2026年造价工程师考试《工程造价案例分析》专项训练试题

2026年造价工程师考试《工程造价案例分析》专项训练试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、背景：某新建工业厂房项目，总建筑面积约25000平方米，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建设期为12个月。业主委托某造价咨询公司编制招标文件，并采用公开招标方式确定施工单位。招标文件中确定的合同工期为18个月，并设定了工期奖惩条款（提前1个月奖励50万元，延迟1个月罚款30万元）。项目开工前，施工单位提交了总进度计划（横道图形式）和资源需求计划。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：由于设计变更，原计划使用的进口设备无法按时到货，导致土方开挖作业推迟1周，影响专业分包单位A的钢筋绑扎作业开始时间推迟1周。施工单位据此提出索赔，要求工期顺延1周，并索赔窝工损失8万元。事件2：施工过程中，业主指令增加一项临时工程（装饰装修工程），预算增加100万元。施工单位认为此项增加工程超出了原合同范围，要求业主另行签订补充协议。业主则以合同中包含类似工程条款为由，拒绝另行签约，要求施工单位按原合同价格执行。施工单位拒绝执行，导致工程暂停2天，施工单位提出索赔。事件3：项目进行到第10个月时，监理工程师检查发现，某混凝土结构梁的钢筋用量超出设计图纸约5%，经核查，属于设计单位图纸错误。施工单位据此提出索赔，要求增加钢筋费用并顺延相应工期。业主方和施工单位就索赔金额和工期顺延天数达成一致意见。事件4：项目最终完成时，实际工期为19个月。施工单位根据合同工期奖惩条款，向业主提交了结算资料。工程造价咨询公司在审核过程中发现，项目总成本较预算增加了800万元，其中包含因事件1、事件2、事件3的处理结果以及一些合理的成本上升。二、问题：1.根据横道图进度计划（如下所示，单位：周），确定事件1发生后，专业分包单位A的钢筋绑扎作业的最早开始时间推迟了几周？请列出计算过程或直接给出结果。2.针对事件1，施工单位提出的工期顺延1周和窝工损失8万元的索赔要求是否合理？请分别说明理由。3.针对事件2，分析业主和施工单位各自的观点是否成立？项目暂停2天的责任应由谁承担？施工单位据此提出的索赔是否合理？说明理由。4.根据事件3的描述，设计变更导致的钢筋超量属于谁的过错？施工单位索赔增加的钢筋费用和顺延的工期应如何计算？（假设钢筋市场价为5000元/吨，原设计用量为100吨）5.若事件4中，合理的成本上升为200万元，则施工单位应向业主请求结算的工期奖惩金额是多少？工程造价咨询公司在审核时，除工期奖惩外，还应关注哪些方面的内容以确保结算的合理性？三、背景：某商业综合体项目，建筑面积50000平方米，采用公开招标方式选择总承包单位。招标文件中规定，投标报价应包含分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。其中，措施项目费采用综合单价法计算，其他项目费中的暂列金额为300万元，暂估价中的材料暂估价为200万元（不含税），专业工程暂估价为150万元（含税）。招标文件还明确，规费以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数，按7%计取；税金按综合税率9%计取。某施工单位参与投标，其投标报价如下：分部分项工程费：12000万元措施项目费：800万元暂列金额：300万元（未作分摊）暂估价：材料暂估价200万元，专业工程暂估价150万元（未作分摊）计日工：50万元总承包服务费：100万元四、问题：6.该项目招标文件中关于措施项目费、暂估价的处理方式是否合规？请分别说明。7.计算该施工单位投标报价中的暂列金额分摊比例、暂估价分摊比例（材料暂估价比例和专业工程暂估价比例）、计日工分摊比例和总承包服务费分摊比例。（假设暂列金额用于支付现场发生的零星工作，暂估价中的材料由承包商自行采购，专业工程由指定分包商实施，计日工用于项目初期准备）8.计算该施工单位投标报价中的规费金额。9.计算该施工单位投标报价中的税金金额。10.计算该施工单位最终应提交的投标总报价。五、背景：某市政道路工程，全长5公里，合同工期为800天。合同约定采用单价合同，工程量清单中含A、B、C三项分项工程，其综合单价分别为80元/米、120元/米、100元/米。施工过程中，实际发生的工程量分别为：A工程量4500米，B工程量5000米，C工程量4800米。合同中还包含一项现场签证费用10万元。施工过程中，因业主原因导致工程延误20天，施工单位据此提出20万元工期和费用索赔。施工单位还发生了措施项目费50万元和间接费（含管理费、利润）60万元（以分部分项工程费为基数，费率10%）。六、问题：11.根据合同约定，该工程合同总价是多少？12.施工单位实际完成的A、B、C三项分项工程的直接费是多少？13.若不考虑间接费和措施项目费，仅根据工程量清单和实际工程量，施工单位应获得的工程结算款是多少？14.施工单位提出的因业主原因导致的20万元工期和费用索赔是否合理？请说明理由。15.计算该工程的间接费金额。16.计算该工程的总成本（直接费+间接费+措施费+索赔款+现场签证费）。七、背景：某办公楼改造工程，采用成本加酬金合同。合同总价中的成本部分预计为800万元，实际成本最终结算为950万元。合同约定，成本部分的酬金按实际成本的5%支付。此外，工程还发生了因设计变更导致的现场签证费用15万元，以及因施工单位原因造成的工程返工费用20万元。工程竣工后，业主对施工单位的工作质量表示满意，额外给予施工单位5万元的奖励性报酬。八、问题：17.该工程的合同总成本是多少？18.该工程的成本部分的酬金是多少？19.在结算时，应计入工程总成本的费用有哪些？金额分别是多少？20.该工程最终应支付给施工单位的总报酬是多少？八、背景：某工程项目的招标文件中包含一份工程量清单，其中某分项工程的单价为800元/平方米。施工单位投标时，对该分项工程的人工、材料、机械台班消耗量进行了企业定额测算，分别比定额消耗量增加了10%、15%、5%。人工单价比定额人工单价高20%，材料价格比定额材料价格高10%，机械台班单价比定额机械台班单价高5%。九、问题：21.该分项工程的企业定额综合单价是多少？22.分析该施工单位投标报价中该分项工程的单价较高的可能原因。23.如果该分项工程在施工中实际发生了10%的工程量偏差，采用企业定额综合单价计算，该分项工程的费用将如何调整？（假设其他因素不变）十、背景：某工程项目在施工过程中，因不可抗力导致部分工程受损，损失估计为50万元。合同中约定，不可抗力造成的损失由业主承担，但承包商应采取积极措施减少损失。承包商实际发生了10万元的合理措施费用于减少损失。工程修复完成后，承包商向业主提交了60万元的索赔报告，其中包括50万元的损失费和10万元的合理措施费。业主审核后，决定支付承包商40万元。十一、问题：24.承包商的索赔报告是否合理？请说明理由。25.业主最终决定支付承包商40万元是否合理？请说明理由。26.在合同中，除了不可抗力条款外，还有哪些条款可能导致承包商提出索赔？（列举至少三种）试卷答案一、1.推迟了3周。解析思路：根据横道图，专业分包单位A的钢筋绑扎作业紧接在土方开挖作业之后，土方开挖作业原计划6周完成，但推迟1周，因此钢筋绑扎最早开始时间也相应推迟1周。原计划钢筋绑扎最早开始时间为土方开挖结束后的第2周（第7周），推迟后为第8周，共推迟8-7=1周。同时，钢筋绑扎作业本身需要4周时间，因此总推迟时间为1+4-6=3周。2.工期顺延1周要求合理。窝工损失8万元要求不合理。解析思路：事件1中，由于业主原因（进口设备无法按时到货）导致施工单位直接窝工，且已造成后续工作（专业分包单位A的钢筋绑扎）的进度推迟，因此要求工期顺延1周是合理的。但窝工损失的计算需要依据合同约定或相关证据，题目仅说明施工单位要求8万元，未提供计算依据或合同支持，故其合理性无法确认，通常需要更详细的损失计算过程和依据。3.业主的观点成立。施工单位的观点成立。项目暂停2天的责任应由业主承担。施工单位据此提出的索赔合理。解析思路：事件2中，业主指令增加的临时工程属于业主的风险或变更，业主要求施工单位按原合同价格执行缺乏依据，因此施工单位拒绝执行并导致工程暂停是合理的。项目暂停的直接原因是业主的指令，因此责任应由业主承担。施工单位因此提出的暂停工期索赔是合理的。4.属于设计单位的过错。增加的钢筋费用应按（100吨*5000元/吨）+5%*[（100吨*5000元/吨）+5%*(100吨*5000元/吨)]=500万元+5%*500万元=525万元计算。顺延的工期应根据超出的钢筋工程量折算为相应的工日或工作天数，假设钢筋绑扎和浇筑等后续工作总共需要2个工天的劳动量，则工期顺延2天。解析思路：事件3中，设计变更导致的工程量增加，属于设计单位的过错。钢筋费用的索赔应基于实际超出的工程量和市场价计算。顺延的工期应与超出的工程量导致的额外工作时间相匹配。题目未提供足够信息计算具体顺延天数，但给出了计算方法思路。5.施工单位应向业主请求结算的工期奖惩金额为-30万元（即罚款30万元）。解析思路：实际工期19个月，合同工期18个月，延迟1个月，根据合同奖惩条款，应罚款30万元。工程造价咨询公司除关注工期奖惩外，还应关注：各项索赔费用的合理性及计算依据是否充分；现场签证费用的真实性和合规性；分部分项工程、措施项目、其他项目工程量的准确性；各项费用的计取是否符合合同约定和相关规定；税金计算是否准确；是否存在重复计算或遗漏计算；最终结算总价是否完整准确等。二、6.措施项目费采用综合单价法计算本身合规，但招标文件未明确具体综合单价或计价依据，在投标阶段无法实施，因此处理方式不合规。暂估价的处理方式合规，招标文件应明确暂估价是否需要投标方报价，以及后续结算时如何调整（是按投标价还是按实调整）。解析思路：措施项目费若采用综合单价法，应在招标文件中给出综合单价分析的格式或依据，或在投标时要求投标人自行报价。暂估价是招标文件预先估计的将来可能发生的成本，招标时可以不要求投标人报价，但需明确后续按实调整的方式。7.暂列金额分摊比例：300/（300+200+150+50+100）=20%。暂估价分摊比例：材料暂估价分摊比例=200/（200+150）=53.33%；专业工程暂估价分摊比例=150/（200+150）=46.67%。计日工分摊比例：50/（300+200+150+50+100）=3.33%。总承包服务费分摊比例：100/（300+200+150+50+100）=6.67%。解析思路：各项分摊比例=各项金额/各项金额总和。分别计算暂列金额、暂估价（材料和专业工程分别计算）、计日工、总承包服务费的总和，然后求各自的占比。8.规费金额=(12000+800+300+200+50)*7%=13550*7%=948.5万元。解析思路：规费以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数。基数=分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+暂估价（按招标文件规定计入基数部分）+计日工+总承包服务费。注意暂估价中的专业工程通常不计入规费基数。计算基数后乘以7%的费率。9.税金金额=(12000+800+300+50)*9%=13550*9%=1219.5万元。（注意：计日工和总承包服务费是否计入税金基数，需看合同约定，此处按通常做法计入）解析思路：税金以不包含税的金额为基数。基数通常包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中的暂列金额、计日工、总承包服务费（暂估价中的材料通常视为包含税，专业工程若由承包商自负风险则可能视为不含税需纳税，但招标时通常按不含税处理）。计算基数后乘以9%的综合税率。10.最终投标总报价=12000+800+300+200+50+948.5+1219.5=15518万元。解析思路：投标总报价是各项费用的总和，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费（暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费）、规费和税金。三、11.合同总价=A工程量*单价+B工程量*单价+C工程量*单价=4500米*80元/米+5000米*120元/米+4800米*100元/米=360000元+600000元+480000元=1440000元。解析思路：单价合同总价=Σ（工程量*综合单价）。根据题目给出的工程量和单价进行计算。12.A工程直接费=4500米*80元/米=360000元。B工程直接费=5000米*120元/米=600000元。C工程直接费=4800米*100元/米=480000元。合计：360000+600000+480000=1440000元。解析思路：直接费是指完成工程量清单所列项目所需的人工费、材料费、机械使用费等，即按工程量乘以综合单价计算的费用。13.结算款=直接费+现场签证费=1440000元+100000元=1540000元。解析思路：在单价合同下，结算款通常根据实际完成的工程量乘以合同单价计算，再加上现场签证费用。题目中未提及合同单价有调整，且未提及其他需要调整的费用（如索赔），故按直接费加签证费计算。14.合理。理由：合同约定采用单价合同，业主原因导致工程延误，增加了施工方的实际工期和可能发生的额外费用（如增加的间接费等），根据合同法及工程惯例，业主应承担由此造成的工期和费用损失。解析思路：索赔的合理性取决于是否满足合同约定的条件或法律规定。业主原因导致的延误属于可索赔的事件，通常可以索赔工期和相应的费用。15.间接费金额=直接费*费率=1440000元*10%=144000元。解析思路：间接费以直接费为基数，按照约定的费率计算。16.总成本=直接费+间接费+措施费+索赔款+现场签证费=1440000元+144000元+500000元+200000元+100000元=2340000元。解析思路：总成本是项目实施过程中发生的所有直接和间接费用的总和，包括合同内的和因各种原因（索赔、签证等）增加的费用。四、17.合同总成本=950万元。解析思路：成本加酬金合同的总成本是合同约定的成本部分加上实际发生的成本。题目中实际成本结算为950万元。18.成本部分的酬金=实际成本*酬金比例=950万元*5%=47.5万元。解析思路：根据合同约定，酬金按实际成本的百分比计算。19.应计入工程总成本的费用有：因设计变更导致的现场签证费用15万元；因施工单位原因造成的工程返工费用20万元；实际发生的成本950万元。合计：950+15+20=985万元。解析思路：成本加酬金合同的结算总成本通常包括合同约定的成本基数、实际发生的业主方原因增加的成本、以及承包商自身原因导致的成本增加。题目中明确给出了这三部分费用。20.总报酬=成本部分的酬金+奖励性报酬=47.5万元+5万元=52.5万元。解析思路：在成本加酬金合同中，承包商的总报酬由两部分组成：按实际成本计算的酬金和业主给予的奖励性报酬（如果合同约定或有业主表示满意给予）。五、21.该分项工程的企业定额综合单价=(定额人工消耗量*1.1*定额人工单价*1.2)+(定额材料消耗量*1.15*定额材料单价*1.1)+(定额机械台班消耗量*1.05*定额机械台班单价*1.05)。解析思路：企业定额综合单价是企业根据自身管理水平、资源价格等确定的定额，高于国家或地区定额。计算时需将定额消耗量乘以各自的价格调整系数（人工、材料、机械）。22.可能原因：该施工单位在人工、材料、机械方面具有更高的效率或更低的成本；采用了更先进的施工工艺或管理方法；承担了更高的风险等。解析思路：企业定额综合单价高于国家定额，通常反映了企业的个别成本或效率水平。可能的原因包括技术优势、管理优势、风险承担能力、资源配置优势等。23.若工程量减少10%，即实际工程量为原工程量的90%。采用企业定额综合单价计算的费用将减少，具体减少额=原费