2025年监理工程师《案例分析》考试题库(+答案)

2025年监理工程师《案例分析》考试题库(+答案)【案例一】【背景资料】某省会城市核心区综合办公楼项目，建筑面积42000㎡，地上22层，地下2层，采用框架-核心筒结构，建设单位通过公开招标委托某甲级监理单位承担施工阶段监理工作，双方签订了建设工程监理合同，合同约定监理服务范围包含质量、进度、造价、安全管理的监理工作。实施过程中发生如下事件：事件1：监理单位中标后第7天，任命具有10年监理工作经验、持有注册监理工程师证书的张某担任总监理工程师，张某同时担任另外2个同类项目的总监理工程师，因工作繁忙，安排本项目总监理工程师代表李某组织编制监理规划，李某组织各专业监理工程师完成编制后，直接报送建设单位。事件2：针对深基坑、高支模等危险性较大的分部分项工程，专业监理工程师王某编制了监理实施细则，仅明确了监理工作流程、监理工作方法及措施，编制完成后报送总监理工程师审批后实施。事件3：监理规划中明确旁站监理的范围为：桩基工程、主体结构混凝土浇筑、钢结构安装、屋面防水工程施工；旁站监理人员的主要职责是检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。事件4：第一次工地会议由建设单位主持，建设单位、施工单位、监理单位的项目负责人及相关管理人员参加，会议纪要由施工单位负责整理，与会各方代表会签。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些？3.指出事件3中旁站范围的不妥之处，说明理由。补充旁站监理人员的其他职责。4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【参考答案及解析】1.事件1不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：安排总监理工程师代表组织编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制，专业监理工程师参与编制。（2）不妥之处：监理规划编制完成后直接报送建设单位。正确做法：监理规划编制完成后，应经监理单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，在第一次工地会议7日前报送建设单位。2.事件2不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：监理实施细则仅包含监理工作流程、监理工作方法及措施，内容不完整。正确做法：监理实施细则还应包含专业工程特点、监理工作要点。（2）监理实施细则的编制依据包括：①已批准的建设工程监理规划；②与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；③施工组织设计、（专项）施工方案。3.事件3旁站范围不妥之处及理由：不妥之处：屋面防水工程施工列入旁站范围。理由：旁站监理的范围是关键部位、关键工序，屋面防水工程属于一般分项工程，不属于必须旁站的关键部位、关键工序。旁站监理人员的其他职责还包括：①检查进场材料、构配件、设备的质量检验报告；②监督施工单位按工程建设强制性标准、专项施工方案施工；③做好旁站记录，保存旁站原始资料。4.事件4不妥之处及正确做法：不妥之处：会议纪要由施工单位负责整理。正确做法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。【案例二】【背景资料】某住宅小区二期工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2021-0201）签订了施工总承包合同，合同工期240天，签约合同价12000万元，合同约定：（1）人工单价为120元/工日，窝工补偿按人工单价的60%计算；（2）施工机械台班单价为800元/台班，停滞补偿按台班单价的70%计算；（3）规费和税金综合费率为15%。实施过程中发生如下事件：事件1：施工进场后，施工单位发现地质勘察报告中第3层粉质黏土的实际承载力比报告值低20%，需调整基础设计，导致施工单位停工15天，人员窝工80工日，施工机械停滞20台班。施工单位按程序提交索赔意向通知书和索赔报告，要求建设单位赔偿工期15天、费用合计（80×120+20×800）×（1+15%）=29440元。建设单位以地质勘察由第三方勘察单位承担为由，要求施工单位直接向勘察单位索赔。事件2：地下室底板防水工程施工前，施工单位自检合格后提前24小时通知项目监理机构验收，监理工程师因参加其他项目验收会议未能到场，也未提前告知延期要求，施工单位遂自行组织覆盖。监理工程师得知后要求施工单位剥离重新检验，检验结果为质量合格，施工单位提出索赔：工期2天，费用3万元（含剥离、恢复费用及规费税金）。事件3：工程施工至第120天，遭遇百年一遇的特大暴雨，导致工程实体损坏修复费用20万元，施工单位施工设备损坏修复费用5万元，施工单位人员受伤医疗费2万元，工程清理、修复费用8万元，施工单位停工10天，人员窝工120工日，机械停滞15台班。施工单位提出索赔：工期10天，费用合计（20+5+2+8+120×120/10000+15×800/10000）×（1+15%）=42.546万元。事件4：施工过程中，监理机构发现施工单位未经建设单位同意，擅自将屋面防水工程分包给某防水工程公司，经查该防水公司不具备相应资质等级。【问题】1.事件1中，建设单位的说法是否正确？说明理由。施工单位的索赔是否成立？说明理由，计算应批准的索赔费用。2.事件2中，施工单位自行覆盖的做法是否妥当？说明理由。施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，分别指出施工单位提出的各项索赔是否成立？说明理由，计算应批准的索赔费用和工期。4.针对事件4，写出项目监理机构的处理程序。【参考答案及解析】1.（1）建设单位的说法不正确。理由：建设单位应对提供的地质勘察资料的真实性、准确性、完整性负责，施工单位与勘察单位无合同关系，不得直接向勘察单位索赔。（2）施工单位的工期索赔和费用索赔均成立。理由：地质勘察资料有误属于建设单位应承担的责任，由此造成的工期延误和费用增加应由建设单位承担。（3）应批准的索赔费用=（80×120×60%+20×800×70%）×（1+15%）=（5760+11200）×1.15=19504元。2.（1）施工单位自行覆盖的做法妥当。理由：监理工程师未按约定时间进行验收，也未提出延期要求，视为隐蔽工程验收合格，施工单位可自行覆盖。（2）施工单位的工期和费用索赔均成立。理由：监理人对已覆盖的隐蔽工程重新检验，检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由建设单位承担。3.（1）工期索赔10天成立。理由：特大暴雨属于不可抗力，工期延误应由建设单位承担。（2）费用索赔判定：①工程实体损坏修复费用20万元，成立。理由：不可抗力造成的工程本身损坏由建设单位承担。②施工设备损坏修复费用5万元，不成立。理由：不可抗力造成的施工单位机械设备损坏由施工单位自行承担。③施工单位人员受伤医疗费2万元，不成立。理由：不可抗力造成的施工单位人员伤亡由施工单位自行承担。④工程清理、修复费用8万元，成立。理由：不可抗力造成的工程清理、修复费用由建设单位承担。⑤人员窝工、机械停滞费用，不成立。理由：不可抗力造成的施工单位人员窝工、机械停滞损失由施工单位自行承担。（3）应批准的索赔费用=（20+8）×（1+15%）=32.2万元；应批准的工期索赔为10天。4.项目监理机构的处理程序：（1）由总监理工程师签发《工程暂停令》，责令施工单位清退分包单位；（2）要求施工单位重新报送合格分包单位的资质资料，经审核通过后方可进场施工；（3）对已施工的屋面防水工程进行质量检查，若存在质量问题，责令施工单位整改；（4）就分包单位擅自进场造成的损失，按合同约定处理施工单位的违约责任，必要时出具监理意见报建设单位。【案例三】【背景资料】某新建高中教学楼项目，建筑面积18600㎡，地上5层，框架结构，建设单位委托某监理单位承担施工阶段监理工作。主体结构施工至第3层时，项目监理机构对施工现场质量管理情况进行检查，发现如下事件：事件1：现场新进一批HRB400E直径22mm的钢筋，共30t，施工单位质检员核对了产品合格证、出厂检验报告后，直接安排作业人员下料使用，专业监理工程师发现后要求施工单位停止使用该批钢筋，按规定进行进场检验。事件2：第2层框架柱混凝土试块标准养护28天后，抗压强度检测结果为设计强度的85%，未达到设计要求。施工单位认为是养护不到位导致，不影响结构安全，提出不做处理，被总监理工程师拒绝。后经有资质的检测机构对实体结构检测，实体强度为设计要求的92%，仍未满足设计要求。该质量事故造成直接经济损失120万元，未造成人员伤亡。事件3：主体结构分部工程完工后，施工单位自检合格，向项目监理机构提交验收申请，总监理工程师安排专业监理工程师组织验收，施工单位项目经理、项目技术负责人参加了验收。已知该工程结构安全等级为二级，主体结构混凝土设计强度等级为C30。【问题】1.事件1中，钢筋进场检验的内容有哪些？针对该批钢筋，见证取样检验的项目和抽样数量分别是什么？2.事件2中，总监理工程师拒绝施工单位不做处理的要求是否正确？说明理由。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该质量事故属于哪个等级？说明理由。3.若设计单位验算后认为该层混凝土强度可满足结构安全和使用功能要求，该质量问题应如何处理？说明理由。4.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。主体结构分部工程质量验收合格的规定有哪些？【参考答案及解析】1.（1）钢筋进场检验的内容包括：①核查产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件；②检查钢筋的品种、规格、型号、数量、外观质量（包括表面裂纹、油污、锈浊等）；③按规定抽取试件进行力学性能和重量偏差检验，检验合格后方可使用。（2）见证取样检验项目：屈服强度、抗拉强度、断后伸长率、弯曲性能、重量偏差。（3）抽样数量：该批钢筋为同一牌号、同一炉罐号、同一规格，共30t，不足60t，按1批抽样，共抽取5个试件做重量偏差和拉伸试验，2个试件做弯曲试验。2.（1）总监理工程师的做法正确。理由：混凝土试块强度不合格，必须通过实体检测等方式确认结构质量情况，施工单位不得擅自决定不做处理。（2）该质量事故属于一般质量事故。理由：根据建质[2010]111号文，一般质量事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本次事故直接经济损失120万元，无人员伤亡，属于一般质量事故。3.（1）该质量问题可予以验收，无需加固处理。（2）理由：经设计单位核算，结构混凝土强度能够满足结构安全和使用功能要求，可由施工单位提出验收申请，监理单位组织验收，相关资料纳入工程档案。4.（1）事件3不妥之处及正确做法：①不妥之处：总监理工程师安排专业监理工程师组织主体结构分部工程验收。正确做法：分部工程应由总监理工程师组织验收。②不妥之处：仅施工单位项目经理、项目技术负责人参加验收。正确做法：施工单位的技术、质量部门负责人，设计单位项目负责人也应参加主体结构分部工程验收。（2）主体结构分部工程质量验收合格的规定：①所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；④观感质量应符合要求；⑤结构实体检验结果满足规范要求。【案例四】【背景资料】某市政道路改造工程，签约合同价为6000万元，合同工期6个月，合同约定：（1）预付款为签约合同价的20%，自累计已完工程价款（含变更、索赔费用）达到签约合同价30%的当月起，分3个月平均扣回；（2）质量保证金按每月已完工程价款的3%扣留，累计扣留达到签约合同价的3%时停止扣留；（3）当分项工程实际工程量超过招标工程量的15%时，超过部分的工程量综合单价调整系数为0.95。施工单位编制的各月计划完成工程价款如下表（单位：万元）：月份123456计划完成价款8001000120012001000800事件1：第3个月，因建设单位提出设计变更，增加一项道路附属工程，经监理机构核实，该工程综合单价为200元/㎡，工程量为3000㎡，费用含规费和税金，计入当月进度款。事件2：第4个月，施工单位提出的施工降水费用索赔，经监理机构审核确认索赔费用为50万元（含规费、税金），计入当月进度款。事件3：路基土方分项工程招标工程量为12000m³，综合单价为80元/m³，实际完成工程量为14500m³，该分项工程在第5个月全部完成，费用计入第5个月进度款。【问题】1.计算本工程的预付款、预付款起扣点、质量保证金最高限额。2.计算第1、2个月项目监理机构应签发的进度款分别为多少万元？（计算结果保留2位小数）3.计算第3个月项目监理机构应签发的进度款为多少万元？4.计算第4个月项目监理机构应签发的进度款为多少万元？5.计算第5个月路基土方分项工程的实际结算价款为多少万元？【参考答案及解析】1.（1）预付款=6000×20%=1200.00万元（2）预付款起扣点=6000×30%=1800.00万元（3）质量保证金最高限额=6000×3%=180.00万元2.第1个月：当月已完工程价款=800万元当月应扣留质量保证金=800×3%=24万元＜180万元累计扣留质保金=24万元第1个月应签发进度款=800-24=776.00万元第2个月：当月已完工程价款=1000万元当月应扣留质量保证金=1000×3%=30万元累计扣留质保金=24+30=54万元＜180万元第2个月应签发进度款=1000-30=970.00万元3.第3个月：原计划已完工程价款=1200万元设计变更增加费用=200×3000÷10000=60万元当月已完工程总价款=1200+60=1260万元累计已完工程总价款=800+1000+1260=3060万元＞1800万元，当月开始扣回预付款每月应扣预付款=1200÷3=400万元当月应扣留质量保证金=1260×3%=37.8万元累计扣留质保金=54+37.8=91.8万元＜180万元第3个月应签发进度款=1260-37.8-400=822.20万元4.第4个月：原计划已完工程价款=1200万元索赔费用=50万元当月已完工程总价款=1200+50=1250万元当月应扣预付款=400万元当月应扣留质量保证金=1250×3%=37.5万元累计扣留质保金=91.8+37.5=129.3万元＜180万元第4个月应签发进度款=1250-37.5-400=812.50万元5.路基土方分项工程：工程量偏差率=（14500-12000）÷12000≈20.83%＞15%，超过部分单价应予调整不超过15%部分的工程量=12000×(1+15%)=13800m³超过15%部分的工程量=14500-13800=700m³实际结算价款=（13800×80+700×80×0.95）÷10000=（1104000+53200）÷10000=115.72万元【案例五】【背景资料】某工业厂房机电安装工程，施工单位编制的双代号网络计划经总监理工程师批准后实施，各工作逻辑关系及持续时间如下表（时间单位：天）：工作紧前工作持续时间A-6BA8CA5DB4EB、C7FD、E3GC、E5HF、G2事件1：工作A施工时，因建设单位提供的设备进场延误，导致工作A持续时间增加2天，造成施工单位人员窝工30工日，机械停滞5台班，施工单位按程序提出工期索赔2天、费用索赔2万元。事件2：工作C施工时，因施工单位自身施工工艺不当，导致工作C持续时间延长3天，造成人员窝工20工日，机械闲置3台班，施工单位提出工期索赔3天、费用索赔1.2万元。事件3：工作E施工时，遭遇当地政府发布的重污染天气应急响应，要求施工现场停止涉土作业，导致工作E持续时间延长2天，施工单位提出工期索赔2天、费用索赔0.8万元。已知该工程人工窝工补偿标准为120元/工日，机械停滞补偿标准为800元/台班，规费税金综合费率为15%。【问题】1.计算各工作的最早开始时间、最早完成时间，确定关键线路（用工作表示）及计划总工期。2.计算各工作的总时差。3.分别分析事件1、事件2、事件3中施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。4.事件1、2、3发生后，实际总工期为多少天？项目监理机构应批准的总工期索赔为多少天？5.分别计算事件1、事件2、事件3中项目监理机构应批准的费用索赔额。【参考答案及解析】1.各工作最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）计算：A：ES=0，EF=0+6=6B：ES=6，EF=6+8=14C：ES=6，EF=6+5=11D：ES=14，EF=14+4=18E：ES=max(14,11)=14，EF=14+7=21F：ES=max(18,21)=21，EF=21+3=24G：ES=max(11,21)=21，EF=21+5=26H：ES=max(24,26)=26，EF=26+2=28关键线路：A→B→E→G→H计划总工期：28天2.各工作总时差计算（从后往前算最迟完成时间LF，总时差TF=LF-EF）：H：LF=28，TF=28-28=0G：LF=26，TF=26-26=0F：LF=26，TF=26-24=2天E：LF=min(21,21)=21，TF=21-21=0D：LF=21，TF=21-18=3天C：LF=min(14,21)=14，TF=14-11=3天B：LF=14，TF=14-14=0A：LF=6，TF=6-6=03.工期索赔判定：（1）事件1工期索赔成立。理由：工作A为关键工作，建设单位原因造成工作延误，工期应予顺延。（2）事件2工期索赔不成立。理由：工作C延误是施工单位自身原因造成，且工作C总时差为3天，延误3天未超过总时差，不影响总工期。（3）事件3工期索赔成立。理由：重污染天气应急响应属于不可抗力范畴，工作E为关键工作，工期延误应予顺延。4.实际总工期计算：事件1导致A延误2天，所有工作最早时间整体顺延2天；事件2导致C延误3天，C实际EF=6+2+5+3=16天；事件3导致E延误2天，E实际EF=max(6+2+8=16,16)+7+2=25天；G实际EF=max(16,25)+5=30天；H实际EF=max(25+3=28,30)+2=32天。实际总工期为32天。项目监理机构应批准的总工期索赔=2+2=4天。5.费用索赔计算：（1）事件1：索赔费用=（30×120+5×800）×（1+15%）=（3600+4000）×1.15=8740元=0.874万元（2）事件2：费用索赔不成立，批准费用为0元。（3）事件3：费用索赔不成立，批准费用为0元（不可抗力造成的施工单位损失由施工单位自行承担）。【案例六】【背景资料】某大型物流仓储项目，总建筑面积56000㎡，包含3栋单层钢结构仓库、1栋6层综合楼，建设单位委托某监理单位承担施工阶段全过程监理工作，工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工单位进场后，编制了施工组织设计及深基坑、高支模、钢结构吊装等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（以下简称“超规模危大工程”）专项施工方案。其中深基坑工程专项施工方案由施工单位技术部门组织审核，施工单位项目技术负责人签字后报送项目监理机构，总监理工程师审核签字后即同意施工单位组织实施。事件2：综合楼基础施工过程中，发现一处清代古建筑遗址，当地文物部门随即进驻现场开展考古发掘，导致工程停工12天，施工单位发生如下费用：（1）人员窝工费用8.5万元；（2）施工机械停滞费用12万元；（3）现场临时设施搭建费用3万元（用于文物保护人员办公）；（4）配合文物发掘的人工及材料费用5万元。施工单位按程序提交索赔报告，要求工期顺延12天，费用合计28.5万元。事件3：钢结构仓库施工过程中，专业监理工程师检查发现，施工单位采用的高强度大六角头螺栓连接副仅提供出厂扭矩系数检验报告，未进行进场复验，要求施工单位停止安装、进行复验。施工单位认为出厂检验合格无需进场复验，若复验产生的费用由建设单位承担，工期顺延3天。事件4：工程竣工验收合格后，施工单位提交了竣工结算报告及完整的结算资料，建设单位以结算资料不完整为由直接退回施工单位，未提出具体修改意见。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。超规模危大工程专项施工方案专家论证会应由谁组织？参会人员包括哪些？2.事件2中，施工单位的工期索赔是否成立？说明理由。分别指出各项费用索赔是否成立？说明理由，项目监理机构应批准的索赔费用为多少万元？3.事件3中，专业监理工程师的要求是否正确？说明理由。施工单位的费用和工期索赔是否成立？说明理由。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。竣工结算审核的主要内容有哪些？【参考答案及解析】1.（1）事件1不妥之处及正确做法：①不妥之处：深基坑专项施工方案由施工单位项目技术负责人签字。正确做法：超规模危大工程专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。②不妥之处：总监理工程师审核签字后即同意实施。正确做法：总监理工程师审核签字、加盖