音乐行业艺人管理业绩成果反馈与培养方向绩效评定表_第1页
音乐行业艺人管理业绩成果反馈与培养方向绩效评定表_第2页
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文档简介

音乐行业艺人管理业绩成果反馈与培养方向绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分业绩成果30%艺人商业价值提升包括艺人代言、品牌合作、演唱会票房等商业活动收入，具体以合同签订及收入到账为准。6业绩成果30%艺人音乐作品成绩以音乐作品在各大音乐平台的播放量、下载量、收藏量等数据为准。6业绩成果30%艺人粉丝增长以艺人官方社交媒体粉丝数量增长为准。6业绩成果30%艺人活动参与度包括演唱会、品牌活动、公益活动等，以活动参与情况为准。6业绩成果30%艺人负面新闻控制以媒体报道及网络搜索结果为准。6反馈与沟通20%艺人反馈处理时效以艺人提出反馈至处理完成的时间为准。4反馈与沟通20%团队内部沟通效率以团队内部会议、邮件、即时通讯工具的使用效率为准。4反馈与沟通20%客户满意度以客户反馈及满意度调查结果为准。4反馈与沟通20%艺人关系维护以艺人及团队反馈为准。4反馈与沟通20%突发事件应对以突发事件发生至处理完成的时间及效果为准。4培养方向25%艺人职业规划制定以艺人职业规划书的质量及合理性为准。5培养方向25%艺人技能培训以艺人参与的培训项目及培训效果为准。5培养方向25%艺人潜力挖掘以艺人新技能的展现及市场反馈为准。5培养方向25%艺人团队建设以团队内部满意度调查及团队协作效率为准。5培养方向25%艺人发展路径规划以艺人发展路径规划书的质量及合理性为准。5团队协作与自我提升25%团队协作能力以团队内部满意度调查及团队协作效率为准。5团队协作与自我提升25%自我学习能力以参加培训的项目及培训效果为准。5团队协作与自我提升25%问题解决能力以问题解决的效果及对团队的影响为准。5团队协作与自我提升25%创新能力以建议的创新性及实施效果为准。5团队协作与自我提升25%抗压能力以在压力情况下的工作表现及成果为准。5本考核表旨在对音乐行业艺人管理岗位的业绩成果、反馈、培养方向进行综合评定，以下各维度及指标为评定依据。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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