店长商品陈列与库存管理绩效评定表

店长商品陈列与库存管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商品陈列效果商品陈列完整性30%所有商品均按规范陈列检查商品是否按分类、位置、展示方式摆放，无遗漏或错位现象。商品陈列效果陈列美观度30%陈列整齐美观，符合品牌形象评估商品摆放是否整齐有序，是否符合品牌视觉规范，是否吸引顾客驻足。商品陈列效果陈列时效性30%商品陈列及时更新，无滞销商品堆积检查商品是否及时上架、下架，是否保持新鲜度和销售热度。商品陈列效果陈列覆盖率30%所有商品均在陈列区展示统计陈列区商品数量，确保无商品缺失或未展示。商品陈列效果陈列吸引力30%陈列吸引顾客驻足，提升购物转化率评估陈列对顾客的吸引力，是否促进顾客停留时间与购买意愿。库存管理能力库存周转率35%库存周转天数控制在15天以内计算库存周转天数，评估库存管理效率。库存管理能力库存准确性35%库存数据与实际库存一致核对库存数据与实际库存数量，确保无差异。库存管理能力库存预警机制35%及时预警缺货商品评估库存预警机制是否及时、准确，是否有效避免缺货。库存管理能力库存损耗控制35%损耗率低于5%评估库存损耗情况，是否有效控制损耗率。库存管理能力库存盘点频率35%定期盘点，确保库存数据准确评估库存盘点频率是否符合要求，是否及时发现并纠正数据偏差。客户满意度顾客反馈率20%顾客反馈率≥80%统计顾客对商品陈列、库存管理的满意度反馈，评估顾客体验。客户满意度顾客停留时间20%顾客平均停留时间≥30分钟评估顾客在门店的停留时间，是否提升购物体验。客户满意度顾客满意度评分20%满意度评分≥85%通过顾客评分系统评估顾客对商品陈列与库存管理的满意度。客户满意度顾客投诉率20%投诉率≤5%评估顾客对商品陈列与库存管理的投诉情况，是否影响顾客体验。客户满意度顾客复购率20%复购率≥60%评估顾客复购率，是否提升顾客忠诚度。团队协作与执行力团队协作效率15%团队协作顺畅，任务完成及时评估团队成员之间的协作效率，是否有效完成任务。团队协作与执行力任务完成率15%任务完成率≥90%评估任务完成情况，是否按时、高质量完成工作。团队协作与执行力团队培训参与度15%参与培训≥80%评估团队成员是否积极参与培训，提升专业能力。团队协作与执行力团队问题解决能力15%问题解决及时且有效评估团队在遇到问题时的应对能力，是否及时有效解决。团队协作与执行力团队目标达成率15%团队目标达成率≥85%评估团队整体目标达成情况，是否有效推动门店业绩增长。本表用于对店长在商品陈列与库存管理方面的绩效进行综合评定。考核内容涵盖商品陈列效果、库存管理能力、客户满意度及团队协作表现等核心维度，旨在提升门店运营效率与顾客购物体验。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：