【挣值法理论基础概述3300字】_第1页
【挣值法理论基础概述3300字】_第2页
【挣值法理论基础概述3300字】_第3页
【挣值法理论基础概述3300字】_第4页
【挣值法理论基础概述3300字】_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

s费用1.1.1挣值法的基本参数t--检查时间点0≤t≤T,T为项目工期量，即计划工作预算费用，也可以成为计划价值，用PV(PlanningValuet--检查时间点0≤t≤T,T为项目工期3.已完成工作实际费用(ActualCostforWrkPerformedACWP)可以用AV(ActualValue)来表示：t--检查时间点0≤t≤T,T为项目工期际和预期之间的偏差。对项目进度的完成情况进行评价当CV为负值时，表示项目运行超出预算；当CV为正值或等于0时，表示项目2.进度偏差SV(ScheduleVariance)成本超出的部分即为进度偏差。当该数值大于或等于0时，表明项目的实际完成情况要超过计划完成情况，项目的进度较快。当该数值小于0时，表明项目的实3.费用偏差指数CPI(CostPerformedIndex)之间的比值即为费用偏差指数。当该数值大于或等于1时，表明项目运行的成本支出超过计划预算。当该数值小于1时，表明项目运行的成本支出没有超过计划4.进度偏差指数SPI(SchedulePerforme间的比值即为进度偏差指数。当该数值大于或等于1时，表明项目的实际完成情况要超过计划完成情况，项目的进度较快。当该数值小于1时，表明项目的实际算绝对偏差时，采用CV和SV这两个指标。当项目的基数不同时，同样的计算指标和计算方式获得的结果是不同的。在计算相综合CV和SV这两个数据，判断按照当前的进度表进行施工能够在截止日期前和实际费用上，重复上述分析过程。具体的挣值法分析流程如图2.3所示：收集整理工序已完工作量和实际费用收集整理工序已完工作量和实际费用计算关键链路三个基本参数计算非关键链路三个基本参数确定关键链路的SV和CV确定非关键链路的SV和CV综合分析项目SV和CV是，执行纠偏措施是否需要纠偏否项目结束从项目全局和不同路径上的工序及进度完成情况的参数和指标进行定义的3.SV>0,SVc<0:该数据表明，在项目整

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论