现代物流学习题及答案

《现代物流学》期末试题（一）及答案姓名_________________________班级______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线-------------------------一、选择题1.物流管理的核心职能是什么？

A.物流规划

B.物流执行

C.物流控制

D.供应链集成

2.下列哪项不属于现代物流管理的主要目标？

A.减少库存成本

B.提高运输效率

C.降低环境污染

D.增加生产成本

3.物流系统的基本要素包括哪些？

A.物流资源

B.物流设施

C.物流技术

D.以上都是

4.物流成本控制的关键点有哪些？

A.运输成本

B.仓储成本

C.管理成本

D.以上都是

5.供应链管理的关键环节有哪些？

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.以上都是

6.仓储管理的核心任务是什么？

A.库存优化

B.安全保障

C.服务水平提升

D.以上都是

7.供应链金融的主要作用是什么？

A.提高资金周转效率

B.降低财务风险

C.优化资源配置

D.以上都是

8.下列哪项不属于物流企业的主要类型？

A.第三方物流企业

B.第四方物流企业

C.第五方物流企业

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：物流管理的核心职能包括物流规划、执行和控制，但更重要的是实现供应链的集成，以实现整体效率和效益的最大化。

2.答案：D

解题思路：现代物流管理的主要目标包括减少库存成本、提高运输效率和降低环境污染等，而增加生产成本与物流管理目标相反。

3.答案：D

解题思路：物流系统的基本要素包括物流资源、物流设施和物流技术，这些是构成物流系统不可或缺的要素。

4.答案：D

解题思路：物流成本控制涉及运输成本、仓储成本和管理成本等多个方面，综合考虑这些成本是关键点。

5.答案：D

解题思路：供应链管理涉及采购管理、生产管理和物流管理等多个环节，这些环节相互关联，共同构成了供应链管理的关键环节。

6.答案：D

解题思路：仓储管理的核心任务包括库存优化、安全保障和服务水平提升，这些任务是保证仓储活动高效、安全和满足客户需求的基础。

7.答案：D

解题思路：供应链金融通过提高资金周转效率、降低财务风险和优化资源配置等作用，促进了供应链的整体发展。

8.答案：C

解题思路：物流企业的主要类型包括第三方物流企业、第四方物流企业等，第五方物流企业并不是主流分类。二、填空题1.物流管理强调的是以为中心，以流程管理为手段，以降低成本为目标。

2.物流管理的三大支柱是运输、和。

3.物流成本控制的方法有定额控制法、法和作业成本计算法。

4.供应链管理的五个核心流程是、供应链策略与规划、供应链协同、和供应链分析与改进。

5.仓储管理的基本任务包括仓储设施设备管理、、库存控制和仓储业务服务。

答案及解题思路：

1.物流管理强调的是以顾客满意度为中心，以流程管理为手段，以降低成本为目标。

解题思路：物流管理的核心目标在于提升顾客的满意度，而实现这一目标的手段是通过优化和管理物流流程，以此来降低成本，从而提高企业的竞争力。

2.物流管理的三大支柱是运输、仓储和信息管理。

解题思路：这三个方面是物流管理的核心组成部分，它们共同构成了物流体系的基础。运输是连接供需的重要手段，仓储是保证物资流转的必要环节，信息管理则是保证物流活动高效运转的关键。

3.物流成本控制的方法有定额控制法、目标成本控制法和作业成本计算法。

解题思路：物流成本控制旨在通过科学的方法，降低物流活动的成本。定额控制法通过设定标准来控制成本，目标成本控制法则是在产品设计和开发阶段就进行成本控制，作业成本计算法则是一种以作业为基础的成本计算方法。

4.供应链管理的五个核心流程是供应链设计、供应链策略与规划、供应链协同、供应链执行和供应链分析与改进。

解题思路：这五个流程涵盖了供应链管理的全过程，从设计到执行，再到改进，它们共同保证供应链的效率和效果。

5.仓储管理的基本任务包括仓储设施设备管理、货物存储管理、库存控制和仓储业务服务。

解题思路：仓储管理是物流体系中不可或缺的一环，其基本任务包括保证仓储设施和设备的正常运行，妥善管理货物的存储，有效控制库存水平，以及提供优质的仓储服务。三、判断题1.物流管理只关注物流活动本身，不涉及其他相关领域。

答案：错误

解题思路：物流管理不仅涉及物流活动本身，还包括与物流活动相关的供应链管理、信息流管理、资金流管理等，是一个跨学科的综合性管理领域。

2.物流成本控制的主要目的是降低物流成本。

答案：正确

解题思路：物流成本控制的核心目标是通过优化物流流程、提高效率、减少浪费等方式，实现物流成本的有效降低。

3.供应链管理强调的是各个环节的协同合作。

答案：正确

解题思路：供应链管理强调从供应商到最终客户的整个供应链中，各个环节之间的紧密合作与协调，以提高整个供应链的效率和响应能力。

4.仓储管理的主要任务是将货物存储在仓库中。

答案：错误

解题思路：仓储管理的主要任务不仅包括货物的存储，还包括货物的接收、检验、分拣、包装、配送等环节，以及仓库的运营优化和成本控制。

5.供应链金融是物流企业与金融机构之间的合作。

答案：正确

解题思路：供应链金融是指物流企业与金融机构合作，通过金融手段为供应链中的企业提供融资、结算、风险管理等服务，以促进供应链的顺畅运作。四、简答题1.简述物流管理的基本职能。

2.简述物流成本控制的方法。

3.简述供应链管理的关键环节。

4.简述仓储管理的基本任务。

5.简述供应链金融的主要作用。

答案及解题思路：

1.答案：物流管理的基本职能包括货物运输、仓储管理、配送与分销、包装、信息服务、物流成本控制和流程优化等。

解题思路：首先识别物流管理的核心活动，然后列出每项活动的基本职能。

2.答案：物流成本控制的方法包括定期审计、成本分摊、合同管理、标准化流程、精益物流和技术应用等。

解题思路：通过列举常见成本控制手段，分析每种方法在降低物流成本中的作用。

3.答案：供应链管理的关键环节包括供应商管理、生产计划、物流协调、质量控制、客户服务和信息共享等。

解题思路：根据供应链的运作流程，识别各环节的关键作用。

4.答案：仓储管理的基本任务包括库存控制、储存设施管理、入库与出库管理、仓储成本控制和仓储安全管理等。

解题思路：分析仓储管理的核心目标和具体操作任务。

5.答案：供应链金融的主要作用包括资金支持、信用增强、流程优化、风险分散和信息整合等。

解题思路：结合供应链金融的特点，分析其对供应链各环节的积极影响。五、论述题1.论述物流管理在现代企业中的重要性。

解题思路：

简要介绍物流管理的定义和作用。

分析物流管理如何提高企业的运营效率。

讨论物流管理在降低成本、提高客户满意度中的作用。

结合实际案例说明物流管理对企业战略目标的影响。

2.论述供应链管理对企业竞争力的影响。

解题思路：

解释供应链管理的概念和核心要素。

分析供应链管理如何提升企业的响应速度和市场适应性。

讨论供应链管理在优化资源配置和风险控制方面的作用。

通过案例分析供应链管理如何帮助企业获得竞争优势。

3.论述仓储管理对企业物流成本的影响。

解题思路：

阐述仓储管理在物流体系中的地位和作用。

分析仓储管理如何影响库存成本、运输成本和操作成本。

讨论高效的仓储管理如何提高物流效率并降低成本。

结合实际案例说明仓储管理对物流成本的具体影响。

4.论述供应链金融在物流行业中的作用。

解题思路：

介绍供应链金融的定义和运作模式。

分析供应链金融如何解决物流企业面临的资金压力。

讨论供应链金融在提高供应链效率和降低融资成本方面的作用。

通过案例分析供应链金融在物流行业中的应用和效果。

5.论述物流管理与环境保护的关系。

解题思路：

阐述物流管理与环境保护的相互关系。

分析物流活动对环境的影响，如碳排放、资源消耗等。

讨论物流管理如何通过绿色物流实践减少对环境的影响。

结合实际案例说明物流管理在环境保护方面的创新和实践。六、案例分析题1.案例一：分析某物流企业在成本控制方面的成功经验。

案例背景：描述该物流企业的基本情况，包括规模、业务范围、市场定位等。

成本控制措施：列举该企业在成本控制方面采取的具体措施，如优化运输路线、提高车辆利用率、降低能源消耗等。

成效分析：分析这些措施实施后的成本降低效果，包括财务数据、市场反馈等。

经验总结：总结该企业在成本控制方面的成功经验，为其他物流企业提供借鉴。

2.案例二：分析某供应链管理项目的实施过程。

项目背景：介绍该供应链管理项目的背景，包括项目发起原因、目标等。

实施步骤：详细描述项目实施的具体步骤，包括需求分析、方案设计、实施计划、执行监控等。

遇到的问题及解决方法：分析项目实施过程中遇到的问题，以及采取的解决方法。

项目效果评估：评估项目实施后的效果，包括效率提升、成本降低、客户满意度等。

3.案例三：分析某仓储管理问题的解决方案。

问题背景：描述该仓储管理中存在的问题，如库存积压、空间利用率低、货物损坏等。

问题分析：分析问题产生的原因，如管理不善、流程不合理、设备老化等。

解决方案：提出针对问题的解决方案，包括改进管理流程、升级设备、优化库存管理等。

实施效果：评估解决方案实施后的效果，如库存减少、空间利用率提高、货物损坏率降低等。

4.案例四：分析某供应链金融项目的实施效果。

项目背景：介绍该供应链金融项目的背景，包括项目发起原因、目标等。

实施过程：描述项目实施的具体过程，包括合作模式、产品开发、市场推广等。

效果分析：分析项目实施后的效果，包括融资成本降低、供应链效率提升、企业信用增强等。

经验总结：总结该供应链金融项目的成功经验，为其他企业提供借鉴。

5.案例五：分析某物流企业如何应对环保政策。

政策背景：介绍环保政策的相关内容，如碳排放标准、能源消耗限制等。

企业应对措施：列举该物流企业为应对环保政策采取的具体措施，如采用新能源车辆、优化运输路线、提高能源利用效率等。

实施效果：分析这些措施实施后的效果，如减少碳排放、降低能源消耗、提升企业形象等。

经验总结：总结该物流企业在应对环保政策方面的成功经验，为其他企业提供借鉴。

答案及解题思路：

1.案例一：

答案：该物流企业通过优化运输路线、提高车辆利用率、降低能源消耗等措施，成功降低了成本，提高了盈利能力。

解题思路：通过查阅企业财务报表、市场反馈等数据，分析成本控制措施的实施效果。

2.案例二：

答案：该供应链管理项目通过需求分析、方案设计、实施计划、执行监控等步骤，实现了效率提升、成本降低、客户满意度提高。

解题思路：分析项目实施过程中的关键环节，评估各环节的效果。

3.案例三：

答案：该仓储管理问题通过改进管理流程、升级设备、优化库存管理等解决方案，实现了库存减少、空间利用率提高、货物损坏率降低。

解题思路：分析问题产生的原因，提出针对性的解决方案，评估实施效果。

4.案例四：

答案：该供应链金融项目通过合作模式、产品开发、市场推广等实施过程，实现了融资成本降低、供应链效率提升、企业信用增强。

解题思路：分析项目实施过程中的关键环节，评估各环节的效果。

5.案例五：

答案：该物流企业通过采用新能源车辆、优化运输路线、提高能源利用效率等措施，成功应对了环保政策，减少了碳排放、降低了能源消耗。

解题思路：分析环保政策的要求，提出针对性的应对措施，评估实施效果。七、综合题1.综合分析我国物流行业的发展现状及未来趋势。

题目：请结合我国物流行业的发展历程，分析当前我国物流行业的现状，并预测未来发展趋势。

解题思路：

回顾我国物流行业的发展历程，包括政策环境、技术进步、市场需求等关键因素。

分析当前我国物流行业的现状，如市场规模、产业结构、区域发展不平衡等问题。

预测未来发展趋势，包括技术创新、市场细分、国际化进程等。

2.结合实际，探讨物流企业如何提高供应链管理水平。

题目：以某物流企业为例，探讨其如何通过优化供应链管理来提高整体运营效率。

解题思路：

分析该物流企业的供应链现状，包括采购、生产、销售等环节。

提出具体的优化措施，如引入先进的物流信息系统、优化库存管理、加强供应商管理等。

评估优化措施对供应链管理水平的提升效果。

3.分析物流成本控制对企业竞争力的影响。

题目：阐述物流成本控制在提升企业竞争力中的作用，并结合实际案例进行分析。

解题思路：

分析物流成本控制对提高企业竞争力的作用，如降低成本、提高效率、增强市场竞争力等。

通过实际案例，如某知名物流企业的成本控制策略，展示成本控制如何提升企业竞争力。

总结物流成本控制对企业竞争力的长期影响。

4.探讨供应链金融在物流行业中的应用前景。

题目：分析供应链金融在物流行业中的应用现状，并探讨其未来发展趋势。

解题思路：

回顾供应链金融在物流行业中的应用案例，如保理、应收账款融资等。

分析供应链金融在物流行业中的优势和挑战。

预测供应链金融在物流行业的未来发展趋势，如技术创新、政策支持等。

5.结合实际，论述物流管理与环境保护的关系。

题目：以某物流企业为例，论述其如何通过物流管理实现环境保护目标。

解题思路：

分析该物流企业在环境保护方面的政策和措施。

结合实际案例，如使用环保包装、优化运输路线等，展示物流管理如何实现环境保护。

评估该物流企业在环境保护方面的成效和可持续性。

答案及解题思路：

答案：

1.我国物流行业的发展现状及未来趋势：现状方面，我国物流行业规模庞大，但结构不合理，区域发展不平衡。未来趋势方面，预计将迎来技术创新、市场细分和国际化进程的加速。

2.物流企业提高供应链管理水平：通过引入先进的物流信息系统、优化库存管理、加强供应商管理等措施，提高供应链效率。

3.物流成本控制对企业竞争力的影响：物流成本控制有助于降低成本、提高效率，从而增强企业的市场竞争力。

4.供应链金融在物流行业中的应用前景：供应链金融在物流行业中的应用前景广阔，预计将技术创新和政策支持而进一步发展。

5.物流管理与环境保护的关系：通过实施环保政策和措施，物流企业可以实现环境保护目标，同时提升企业的社会责任形象。

解题思路内容：

1.通过回顾和预测，分析物流行业的发展现状和趋势。

2.结合实际案例，提出具体的供应链管理优化措施，并评估其效果。

3.通过案例分析和理论阐述，展示物流成本控制对企业竞争力的影响。

4.分析供应链金融的应用现状和发展趋势，结合行业案例进行论证。

5.通过案例分析，展示物流企业如何通过管理实现环境保护目标，并评估其可持续性。

《现代物流学》期末试题（二）及答案姓名_________________________班级_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------一、单选题1.现代物流运输管理的主要目标是：

a.提高运输成本

b.减少运输时间

c.优化资源配置

d.提高库存水平

答案：c

解题思路：现代物流运输管理的主要目标是优化资源配置，以提高效率、降低成本，实现供应链的高效运作。

2.下列哪个不属于物流运输的基本职能？

a.采购管理

b.仓储管理

c.运输管理

d.信息服务

答案：a

解题思路：采购管理不属于物流运输的基本职能，它是供应链管理的一部分，而非物流运输的核心职能。

3.物流运输过程中的“五流”是指：

a.仓储流、信息流、物流、资金流、服务流

b.仓储流、运输流、信息流、资金流、服务流

c.采购流、运输流、信息流、资金流、服务流

d.生产流、运输流、信息流、资金流、服务流

答案：b

解题思路：“五流”是指物流运输过程中的基本流程，包括仓储流、运输流、信息流、资金流和服务流，选项b正确。

4.物流运输成本主要由哪些因素构成？

a.运输成本、仓储成本、配送成本

b.人力成本、设备成本、材料成本

c.固定成本、变动成本、管理成本

d.生产成本、销售成本、研发成本

答案：a

解题思路：物流运输成本主要包括运输成本、仓储成本和配送成本，这是物流运输成本构成的核心要素。

5.物流运输过程中，货物保险的作用是什么？

a.保障货物安全

b.减少运输成本

c.分担货物损失风险

d.提高运输效率

答案：c

解题思路：货物保险的主要作用是分担货物损失风险，保证在运输过程中货物发生损失时能够得到经济补偿。

6.物流运输信息化技术的主要作用是：

a.提高运输速度

b.降低运输成本

c.实现运输管理自动化

d.优化运输资源配置

答案：c

解题思路：物流运输信息化技术的主要作用是实现运输管理自动化，提高运输效率和资源利用效率。

7.下列哪种物流运输方式具有高速、高效、环保的特点？

a.铁路运输

b.水路运输

c.航空运输

d.公路运输

答案：c

解题思路：航空运输具有高速、高效、环保的特点，是现代物流运输中重要的一环。二、多选题1.物流运输管理的特点包括：

a.系统性

b.管理性

c.动态性

d.可持续发展性

e.跨行业性

2.物流运输过程中，仓储管理的任务包括：

a.货物接收与入库

b.货物储存与保管

c.货物出库与配送

d.仓库管理

e.货物包装与分拣

3.物流运输过程中的信息流包括：

a.物流信息

b.供应链信息

c.货物信息

d.客户信息

e.运输信息

4.物流运输过程中，影响运输成本的因素有：

a.货物重量与体积

b.运输距离与方式

c.运输工具与设备

d.运输时间与速度

e.运输价格与费用

5.物流运输信息化技术的应用包括：

a.运输管理信息系统（TMS）

b.地理信息系统（GIS）

c.全球定位系统（GPS）

d.企业资源计划（ERP）

e.供应链管理（SCM）

答案及解题思路：

1.答案：a,b,c,d,e

解题思路：物流运输管理涉及多个环节，因此需要系统性、管理性来保证运作的有序进行。动态性意味着它需要适应不断变化的环境。可持续发展性强调在满足当前需求的同时不损害未来需求。跨行业性意味着物流管理跨越不同行业，具有广泛的应用。

2.答案：a,b,c,d,e

解题思路：仓储管理是物流运输的核心环节之一，包括从接收货物到入库，再到储存、保管，最后出库和配送，以及仓库管理和货物包装与分拣。

3.答案：a,b,c,d,e

解题思路：物流运输过程中的信息流包括物流本身的信息、供应链信息、货物信息、客户信息以及运输信息，这些信息共同构成了物流运输过程中的信息网络。

4.答案：a,b,c,d,e

解题思路：影响运输成本的因素有很多，包括货物的重量和体积、运输的距离和方式、使用的运输工具和设备、运输时间和速度，以及运输价格和费用等。

5.答案：a,b,c,d,e

解题思路：物流运输信息化技术的应用涵盖了从运输管理到资源计划以及供应链管理的各个方面，旨在提高效率、降低成本和提升服务质量。三、判断题1.物流运输管理只关注运输成本的控制。

答案：×

解题思路：物流运输管理不仅仅关注运输成本的控制，还包括运输效率、服务质量、客户满意度等多个方面的管理。它旨在优化整个物流运输过程，保证货物安全、准时地送达目的地。

2.物流运输过程中的仓储管理主要是货物入库与出库管理。

答案：√

解题思路：仓储管理确实是物流运输过程中的一个重要环节，其主要职责包括货物的入库、存储和出库管理。这涉及到货物的接收、存储、维护和分发，是保证物流顺畅的关键环节。

3.物流运输信息化技术可以提高运输效率。

答案：√

解题思路：现代物流运输信息化技术，如GPS定位、RFID追踪、TMS（运输管理系统）等，能够实时监控货物流转状态，提高运输效率，减少延误，优化运输路线。

4.物流运输过程中的信息流主要是指运输信息。

答案：×

解题思路：物流运输过程中的信息流不仅包括运输信息，还包括订单信息、库存信息、客户信息等。这些信息流相互关联，共同构成了物流信息系统的核心。

5.物流运输成本主要由运输成本、仓储成本和配送成本构成。

答案：√

解题思路：物流运输成本通常由三大部分构成：运输成本（包括燃料、车辆折旧等），仓储成本（包括租金、库存管理等），以及配送成本（包括装卸、包装等）。这三部分共同构成了物流运输的总成本。四、简答题1.简述物流运输管理的职能。

2.物流运输过程中的信息化技术有哪些？

3.如何优化物流运输成本？

4.简述物流运输过程中的信息流。

答案及解题思路：

1.简述物流运输管理的职能。

答案：

规划与设计：根据企业需求和市场变化，规划物流运输网络，设计运输方案。

运输调度：对运输任务进行调度，保证运输资源的合理配置和高效运作。

质量控制：监控运输过程中的服务质量，保证运输安全、及时、准确。

成本控制：通过优化运输方案和资源配置，降低运输成本。

信息管理：收集、处理、分析运输过程中的信息，为决策提供支持。

解题思路：

首先理解物流运输管理的定义，然后从规划与设计、运输调度、质量控制、成本控制和信息管理五个方面进行阐述。

2.物流运输过程中的信息化技术有哪些？

答案：

GPS定位技术：实时追踪运输车辆的位置。

航空货运管理信息系统（AFMS）：优化航空货运流程。

仓库管理系统（WMS）：实现仓库的自动化管理。

航运集装箱追踪系统：追踪集装箱的运输过程。

运输资源计划（TRP）：优化运输资源配置。

解题思路：

识别物流运输过程中可能用到的信息化技术，然后列举具体的技术应用。

3.如何优化物流运输成本？

答案：

优化运输路线：减少运输时间和距离，降低燃油成本。

合理安排运输批量：避免空载和超载，提高运输效率。

采用先进的信息技术：提高运输管理效率，降低人工成本。

选用合适的运输工具：根据货物特点和运输距离选择最合适的运输工具。

加强成本控制：定期审计运输成本，找出降低成本的机会。

解题思路：

分析影响物流运输成本的因素，然后提出具体的优化措施。

4.简述物流运输过程中的信息流。

答案：

订单信息：客户下单后产生的信息。

运输信息：运输过程中的车辆、货物、时间等信息的传递。

仓储信息：仓库中的货物存储、出入库等信息。

配送信息：配送过程中的车辆、货物、时间等信息的传递。

成本信息：运输过程中的成本核算和费用结算。

解题思路：

分析物流运输过程中的关键环节，然后阐述每个环节中的信息流。五、论述题1.结合实际案例，论述物流运输信息化技术对提高企业竞争力的作用。

（1）引言

简要介绍物流运输信息化技术的概念及其在企业中的应用。

阐述信息化技术在提高企业竞争力中的重要性。

（2）实际案例

选择一家具有代表性的企业，如京东或顺丰速运，分析其如何应用物流运输信息化技术。

具体案例：京东的物流信息化建设、顺丰速运的物流信息平台。

（3）信息化技术对提高企业竞争力的作用

提高物流效率，降低运营成本。

提升客户服务水平，增强客户满意度。

加强供应链协同，提高整体竞争力。

2.分析我国物流运输发展现状及发展趋势。

（1）现状分析

介绍我国物流运输行业的整体规模、市场规模、行业结构等。

分析我国物流运输业在基础设施建设、信息化程度、服务水平等方面的现状。

（2）发展趋势

预测我国物流运输行业未来发展趋势，如智能化、绿色化、国际化等。

分析政策、技术、市场需求等因素对我国物流运输行业发展趋势的影响。

答案及解题思路：

1.结合实际案例，论述物流运输信息化技术对提高企业竞争力的作用。

答案：

京东作为一家以电商为核心的企业，其物流信息化建设对提高企业竞争力起到了关键作用。具体表现为：

通过自建物流体系，实现了物流信息的高度整合，提高了配送效率。

通过大数据分析，实现了库存优化，降低了物流成本。

通过智能化仓储管理，提升了物流服务水平和客户满意度。

解题思路：

选取具有代表性的企业，如京东，分析其物流信息化建设的具体措施。

结合实际案例，阐述物流信息化技术对企业竞争力的影响，如提高效率、降低成本、提升服务水平等。

2.分析我国物流运输发展现状及发展趋势。

答案：

我国物流运输行业近年来发展迅速，市场规模不断扩大。未来发展趋势主要包括：

智能化：人工智能、大数据等技术的应用，物流运输行业将实现智能化发展。

绿色化：环保要求不断提高，物流运输行业将加大绿色包装、绿色运输等方面的投入。

国际化：“一带一路”等国家战略的推进，我国物流运输行业将逐步实现国际化发展。

解题思路：

分析我国物流运输行业的整体规模、市场规模、行业结构等现状。

预测未来发展趋势，如智能化、绿色化、国际化等。

分析政策、技术、市场需求等因素对行业发展趋势的影响。

《现代物流学》期末试题（三）及答案姓名_________________________班级______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线-------------------------一、单项选择题（每题2分，共20分）1.物流的基本职能不包括（）A.运输B.生产C.仓储D.配送2.下列哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.航空运输D.水路运输3.物流活动的起点是（）A.包装B.装卸搬运C.运输D.仓储4.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.A和BD.增加库存数量5.以下不属于物流信息特点的是（）A.信息量大B.更新快C.来源单一D.种类多6.配送中心的核心功能是（）A.存储功能B.分拣功能C.配送功能D.集散功能7.企业为满足客户的物流需求，开展的一系列物流活动的结果称为（）A.物流服务B.物流成本C.物流效率D.物流效益8.物流成本管理的中心环节是（）A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本预测D.物流成本分析9.下列不属于第三方物流特点的是（）A.合同导向B.个性化服务C.建立在现代信息技术基础上D.只提供运输服务10.供应链管理的目标是（）A.提高客户满意度B.降低成本C.提高企业竞争力D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分）1.物流的基本功能有（）A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装E.流通加工2.公路运输的优点有（）A.灵活性强B.投资少C.可实现“门到门”运输D.适合长距离运输E.运输成本低3.仓储的作用包括（）A.调节供需B.保障生产C.降低成本D.提高效率E.配送和流通加工4.包装的功能有（）A.保护商品B.方便物流C.促进销售D.提高价值E.标识商品5.物流信息的作用有（）A.支持物流决策B.协调物流活动C.提高物流效率D.降低物流成本E.提升客户服务水平6.配送中心的功能有（）A.采购功能B.存储功能C.分拣功能D.加工功能E.配送功能7.物流服务的特性包括（）A.从属性B.即时性C.移动性和分散性D.需求波动性E.可替代性8.物流成本的构成包括（）