2025年监理工程师考试建设工程监理案例分析（安装）真题及答案解析

2025年监理工程师考试建设工程监理案例分析（安装）真题及答案解析一、监理规划与监理实施细则（20分）某大型工业厂房机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调等安装内容。建设单位委托某工程监理单位承担施工阶段监理任务。监理机构进驻现场后，项目监理机构编制了监理规划，专业监理工程师编制了监理实施细则。1.监理规划应包含哪些主要内容？2.监理规划的编制依据有哪些？3.针对安装工程，监理实施细则应包含哪些主要内容？4.监理实施细则是否需要根据工程实际情况进行调整？其编制及审批程序如何？答案：1.监理规划的主要内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施等。2.监理规划的编制依据主要有：法律法规及工程建设标准；建设工程监理合同及与建设工程有关的合同文件；工程设计文件；建设单位的合理要求；施工组织设计、施工方案等。3.监理实施细则的主要内容包括：专业工程特点；监理工作流程；监理工作控制要点及目标值；监理工作方法及措施；安全生产管理的监理工作要点等。4.监理实施细则应根据工程实际情况进行动态调整。编制程序为：由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准后实施。当工程发生变化或监理工作方法、措施需要调整时，专业监理工程师应及时修改，并重新经总监理工程师审批后执行。解析：本题考查监理规划与监理实施细则的基本内容、编制依据及动态管理要求，依据《建设工程监理规范》GB/T50319。监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，监理实施细则则是针对具体专业工程的操作性文件，两者均应随工程进展及时更新。二、合同价款调整与索赔管理（20分）某机电安装工程采用工程量清单计价方式招标，合同约定：（1）当工程量清单项目工程量偏差超过15%时，超出部分可调整综合单价，其中工程量增加时，超出15%部分综合单价调低10%；（2）材料价格风险幅度为±5%，超出部分由发包人承担；（3）设备由发包人供应。施工中发生如下事件：事件1：发包人供应的离心式水泵比合同约定时间晚到场10天，导致承包人停工待料，承包人向监理人提交了工期补偿和费用补偿申请。事件2：设计变更增加某管道安装工程，原清单工程量为1000m，综合单价为200元/m，变更后实际计量工程量为1200m。事件3：施工期间，某电缆材料价格上涨10%，该材料经监理人审核的采购价款为100万元。1.事件1中，承包人提出的索赔要求是否合理？监理人应如何处理索赔申请？2.计算事件2中该管道工程的结算价款。3.计算事件3中材料价差调整金额。4.除上述事件外，请列举至少4种引起合同价款调整的其他情形。答案：1.承包人提出的索赔要求合理。发包人供应的设备晚到场属于发包人原因，非承包人责任，承包人因此遭受的工期延误和费用增加，有权向发包人索赔工期和费用。监理人处理索赔的一般程序为：受理承包人的索赔意向通知后，及时收集、审查有关资料，并在合同约定时间内提出审查意见，初步审查索赔成立的条件、工期计算和费用计算是否合理，报发包人认可后，签发索赔审批文件。监理人不得既接受索赔又无权决定，应严格按合同约定程序进行。2.原清单工程量1000m，变更后实际工程量为1200m，增加200m，增加幅度为(超出15%的工程量部分为：1200该部分综合单价调低10%后为：200结算价款为：1000即该管道工程的结算价款为239000元。3.材料价格上涨幅度为10%，合同约定风险幅度为±5%，超出部分为：10可调整的价差金额为：1004.其他合同价款调整情形包括：法律法规变化引起的调整；工程变更引起的价款调整；项目特征描述不符；工程量清单缺项；计日工；暂估价；不可抗力；提前竣工（赶工补偿）；误期赔偿；工程索赔等。解析：本题重点考查工程量偏差引起的综合单价调整、工程索赔处理程序和物价变化引起的价差调整。工程量偏差调价时，应严格区分“15%以内”与“超出15%”的工程量，分别执行原单价和新单价。材料价差只调整超过风险幅度的部分，风险幅度以内的风险由承包人承担。三、机电安装工程质量控制（20分）某成品油管道安装工程，监理工程师对管道预制、安装、焊接、压力试验等工序进行了巡视检查。施工过程中，监理工程师发现一名电焊工未持有效焊工合格证进行焊接作业；部分管道焊缝未进行无损检测即准备进行压力试验；一段埋地管道在未报验的情况下被施工单位覆土。监理工程师随即要求施工单位整改。1.针对工业管道安装工程，应设置哪些质量控制点（至少列出6个）？2.发现焊工无证上岗时，监理工程师应如何处理？3.焊缝未进行无损检测可否进行压力试验？为什么？管道压力试验前应具备哪些条件？4.埋地管道在覆土隐蔽前，施工单位应完成哪些报验工作？监理应如何控制？答案：1.工业管道安装工程的质量控制点应包括：管道组成件和支承件的验收；焊接工艺评定；焊工资格审查；管道预制；管道安装；焊缝外观检验；无损检测；压力试验；管道防腐与绝热；隐蔽工程验收；管道的吹扫与清洗等。至少列出6个即可。2.监理工程师发现焊工无证上岗时，应立即制止该焊工继续从事焊接作业，要求施工单位更换合格的焊工；对无证焊工已完成的焊缝，应根据情况要求施工单位进行检验或扩大检测，必要时返工处理；同时以监理通知单形式要求施工单位加强焊工证件的动态管理，并报告总监理工程师。3.焊缝未进行无损检测不可以进行压力试验。压力试验前，所有要求的无损检测必须已完成且合格，这是确保管道强度和严密性的前置条件。管道压力试验前应具备的条件主要包括：试验方案已批准；试验用压力表已经校验并在有效期内，压力表不少于两块；管道安装完毕，无损检测合格；管道上的膨胀节已设置临时约束装置；不参与试验的系统、设备已隔离；试验用水或气压源已具备；安全措施已落实等。4.埋地管道覆土隐蔽前，施工单位应完成以下报验工作：自检合格后，填写隐蔽工程验收记录，附无损检测报告、压力试验记录、防腐补口或防腐层检测记录等质量证明文件，提前通知监理工程师进行隐蔽验收。监理工程师应组织现场查验，检查管道位置、标高、坡向、防腐层、焊缝无损检测和试压记录等是否符合设计和规范要求，合格后在隐蔽工程验收记录上签认，并允许施工单位覆土。验收不合格的，应签发监理通知单要求整改，整改合格后重新报验。未经监理验收或验收不合格擅自覆土的，应要求施工单位剥露检查，并承担相应责任。解析：工业管道焊接是特殊过程，焊工必须持证上岗。无损检测与压力试验是管道工程质量控制的关键环节，必须遵守“先检测、后试压”的工序逻辑。隐蔽工程必须经验收合格后方可覆盖，监理应通过巡视、旁站和隐蔽验收实施过程控制。四、网络计划与进度控制（20分）某机电安装工程，施工进度计划中某部分工作的逻辑关系及持续时间如下表：工作紧前工作持续时间（周）A—5BA3CA4DB6EB、C5FD、E4施工过程中，E工作因施工单位组织不力延误了2周，承包人向监理人提交了工期索赔申请，要求延长工期2周。1.计算该网络计划的计算工期，并指出关键线路。2.E工作延误2周后，总工期变为多少周？监理人是否应批准承包人的工期索赔申请？说明理由。3.监理机构在审查施工总进度计划时应审查哪些主要内容？答案：1.各工作最早开始时间和最早完成时间为：A：最早开始0，最早完成5；B：最早开始5，最早完成8；C：最早开始5，最早完成9；D：最早开始8，最早完成14；E：最早开始9（B完成后第8周，C完成后第9周，取大值），最早完成14；F：最早开始14，最早完成18。计算工期为18周。关键线路为两条：A—C—E—F和A—B—D—F。总时差为0的工作为关键工作。2.E工作延误2周后，其持续时间变为7周，则A—C—E—F线路的持续时间为：5A—B—D—F线路仍为：5因此总工期由18周变为20周，延长2周。监理人不应批准承包人的工期索赔申请，因为E工作的延误是施工单位自身组织不力造成的，不属于非承包人原因，不能获得工期补偿。3.监理机构审查施工总进度计划应重点审查：进度计划是否符合合同工期目标；各工作之间的逻辑关系是否正确；关键线路和总时差安排是否合理；施工方案、施工工艺与进度计划是否协调；劳动力、材料、机械等资源供应计划是否满足进度需要；各专业工程之间的衔接和配合是否顺畅；进度计划是否留有一定调整余量；是否与设计图纸、采购计划、场地条件等相协调。解析：网络计划时间参数计算应先确定各工作最早时间，再计算总工期和关键线路。关键线路是总持续时间最长的线路，线路上的工作延误将直接影响总工期。索赔是否成立应首先分析延误责任，因承包商自身原因延误不得索赔工期。五、工程计量与进度款支付（20分）某建筑机电安装工程合同总价为2000万元，采用单价合同。合同约定：预付款为合同总价的10%，自第1个月起，按当月已完成工程款的20%抵扣，直至扣完；工程质量保证金按每月已完成工程款的3%扣留；监理工程师按合同约定对已完成合格工程量进行计量。施工期间第3月至第5月各月完成的工程量经监理计量确认的工程款如下：-第3月：300万元；-第4月：500万元；-第5月：600万元（不含5月发生的设计变更增加的工程量）。5月另经监理计量确认的设计变更增加管道安装工程量20m，综合单价为300元/m。1.该工程预付款总额是多少？按合同约定，预付款在哪个月扣完？2.分别计算第3月、第4月、第5月监理人应签发的进度款支付凭证金额（保留两位小数）。3.监理机构进行工程计量时应遵循哪些原则？答案：1.预付款总额为：2000第3月抵扣：300累计抵扣60万元；第4月抵扣：500累计抵扣160万元；第5月按进度款比例应抵扣：600但剩余预付款为：200因此第5月只抵扣40万元，预付款在第5个月扣完。2.第3月应签发金额：•已完成工程款：300万元；•质量保证金：300×3%=9万元；•扣回预付款：60万元；•应签发金额：300-9-60=231.00万元。第4月应签发金额：•已完成工程款：500万元；•质量保证金：500×3%=15万元；•扣回预付款：100万元；•应签发金额：500-15-100=385.00万元。第5月应签发金额：•设计变更增加工程款：20×300=6000元=0.6万元；•已完成工程款：600+0.6=600.6万元；•质量保证金：600.6×3%=18.018万元；•扣回预付款：40万元；•应签发金额：600.6-18.018-40=542.582万元≈542.58万元。3.监理机构进行工程计量时应遵循以下原则：按合同约定的计量范围、计量方法和计量单位进行；只对承包人完成的质量合格的工程量进行计量；不符合合同质量要求的工程，承包人超出设计图纸范围施工的工程量以及因承包人原因造成返工的工程量，不予计量；计量数据应真实、准确、及时，并与工程质量验收和进度款支付相衔接；计量结果应经监理人和承包人共同确认，作为支付进度款的依据。解析：预付款扣回应注意累计扣回金额不得超过预付款总额，因此第5月只能扣剩余40万元。质量保证金按当月已完成工程款一定比例扣留，设计变更增加的工程款属于已完成合格工程款，应计入当月完成产值。工程计量必须以质量合格为前提。六、安全生产管理监理工作（20分）某高层综合楼机电安装工程，正在进行大型设备吊装和管道焊接作业。监理工程师巡视时发现如下情况：（1）吊装作业时，有施工人员在吊臂下方穿行；（2）电焊工进行现场动火作业，未办理动火审批手续；（3）临时用电电缆直接拖地敷设，且部分电缆外皮破损；（4）两名工人进行高处管道安装时未系安全带。1.针对上述4种情况，监理工程师分别应采取什么措施？2.对大型设备吊装这类危险性较大的分部分项工程，监理机构应实施哪些安全监理工作？3.监理机构在审批施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案时，应重点审查哪些内容？答案：1.针对现场4种情况，监理工程师应采取的措施分别为：（1）吊装作业时，吊臂下方禁止人员通行或停留。监理工程师应立即制止施工人员在吊臂下方穿行，责令施工单位设置警戒区，安排专人监护，严禁无关人员进入吊装半径范围。（2）现场动火作业必须办理动火审批手续，配备消防器材并落实防火措施。监理工程师应立即制止违章电焊作业，要求施工单位补办动火审批手续，核查焊工特种作业证件，检查现场可燃物清理和监护人到位情况，手续齐全并满足安全条件后方可恢复作业。（3）临时用电电缆不得拖地明敷，电缆外皮破损应及时处理。监理工程师应要求施工单位立即停止该回路使用，由专业电工更换或修复电缆，并将电缆架空或穿管保护，整改合格后方可送电。（4）高处作业人员必须系安全带。监理工程师应立即要求高处作业人员停止作业，佩戴并正确系挂安全带后方可继续施工；同时要求现场安全管