2026年造价工程师考试实务案例分析专项训练试卷

2026年造价工程师考试实务案例分析专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某工业项目土建工程，采用工程量清单计价模式招标。招标文件提供的工程量清单中，某土方开挖项目综合单价分析表部分内容如下：1.人工费：单价分析中，挖土工日单价为85元/工日，综合工日消耗量1.2工日/m³。2.机械费：租用挖掘机台班单价为800元/台班，预算定额规定挖掘机台班消耗量为0.6台班/m³；租用自卸汽车台班单价为400元/台班，定额规定自卸汽车台班消耗量为0.8台班/m³。3.材料费：主要为场内转运产生的土方废料运输费用，暂估综合单价为10元/m³。4.企业管理费：按人工费、机械费、材料费之和的18%计取。5.利润：按人工费、机械费、材料费、企业管理费之和的8%计取。假定该土方开挖项目招标工程量为5000m³，且实际施工中，因场地限制，土方需在场内二次转运，增加场内运输工程量至8000m³。问题：1.根据招标文件提供的综合单价分析表，计算该土方开挖项目的综合单价（元/m³）。2.若该土方开挖项目合同采用固定总价合同，且合同约定土方工程量变化范围在±10%以内按合同价执行，变化范围以外的部分按实调整。实际完成土方开挖量为5500m³，其中二次转运工程量为8500m³。请判断土方工程量变化是否在约定范围内，并计算承包商应得的土方开挖总费用（不考虑其他调整因素）。3.若该土方开挖项目合同采用单价合同，实际完成土方开挖量为5500m³，二次转运工程量为8500m³。请计算承包商应得的土方开挖总费用（不考虑其他调整因素）。二、某工程采用公开招标方式确定承包商。招标文件中规定：1.投标保证金为投标总价的2%，最高不超过80万元。2.合同工期为18个月，提前1个月完成奖励50万元，延迟1个月罚款100万元，延迟超过3个月则承包商承担合同总价5%的违约金。3.合同价款采用固定总价方式，bidBond（投标保函）金额为投标总价的3%。4.招标文件中的分部分项工程量清单中某分项工程（编码：010302005001）的工程量为800m²，综合单价为180元/m²。施工过程中，因设计变更，该分项工程实际工程量增加至1000m²，但综合单价调整为160元/m²。某潜在投标人准备投标，其测算的数据如下：1.投标总报价为4500万元（已包含投标保证金、bidBond费用等）。2.项目总工期预计为20个月。3.该分项工程（010302005001）的详细成本分析表明，其综合成本为175元/m²。问题：1.请计算该潜在投标人的投标保证金、bidBond金额。2.根据招标文件规定和该潜在投标人的测算数据，分析其投标可能存在的风险。请列举至少三种主要风险，并简要说明。3.计算该设计变更分项工程（010302005001）对承包商造成的费用影响（增加或减少）。4.若该合同约定，因设计变更引起的工程量增减超过10%时，承包商可提出索赔。请判断该分项工程的设计变更是否超过10%的阈值，并说明理由。三、某工程合同工期为24个月，采用单价合同。施工过程中发生如下事件：事件一：基础施工期间遭遇罕见台风，导致基础工程量增加300m³，工期延误2周。承包商提交了索赔报告，申请工期顺延2周，费用补偿2万元（主要涉及人工窝工和材料损耗）。事件二：主体结构施工期间，因业主供应的钢筋质量不合格，导致返工处理，增加钢筋用量500t，工期延误3周。承包商提交了索赔报告，申请工期顺延3周，费用补偿15万元（包括返工人工、材料、机械费及管理费增加）。事件三：装饰装修工程进行时，市场价格波动导致主要材料（如瓷砖、涂料）价格上涨15%。承包商提交了索赔报告，申请调整相应材料费用，并增加管理费和利润损失。合同中相关约定：工期延误超过2周需支付误期赔偿金，每天5万元；因业主原因造成的工期延误和费用增加，业主应予以批准；材料价格波动按合同约定的调价公式调整，但单种材料价格涨幅超过10%时，承包商可额外提出索赔。问题：1.分析事件一中的索赔申请。承包商的工期顺延和费用补偿请求是否合理？请说明理由。2.分析事件二中的索赔申请。承包商的工期顺延和费用补偿请求是否合理？请说明理由。若业主批准了索赔，误期赔偿金应由谁承担？3.分析事件三中的索赔申请。承包商提出的材料价格波动调整、管理费和利润损失索赔是否合理？请说明理由。若承包商就瓷砖价格上涨单独提出索赔，是否满足提出额外索赔的条件？请说明理由。四、某项目已通过招标确定承包商，并签订了施工合同。合同工期30个月，采用单价合同。施工过程中，承包商在提交的月度支付申请中，包含了以下费用：1.本月完成的分部分项工程量清单项目费用：500万元。2.本月完成的措施项目清单费用：80万元，其中包含安全文明施工费20万元，该费用按实际发生额支付，但最低不应低于合同约定基数5万元。3.本月应支付的人工费：100万元（包含自有工人和分包工人的工资）。4.本月应支付的机械使用费：60万元。5.本月应支付的材料费：200万元，其中主要材料（如钢筋、混凝土）已按合同约定价格执行，其他辅助材料价格按市场价计算。6.本月应支付的规费：按定额基价计算的规费率为3%，本月定额人工费为90万元。7.本月应支付的税金：按国家规定计取。合同中约定：安全文明施工费按实支付，但不得低于定额基价的1%；除安全文明施工费外的其他措施项目费采用单价合同方式结算；税金按实际应税收入计算。问题：1.计算本月承包商提交的支付申请中，安全文明施工费应支付的金额。2.判断本月支付申请中各项费用的支付方式是否符合合同约定，对不符合约定之处请说明理由。3.计算本月承包商应缴纳的税金（假设税率为9%）。4.若本月承包商实际完成并经审核确认的人工费为110万元，材料费为210万元（其中主要材料仍按合同价，辅助材料按市场价），请计算本月承包商实际应获得的支付金额（不考虑其他调整因素）。五、某工程竣工后，承包商向发包方提交了竣工结算报告及完整的结算资料。发包方委托某造价咨询机构进行竣工结算审核。审核过程中发现以下问题：1.实际完成的某土方工程量比工程量清单工程量多了15%，承包商据此增加了土方工程费用。造价咨询机构认为此项增加不应予以认可。2.实际发生的现场签证费用20万元，承包商已列入结算，但签证单据不完整，仅有承包商单方签字。3.工程结算资料中，部分分部分项工程的综合单价与招标文件提供的综合单价有较大差异，承包商解释为市场价格变化所致。4.竣工结算资料中缺少部分分项工程的检验试验费明细。根据《建设工程工程量清单计价规范》及相关规定，问题：1.针对问题1，造价咨询机构认为不应认可的原因是什么？2.针对问题2，发包方是否应批准该20万元的现场签证费用？请说明理由。3.针对问题3，承包商的解释是否充分？造价咨询机构应如何处理？4.针对问题4，检验试验费通常如何列项？缺少明细可能带来什么后果？造价咨询机构应如何要求承包商补充？六、某政府投资项目，建设方委托造价咨询机构进行全过程造价管理。项目采用EPC（设计-采购-施工）模式，合同总价为2亿元人民币。项目实施过程中，造价咨询机构发现：1.因设计优化，项目总工程量比原设计减少10%，节约了部分建安工程费用。2.在招标采购阶段，某关键设备因技术升级，采购价格比原计划提高了5%。3.施工过程中，因地质条件变化，需要进行地基处理，增加费用300万元。4.项目最终实际建安工程费用比合同约定总价减少了500万元。问题：1.造价咨询机构在项目不同阶段提供的造价管理服务内容有何不同？2.分析项目总成本发生的变化。其中，属于设计优化带来的成本节约是多少？属于承包商承担的风险导致的成本增加是多少？（假设设备价格上涨和地基处理费用均由承包商承担）3.造价咨询机构在项目结束后，应向建设方提交哪些主要内容的全过程造价管理总结报告？4.若该项目的合同约定，若项目最终建安工程费用节约超过合同总价的5%，则节约部分奖励给承包商。请计算承包商可能获得的奖励金额。试卷答案一、1.综合单价计算：人工费=85元/工日×1.2工日/m³=102元/m³机械费=(800元/台班×0.6台班/m³)+(400元/台班×0.8台班/m³)=480+320=800元/m³材料费=10元/m³合计成本=102+800+10=912元/m³企业管理费=912元/m³×18%=163.16元/m³利润=(912+163.16)元/m³×8%=95.77元/m³综合单价=912+163.16+95.77=1170.93元/m³（或保留两位小数：1170.93元/m³）2.总费用计算（固定总价合同）：原招标工程量=5000m³实际完成工程量=5500m³变化范围=±10%×5000m³=±500m³实际完成工程量超出范围=5500m³-(5000m³+500m³)=500m³（超出上限）因超出约定范围，应按实调整。总费用=(5000m³-500m³)×1170.93元/m³+500m³×(912元/m³+163.16元/m³+95.77元/m³)（调整部分按成本+管理费+利润计算）总费用=4500m³×1170.93元/m³+500m³×1171.93元/m³总费用=5269185元+585965元=5855150元3.总费用计算（单价合同）：分项工程量清单工程量=5000m³实际完成工程量=5500m³二次转运工程量=8500m³总费用=(5500m³×1170.93元/m³)+(8500m³×(912元/m³+163.16元/m³+95.77元/m³))总费用=6415000元+8500m³×1171.93元/m³总费用=6415000元+9943905元=16358905元二、1.投标保证金计算：投标保证金=4500万元×2%=90万元90万元≤80万元，故投标保证金应为80万元。bidBond金额=4500万元×3%=135万元。2.风险分析：*工期延误风险：潜在投标人预计工期为20个月，超出合同工期2个月，若无法有效压缩工期，将面临支付误期赔偿金的风险。*成本超支风险：该分项工程实际成本（175元/m²）高于综合单价（180元/m²），若类似情况普遍存在或设计变更频繁，可能导致总成本超出投标报价。*合同条款风险：合同采用固定总价合同，对潜在投标人而言，承担了较多合同履行过程中的风险，如人工、材料、机械等价格波动风险，以及不可预见的风险。3.设计变更费用影响计算：原费用=800m²×180元/m²=144000元变更后费用=1000m²×160元/m²=160000元费用影响=160000元-144000元=16000元（增加）4.超过阈值判断：工程量变化率=(1000m²-800m²)/800m²×100%=25%约定阈值为10%。因25%>10%，故该设计变更引起的工程量增加超过了10%的阈值。三、1.事件一索赔分析：*工期顺延：罕见台风属于不可抗力，通常视为业主风险。因台风导致基础工程量增加和工期延误，承包商有权索赔工期顺延2周。*费用补偿：人工窝工和材料损耗属于台风造成的直接损失，承包商有权索赔。补偿金额2万元是否合理需根据实际损失情况确认，但索赔理由成立。*解析思路：判断事件性质（不可抗力），确认其对合同义务的影响（工期延误、成本增加），核对索赔要求与损失之间的逻辑关系及金额合理性。2.事件二索赔分析：*工期顺延：因业主供应钢筋质量不合格导致返工，属于业主原因造成的延误，承包商有权索赔工期顺延3周。*费用补偿：返工产生的人工、材料、机械费及管理费增加，是直接后果，承包商有权索赔15万元。索赔金额是否合理需依据实际发生的额外成本。*误期赔偿金：因承包商自身原因（预计工期20个月vs合同18个月）或上述事件导致的延误（若超过合同约定的时间），才需考虑误期赔偿金。事件二造成的延误是3周，仍在合同工期内（18+3=21个月），但已超出原计划（20个月），是否需要支付误期赔偿金取决于合同具体条款对“延误”的定义和起算点。若合同规定从合同工期届满算起，则可能需要支付；若从原计划工期算起，则可能不需要。此处按常规理解，因业主原因延误，承包商不承担误期责任，业主也不应支付误期赔偿金。*解析思路：判断事件原因（业主原因vs承包商原因），确认其对合同义务的影响，核对索赔要求与损失逻辑及金额合理性，明确相关合同条款（工期、误期赔偿）的具体规定。3.事件三索赔分析：*材料价格波动调整：合同约定按调价公式调整，承包商应按合同程序申请。但单种材料涨幅超过10%时，承包商可以额外提出索赔。此处价格上涨15%（>10%），承包商有权就瓷砖价格上涨部分提出额外索赔，要求调整材料费。管理费和利润损失是否索赔成功取决于合同是否明确了因材料价格波动导致的管理费和利润损失应由业主承担。*解析思路：核对合同关于材料调价和额外索赔的具体约定。判断价格上涨是否达到额外索赔的条件。评估管理费和利润损失索赔的合同依据。四、1.安全文明施工费计算：合同约定最低不应低于定额基价1%。定额人工费=90万元定额基价通常按定额人工费乘以一个系数估算，此处假设定额基价与定额人工费成正比关系（无具体定额基价系数），或直接按最低限额计算。最低安全文明施工费=90万元×1%=0.9万元因合同约定按实支付，承包商申请的20万元高于最低限额，且通常安全文明施工费按实计算包含更多内容，故支付金额应为20万元。2.支付方式符合性判断：*分部分项工程费：符合单价合同结算方式。*措施项目费（除安全文明施工费）：符合单价合同结算方式。*人工费：符合按实支付。*机械使用费：符合按实支付。*材料费：主要材料按合同价，辅助材料按市场价，需确认合同是否允许这种区分结算。通常单价合同下材料费应按合同约定价格计算。若合同未明确区分，则应以合同价为准。*规费：按定额人工费计算符合常规做法。*税金：按实际应税收入计算符合常规做法。*不符合之处：材料费的计算方式（若合同未明确允许区分主要和辅助材料按不同价格结算）。3.税金计算：应纳税金=(分部分项工程费+措施项目费（不含安全文明费）+人工费+机械费+材料费（按合同价）+规费)×税率应纳税金=(500+80-20+100+200+90)万元×9%应纳税金=860万元×9%=77.4万元4.实际支付金额计算：实际人工费=110万元实际材料费=210万元安全文明施工费=20万元（按实支付，已包含在申请中，但需确认支付基础）措施项目费（含安全文明费）=80万元机械使用费=60万元规费=90万元×3%=2.7万元税金=[(500+(80-20)+110+60+210+90+2.7)万元]×9%税金=[1002.7万元]×9%=90.24万元实际支付金额=实际人工费+措施项目费（含安全文明费）+机械使用费+规费+税金实际支付金额=110+80+60+2.7+90.24=343.74万元*注：此计算假设安全文明施工费20万元是包含在承包商申请的80万元措施项目费中的部分，或者单独列出但最终计入总支付金额。若安全文明费按最低5万元支付，则实际支付金额为343.74-(20-5)=328.74万元。根据题目描述“安全文明施工费按实支付，但最低不应低于合同约定基数5万元”，且承包商申请20万，支付20万是合理的。*五、1.问题1原因：合同采用固定总价合同，承包商承担了工程量变动的风险。实际工程量增加15%超出了通常合同约定的风险范围（如±10%），承包商应自行承担由此带来的成本增加，不能要求发包方额外支付费用。2.问题2现场签证费用处理：发包方不应批准。现场签证应有发包方和承包方共同签字确认的有效单据。承包商单方签字的签证单据不符合规定，效力不足，发包方不应予以承认并支付相应费用。3.问题3处理：承包商的解释不充分。材料价格波动调整需要依据合同约定的调价机制（如调价公式、触发条件等）。承包商仅说明市场价格变化，未提供合同依据或证明材料价格涨幅已达到合同约定的调价条件或额外索赔条件。造价咨询机构应要求承包商提供符合合同约定的调价依据或额外索赔的证明材料，若资料不足，不应调整费用。4.问题4处理：*检验试验费列项：通常在分部分项工程费中，按定额基价或定额人工费的一定比例列项。*缺少明细后果：可能导致结算不清晰、易产生争议，无法核实费用发生的真实性。*造价咨询机构要求：应向承包商发出书面通知，要求其根据竣工资料和合同约定，补充提供各项应列项但缺失的检验试验费明细清单及费用计算依据（如合同约定比例、实际发生费用票据等），并在规定时间内提交。六、1.全过程造价管理服务内容差异：*招标采购阶段：侧重于投资控制，提供招标文件编制、标底编制或最高投标限价测算、投标评审、合同条款审核、采购合同签订支持等服务。*设计阶段：侧重于设计优化与限额设计，提供设计方案比选、优化建议、限额设计跟踪、设计概算编制与控制、施工图预