2026年造价工程师案例分析考前密押试卷

2026年造价工程师案例分析考前密押试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程采用工程量清单计价，招标文件中提供的工程量清单项目编码为040302003001，其对应的定额编码为4-20-1，则该项目属于（）。A.安装工程B.装饰装修工程C.土建工程D.市政工程2.在工程量清单计价中，分部分项工程量清单项目特征描述应满足的要求不包括（）。A.简明准确B.能满足确定综合单价的需要C.避免出现影响合同履行的潜在因素D.与清单项目编码一一对应3.某土方工程，清单工程量为1000m³，实际施工中因地质条件变化，实际完成土方量为1200m³，合同中土方工程综合单价为50元/m³，采用按实调整的方式，则该土方工程最终结算价为（）元。A.50000B.60000C.60000（1+20%）=72000D.60000（1-20%）=480004.招标文件中规定的投标有效期，是指（）。A.从招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止的期限B.从招标文件开始发出之日起至招标人确定中标人之日止的期限C.从投标人提交投标文件之日起至招标人发出中标通知书之日止的期限D.从招标人确定中标人之日起至合同签订之日止的期限5.某工程采用公开招标方式，招标文件中规定投标保证金为投标总价的2%，某投标人提交的投标保证金为80万元，则该投标人的投标总价为（）万元。A.40B.60C.80D.1206.在工程招标投标中，评标委员会推荐中标候选人的数量一般为（）。A.1个B.2个C.3个D.4个7.FIDIC施工合同条件中，属于业主的风险的是（）。A.工程师指令错误B.承包商管理人员失误C.不可预见的地质条件D.承包商使用不当造成的设备损坏8.根据《标准施工招标文件》，施工合同谈判的内容不包括（）。A.工程范围和工期B.质量标准和验收要求C.工程价款支付方式D.施工组织设计9.在工程合同管理中，合同变更的程序一般包括（）。A.变更提出、变更确认、变更实施B.变更提出、变更实施、变更确认C.变更确认、变更提出、变更实施D.变更实施、变更提出、变更确认10.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月，原因在于业主原因导致工期延误3个月，承包商原因导致工期延误2个月，则承包商应承担的工期延误责任为（）个月。A.0B.2C.3D.511.工程造价控制的目的是在保证工程质量和工期的前提下，将工程成本控制在（）。A.预算范围内B.合同价范围内C.实际成本范围内D.目标成本范围内12.工程造价控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。A.合同措施B.管理措施C.法律措施D.风险措施13.在工程造价控制中，价值工程的核心是（）。A.功能分析B.成本分析C.技术分析D.经济分析14.某工程采用ABC分析法进行成本控制，将成本按金额大小排序，前10%的成本占总成本的70%，则这10%的成本称为（）。A.A类成本B.B类成本C.C类成本D.D类成本15.工程变更引起合同价款调整时，调整的原则不包括（）。A.同一变更事项只能计算一次费用B.变更费用应分摊到变更后的相应项目中C.因变更导致承包商损失时，应给予补偿D.变更费用应完全由承包商承担16.工程索赔是指合同一方因对方不履行合同义务或合同规定事件的发生，而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.经济补偿B.责任追究C.合同解除D.赔偿损失17.索赔的证据不包括（）。A.合同文件B.派工单C.会议纪要D.承包商的同期记录18.某工程因业主原因导致工期延误，承包商根据合同规定提出工期索赔和费用索赔，索赔成立的条件不包括（）。A.与合同相比较，事件已造成了承包商工期延误B.承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔报告C.事件的发生是业主的原因造成的D.事件的发生是承包商的原因造成的19.工程结算是指承包商按照合同约定，对已完成的工程进行（）的行为。A.报价B.核算C.支付D.结算20.工程结算的方式包括按月结算、按阶段结算和（）。A.分包结算B.总包结算C.竣工结算D.预结算二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程量清单计价的优点包括（）。A.符合国际通行的计价方法B.便于招标投标公平竞争C.有利于工程造价的动态管理D.简化了工程结算程序E.降低了工程造价2.招标方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托3.FIDIC施工合同条件中，属于承包商的风险的是（）。A.自然灾害B.工程量清单错漏C.设备损坏D.工程延误E.业主拖欠款4.施工合同谈判的内容包括（）。A.工程变更B.工程价款C.工期D.质量标准E.双方责任5.工程造价控制的措施中，组织措施包括（）。A.建立健全成本管理责任制B.加强合同管理C.采用先进的施工技术D.优化资源配置E.加强信息管理6.工程造价控制的措施中，技术措施包括（）。A.采用先进的施工工艺B.优化设计方案C.加强材料管理D.推广应用新材料E.改进施工方法7.价值工程的核心内容包括（）。A.功能分析B.成本分析C.信息收集D.方案创新E.效益评价8.工程索赔的类型包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.合同索赔D.风险索赔E.政策索赔9.工程索赔的证据包括（）。A.合同文件B.派工单C.会议纪要D.日记账E.工程照片10.工程结算的程序包括（）。A.承包商提交结算资料B.发包人审核结算资料C.双方协商D.签订结算协议E.办理支付三、计算题（共4题，每题5分，共20分。计算过程和结果均须写出，仅列出算式或计算结果均不得分）1.某土方工程，清单工程量为1000m³，综合单价为50元/m³，实际施工中因地质条件变化，实际完成土方量为1200m³，合同中规定土方工程量超出10%部分的综合单价调整为45元/m³，采用按实调整的方式，则该土方工程最终结算价为多少元？2.某工程合同总价为1000万元，合同约定工期为12个月，预付款为合同总价的10%，进度款按月支付，保留金比例为5%。第1个月完成工程量占合同总量的10%，第2个月完成工程量占合同总量的15%，第3个月完成工程量占合同总量的20%。则第3个月应支付的进度款为多少万元？（不考虑调价和索赔）3.某工程因业主原因导致工期延误2个月，合同中约定工期延误的赔偿为每天500元，该工程每天平均产值50000元，则承包商可获得的工期延误赔偿为多少元？4.某工程采用价值工程方法进行优化，原方案功能评分为80，成本为10000元，目标成本为8000元。经过价值工程活动，新方案功能评分提高到90，则新方案的成本应为多少元才能达到目标成本？四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述工程量清单计价的基本流程。2.简述FIDIC施工合同条件下，工程变更的程序。3.简述工程索赔成立的条件。4.简述工程结算的方式及其适用范围。试卷答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.A5.B6.B7.C8.D9.A10.B11.D12.A13.A14.A15.D16.A17.B18.D19.B20.C二、多项选择题1.ABC2.AB3.AC4.ABCDE5.ADE6.ABDE7.ABCDE8.AB9.ABCDE10.ABCD三、计算题1.解：超出部分=1200-1000*10%=1000m³结算价=(1000*10%)*45+(1200-1000*10%)*50=45000+55000=100000元2.解：第1个月应付进度款=1000*10%*(1-5%)=95万元第2个月应付进度款=1000*15%*(1-5%)=142.5万元第3个月应付进度款=1000*20%*(1-5%)=190万元第3个月实际支付进度款=190-(95+142.5)/2=152.5万元3.解：工期延误天数=2*30=60天赔偿金=60*500=30000元4.解：原方案价值系数=80/10000=0.008新方案目标成本=8000*0.008*90=5760元四、简答题1.工程量清单计价的基本流程：编制工程量清单->确定综合单价->计算合价->编制投标报价文件->投标报价->中标->签订合同->按合同执行。2.FIDIC施工合同条件下，工