2026 年南京城建控股国企综合素养笔试试卷 招录 52 人

2026年南京城建控股国企综合素养笔试试卷招录52人

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.南京城建控股国企的成立时间是什么时候？()A.2000年B.2005年C.2010年D.2015年2.以下哪项不是南京城建控股国企的主要业务范围？()A.城市基础设施建设B.房地产开发C.金融投资D.农业生产3.南京城建控股国企在以下哪个领域取得了显著成就？()A.教育事业B.科技创新C.文化产业D.环保事业4.南京城建控股国企的企业文化核心理念是什么？()A.以人为本，追求卓越B.创新发展，和谐共赢C.诚信务实，开拓进取D.责任担当，服务社会5.以下哪个不是南京城建控股国企的社会责任活动？()A.资助贫困学生B.环保公益活动C.企业内部培训D.支持地方经济建设6.南京城建控股国企在以下哪个方面得到了政府的高度评价？()A.经济效益B.社会责任C.科技创新D.企业管理7.南京城建控股国企的员工总数是多少？()A.1000人B.5000人C.10000人D.20000人8.南京城建控股国企的总部位于哪里？()A.南京市玄武区B.南京市秦淮区C.南京市鼓楼区D.南京市建邺区9.南京城建控股国企的年度报告通常在什么时候发布？()A.1月B.3月C.6月D.12月10.南京城建控股国企的愿景是什么？()A.成为全球领先的城建企业B.成为中国最优秀的城建企业C.成为南京市最具影响力的企业D.成为行业标杆企业二、多选题(共5题)11.南京城建控股国企在以下哪些方面对城市经济发展做出了贡献？()A.促进基础设施建设B.提升城市环境质量C.扩大就业机会D.引导产业升级转型E.提供优质公共产品和服务12.以下哪些是南京城建控股国企在企业文化建设中坚持的原则？()A.诚信为本B.创新为魂C.和谐为基D.实干为要E.效益为先13.以下哪些是南京城建控股国企在招聘过程中考虑的素质？()A.专业技能B.团队合作能力C.领导力D.抗压能力E.适应能力14.南京城建控股国企在实施可持续发展战略时，关注以下哪些方面？()A.资源节约和环境保护B.经济效益与社会效益的平衡C.科技创新与进步D.员工福利与职业发展E.企业社会责任15.南京城建控股国企在应对市场风险时采取的措施包括以下哪些？()A.增强企业风险管理意识B.建立健全风险预警机制C.优化企业内部控制体系D.加强企业间的合作与交流E.积极调整市场策略三、填空题(共5题)16.南京城建控股国企是南京市国资委直属的国有重要骨干企业，主要负责南京市的城市建设和相关管理工作。17.南京城建控股国企的企业文化核心理念是“诚信、创新、务实、共赢”，这一理念贯穿于企业的各项经营活动之中。18.南京城建控股国企积极响应国家号召，致力于推进生态文明建设，通过节能减排、绿色施工等措施，努力实现绿色发展。19.南京城建控股国企在招聘员工时，注重选拔具有较高综合素质的人才，要求应聘者具备良好的职业道德和较强的学习能力。20.南京城建控股国企致力于提高服务质量，不断优化业务流程，以用户需求为导向，确保为市民提供高效、便捷的城建服务。四、判断题(共5题)21.南京城建控股国企在南京市的城市规划和发展中发挥着主导作用。()A.正确B.错误22.南京城建控股国企的企业文化强调的是追求短期经济效益。()A.正确B.错误23.南京城建控股国企的员工全部是正式编制，不存在合同工。()A.正确B.错误24.南京城建控股国企在科技创新方面处于行业领先地位。()A.正确B.错误25.南京城建控股国企的年度报告只对外公布经济效益指标。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要介绍南京城建控股国企在推动南京市城市基础设施建设方面所做的主要工作。27.南京城建控股国企如何平衡经济效益和社会责任，实现可持续发展？28.南京城建控股国企在招聘新员工时，会考虑哪些方面的能力或素质？29.南京城建控股国企如何应对市场变化和行业竞争？30.南京城建控股国企如何加强与政府、社区和公众的沟通与合作？

2026年南京城建控股国企综合素养笔试试卷招录52人一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】南京城建控股国企成立于2005年，是南京市的重要国有企业之一。2.【答案】D【解析】南京城建控股国企的业务范围主要包括城市基础设施建设、房地产开发和金融投资，不包括农业生产。3.【答案】B【解析】南京城建控股国企在科技创新领域取得了显著成就，特别是在城市基础设施建设方面。4.【答案】C【解析】南京城建控股国企的企业文化核心理念是诚信务实，开拓进取，强调诚信和务实的工作态度。5.【答案】C【解析】南京城建控股国企积极参与社会责任活动，如资助贫困学生、环保公益活动和支持地方经济建设，但不包括企业内部培训。6.【答案】B【解析】南京城建控股国企在履行社会责任方面得到了政府的高度评价，特别是在支持地方经济建设和社会公益方面。7.【答案】B【解析】南京城建控股国企的员工总数约为5000人，是南京市的重要国有企业之一。8.【答案】A【解析】南京城建控股国企的总部位于南京市玄武区，是该区域的重要企业之一。9.【答案】D【解析】南京城建控股国企的年度报告通常在每年的12月发布，对过去一年的业绩进行总结。10.【答案】B【解析】南京城建控股国企的愿景是成为中国最优秀的城建企业，致力于为城市建设和人民生活提供优质服务。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】南京城建控股国企在基础设施建设、环境提升、就业促进、产业升级转型和提供公共产品及服务等方面对城市经济发展做出了重要贡献。12.【答案】ABCDE【解析】南京城建控股国企在企业文化建设中坚持诚信为本、创新为魂、和谐为基、实干为要和效益为先等原则。13.【答案】ABCDE【解析】南京城建控股国企在招聘过程中，会综合考虑应聘者的专业技能、团队合作能力、领导力、抗压能力和适应能力等多方面素质。14.【答案】ABCDE【解析】在实施可持续发展战略时，南京城建控股国企关注资源节约和环境保护、经济效益与社会效益平衡、科技创新与进步、员工福利与职业发展以及企业社会责任等方面。15.【答案】ABCDE【解析】南京城建控股国企在应对市场风险时，会采取增强风险管理意识、建立风险预警机制、优化内部控制体系、加强合作与交流以及积极调整市场策略等措施。三、填空题(共5题)16.【答案】国资委【解析】南京市国资委是南京市政府主管国有企业资产监管的部门，南京城建控股国企作为其直属企业，承担着城市建设等职责。17.【答案】诚信、创新、务实、共赢【解析】南京城建控股国企将“诚信、创新、务实、共赢”作为企业文化的核心理念，旨在塑造积极向上的企业文化氛围，促进企业持续发展。18.【答案】绿色发展【解析】推进生态文明建设是国家的重要战略，南京城建控股国企积极响应，通过采取节能减排、绿色施工等措施，推动企业绿色发展，助力实现生态文明。19.【答案】综合素质、职业道德、学习能力【解析】南京城建控股国企在招聘过程中，重视候选人的综合素质、职业道德和学习能力，以确保企业拥有一支高素质的员工队伍。20.【答案】服务质量、业务流程、用户需求【解析】南京城建控股国企始终将用户需求放在首位，通过优化业务流程、提升服务质量，确保为市民提供高效、便捷的城建服务。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】作为南京市国资委直属的国有企业，南京城建控股国企在南京市的城市规划和发展中承担着重要责任，发挥着主导作用。22.【答案】错误【解析】南京城建控股国企的企业文化强调诚信、创新、务实、共赢，不仅注重经济效益，还强调企业的社会责任和可持续发展。23.【答案】错误【解析】南京城建控股国企的员工队伍中既有正式编制的员工，也有合同工，公司根据业务需要和人力资源政策合理配置员工。24.【答案】正确【解析】南京城建控股国企注重科技创新，在行业内部拥有一定的领先地位，特别是在城市基础设施建设领域。25.【答案】错误【解析】南京城建控股国企的年度报告不仅包括经济效益指标，还包括社会责任履行情况、可持续发展战略等全面信息。五、简答题(共5题)26.【答案】南京城建控股国企在推动南京市城市基础设施建设方面做了以下主要工作：一是投资建设了大量的城市道路、桥梁、隧道等交通基础设施；二是参与建设了供水、供电、供气等市政公用设施；三是推进了城市排水、污水处理、垃圾处理等环保基础设施建设；四是参与城市更新改造项目，提升城市居住环境。【解析】南京城建控股国企作为南京市的城市建设主力军，承担了多项城市基础设施建设项目，对提升城市功能、改善市民生活起到了关键作用。27.【答案】南京城建控股国企通过以下方式平衡经济效益和社会责任，实现可持续发展：一是注重环境保护和资源节约，降低生产过程中的污染排放；二是积极参与社会公益活动，回馈社会；三是关注员工福利，提供良好的工作环境和发展机会；四是推进科技创新，提高资源利用效率；五是遵守法律法规，诚信经营。【解析】平衡经济效益和社会责任是南京城建控股国企可持续发展的重要策略，通过多种措施，企业既实现了经济效益，又履行了社会责任。28.【答案】南京城建控股国企在招聘新员工时，会考虑以下方面的能力或素质：一是专业技能，确保员工具备完成工作任务所需的专业知识；二是团队合作能力，强调员工能够与同事协作完成工作；三是沟通能力，要求员工能够有效沟通和协调；四是学习能力，强调员工具备持续学习和适应新环境的能力；五是抗压能力，要求员工能够在压力下保持工作表现。【解析】南京城建控股国企注重员工的综合素质，通过全面考察，选拔出符合企业要求的人才，为企业的长远发展奠定基础。29.【答案】南京城建控股国企应对市场变化和行业竞争的策略包括：一是密切关注市场动态，及时调整经营策略；二是加大科技创新力度，提升产品和服务竞争力；三是加强内部管理，提高运营效率；四是拓展业务领域，寻求新的增长点；五是加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。【解析】面对市场变化和行业竞争，南京城建控股国企采取多种措施，以确保企业能够在激