大中小型房地产公司管理系列1-组织结构与岗位职责描述

大中小型房地产公司管理系列1_组织结构与岗位职责描述大中小型房地产公司管理系列之一组织结构与岗位说明书目录第1章组织结构设计与责权范本 51．1房地产企业组织结构设计 51．1．1大型房地产企业组织结构范例 51．1．2中型房地产企业组织结构范例 61．1．3小型房地产企业组织结构范例 71．2房地产企业部门组织结构与责权 81．2．1总经理办公室组织结构与责权 81．2．2投资发展部组织结构与责权 91．2．3项目开发部组织结构与责权 101．2．4项目经理部组织结构与责权 111．2．5设计管理部组织结构与责权 121．2．6造价管理部组织结构与责权 131．2．7工程技术部组织结构与责权 141．2．8材料设备部组织结构与责权 151．2．9质量管理部组织结构与责权 161．2．10装饰管理部组织结构与责权 171．2．11营销策划部组织结构与责权 181．2．12销售管理部组织结构与责权 191．2．13物业管理部组织结构与责权 201．2．14财务管理部组织结构与责权 211．2．15行政管理部组织结构与责权 221．2．16人力资源部组织结构与责权 23第2章房地产企业职位说明书 242．1高层管理类职位说明书模板 242．1．1总经理职位说明书 242．1．2运营总监职位说明书 252．1．3营销总监职位说明书 262.1.4工程总监职位说明书 272.1.5行政总监职位说明书 282.1.6财务总监职位说明书 292.1.7总经济师职位说明书 302．1．8总工程师职位说明书 312.1.9总会计师职位说明书 322.2投资拓展类职位说明书模板 332.2.1投资发展部经理职位说明书 332.2.2发展规划主管职位说明书 342．2．3投资拓展主管职位说明书 352．2．4行业分析主管职位说明书 362．2．5发展规划专员职位说明书 372．2．6投资拓展专员职位说明书 382．2．7数据统计专员职位说明书 392．3项目开发类职位说明书模板 402．3．1项目开发部经理职位说明书 402．3．2项目投标主管职位说明书 412．3．3项目立项主管职位说明书 422．3．4项目规划主管职位说明书 432．3．5拆迁办主任职位说明书 442．3．6项目投标员职位说明书 452．3．7报批报建员职位说明书 462．4项目管理类职位说明书模板 472．4．1项目经理职位说明书 472．4．2施工员职位说明书 482．4．3技术员职位说明书 492．4．4材料员职位说明书 502．4．5质检员职位说明书 512．4．6安全员职位说明书 522．4．7资料员职位说明书 532．5设计管理类职位说明书模板 542．5．1总设计师职位说明书 542．5．2结构设计师职位说明书 552．5．3图纸审核员职位说明书 562．5．4资料管理员职位说明书 572．6造价管理类职位说明书模板 582．6．1造价管理部经理职位说明书 582．6．2合同预算主管职位说明书 592．6．3造价工程师职位说明书 602．6．4合同管理员职位说明书 612．6．5土建预算员职位说明书 622．6．6安装预算员职位说明书 632．6．7询价员职位说明书 642．7工程技术类职位说明书模板 652．7．1工程技术部经理职位说明书 652．7．2土建工程师职位说明书 662．7．3水暖工程师职位说明书 672．7．4电气工程师职位说明书 682．8材料设备类职位说明书模板 692．8．1材料设备部经理职位说明书 692．8．2采购主管职位说明书 702．8．3仓库主管职位说明书 712．8．4采购专员职位说明书 722．8．5仓库管理员职位说明书 732．9质量管理类职位说明书模板 742．9．1质量管理部经理职位说明书 742．9．2质量体系主管职位说明书 752．9．3质量检验主管职位说明书 762．9．4质检工程师职位说明书 772．9．5安检工程师职位说明书 782．10装饰管理类职位说明书模板 792．10．1装饰管理部经理职位说明书 792．10．2装饰设计主管职位说明书 802．10．3装饰施工工长职位说明书 812．10．4装饰设计师职位说明书 822．11营销管理类职位说明书模板 832．11．1营销策划部经理职位说明书 832．11．2销售管理部经理职位说明书 842．11．3售楼处经理职位说明书 852．11．4调研主管职位说明书 862．11．5策划主管职位说明书 872．11．6公关主管职位说明书 882．11．7客服主管职位说明书 892．11．8调研专员职位说明书 902．11．9策划专员职位说明书 912．11．10策划文案职位说明书 922．11．11公关专员职位说明书 932．11．12广告专员职位说明书 942．11．13客服专员职位说明书 952．11．14售楼员职位说明书 962．12物业管理类职位说明书模板 972．12．1物业管理部经理职位说明书 972．12．2服务中心主管职位说明书 982．12．3绿化主管职位说明书 992．12．4保洁主管职位说明书 1002．12．5安全主管职位说明书 1012．12．6维修主管职位说明书 1022．12．7保洁专员职位说明书 1032．12．8绿化专员职位说明书 1042．12．9安全专员职位说明书 1052．12．10接待专员职位说明书 1062．12．11维修工职位说明书 1072．13财务管理类职位说明书模板 1082．13．1财务经理职位说明书 1082．13．2财务主管职位说明书 1092．13．3融资主管职位说明书 1102．13．4审计主管职位说明书 1112．13．5融资助理职位说明书 1122．13．6会计员职位说明书 1132．13．7出纳员职位说明书 1142．13．8审计员职位说明书 1152．14行政人事类职位说明书模板 1162．14．1总经理办公室主任职位说明书 1162．14．2行政管理部经理职位说明书 1172．14．3人力资源部经理职位说明书 1182．14．4档案室主管职位说明书 1192．14．5法务主管职位说明书 1202．14．6行政主管职位说明书 1212．14．7后勤主管职位说明书 1222．14．8车队队长职位说明书 1232．14．9招聘主管职位说明书 1242．14．10培训主管职位说明书 1252．14．11绩效主管职位说明书 1262．14．12薪资主管职位说明书 1272．14．13法务专员职位说明书 1282．14．14档案专员职位说明书 1292．14．15行政专员职位说明书 1302．14．16行政文秘职位说明书 1312．14．17招聘专员职位说明书 1322．14．18培训专员职位说明书 1332．14．19绩效专员职位说明书 1342．14．20薪资专员职位说明书 135第1章组织结构设计与责权范本1．1房地产企业组织结构设计1．1．1大型房地产企业组织结构范例大型房地产企业组织结构图董事会董事会监事会工程总监营销总监财务总监行政总监工程公司物业公司商贸公司装饰公司股东会总经理投资发展部营销策划部销售管理部项目开发部工程技术部造价管理部材料设备部质量管理部财务部审计部行政管理部人力资源部综合办公室项目经理部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．1．2中型房地产企业组织结构范例中型房地产企业组织结构图工程管理中心工程管理中心营销策划中心企业管理中心营销策划部销售管理部项目开发部设计管理部造价管理部工程管理部技术管理部装饰管理部行政管理部人力资源部物业管理部财务管理部董事会总经理办公室A项目部B项目部C项目部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．1．3小型房地产企业组织结构范例小型房地产企业组织结构图总经理总经理总工程师副总经理项目管理部经营管理部市场营销部工程管理部预算合约部财务管理部综合管理部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2房地产企业部门组织结构与责权1．2．1总经理办公室组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制总经理办公室主任总经理办公室主任法务主管档案室主管机要秘书秘书法务专员档案管理员秘书长经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2．根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施3．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论4．汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核5．负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作6．负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作7．负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作权力1．受总经理委托，具有对各部门工作的协调处理权2．企业经营决策的参与权3．对企业行政文书、材料设备、工程项目等工作过程的跟踪管理权4．对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权5．对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．2投资发展部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制投资发展部经理投资发展部经理发展规划主管投资拓展主管行业分析主管发展规划专员投资拓展专员数据统计员经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．根据企业实际情况和行业发展动态，编制企业发展战略规划2．负责编制企业年度经营计划与年度投资计划，提请总经理办公会审议3．负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证4．负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理5．监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化，（不）定期向总经理提交行业市场分析报告权力1．对投资项目的建议权2．对投资计划、投资方案的审核权3．房地产行业资讯调查经费的合理使用权4．要求相关部门配合的权力5．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．3项目开发部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制项目开发部经理项目开发部经理经理级1人项目规划主管投标主管拆迁办主任立项主管项目规划主管投标主管拆迁办主任立项主管主管级4人投标专员电气规划工程师市政规划工程师建筑规划员文员报批报建员投标专员电气规划工程师市政规划工程师建筑规划员文员报批报建员根据实际而定职责1．对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划2．组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作3．组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作4．组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作5．负责开展企业项目联系单位的公关工作6．负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作权力1．对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权2．对投资项目的建议权3．对房地产项目有垂直组织管理的权力4．要求相关部门配合项目开发工作的权力5．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．4项目经理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制项目经理项目经理各专业工程师各专业工程师施工员安全员预算员质检员材料员资料员经理级1人根据实际而定根据实际而定职责1．参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作2．审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标3．负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系4．根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划5．参与工程预结算书编制以及工程施工招投标工作6．组织开展分项、单项（位）以及隐蔽工程的完工验收工作7．加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程8．做好材料、设备、人员的管理工作权力1．对工程招投标合同的审核权2．项目设计方案、施工计划的建议权3．对项目工程的组织、管理、监控权4．对工程现场签证的审核权5．在项目预算范围内，对工程费用使用的决策权6．对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．5设计管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制总设计师总设计师经理级1人资料管理员图纸审核员结构设计师资料管理员图纸审核员结构设计师根据实际而定职责1．参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作2．对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收3．配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作4．配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作5．参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作6．负责对工地的服务、跟踪工作，负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认7．负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作8．负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理权力1．工程设计单位的初步选择权2．对外部设计方案的审核权、修改建议权3．对设计变更、工程洽商的参与审批权4．建设工程质量的参与验收权5．对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．6造价管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制造价管理部经理造价管理部经理造价工程师土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同预算主管经理级1人主管级2人根据实际而定职责1．根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2．根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作3．审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件4．配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较5．严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序6．负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料7．配合完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明8．配合完成材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格9．配合销售管理部做好楼盘定价工作10．负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1．工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权2．招标文件、标底、工程合同的审核权、建议权，招标、开标工作的参与权3．规划设计、施工图设计的建议权4．工程进度付款的审核权5．对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．7工程技术部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制工程技术部经理工程技术部经理土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作2．熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作3．负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作4．参与分项、单项工程的完工验收，组织工程的竣工验收5．会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表6．协助签订工程施工合同、编制材料供应计划7．负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作权力1．对现场工程建设技术的指导权2．对现场工程建设质量的监督权3．对工程现场实施方案的协调权、建议权4．对工程招投标底洽商谈判的参与权5．对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权6．在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权7．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．8材料设备部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制采购主管采购主管采购专员仓库管理员仓库主管司机材料设备部经理运输主管经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度2．制订企业工程项目材料设备的用款计划，控制材料设备管理成本3．负责组织材料设备采购的招投标工作4．负责采购合同的谈判、签署和执行工作5．负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作6．开展供应商的审核和供应商档案的管理工作7．负责施工材料设备的回收、借用和检查工作8．负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作权力1．制定、实施和控制材料设备管理制度、计划的权力2．对材料设备供应商进行审查、审核的权力3．对材料设备使用的浪费行为进行批评的权力4．处理不合格材料和设备的决策权5．对各类材料设备文件进行审核和保管的权力6．材料设备经费预算和控制的权力7．对本部门员工聘任、解聘、考核、处罚的部分决策权和建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．9质量管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制质量管理部经理质量管理部经理经理级1人质量工程师质量体系主管安检工程师质检主管质量工程师质量体系主管安检工程师质检主管根据实际而定质检员内审员质检员内审员根据实际而定职责1．建立健全质量管理制度、质量管理体系2．负责工程材料设备的进场、入库检验3．负责工程施工质量的监督与检查4．负责企业质量管理体系认证和组织与实施5．妥善处理质量事故与质量隐患6．负责房地产项目施工过程的质量监控7．参与房地产项目的质量验收工作权力1．对工程材料设备的质量有否决权2．对不合格的材料设备有处理权3．对施工工程的质量有否决权4．对工程质量改进有否决权5．对本部门员工聘任、解聘、考核、处罚有部分决策权和建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．10装饰管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制装饰管理部经理装饰管理部经理经理级1人装饰设计主管施工工长装饰设计主管施工工长主管级2装饰设计师文员施工工人装饰设计师文员施工工人根据实际而定职责1．负责组织装饰设计工作，确保按时完成装饰设计任务2．加强装饰施工管理，确保按照图纸和国家的规定标准施工3．负责及时组织编制分部、分项装饰工程的施工预算，报主管领导审核4．负责定期组织工程质量安全的检查工作，并及时总结上报5．负责协调与工程技术部等部门的关系，提升装饰工程的质量和速度权力1．有对装饰设计方案的审核权2．有对装饰工程施工预算的编制权3．在施工预算范围内，有对装饰工程经费的合理使用权4．有要求相关部门配合工作的权力5．对各类材料设备文件进行审核和保管的权力6．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数编制日期1．2．11营销策划部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制营销策划部经理营销策划部经理经理级1人公关主管调研主管策划主管公关主管调研主管策划主管主管级3人公关专员广告专员调研专员公关专员广告专员调研专员策划方案平面设计策划专员根据实际而定职责1．负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度2．负责策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广、促销活动3．负责开展各个项目开盘前的市场调研、为制定销售策略、推广策划提供支持4．负责制定各项目的营销推广策划方案和销售策略并组织实施5．负责制定定价策略、营销推广进度计划以及营销成本和费用的预算等6．负责制定并实施项目广告宣传、促销推广策略7．负责企业各类广告宣传、推广策略8．负责与媒体体质良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，树立良好的企业形象权力1．有树参与制定企业经营战略和项目开发战略，并提出相应建议2．在预算范围内有权支配各类宣传民、推广费用3．有权对有损害企业形象的行为及影响本部门工作的人员提请处罚4．拥有本部门内部组织机构建立、员工考核的权力5．有对本部门员工聘用、奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．12销售管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制销售助理销售管理部经理销售助理销售管理部经理经理级1人客户服务主管各售楼处经理客户服务主管各售楼处经理主管级2客户服务专员工嘤售楼员客户服务专员工嘤售楼员根据实际而定职责1．制定年度销售预测报告，制订年度销售计划并组织实施2．负责设立、管理、监督各售楼处的正常运转3．负责组织、完成各楼盘项目的销售及销售队伍建设与管理4．合理控制销售管理部的各项管理费用预算5．做好销售服务和售后服务工作，维系并促进企业与客户间的关系6．配合营销策划部做好楼盘项目推广及促销工作7．配合财务管理部统计、催收和结算房款权力1．对企业制定经营战略、销售策略拥有建议权，对销售计划有实施权2．有在销售管理部开展具体工作的自主权和决策权3．有权对部门计划执行结果进行考核、奖惩4．拥有本部门内部组织机构建立、员工考核的权力5．有对本部门内部员工聘用、解聘的建议权相关说明编制人数编制日期1．2．13物业管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制物业管理部经理物业管理部经理经理级1人安全主管服务中心主管维修主管环卫主管安全主管服务中心主管维修主管环卫主管主管级4人绿化专员消防专员接待专员保安绿化专员消防专员接待专员保安各专业维修工保洁专员根据实际而定职责1．负责所属项目的物业管理工作，确保物业服务达到企业要求2．负责拟定各项物业管理规章制度，并确保其得以顺利实施3．组织制定具体的物业管理工作计划，并协调实施4．负责企业所属物业设施设备及物业系统的综合管理，确保物业管理秩序井然5．热情接待业主，及时处理业主对服务的投诉，并定期做好业主的回访工作6．负责做好企业内部和部门的协调工作，合理调配人力、物力权力1．有权参与物业设施设备招标决策的权力2．根据授权，有对紧急事件或突发事件的处置权3．在预算范围内，有合理使用物业经费的权力4．有要求工程技术部、销售管理部等相关部门配合工作的权力5．有对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．14财务管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制财务管理部经理财务管理部经理经理级1人财务主管审计主管融资主管财务主管审计主管融资主管主管级3人出纳会计审计员融资助理出纳会计审计员融资助理根据实际而定职责1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作6．组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理9．参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考权力1．对对企业对外支付款项的审核权2．有对企业会计项目的审核权3．有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权4．有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1．2．15行政管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制行政管理部经理行政管理部经理经理级1人后勤主管车队队长行政主管后勤主管车队队长行政主管主管级3人绿化管理员宿舍管理员食堂管理员行政专员行政文秘行政文秘绿化管理员宿舍管理员食堂管理员行政专员行政文秘行政文秘根据实际而定职责1．根据领导意图和企业发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿2．负责传达、贯彻企业领导的指示，做好上下联络沟通工作3．负责前台接待、客人来访登记迎送工作4．负责行政办公用品的管理工作5．负责企业总务后勤管理、日常安全保卫及消防管理工作6．负责企业车辆调度管理工作7．做好企业历年大事记的原始资料收集、编纂工作，定期编辑企业简报或内部发行刊物8．为丰富员工的文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动权力1．依照制度，有对行政稽查中发现的问题进行处理的权力2．依照制度，有对其他部门实施处罚的建议权3．依照制度，对企业员工违反行政制度进行处罚的建议权4．依照制度，有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员1．2．16人力资源部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制人力资源经理人力资源经理经理级1人薪资主管绩效主管培训主管招聘主管薪资主管绩效主管培训主管招聘主管主管级4人培训专员绩效专员招聘专员薪资专员培训专员绩效专员招聘专员薪资专员根据实际而定职责1．制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本控制2．拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人力资源管理制度的修订、废止和解释3．负责编写组织结构设计和职位说明书4．负责人员招聘与录用，员工升调与辞退管理5．负责员工培训与开发管理6．负责员工绩效，包括员工假务、勤务管理7．负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行8．负责建立畅通的沟通渠道，受理员工投诉，及时了解员工的想法和建议9．负责管理劳动关系，以及人事档案的汇集整理、存档和保管权力1．有参与制定企业人力资源战略规划的权力2．有对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚的权力3．有对企业员工聘用、调动国、任免的建议权4．有对各部门员工绩效实施考核和奖惩的权力5．有对各级管理人员任免的建议权6．有对劳动争议的调解权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第2章房地产企业职位说明书2．1高层管理类职位说明书模板2．1．1总经理职位说明书文件编号：职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级各总监任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格2．工作经验十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责概要领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现岗位职责1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施4．授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实5．负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作6．主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果7．出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系8．主持企业重大房地产项目的招投标管理工作9．负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．1．2运营总监职位说明书文件编号：职位名称运营总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产项目管理等相关专业知识，具有中级专业技术职务任职资格2．工作经验八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经验，具有成功的房地产项目全程开发经验以及资深的项目开发管理或成本管理、工程管理实战经验，熟悉房地产行业的政策法规职责概要全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与运营工作，对房地产项目能够做出准确的分析、预测和定位岗位职责1．参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策2．负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划3．主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理4．主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续5．参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作6．指导开展对政府部门的公关工作7．对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．1．3营销总监职位说明书文件编号：职位名称营销总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识2．工作经验八年以上市场、销售相关工作经验，三年以上市场管理、销售管理类职位工作经验职责概要组织制订年度营销计划、市场开发计划和营销系统员工的培训、考核方案及奖惩措施，开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活动岗位职责1．根据企业战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性2．组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房地产销售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况3．组织开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案4．对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导5．建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系6．监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高7．对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调8．完成总经理临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.1.4工程总监职位说明书文件编号：职位名称工程总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格2.工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先职责概要全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作岗位职责1．组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行2．负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3．组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件4．负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成5．监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题6．参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导7．指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整8．负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.1.5行政总监职位说明书文件编号：职位名称行政总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、行政管理等相关专业知识2.工作经验八年以上大中型企业、外资企业人力资源经理或行政经理相关工作经验职责概要根据企业中长期发展战略目标，通过组织编制所辖部门的工作计划，领导、协调行政管理与人力资源管理的各项工作，保证企业年度经营计划的实现和各项管理工作的有序开展岗位职责1．组织制定企业行政管理、人力资源管理相关规章制度与工作计划，并对制度的执行情况、计划的贯彻情况进行监督、检查与指导2．根据企业阶段性目标和年度工作计划，组织制定所管辖部门的目标、工作计划和实施措施，保证企业业务正常运行3．根据企业人力资源开发与管理体系的要求，组织、指导编制人力资源管理制度、培训计划及薪酬方案4．组织对员工进行日常管理，最大限度地开发企业人力资源5．根据企业年度工作计划，组织、安排企业行政事务的管理，包括行政办公资产、办公事务、通信交通事务、安全管理、食堂管理、宿舍管理、员工生活及其他后勤保障工作6．负责指导、监督所管辖部门员工的工作，使其不断改善工作质量和服务态度7．做好所管辖部门员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动其工作积极性相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.1.6财务总监职位说明书文件编号：职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，财务管理专业，具有财务管理、金融、法律、财经和企业管理等相关经专业知识，具有高级会计师职称2.工作经验八年以上财务工作经验，至少三年财务经理以上的工作经验职责概要组织编制各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总体控制，以维护股东及全体员工的权益；及时做出财务分析和财务预测报告，为企业经营决策提供依据岗位职责1．组织编写并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等2．主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度3．根据董事会指标和企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金筹集、供应与管理工作，以满足企业经营运作资金的需求定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促5．执行董事会有关财务方面的决策，对企业日常资金的运作和财务运作进行监控，并根据企业规定的权限对企业各部门的各项预算和费用进行审批6．定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向董事会提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议7．组织制定年度审计计划，并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计和房地产项目审计等工作8．根据企业规定的权限，对企业工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督9．负责指导、监督所管辖部门员工的工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.1.7总经济师职位说明书文件编号：职位名称总经济师所属部门直接上级总经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、投资管理、金融、法律、合同管理、房地产开发与管理等相关专业知识青年2.工作经验八年以上相关工作经验，全面掌握房地产市场的运作模式、投资模式等职责概要负责对房地产项目进行整体性的投资分析、投资规划、经济效益测算等，确保企业各投资项目顺利进行岗位职责1．指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究企业资本最佳投资方向，提出决策建议代总经理参考2．研究、制定本企业发展的中长期发展规则，报总经理批准后负责组织实施3．研究企业及其分支机构、新项目的运作，分析和评价企业人力、财力、物力的利用效率，提出发挥增产节约和提高经济效益的整改意见、措施，报总经理批准后负责组织实施4．分析企业各项计划的执行过程和结果，总结经验教训，为总经理做出经营决策提供科学依据和建议5．全面了解企业界投资项目的具体情况，对各项目的投资及其可行性报告进行经济效益测算和评估，并提出审核意见6．策划企业大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等7．行使经济效益监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动8．主持评审企业及分支机构的年度目标完成情况及房地产项目目标的达成情况，指导有关单位采取措施，完成各项经营目标相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．1．8总工程师职位说明书文件编号：职位名称总工程师所属部门直接上级总经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，具有建筑工程、建筑结构、企业管理、项目管理等相关专业知识，具有高级工程师任职资格，同时具备水、电、暖专业特长者优先2.工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业总工程师及其相关工作经理做好整个项目的管理工作，保证项目工程进度如期进行职责概要指导企业所有项目的工程技术、质量管理工作，保证工程项目的质量；协助各项目经理做好整个项目的管理工作，保证项目工程进度如期进行岗位职责1．主管房地产项目建设工程业务，全面负责房地产项目开发以及建设过程中的工程施工、技术设计等工作2．负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定项目开发部提交的小型项目的可行性分析报告3．组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准4．提出设计要求，委托设计，审查方案，主持图纸会审工作5．确定工程招投标的标底，主持招投标工作6．协助设计管理部、工程技术部、项目部处理图纸中涉及施工过程的重大技术问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书7．及时解决较大的工程质量事故，提出处理意见和改进措施8．主持大型工程的竣工验收工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.1.9总会计师职位说明书文件编号：职位名称总会计师所属部门直接上级总经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科以上，财务管理专业，具有财务管理、会计、金融、财经、法律等相关专业知识，具有注册会计师、会计师及以上职称2.工作经验八年以上大中型房地产企业总会计师或财务总监工作经验，精通国家及地方财税法规和方针政策，在财务会计、成本分析控制、会计监督等方面具有丰富的实践经验职责概要负责对企业的财务工作进行指导和监察岗位职责1．执行企业章程及股东大会和董事会的决议，主持编制并签署企业的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施2．指导财务部建立健全财务规章制度和各项财务活动，考核经营成果，审核企业投资方案和经营活动的经济效益3．会签企业基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见4．负责全系统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会联合签署后执行5．参与编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用6．指导财务部开展经济分析活动，定期召开经济分析会，找出问题与差距，制定改善方案，提高经济效益7．参与对前期开发项目的可行性研究和分析，参与测算及编制可行性报告8．监督财务系统和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度，遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项9．对各级财会人员的调动、晋升、任免、奖惩等提出建议，经总经理批准后交付执行10．做好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.2投资拓展类职位说明书模板2.2.1投资发展部经理职位说明书文件编号：职位名称投资发展部经理所属部门投资发展部直接上级运营总监（总经济师）直接下级本部门主管人员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识2.工作经验五年以上本行业相关工作经验，具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先职责概要在运营总监的领导下，根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发展战略及投资计划岗位职责1．根据企业内外部竞争形势，初步确定企业投资方向，编制企业投资发展战略，经运营总监审核后提请总经理办公会审议2．根据企业发展战略，进行市场调研，负责编制企业年度经营计划3．具体负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理4．定期或不定期组织房地产市场调研活动，并按时提交调研报告5．关注房地产市场的发展变化，定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告6．根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略7．负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2.2.2发展规划主管职位说明书文件编号：职位名称发展规划主管所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理直接下级发展规划专员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析与规划、金融证券、法律、房地产项目开发与管理等相关专业知识2.工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有大型房地产企业相关工作经验者优先职责概要根据国家的相关政策及房地产行业信息，定期或不定期编制房地产项目投资的规划文件，以供企业高层决策者参考岗位职责1．按照投资发展部经理的要求，组织编写企业中长期发展战略规划2．定期向企业高层领导提供战略分析研究报告，为对外投资提供有效支持3．负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据4．对国内外同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施5．组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作6．参与房地产项目前期策划，并监督项目的进展情况7．协助相关部门做好项目立项、报批等工作8．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．2．3投资拓展主管职位说明书文件编号：职位名称投资拓展主管所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理直接下级投资拓展专员任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析、金融、法律、房地产项目开发等相关专业知识2．工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有本职位工作经历者优先职责概要在投资发展部经理的领导下，具体负责企业内部项目投资计划的编制、投资风险的分析评估与实施管理工作岗位职责1．按照投资发展部经理的要求，组织撰写房地产项目的投资计划2．负责协调各部门做好投资计划的实施工作3．负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资计划4．负责评估投资风险，定期编制投资风险评估报告5．负责对外投资、合作项目的洽谈等工作6．负责对房地产投资环境进行研究，定期提交研究报告7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．2．4行业分析主管职位说明书文件编号：职位名称行业分析主管所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理直接下级数据统计员任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析、金融、法律、市场调研等相关专业知识2．工作经验一年以上房地产行业从业经验，具有本职位工作经历者优先职责概要在投资发展部经理的直接领导下，负责组织对房地产市场的调研活动，并通过数据分析为其他部门提供决策参考岗位职责1．根据需要，编制具体的房地产行业调研计划2．负责组织房地产行业调研活动，并对实施效果进行监督3．按时组织人员对调研数据进行分析、整理，及时提交行业分析报告4．组织人员做好调研分析报告的保密及管理工作，防止资料外泄5．做好与相关部门的沟通协调工作，及时提供各类调研分析数据6．根据对行业资料分析得出的结论，提出可行性应对方案7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．2．5发展规划专员职位说明书文件编号：职位名称发展规划专员所属部门投资发展部直接上级发展规划主管直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有工民建或房地产相关专业知识2．工作经验一年以上项目管理工作经验，或在中型企业从事过企业发展规划工作职责概要收集与项目投资有关的文件，协助发展规划主管编制项目投资的发展规划文件岗位职责1．协助发展规划主管编制投资项目的发展规划文件2．负责对新增投资项目进行经济性评估及可行性分析3．跟踪、收集已投资项目的相关资料，从运行数据、效益评估、未来预测等方面提供数据，为发展规划主管进行项目阶段性分析提供依据4．参与新投资项目的运行状况评审工作，为项目评审工作提供数据支持5．收集有关行业的数据，为企业的发展规划提供建议6．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．2．6投资拓展专员职位说明书文件编号：职位名称投资拓展专员所属部门投资发展部直接上级投资拓展主管直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有工民建或房地产相关专业知识2．工作经验一年以上房地产项目前期工作经验，熟悉国家和地方的房地产政策及审批程序职责概要协助投资拓展主管编制项目投资计划，收集投资风险分析、评估所需的资料岗位职责1．广泛收集、分析投资项目的相关信息，参与研究、编制企业项目投资计划2．收集相关的项目资料，参与编写项目投资风险评估报告3．执行投资项目的基础数据的建设与维护4．拟订对外投资、合作项目的洽谈纲要，为谈判工作做好准备5．协助投资拓展主管定期编写项目的投资分析报告，为项目运行提供决策支持6．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．2．7数据统计专员职位说明书文件编号：职位名称数据统计专员所属部门投资发展部直接上级行业分析主管直接下级任职资格1．学历、专业知识大学专科以上，具有房地产行业、市场调查、统计学等相关专业知识2．工作经验一年以上房地产行业从业经验职责概要收集本行业的市场信息，建立收集信息的渠道和资源，及时准确地进行数据统计，为制定投资发展战略和项目投资提供决策依据岗位职责1．依据市场调查需要，协助行业分析主管制定本行业的市场调查问卷2．依据市场调查的目的，进行相关的数据处理与统计分析3．根据实际情况，汇总、整理有关的信息和数据，并建立长期有效的数据采集渠道4．及时、准确地采集企业所投资项目的运行数据，为项目动作情况及效益评估提供依据5．根据部门其他人员的需求提供数据及信息6．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3项目开发类职位说明书模板2．3．1项目开发部经理职位说明书文件编号：职位名称项目开发部经理所属部门项目开发部直接上级运营总监（总经济师）直接下级本部门主管人员任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力2．工作经验五年以上项目开发相关工作经验职责概要根据企业的投资拓展意向，具体负责房地产项目开发的实施，并对土地投标及立项审批过程进行全程监督岗位职责1．根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作2．具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行3．负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作5．负责组织房地产开发项目的规划工作6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作7．主持与企业联系单位的公关工作8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件9．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．2项目投标主管职位说明书文件编号：职位名称项目投标主管所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作2．工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作岗位职责1．负责企业投标文件范本的完善工作2．负责投标文件的审核及修改工作3．负责企业土地、工程投标组织管理工作4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．3项目立项主管职位说明书文件编号：职位名称项目立项主管所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、公共关系管理等相关专业知识，熟悉国家有关房地产开发与投资的立项政策，了解国内外房地产运营动态2．工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下，全程负责房地产项目的各种立项报批工作，妥善处理与政府各相关部门的关系岗位职责1．全面负责房地产开发项目的立项管理工作2．负责办理相关政府部门的房地产立项手续3．负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求4．负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5．积极争取政府部门对新项目的优惠政策6．协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．4项目规划主管职位说明书文件编号：职位名称项目规划主管所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、项目规划、工程预算等相关专业知识2．工作经验三年以上房地产前期或房地产建设项目规划报批工作经验，有建筑设计经验者优先职责概要负责企业所有项目前期规划，向政府部门报批相关手续，委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图纸设计岗位职责1．负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作2．完成房地产项目规划的各项报批手续，并取得相关批件及《工程建设规划许可证》3．负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划设计方案4．负责协助投标主管参与工程投标工作5．协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作6．负责做好施工现场的技术支持服务工作7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．5拆迁办主任职位说明书文件编号：职位名称拆迁办主任所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上，具有项目管理、房地产管理、土地管理、公共关系管理等相关专业知识2．工作经验三年以上相关工作经验，具有部门主管从业经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下，具体负责房地产项目的拆迁组织，协调与政府及相关社会团体的关系岗位职责1．负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报政府主管部门审批2．负责组织实施拆迁的入户调查、房屋评估、经济分析、与搬迁单位谈判等工作3．负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制4．负责制订搬迁计划并组织计划实施5．负责协调拆迁现场出现的各种问题6．协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．6项目投标员职位说明书文件编号：职位名称项目投标员所属部门项目开发部直接上级项目投标主管直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投标工作2．工作经验一年以上相关行业从业经验，具有房地产项目投标工作经验者优先职责概要协助投标主管办理房地产项目的各种立项报批工作，妥善处理与政府各相关部门的关系岗位职责1．负责投标文件的起草，并报送投标主管审核2．负责企业土地、工程等各项投标工作的实施3．协助投标主管完成各类资料、图纸、档案的整理工作4．根据投标工作的需要，积极组织协调与各相关部门的关系5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理工作7．完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．3．7报批报建员职位说明书文件编号：职位名称报批报建员所属部门项目开发部直接上级项目立项主管直接下级任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上，具有房地产、工民建等相关专业知识，熟悉房地产的相关法律、法规及有关房地产开发建设项目税费的缴纳和减免工作2．工作经验一年以上房地产企业相关工作经验职责概要负责房地产开发项目前期、建设过程直至竣工验收的相关报批报建工作，以及报批报建工作中的沟通与协调岗位职责1．负责办理开发项目的有关前期手续（如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等），并具体落实2．根据立项批复，拟建方案及说明、地形图等材料，准备好建筑方案设计所需的材料3．按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批，盖章认可或取得有关协议4．报批初步设计，并协调、参加初步设计审查5．报批施工图设计，办理土地规划使用证、建设工程规划许可证和工程施工许可证6．办理开发项目施工阶段的有关行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路等开通、安装手续7．负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报件、工程竣工后的相关手续资料，并完备归档相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4项目管理类职位说明书模板2．4．1项目经理职位说明书文件编号：职位名称项目经理所属部门项目部直接上级总经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、给排水、暖通空调、电子电气等相关专业知识，有一级项目经理或一级建造师资格证书2．工作经验五年以上房地产行业相关工作经验，至少有三年以上房地产企业项目经理或同等职务或经验职责概要负责企业开发项目施工运作和管理的全面工作，制订并完成具体项目施工计划，组织监督与项目相关的各项工作，协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作岗位职责1．制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施2．负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理3．负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审4．负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作5．负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决6．对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故7．参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本8．负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价9．负责审核工程进度款及保修金等费用10．组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．2施工员职位说明书文件编号：职位名称施工员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识，持有相应专业的施工员资格证书2．工作经验一年以上相关工作经验职责概要组织单位工程的施工，确保工程进度、施工安全、工程质量，检查各项措施、制度和指标的落实情况，高质量、低消耗地完成各个单项任务岗位职责1．协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案2．认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关3．对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决4．负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录5．做好工程施工记录，对承包人已完成的工程进行计量6．审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部7．负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作8．负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作9．参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题10．负责与外协单位传递信息与资料11．负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．3技术员职位说明书文件编号：职位名称技术员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识，有初级以上技术职称任职资格2．工作经验一年以上相关工作经验职责概要负责施工组织设计方案编写、施工技术交底、设计变更报批、技术问题处理等相关工作，保证项目施工技术管理工作的顺利进行岗位职责1．认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸会审、“三图一表”及时上墙工作2．编制施工图纸预算，编写出《材料分析汇总表》，按分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出《材料计划表》3．做好各分项工程技术交底资料，向各个施工小组进行技术交底4．负责本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录5．负责保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器6．收集、整理工程施工中的变更签证资料7．做好分项工程量的计算与成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．4材料员职位说明书文件编号：职位名称材料员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识中专及以上，持有本行业材料员资格证书2．工作经验一年以上房地产项目从业经验职责概要严格执行企业的材料、小型工具管理制度，对进场材料及时进行验收并做好保管、领用等工作，确保材料的质量及数量岗位职责1．在项目经理的领导下，具体负责工程项目所需材料的验收、保管及发放工作2．依工程进度情况，按月编制材料需求计划，经项目经理审批后及时向材料设备部门要料3．验收材料设备部采购的材料，严格控制进场材料的质量4．负责做好材料的进退场计量、验收和保管工作5．有计划地调进、拨出各种材料，堵塞材料漏洞，减少损失，降低工程材料成本6．加强对周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺、长改短用，严格执行周转材料制度7．做好工程的分段结算工作，增收节支，杜绝损失浪费8．定期或不定期编制《工程材料报表》，及时汇总上报相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．5质检员职位说明书文件编号：职位名称质检员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识中专及以上，具有土建、水暖或电气相关专业知识，持有相应专业的质检员资格证书2．工作经验一年以上房地产行业质检员工作经验职责概要严格执行企业工程质量方针、目标，积极协助项目经理、项目工程师做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现岗位职责1．认真检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸2．负责对书面见证点的检查、签证，参加见证点、停工待检点的检查验收3．对工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查4．协助项目材料员做好检验、试验状态的标识5．协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格进行及时处置，发现严重不合格情况时，必须及时向上级报告6．对不合格的过程或物资，有否决权或下发《质量整改通知书》、《停工通知书》7．参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好《质量检查日记》8．对施工过程和原材料、构配件等的检验评定结果负责9、参与工程质量事故的分析和处理工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．6安全员职位说明书文件编号：职位名称安全员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识中专及以上，持有本行业安全员资格证书2．工作经验一年以上房地产项目从业工作经验职责概要全面负责工程项目的安全工作，避免发生项目中的人身及机械安全事故岗位职责1．贯彻执行国家和省市有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准，对施工现场安全防护负责2．协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理3．协助施工员编制符合规范要求的安全技术交底措施及脚手架的搭设方案4．协助项目经理做好对现场施工人员的安全防护知识教育、培训和考核工作5．协助有关人员做好技术交底和脚手架的验收工作，并填写《验收单》6．负责安全防护用品和安全防护材料的检验与鉴定，制止假冒伪劣产品进入施工现场7．负责组织搭设脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施并进行日常的检查和整改8．负责对特种作业人员的管理，组织其参加各种培训，对无证上岗人员进行处罚9、积极参加事故抢救，及时报告和保护现场，协助做好事故调查及处理工作10、负责建立安全防护工作档案，及时制止违章指挥和违章作业，处理现场违规违纪行为相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．4．7资料员职位说明书文件编号：职位名称资料员所属部门项目部直接上级项目经理直接下级任职资格1．学历、专业知识中专及以上，持有本行业资料员资格证书2．工作经验一年以上房地产行业从业经验职责概要负责项目资料的收集、分类、整理、归档、管理和移交工作岗位职责1．参与工程招投标工作，负责标的和投标邀请书的编制2．负责项目图纸、文件的发放、归档和移交3．负责本部门质量认证资料的整理、归档和验收4．参与投标资料、文件的审查和评标工作5．负责项目部的文秘、后勤事宜6．负责本部门各种资料的打印、分发工作7．对本部门的电脑、电话进行有效管理相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．5设计管理类职位说明书模板2．5．1总设计师职位说明书文件编号：职位名称总设计师所属部门设计管理部直接上级工程总监直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、城市规划等相关专业知识，持有注册建筑师资格证书2．工作经验五年以上相关工作经验，至少三年以上房地产企业或设计院的设计经验，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点职责概要作为设计管理部的负责人，负责指导本部门设计人员的工作，并对设计单位的设计方案及图纸进行审核、把关，确保设计工作及时、顺利完成岗位职责1．负责联系市规划委、各市政专业企业、设计院等外部单位，沟通设计事宜2．负责领导工程设计的招标、协调工作3．负责组织编制《工程技术设计任务书》和组织开展设计前期的勘察工作4．参与初步设计工作，并审查各阶段各专业的设计成果，全面把关设计质量5．参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作6．负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作7．配合做好工程造价、面积预测以及工程竣工验收工作，提供销售所需的各种数据和图纸8．担任本专业技术职称评审委员会主任，主持技术职称的评审、晋升等工作9．负责培养、发现本专业人才，不断提高设计管理部的专业技术水平10．负责组织本企业设计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．5．2结构设计师职位说明书文件编号：职位名称结构设计师所属部门设计管理部直接上级总设计师直接下级任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有工民建或建筑结构等相关专业知识，持有注册结构工程师资格证书2．工作经验三年以上房地产行业或设计院工作经验职责概要协助总设计师优化项目的结构设计，控制设计质量与结构成本，项目结构设计管理及图纸审查，协调设计单位，组织落实结构设计方