号网络图中允许出现从某节点出发又回到该节点的循环回路。【判断】错误。【理由】循环回路表示工作循环往复、逻辑矛盾，网络图中严禁出现循环回路。15．关键线路是网络计划中持续时间最长的线路，其长度决定计算工期。【判断】正确。