2026年一级建造师考试施工管理综合能力冲刺押题试卷

2026年一级建造师考试施工管理综合能力冲刺押题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工组织总设计应由哪个单位负责编制？A.项目部B.施工单位C.监理单位D.建设单位2.采用流水施工组织方式时，影响流水步距的主要因素是？A.工作面大小B.施工段数量C.专业工作队数量D.工作班次安排3.某工程双代号网络计划如下图所示（假设图中只包含活动A、B、C、D、E），活动E的最早开始时间（ES）为？A.3天B.4天C.5天D.6天4.在施工成本管理中，采用挣值法（EVM）进行成本绩效评价时，成本偏差（CV）的计算公式是？A.BCWP-ACWPB.BAC-EVC.ACWP-BACD.EV-BAC5.施工过程中，对发现的质量不合格品，应首先采取的措施是？A.立即停止施工B.进行返工或返修处理C.进行质量鉴定D.报告上级并记录6.根据《安全生产法》，施工单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，其安全职责不包括？A.建立健全安全生产责任制B.组织制定安全生产规章制度和操作规程C.保证安全生产投入D.直接参与施工现场的具体安全管理事务7.某基坑开挖过程中，监测发现周边地表沉降量超过预警值，此时应优先采取的应急措施是？A.立即组织抢险人员B.增加基坑支护力度C.停止基坑开挖，分析原因D.向相关部门报告8.在施工合同中，关于变更估价的原则，下列说法错误的是？A.变更导致实际发生的成本增减B.变更给承包商带来损失应给予补偿C.变更估价应参照合同中已有的价格D.如合同无适用价格，由承包商提出，经监理工程师确认9.施工现场使用的塔式起重机，其安装和拆卸作业必须由具有相应资质的单位进行，并应编制专项施工方案，该方案应由谁审核批准？A.项目经理B.公司技术负责人C.公司法定代表人D.监理单位总工程师10.建设工程项目管理信息系统的核心功能之一是？A.自动生成施工横道图B.管理施工过程中的质量记录C.实现项目各参与方信息共享D.进行工程量的自动计算11.某材料采购合同约定采用固定总价合同，但在施工过程中发生了由业主原因导致的工程变更，承包商因此产生的额外成本应如何处理？A.由承包商自行承担B.按照合同约定调整总价C.由业主承担，但承包商需提供索赔依据D.需经业主同意后才能计入工程结算12.质量管理中，“三检制”指的是？A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检查C.初检、复检、终检D.内检、外检、第三方检验13.安全生产管理中，风险评价的目的主要是？A.识别和评估风险B.制定风险控制措施C.对风险进行定量分析D.确定风险责任14.施工单位在进行安全技术交底时，应重点明确？A.项目总体质量目标B.主要施工方案和技术措施C.项目进度计划和资源安排D.项目成本控制措施15.某工程由于业主原因导致工期延误10天，承包商可以索赔工期10天，并可能索赔相应的费用，索赔成立的条件不包括？A.工期延误的事实B.索赔事件的存在C.索赔费用的合理性D.承包商在索赔事件发生后的28天内提交了索赔报告16.采用平行流水施工时，其特点是？A.所有工作按时间顺序依次进行B.不同施工过程的施工队伍在不同时间进入同一施工段C.同一施工过程的施工队伍在不同时间进入不同施工段D.主要考虑施工过程的搭接关系17.施工单位采购的一批钢筋，到货后需要进行检验，检验的比例应根据其质量要求和批次确定，以下哪种情况下检验比例可能最低？A.重要结构部位使用的钢筋B.进口钢筋C.有出厂合格证且质量证明文件齐全的钢筋D.国家标准规定需要全数检验的钢筋18.施工现场发生安全事故后，事故现场处理的首要步骤是？A.保护现场，等待调查组到来B.立即抢救伤员C.封锁现场，禁止无关人员进入D.立即向上级报告事故情况19.在施工合同管理中，关于不可抗力事件的处理，下列说法错误的是？A.不可抗力事件发生后，双方应及时采取措施减少损失B.因不可抗力造成的损失，由双方按合同约定或法律规定分担C.不可抗力事件影响合同履行的，双方应协商解除合同D.不可抗力事件发生后，承包商无需承担任何责任20.某工程网络计划中，某关键工作的总时差为2天，自由时差为0天，若该工作实际进度延误了1天，则其对后续工作的影响是？A.不会影响后续工作B.使后续工作的总时差减少1天C.使后续工作的自由时差减少1天D.使整个项目工期延长1天二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工组织设计按编制阶段不同，可分为？A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.施工方案E.专项施工方案22.影响建设工程项目总工期的因素主要包括？A.工程项目的组织管理模式B.工程项目的设计进度C.施工资源的投入强度D.施工现场的地理环境E.政府部门的审批流程23.施工成本控制的过程主要包括？A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核24.施工质量控制体系应具备的基本要求包括？A.质量目标明确B.质量职责落实C.质量管理程序规范D.质量记录完整E.质量持续改进机制25.安全生产风险控制的基本方法包括？A.消除危险源B.限制能量或危险物质C.隔离D.设置薄弱环节E.提高安全防护等级26.施工合同中关于变更的程序，通常包括？A.提出变更请求B.变更方案批准C.变更实施D.变更费用结算E.变更资料归档27.施工现场信息管理的主要任务包括？A.收集项目信息B.处理项目信息C.存储项目信息D.分发项目信息E.控制项目成本28.建设工程项目质量的影响因素主要包括？A.人的因素B.材料的因素C.机械设备的因素D.环境的因素E.时间的因素29.安全生产教育培训的主要内容包括？A.安全生产法律法规B.安全生产规章制度C.安全操作规程D.安全技术知识E.安全事故案例30.挣值法（EVM）中的关键绩效指标包括？A.计划完成值（PV）B.实际完成值（ACWP）C.挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）三、案例分析题（共5题，每题10分。请根据背景资料，结合所学知识回答问题）案例一：某市政工程包含一项地下管道铺设任务，合同工期为60天。施工单位根据施工组织设计编制了详细的进度计划，并确定了关键线路。在施工过程中，由于业主方原因，场地移交延迟了10天；同时，由于地下障碍物未提前探明，导致某关键管道沟槽开挖工作延误了5天。施工单位及时提出了工期索赔，并调整了后续工序的安排。问题：1.业主方原因导致的场地移交延迟10天，属于哪类工期索赔依据？请说明理由。2.地下障碍物导致的关键管道沟槽开挖工作延误5天，施工单位能否提出工期索赔？如能，应提供哪些索赔依据？3.若施工单位提出，业主方批准了15天的工期索赔，请问该工程的实际总工期应为多少天？（假设不考虑其他延误因素）案例二：某高层建筑项目，施工单位在主体结构施工阶段，发现部分墙体混凝土强度不满足设计要求。经调查，原因是供应商提供的混凝土配合比错误，且施工现场搅拌站未能严格按照配合比通知单进行搅拌。项目经理立即下达停工指令，要求停止所有涉及该部分墙体的施工，并组织人员查找原因、制定整改方案。问题：1.在本案例中，导致墙体混凝土强度不满足设计要求的主要原因有哪些？（至少列举两点）2.施工单位下达停工指令是质量管理的哪个环节的表现？3.对于此次质量事故，施工单位应采取哪些处理措施？（至少列举三点）案例三：某施工现场正在使用一台塔式起重机进行起重吊装作业。当日作业过程中，由于强风突起，塔吊司机发现吊装物摇摆加剧，立即停止吊装并采取了应急措施。经检查，发现塔吊的部分连接螺栓有松动迹象。项目部安全管理人员对此次事件进行了分析，认为属于一起未遂安全事故。问题：1.塔吊司机在强风下采取的应急措施可能包括哪些？2.项目部安全管理人员将此次事件定性为未遂安全事故，请说明理由。3.为防止类似事件再次发生，项目部应采取哪些安全预防措施？（至少列举两点）案例四：某施工单位与业主方签订了某工程的施工合同，合同类型为固定总价合同。合同中约定了材料价格的调价公式。施工过程中，由于业主方变更了部分装饰装修工程的方案，导致施工单位需要采购一种新的装饰材料。该材料在合同中没有明确的价格，施工单位根据市场价格信息，向业主方提交了材料价格和相应的人工、机械台班费用索赔。问题：1.在固定总价合同中，业主方通常承担哪些风险？2.施工单位就新材料价格提出的索赔，业主方是否应该批准？请说明理由。3.若业主方批准了该材料的索赔，其批准的依据可能是什么？案例五：某工程项目进入竣工验收阶段，建设单位组织了竣工验收。在验收过程中，发现部分分部工程的质量问题尚未处理完毕，且施工资料存在缺失。监理单位要求施工单位立即整改质量问题，并补充完善相关施工资料。施工单位在整改和补充资料过程中，又发现一些新的细微质量问题。问题：1.工程竣工验收的条件有哪些？2.施工单位在竣工验收前发现部分质量问题未处理，应如何处理？3.监理单位要求施工单位补充完善施工资料，这是施工质量管理中的哪个环节的要求？试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.C4.A5.B6.D7.C8.D9.B10.C11.C12.A13.A14.B15.D16.C17.C18.B19.D20.C二、多项选择题21.A,B,C,E22.A,B,C,E23.B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一：1.属于业主方原因造成的工期延误，是典型的工期索赔依据。理由：场地移交是业主方的责任，其延迟直接导致了施工进度计划的滞后。2.能提出工期索赔。理由：地下障碍物属于业主方应承担的风险范畴（通常称为“地质条件变化风险”或“不可预见风险”），该障碍物的存在导致施工条件发生不利变化，造成沟槽开挖工作延误，属于有依据的索赔。3.60+10+5=75天。理由：实际总工期等于原合同工期加上因业主方原因延误的时间（10天）和因不可预见障碍物导致延误的时间（5天）。案例二：1.主要原因：供应商提供的混凝土配合比错误（材料因素），施工现场搅拌站未能严格按照配合比通知单进行搅拌（施工操作因素）。2.属于质量管理的“事中控制”环节的表现。理由：在施工过程中发现质量问题，并及时采取停工、分析、整改等措施，是防止质量缺陷扩大和确保工程质量的重要手段。3.处理措施：查找原因，分清责任；立即停止相关施工；制定并批准整改方案；实施整改并跟踪效果；对责任人进行处理；将处理结果和整改情况记录存档。案例三：1.应急措施可能包括：立即停止吊装作业；将吊钩下的吊物置于安全地带；启动塔吊的防风制动装置；收紧缆风绳；确认安全后方可继续作业。2.定性为未遂安全事故的理由：虽然未造成人员伤亡和重大财产损失，但已经发生了安全事故的风险事件，并且暴露了潜在的安全隐患（螺栓松动），如果不及时处理可能发展为实际事故，因此按未遂事故处理并进行预防。3.预防措施：加强塔吊的日常检查和维护，特别是连接螺栓的紧固情况；在大风等不良天气条件下，严格执行塔吊的停工规定；对塔吊司机进行强化安全教育和培训；完善塔吊的基础和防风措施。案例四：1.业主方通常承担的风险主要包括：工