公司行政和技术负责人安全生产责任制

.1总经理安全生产责任制.1.1总经理是全公司安全生产的第一责任者，对本公司的安全生产工作负全面领导责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系，亲自负责协调党、政、工、团组织在安全生产工作中的关系，做到各司其职，各负其责，密切配合，做好各自分管范围内的安全工作，带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺，努力实现本企业的安全生产目标。.1.2亲自批阅和传达上级有关安全生产的指令、文件，并组织落实，亲自过问重大事故隐患的处理，亲自主持安全生产委员会和定期安全分析会议，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，及时组织研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、费用、措施四落实。.1.3要亲自抓安全生产，经常深入现场指导安全工作，要落实每天24小时有干部值班指挥生产。每月至少二次下班组检查指导工作，每月至少夜间查岗一次，及时了解安全生产情况。亲自批阅本公司中层干部安全述职报告，掌握各部门领导班子安全工作到位程度，对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。.1.4保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。经常听取安全监督部门的工作汇报，及时解决安全监督部门提出的问题，配备必要的安全监督装备，完善监督手段。.1.5亲自主持特大事故、重大事故的调查处理，认真吸取事故教训，对发生的事故坚持"三不放过"，对隐瞒、说情和弄虚作假等行为，要认真追究，加重处罚。.1.6亲自向上级汇报重要安全工作的贯彻执行情况。.1.7审批本公司年度安措和反措计划，安排"两措"经费，并督促实施。.1.8掌握威胁本公司安全生产的重大缺陷、隐患和薄弱环节，布置并组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比、有考核，严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。.1.9处理好主业和多种经营、眼前利益和长远利益之间的关系，明确各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。.1.10落实各级领导人员和职能部门的安全生产责任制，确保层层贯彻，并列入考核。.1.11利用多种形式开展职工安全思想教育，总结、表彰和嘉奖对安全生产作出贡献的单位和个人，并教育、惩处事故过失人员。.2分管副总经理安全生产责任制.2.1分管副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围的安全生产工作负领导责任，向公司总经理负责。.2.2分管生产的副总经理应组织职工认真贯彻安全生产的方针以及各项规程制度和反事故措施，领导和组织好大修、事故抢修等工作，对反措项目、改进工程做到统筹考虑，妥善安排。.2.3负责批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。.2.4经常深入基层班组、现场检查指导安全工作。每月至少参加一次安保部组织的全公司安全例会，听取汇报，总结存在问题，提出处理意见和值得注意的问题，布置安全生产工作任务。.2.5组织和领导季节性安全大检查和整改工作，亲自抓有危及安全生产的重大隐患，涉及到几个部门的重大问题，组织协调，限期解决。.2.6严格执行"三不放过"的原则，亲自组织各类事故的调查分析，指导和支持安监人员的工作。.2.7督促年度和季度安措、反措计划的实施。.2.8协助总经理组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比、有考核，重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。.2.9利用多种形式，开展职工安全思想教育，总结推广安全生产的先进经验，并提议给予表扬和奖励。对严重违反劳动纪律和规章制度造成后果者，提议给予严肃处理。.2.10每月至少进行一次夜间巡查和参加一次部门或班组的安全活动。.3总工程师（副总工程师）安全生产责任制.3.1总工程师在总经理和副总经理的领导下，对本企业的安全生产工作负全面技术领导责任。副总工程师在总工程师的领导下，对各自分管的工作负安全领导责任。对违反上级安全生产方针、规章制度和反事故措施，因技术原因而导致特大事故、重大事故负主要领导责任；对由于贯彻规章制度和反事故措施不力而造成的频发性事故和重大设备、人身伤亡事故，应负技术领导责任；对由于自己的错误指令而导致的事故和扩大事故，应负主要责任。.3.2亲自负责本公司安全生产的技术管理、技术监督、技术培训和技术决策等工作，负责审批各种现场规程、生产技术、安全管理制度和重大试验措施、运行措施、重大技术改进措施等，并对其正确性负主要领导责任。.3.3组织年度、季度安措、反措计划的编制和审查、待批准后对其实施负全部责任。.3.4参加或主持事故（包括性质严重的障碍）的调查分析，严肃执行"三不放过"的原则，对事故的原因、责任、吸取教训和防范对策作出结论。对事故暴露出来的设备和规章制度等方面的问题及时组织人员处理解决。.3.5协助生产副总经理组织开展安全大检查，对查出的重大隐患要组织有关方面认真研究，制订方案，督促限期解决，在未解决前应研究制订相应的安全技术措施交付执行。.3.6批准电气、热机、动火工作票的签发人和许可单独巡视电气高压设备的人员名单。领导和组织人员的生产培训和全公司反事故演习，领导全公司《电业安全工作规程》和现场运行、检修规程的学习考试。3.7利用检修机会协调各专业做好消缺和反措的安排落实，召开检修分析会，抓好安全、质量、进度和三级验收，做好设备定级工作。3.3.8参加由安全保卫部组织的公司安全例