2026年造价工程师土建实务冲刺试题（附答案）

2026年造价工程师土建实务冲刺试题（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程量清单项目编码中，第三级编码表示（）。A.专业工程顺序码B.分部分项工程顺序码C.工程量清单项目顺序码D.工程项目顺序码2.某建筑工程采用工程量清单计价，其综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，并考虑了风险费用。该综合单价中的风险费用应计入（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费3.在建设工程施工招标中，招标人根据项目特点和技术要求，预留一定金额，用于工程合同履行期间发生的、合同约定的变更或索赔等费用，该费用称为（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费4.某土方工程，挖方量为1000立方米，其中场内运输500立方米，场外运输500立方米。根据定额规定，场内运输定额单价为10元/立方米，场外运输定额单价为20元/立方米。该土方工程的定额运输费用为（）元。A.5000B.7500C.10000D.125005.建设工程施工合同中，关于变更程序的规定是，施工单位提出变更建议，经（）确认后执行。A.项目经理B.施工监理C.设计单位D.项目业主6.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，其中包含风险费用100万元。施工过程中发生合同外新增工程，其费用为50万元。则承包商应得的合同总价为（）万元。A.1000B.1050C.1100D.11507.在工程索赔管理中，承包商因业主原因导致工期延误，要求业主赔偿工期损失和相应的利润损失。通常情况下，对于工期损失的赔偿，业主较容易接受，而对于（）损失的赔偿，业主往往持保留态度。A.工程质量B.工期C.利润D.成本8.某工程采用平行施工方式，计划工期为12个月。若改为流水施工，划分为4个施工段，每个施工段持续时间均为3个月，则流水步距为（）个月。A.1B.2C.3D.49.建设工程定额按其编制程序和用途分类，不包括（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.机械台班消耗定额D.预算定额10.某材料原价为100元/吨，运杂费为10元/吨，运输损耗率为1%，采购保管费率为5%。该材料的预算价格约为（）元/吨。A.111.55B.112.00C.115.00D.116.5511.下列费用中，不属于建筑安装工程费中的措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.大型机械设备进出场及安拆费C.安全文明施工费D.材料采购及保管费12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力事件导致合同解除的，双方应就财产返还、损失赔偿等事项进行协商，协商不成的，可提交（）解决。A.仲裁委员会B.人民法院C.行业主管部门D.中介机构13.某工程采用单价合同，合同约定某分项工程量可能增加，当实际工程量超过清单工程量10%时，其综合单价应进行调整。原清单工程量为1000立方米，综合单价为50元/立方米。实际工程量为1200立方米，且超过10%的部分综合单价降为45元/立方米。则该分项工程的结算费用为（）元。A.54000B.54750C.55000D.5525014.下列关于工程量清单编制的说法中，错误的是（）。A.工程量清单应按照国家制定的统一规范编制B.工程量清单是招标文件的组成部分C.工程量清单应由招标人负责编制D.工程量清单是投标报价的依据15.在工程造价管理中，采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。A.在保证功能的前提下，降低成本B.在保证成本的前提下，提高功能C.提高成本以换取更高的功能D.扩大工程规模以增加造价16.某工程采用按月结算方式支付工程款，合同总价为800万元，计划工期为6个月，每月计划完成工程量及价款分别为：100万元（150万元）、120万元（180万元）、150万元（225万元）、100万元（150万元）、50万元（75万元）、50万元（75万元）。若实际各月完成工程量及结算款分别为：110万元（160万元）、130万元（195万元）、140万元（210万元）、90万元（135万元）、60万元（90万元）、60万元（90万元），则第4个月的结算款应为（）万元。A.135B.140C.145D.15017.BIM技术在工程造价管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.精确工程量计算D.增强合同管理18.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），措施项目清单计价中，对于可以计量的措施项目，宜采用（）方式计价。A.费率计价B.项日清单计价C.参数计价D.定额计价19.某工程采用工程量清单招标，某分项工程清单工程量为1000立方米，综合单价分析表中确定的人工费为20元/立方米，材料费为50元/立方米，机械费为10元/立方米，管理费费率为15%，利润率费率为10%。则该分项工程的综合单价为（）元/立方米。A.85.00B.87.50C.90.00D.95.0020.下列关于竣工结算的说法中，正确的是（）。A.竣工结算是承包商向业主提交的最终索赔文件B.竣工结算是承包商收取工程尾款的依据C.竣工结算只能由造价咨询机构编制D.竣工结算是办理工程竣工验收备案的必要文件二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.计价依据统一B.满足招标投标需要C.体现市场竞争机制D.简化合同管理E.降低了工程造价22.影响建筑产品价格的因素主要有（）。A.工程规模B.工程复杂程度C.地域经济条件D.材料价格波动E.施工企业资质23.建设工程施工合同中，常见的风险包括（）。A.工程设计风险B.工程技术风险C.政策法规风险D.自然灾害风险E.业主资金风险24.施工索赔的成立，通常应具备的条件有（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商自身原因造成C.承包商已按照合同规定的程序提交了索赔意向通知D.索赔事件给承包商造成了实际损失E.索赔事件的发生与承包商的投标报价无关25.流水施工方式相比平行施工方式，其优点包括（）。A.资源利用均衡B.工作面利用率提高C.工期缩短D.管理复杂程度增加E.生产效率提高26.工程造价管理的目标包括（）。A.在保证质量和工期的前提下，尽可能降低成本B.实现工程项目的价值最大化C.确保工程项目的投资效益D.维护建设市场的秩序E.控制工程项目的风险27.材料预算价格的组成包括（）。A.材料原价B.运杂费C.采购保管费D.场内运输费E.材料检验试验费28.建设工程定额按照编制程序和用途分类，主要包括（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.费用定额29.BIM技术在工程造价管理中的应用主要体现在（）。A.基于模型的工程量计算B.成本估算与预算编制C.投资决策支持D.施工过程成本监控E.竣工决算编制30.工程变更的处理程序通常包括（）。A.变更提出B.变更确认C.变更估价D.变更实施E.变更结算三、案例分析题（共3题，共70分）案例一（20分）某工业厂房项目，采用工程量清单计价模式招标，业主编制的工程量清单中某分项工程（定额计量单位：立方米）的工程量为5000立方米，综合单价分析表中的各项费用构成如下：人工费15元/立方米，材料费30元/立方米，机械费5元/立方米，管理费费率20%，利润率费率15%。施工合同约定，若该分项工程实际工程量超过清单工程量10%以上（含10%），超出部分的综合单价下调10%。施工过程中，承包商实际完成该分项工程量为6000立方米。材料费中的主要材料（如钢筋、混凝土）价格较市场价上涨了5%，承包商已按照合同程序办理了价格调整确认手续。管理费费率和利润率费率保持不变。问题：1.计算该分项工程的综合单价（列出计算过程）。2.计算该分项工程的结算费用（列出计算过程）。3.若该分项工程发生10万元的现场签证费用，根据合同约定应如何处理？说明理由。案例二（25分）某住宅项目，业主与承包商签订了建设工程施工合同，合同工期为12个月。合同约定，工程预付款为合同总价的20%，分两月支付，每月支付10%；工程进度款按月结算；保留金为合同总价的5%，在最后两个月分别返还30%和40%。施工过程中，发生了如下事件：事件1：合同总价为1000万元。第1个月完成工程量80万元，第2个月完成工程量120万元，第3个月因业主方原因导致停工20天，承包商窝工损失10万元。事件2：第4个月完成工程量150万元，业主方通知承包商，因设计变更增加工程量50万元，新增工程综合单价为原综合单价的1.2倍。事件3：第5个月完成工程量100万元，业主方支付了第1个月应付的工程进度款。问题：1.计算业主方第2个月应支付给承包商的工程进度款。2.计算业主方第4个月应支付给承包商的工程进度款（含设计变更增加部分）。3.到第5个月末，承包商累计应获得的工程进度款是多少？业主方累计已支付的工程进度款是多少？（不考虑保留金的返还）案例三（25分）某施工单位承接了一项市政道路工程，合同工期为6个月。施工过程中，施工单位采用BIM技术建立了项目模型，并应用于成本管理和进度管理。在成本管理方面，BIM模型集成了工程量清单、材料价格信息、合同价格等数据，施工单位可以通过模型进行以下工作：1.进行基于模型的工程量计算，并与清单工程量进行核对。2.模拟不同施工方案下的成本，选择成本最低的方案。3.实时跟踪实际成本发生情况，与模型中的预算成本进行对比，分析成本偏差。在进度管理方面，BIM模型与项目管理软件集成，实现了以下功能：1.在BIM模型中设置关键路径，并进行进度模拟。2.根据实际进度情况，动态调整模型，进行新的进度模拟。3.通过模型直观展示工程进度，便于协调各方工作。问题：1.简述BIM技术在成本管理方面的主要应用价值。2.简述BIM技术在进度管理方面的主要应用价值。3.施工单位在应用BIM技术进行成本管理时，应注意哪些问题？4.施工单位在应用BIM技术进行进度管理时，应注意哪些问题？试卷答案一、单项选择题1.B2.A3.A4.B5.D6.A7.C8.A9.D10.A11.D12.B13.B14.C15.A16.A17.C18.B19.C20.B二、多项选择题21.A,B,C22.A,B,C,D23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,E26.A,B,C,E27.A,B,C,E28.A,B,C,D29.A,B,D30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一（20分）1.综合单价计算：定额综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=15+30+5+(15+30+5)×20%+(15+30+5)×15%=15+30+5+10+7.5=67.5元/立方米清单工程量增加百分比=(6000-5000)/5000=20%因为超过10%，所以超出部分（1000立方米）单价下调10%。超出部分综合单价=67.5×(1-10%)=60.75元/立方米单价合计=67.5元/立方米（前5000立方米）+60.75元/立方米（后1000立方米）=(67.5×5000+60.75×1000)/6000=(337500+60750)/6000=398250/6000=66.375元/立方米答：该分项工程的综合单价为66.375元/立方米。2.结算费用计算：材料价格上涨影响费用=5000×(30×5%)=75000元因价格上涨调整后结算费用=6000×66.375+75000=400250元答：该分项工程的结算费用为400250元。3.现场签证费用处理：应计入该分项工程结算费用。理由：现场签证费用属于合同约定的变更范围之外的费用，且已发生并得到业主确认，应计入实际发生的成本，并在结算中体现。案例二（25分）1.第2个月应付进度款计算：合同总价=1000万元预付款=1000×20%=200万元第1个月应付进度款=80万元第2个月完成工程量=120万元第2个月应付进度款=120万元答：业主方第2个月应支付给承包商的工程进度款为120万元。2.第4个月应付进度款计算：第4个月完成工程量=150万元设计变更增加工程量=50万元设计变更增加部分费用=50×67.5×1.2=4050万元第4个月实际完成费用=150+4050=4200万元第4个月应付进度款=第4个月实际完成费用=4200万元答：业主方第4个月应支付给承包商的工程进度款为4200万元。3.累计应获得和已支付进度款计算：累计应获得工程进度款：第1个月：80万元第2个月：120万元第3个月：0万元（停工，无进度款）第4个月：4200万元第5个月：100万元累计应获得=80+120+0+4