2026年工程造价工程师考试实务案例分析培训试卷

2026年工程造价工程师考试实务案例分析培训试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某市政道路工程项目，合同工期为18个月，采用工程量清单计价方式，招标文件中规定：1.填方工程采用内部结算利率6%计算资金占用成本，挖方工程不计取资金占用成本。2.措施项目费中的大型机械设备进出场及安拆费，按分部分项工程量清单项目费的8%计取。3.规费按定额人工费乘以30%计算，税金按税法规定计算。4.合同中约定，若物价上涨导致合同价款调整，则调整系数按当期定额人工费上涨率与材料费上涨率之和的50%计算。招标文件提供的分部分项工程量清单项目及综合单价分析表部分数据如下表所示（单位：元）：|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量|综合单价||:-|:|:|:-|:--|:-||010101003|挖一般土方|二类土，挖深1.8m，运距500m|m³|3000|25.00||010103001|土方回填|二类土，碾压密实，运距300m|m³|2800|18.00||010301001|道路基层|8%灰土稳定碎石，厚度20cm，最大粒径40mm|m²|15000|85.00||010302002|道路面层|AC-13C沥青混凝土，厚度6cm，最大粒径25mm|m²|15000|150.00||011702001|侧石基础|M7.5浆砌MU30混凝土块，C15混凝土垫层，基础深0.8m|m³|150|650.00||011702003|侧石面|C30混凝土预制块，表面刻槽|m|300|280.00|根据招标文件和施工组织设计，措施项目清单中包含“大型机械设备进出场及安拆”、“安全文明施工”两项，其费率分别为8%和5%。其他项目清单中包含暂列金额100万元，暂估价材料（花岗岩地砖）的暂估单价为80元/m²，实际发生量为200m²，专业工程暂估价150万元（不含税）。施工过程中，发生以下事项：1.挖方工程因设计变更，工程量增加800m³，运距变长至800m，综合单价调整为23元/m³。2.基层施工中，因场地湿软，增加排水措施，发生费用5万元。3.面层施工中，业主指定使用AC-15沥青混凝土，最大粒径要求不变，导致材料价格变化，综合单价调整为145元/m²。施工单位依据合同约定提出调整要求。4.侧石基础施工中，实际发生C15混凝土垫层用量为160m³，C30混凝土预制块实际制作安装长度为320m，发生费用与清单综合单价基本一致。5.暂列金额中，500万元用于支付设计变更增加的挖方工程款，剩余部分用于工程变更其他费用。暂估价材料花岗岩地砖按暂估单价计入合同价款，实际采购价格90元/m²，价差由业主承担。问题：1.计算该工程分部分项工程量清单计价合计款。2.计算该工程措施项目清单计价合计款。3.计算该工程其他项目清单计价合计款。4.分析事件1中，挖方工程增加部分应如何调整合同价款？请列出计算过程。5.分析事件2中，排水措施费应如何处理？请说明理由。6.分析事件3中，面层材料价格变化是否应调整合同价款？请列出计算过程。7.计算侧石基础实际发生的综合单价。8.计算该工程规费和税金（假设税率为9%）。9.若该工程资金占用成本按填方工程总价的40%计算，挖方工程不计算，则项目总报价应如何调整？二、某工业厂房建设项目，采用公开招标方式确定承包商。招标文件中规定：1.投标人须具备一级建造师资质且近三年内有类似项目施工经验。2.投标保证金为投标总价的2%，有效期60天。3.评标采用综合评估法，技术分50分，商务分30分，价格分20分。技术分中，施工组织设计20分，项目管理机构10分。价格分采用低价优先法计算。4.合同工期120天，延迟工期每天赔偿业主损失1万元，提前工期每天奖励承包商0.5万元。A、B、C三家投标单位参与投标，相关数据如下：1.A单位：资质满足要求，类似项目经验丰富。投标总报价800万元，施工组织设计评分18分，项目管理机构评分9分，投标文件无重大偏差。2.B单位：资质满足要求，类似项目经验一般。投标总报价780万元，施工组织设计评分15分，项目管理机构评分8分，投标文件存在minor弱点，但不影响投标有效性。3.C单位：资质为二级，类似项目经验较少。投标总报价760万元，施工组织设计评分16分，项目管理机构评分7分，投标文件无重大偏差。问题：1.分析A、B、C三家投标单位是否存在资格性审查不合格的情况？说明理由。2.若B单位的投标文件minor弱点导致其商务分扣除3分，则三家投标单位的技术得分、商务得分分别为多少？3.计算三家投标单位的价格得分。4.若三家投标单位的综合评分如下表所示（表中数据已考虑上述情况），请确定中标单位，并说明理由。|投标单位|技术分|商务分|价格分|综合评分||:-|:--|:--|:--|:-||A|50|30|?|?||B|50|27|?|?||C|50|30|?|?|5.假设中标单位A单位实际工期为130天，承包商需支付延迟工期赔偿款多少万元？若A单位通过赶工，实际工期为115天，承包商可获得奖励款多少万元？三、某高层住宅项目，合同工期36个月，采用总价合同方式。项目开工后，发生以下情况：1.因设计变更，增加建筑面积800m²，对应的综合单价为1800元/m²。业主方确认该设计变更，并同意按综合单价结算。2.施工过程中，因业主供应的材料（进口花岗岩）延迟到货，导致施工单位窝工损失10万元，工期延误5天。施工单位提交索赔报告，要求业主赔偿窝工损失并顺延工期。3.因现场地质条件与勘察报告不符，需要进行地基处理，增加费用20万元，工期延误8天。施工单位认为此属业主风险，要求索赔。4.施工单位为保障工程质量，采取额外的质量检测措施，发生费用5万元。5.项目完工后，业主方对装饰装修工程不满意，要求返工，增加费用15万元，工期延误3天。业主方同意承担返工费用，但不同意延误工期造成的损失。问题：1.根据合同类型和发生情况，分析事件1中增加建筑面积的费用应如何处理？2.分析事件2中，施工单位关于窝工损失的索赔是否成立？业主方是否应予以赔偿？请说明理由。3.分析事件3中，施工单位关于地基处理费用的索赔是否成立？业主方是否应予以赔偿？请说明理由。4.分析事件4中，施工单位采取额外质量检测措施的费用应如何处理？5.分析事件5中，施工单位关于工期延误损失的索赔是否成立？业主方是否应承担该损失？请说明理由。6.假设上述事件均得到业主方认可并批准，则项目最终结算款较合同总价增加多少万元？项目总工期延误多少天？四、某项目投资估算为5000万元，建设期为2年，第一年投资2500万元，第二年投资2500万元。预计项目建成后，年运营收入为1200万元，年运营成本为600万元，项目寿命期10年，残值为0。基准折现率为10%。问题：1.计算该项目的静态投资回收期。2.计算该项目的财务内部收益率（FIRR）。3.计算该项目的财务净现值（FNPV）。4.假设通过技术改造，可以将项目投资估算降低到4500万元，年运营成本降低到550万元，请重新计算改造后项目的财务净现值，并判断该技术改造是否经济合理（以FNPV是否大于0为判断依据）。试卷答案一、1.分部分项工程量清单计价合计款=Σ（工程量×综合单价）=3000m³×25.00元/m³+2800m³×18.00元/m³+15000m²×85.00元/m²+15000m²×150.00元/m²+150m³×650.00元/m³+300m×280.00元/m=75000元+50400元+1275000元+2250000元+97500元+84000元=4040500元解析思路：根据分部分项工程量清单计价规则，将各分部分项工程的工程量与其对应的综合单价相乘，然后求和，得到分部分项工程量清单计价合计款。2.措施项目清单计价合计款=Σ（措施项目工程量×综合单价）或按费率计算方法一：大型机械设备进出场及安拆费=（分部分项工程量清单计价合计款中涉及的相应项目费用）×8%（假设包含在综合单价内，题目未明确区分，此处按费率计算）=4040500元×8%=32324元安全文明施工费=分部分项工程量清单计价合计款×5%=4040500元×5%=202025元合计=32324元+202025元=234349元（注：若清单未区分具体项目费用，直接按总计价款乘以费率更合理）解析思路：根据措施项目清单计价规则，可以按实际计量计算（需知道工程量），或按定额费率/费率计算。此处题目未给出具体计量工程量，且未明确费用是否包含在综合单价内，故采用按总计价款乘以费率的方式计算。3.其他项目清单计价合计款=暂列金额+暂估价材料价差+专业工程暂估价暂列金额=100万元暂估价材料价差=(实际采购价-暂估单价)×实际数量=(90元/m²-80元/m²)×200m²=10元/m²×200m²=2000元=0.2万元专业工程暂估价=150万元合计=100万元+0.2万元+150万元=250.2万元解析思路：根据其他项目清单计价规则，将暂列金额、暂估价材料价差（按实际采购价与暂估价之差计算）、专业工程暂估价相加，得到其他项目清单计价合计款。4.事件1中，挖方工程增加部分应调整合同价款。调整金额=调整后工程量×调整后综合单价+调整后工程量×资金占用成本费率调整后工程量=3000m³+800m³=3800m³调整后综合单价=23元/m³调整后工程量中填方部分资金占用成本费率=6%填方工程量=3800m³-2800m³=1000m³（原挖方变更为填方）资金占用成本费=1000m³×25.00元/m³×6%=1500元调整金额=3800m³×23元/m³+1500元=87400元+1500元=88900元解析思路：根据合同约定和变更规定，计算变更后增加的工程量对应的新综合单价费用，并计算新增填方工程的资金占用成本，两者相加即为应调整的合同价款。5.排水措施费应列入合同价款，由业主方承担。理由：虽然招标文件未列出此项措施，但在实际施工中，为确保工程顺利进行，施工单位根据现场情况采取的必要措施所产生的费用，属于因业主原因或业主指令导致的额外工作，应予以补偿。解析思路：根据合同变更和索赔管理原则，判断排水措施是否属于业主责任或业主指令。若属于必要且非施工单位原因导致的额外工作，则业主方应承担相应费用。6.面层材料价格变化应调整合同价款。计算过程：(1)确定调整范围：AC-13C变更为AC-15，仅材料价格变化，其他不变。(2)计算价差：原综合单价中材料费占比例需估算，或假设变动仅影响材料费（若题目暗示）。此处按综合单价直接变动计算。综合单价差=145元/m²-150元/m²=-5元/m²调整金额=综合单价差×工程量=(-5元/m²)×15000m²=-75000元(3)根据合同约定计算调整系数：调整系数=(定额人工费上涨率+材料费上涨率)×50%材料费上涨率=|(-5元/m²)/150元/m²|=1/30≈3.33%定额人工费上涨率未知，假设原综合单价中人工费占比符合定额比例，或题目暗示人工费未变。若按规范，人工费和材料费上涨均应考虑，但题目未给定额人工费数据，难以精确计算调整系数。通常考试中，若未明确约定系数计算方法，可能按实际价差调整或按约定比例调整。此处按合同直接调整价差更直接。调整金额=-75000元（即业主方应补偿施工单位75000元）若考虑调整系数，需补充定额人工费上涨率数据。解析思路：根据合同约定的价款调整机制，判断材料价格变化是否在调整范围内。若在范围内，计算新旧综合单价的差值，乘以受影响工程的工程量，得到调整金额。再根据约定的调整系数公式计算最终应调整的金额。注意考虑正负值（价格下降为负）。7.侧石基础实际发生的综合单价=(实际发生总费用)/(实际完成工程量)实际发生总费用=(清单综合单价×清单工程量)+发生但未计入清单的费用=65000元+160m³×(C15混凝土垫层实际单价)+320m×(C30混凝土预制块实际单价)假设C15、C30实际单价与清单综合单价中的相应部分基本一致（题目暗示），则：实际发生总费用≈65000元+160m³×(650元/m³中含垫层部分)+320m×(650元/m³中含预制块部分)此计算复杂且数据不足。更合理的理解是：实际综合单价=(C15垫层实际费用+C30预制块实际费用)/(实际垫层工程量+实际预制块长度)=(160m³×实际C15单价+320m×实际C30单价)/(160m³+320m)题目说费用与清单综合单价基本一致，暗示实际单价与清单综合单价中的对应部分相差不大。为简化，假设实际单价与清单综合单价直接相关（此为假设）。实际综合单价≈(160m³×650元/m³+320m×280元/m)/(160m³+320m)=(104000元+89600元)/480m=193600元/480m=403.33元/m³（此计算结果基于假设，实际应依据实际成本核算）解析思路：根据成本核算原理，实际发生的综合单价等于实际发生的总成本除以实际完成的工程量。实际总成本包括清单内费用和实际发生但未列在清单内的费用（如题目暗示的额外费用）。实际工程量为实际完成的垫层体积和预制块长度。由于题目未给出具体单价和分摊比例，此处给出一个基于假设的计算框架。8.规费=定额人工费×规费费率=4040500元×30%=121220元税金=(分部分项费+措施费+其他费+规费)×税率=(4040500元+234349元+2502000元+121220元)×9%=8712969元×9%=784161.21元合计=规费+税金=121220元+784161.21元=905381.21元解析思路：根据计价规范，先计算规费，按定额人工费乘以相应费率。然后计算税金，基数是分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和，乘以法定税率。9.填方工程总价=3000m³×25.00元/m³=75000元资金占用成本=填方工程总价×资金占用成本费率=75000元×40%=30000元总报价调整金额=资金占用成本=30000元（注：此计算基于填方工程为唯一计算对象，且资金占用成本仅填方计算。若合同约定其他工程也计算，则需重新核算。）解析思路：根据合同约定，计算填方工程的总价，然后乘以约定的资金占用成本费率，得到应增加的资金占用成本，即总报价的调整金额。二、1.A单位资质满足要求，近三年有类似项目经验，合格。B单位资质满足要求，类似项目经验一般，合格。C单位资质不满足要求（二级而非一级），不合格。因此，C单位存在资格性审查不合格的情况。解析思路：根据招标文件中的资格要求，逐项审查各投标单位的资质、经验是否符合规定。不符合即为资格性审查不合格。2.技术得分：A单位：50分B单位：原评分15分，扣3分后为12分C单位：50分商务得分：A单位：30分B单位：原评分30分，扣3分后为27分C单位：30分（注：此处假设项目管理机构评分不影响商务评分，仅技术分受影响。若B单位的8分也扣3分，则其技术总分为42分）解析思路：根据评分标准，判断B单位的投标文件是否存在minor弱点，并按规定扣分。技术分由施工组织设计、项目管理机构评分组成，商务分主要受投标文件质量影响。按题目给定的扣分情况计算最终得分。3.价格得分计算（低价优先法）：中标基准价=A单位报价=800万元（通常取最低报价或平均报价，此处按最低报价模拟）A单位价格得分=[1-(A单位报价-中标基准价)/中标基准价]×价格满分=[1-(800万-800万)/800万]×20分=1×20分=20分B单位价格得分=[1-(B单位报价-中标基准价)/中标基准价]×价格满分=[1-(780万-800万)/800万]×20分=[1-(-20万/800万)]×20分=(1+0.025)×20分=1.025×20分≈21分C单位价格得分=[1-(C单位报价-中标基准价)/中标基准价]×价格满分=[1-(760万-800万)/800万]×20分=[1-(-40万/800万)]×20分=(1+0.05)×20分=1.05×20分=21分解析思路：低价优先法下，以最低报价作为基准价。各报价单位的价格得分与其报价与基准价相比的差距成反比。计算公式为：价格得分=[1-(报价-基准价)/基准价]×价格满分分。注意报价低于基准价时得分为正，等于基准价时得分为满分。4.计算综合评分并确定中标单位：A单位：技术分50+商务分30+价格分20=100分B单位：技术分50+商务分27+价格分21=98分C单位：技术分50+商务分30+价格分21=101分中标单位为C单位。理由：综合评分最高的C单位中标。虽然B单位价格得分略高，但技术得分因扣分而较低，导致综合评分不及C单位。解析思路：根据计算出的各项得分，将技术分、商务分、价格分相加，得到各单位的综合评分。比较各单位的综合评分，评分最高者中标。选择C单位是因为其综合评分最高。5.承包商需支付延迟工期赔偿款=延迟天数×每天赔偿额=130天-120天×1万元/天=10万元承包商可获得奖励款=提前天数×每天奖励额=115天-120天×0.5万元/天=5天×0.5万元/天=2.5万元解析思路：根据合同关于工期奖惩的约定，计算实际工期与合同工期之差（注意正负号），乘以对应的奖惩标准金额。三、1.事件1中，增加建筑面积的费用应计入合同价款，由业主方支付。理由：设计变更导致工程量增加，属于合同范围内的变更工作，双方确认后按约定综合单价结算。解析思路：根据合同变更管理原则，工程量增加且得到业主确认，应按照新的或原定的综合单价计算并支付相应费用。2.事件2中，施工单位关于窝工损失的索赔基本成立，业主方应予以赔偿。理由：材料延迟到货是业主风险（或合同约定由业主承担风险），导致施工单位窝工，符合索赔条件。施工单位提交了索赔报告，业主方应审核并批准合理部分。解析思路：根据索赔管理原则，判断导致窝工的原因是否属于业主责任（如材料供应延迟风险）。若属于业主责任，且施工单位履行了索赔程序，则业主应承担由此造成的损失。3.事件3中，施工单位关于地基处理费用的索赔成立，业主方应予以赔偿。理由：地质条件与勘察报告不符，属于不可预见的业主风险（或合同约定由业主承担此类风险），导致地基处理费用增加，符合索赔条件。解析思路：判断导致额外费用的原因是否属于业主风险（如地质条件变化）。若属于业主风险，且该风险导致了额外的合同外成本，施工单位可据此索赔。4.分析事件4中，施工单位采取额外质量检测措施的费用，业主方是否应承担取决于合同约定。情况一：若合同约定“质量缺陷保险由业主承担”或类似条款，且额外检测是发现潜在质量缺陷所必需，则业主应承担。情况二：若额外检测非必需，或属于施工单位为保证超出合同标准的质量而主动采取的措施，且未在合同中明确由业主承担，则业主可能不承担。本题未明确合同约定，无法给出绝对答案。通常，为满足合同约定或规范要求的必要检测，业主应承担。解析思路：费用归属取决于合同约定。分析额外质量检测措施的性质（是否为合同要求、是否为必要措施），并结合合同中关于保险、质保期费用等的约定来判断业主是否应承担。5.事件5中，施工单位关于工期延误损失的索赔不成立（指因返工导致的延误损失），业主方不应承担该损失。理由：返工是因业主方对工程不满意（即质量不满意）导致的，属于业主变更要求或对质量标准的要求提高，由此造成的工期延误损失应由施工单位自行承担，业主方不承担。解析思路：分析导致工期延误的原因。若延误是由业主原因（如要求返工）造成的，且合同未约定业主需承担因此产生的延误损失，则该损失应由施工单位承担。判断此处延误原因是业主对质量不满导致返工。6.项目最终结算款较合同总价增加=事件1增加费用+事件2窝工损失+事件3地基处理费用+事件4业主应承担的检测费用（假设为5万元）-事件5业主不应承担的延误损失（假设为因返工投入的额外人工等，若施工单位有此索赔且业主拒绝，则视为减少额，但题目说不承担损失，主要指对业主而言，不增加支付）=80000元+100000元+200000元+50000元-0元=435000元项目总工期延误=事件2延误天数+事件3延误天数+事件5延误天数=5天+8天+3天=16天解析思路：结算款增加额是所有得到业主方批准并补偿给施工单位的额外费用总和。工期延误天数是所有导致工期延长的天数总和。根据各事件的分析结果进行累加计算。四、1.静态投资回收期（自建设开始计算）：年净收益=年运营收入-年运营成本=1200万元-600万元=600万元第一年累计投资=2500万元第二年累计投资=2500万元+2500万元=5000万元因年净收益（600万）小于第一年累计投资（2500万），且小于第二年累计投资（5000万），项目按静态计算无法收回投资。静态投资回收期=无法收回投资。（注：若题目要求考虑建设期，静态回收期通常不计算。若忽略建设期，则项目不盈利，无回收期。）解析思路：静态投资回收期是指项目从投产年算起，用每年的净收益回收全部投资所需的时间。计算方法是用累计净收益等于累计投资的时间点。若年净收益不足以覆盖投资，则静态回收期无限长。2.财务内部收益率（FIRR）：需解方程：-5000万元+1200万元/(1+FIRR)+1200万元/(1+FIRR)^2+...+1200万元/(1+FIRR)^10+0/(1+FIRR)^10=0通常需要使用财务计算器或Excel函数（如IRR）求解。假