2026年成本会计岗位业务考试试题(含答案)

2026年成本会计岗位业务考试试题(含答案)满分100分，考试时间120分钟，所有答案请书写在答题纸指定位置，在试卷上作答无效。一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《企业产品成本核算制度——制造业（2024年修订）》要求，下列各项支出中，应计入产品制造成本的是（）。A.生产车间为提升设备数控化水平发生的符合资本化条件的改造支出B.生产车间发生的季节性停工损失C.新产品研发阶段发生的样机性能测试费D.企业总部碳排放管理部门发生的碳核查服务费2.企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，应计入的会计科目是（）。A.制造费用B.生产成本C.管理费用D.营业外支出3.下列各项损失中，应计入产品成本中“废品损失”项目的是（）。A.产品入库后因保管不善导致的变质损失B.经质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品降价损失C.生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本扣除残值后的净损失D.实行“三包”政策的企业产品出售后发现的废品损失4.某企业生产A产品，经两道工序加工完成，原材料在各工序生产开始时一次投入，第一道工序原材料消耗定额为30千克，第二道工序原材料消耗定额为20千克，则第二道工序在产品的投料率为（）。A.40%B.60%C.80%D.100%5.采用逐步结转分步法计算产品成本时，成本还原的对象是（）。A.各步骤半成品成本B.最后步骤的产成品成本C.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本D.各步骤生产费用中应计入产成品成本的份额6.作业成本法下，将资源成本分配到作业中心的依据是（）。A.资源动因B.作业动因C.产量动因D.工时动因7.在标准成本差异分析中，直接材料价格差异的主要责任部门通常是（）。A.生产部门B.采购部门C.质量检验部门D.计划部门8.某企业利用同一种原材料，在同一生产过程中同时生产出甲、乙、丙三种主要产品，这三种产品属于（）。A.副产品B.联产品C.等级品D.主产品9.目标成本法的核心计算公式是（）。A.目标成本=目标售价-目标利润B.目标成本=实际售价-实际利润C.目标成本=行业平均成本+目标利润D.目标成本=标准成本+成本降低额10.制造业企业搭建实时成本核算体系时，下列数据来源中，属于生产环节物联网采集的第一手数据是（）。A.财务部门录入的折旧费用数据B.车间设备传感器实时上传的设备运行工时数据C.人事部门提交的员工薪酬数据D.采购部门提供的材料采购发票数据11.根据制造业碳成本核算规则，生产车间直接排放二氧化碳对应的碳排放配额履约成本，应计入的成本项目是（）。A.管理费用B.直接材料或制造费用C.营业外支出D.销售费用12.采用连环替代法进行成本分析时，各因素替代的正确顺序是（）。A.先数量因素后质量因素，先实物量因素后价值量因素B.先质量因素后数量因素，先价值量因素后实物量因素C.先数量因素后质量因素，先价值量因素后实物量因素D.先质量因素后数量因素，先实物量因素后价值量因素13.下列质量成本中，属于预防成本的是（）。A.成品检验费用B.废品返修费用C.质量体系审核与员工质量培训费用D.产品售后保修费用14.采用平行结转分步法计算产品成本时，完工产品与在产品之间的费用分配，是指（）之间的分配。A.各步骤完工半成品与月末加工中的在产品B.产成品与月末各步骤尚未加工完成的在产品C.各步骤完工半成品与广义在产品D.产成品与月末各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品15.下列关于成本报表的表述中，正确的是（）。A.成本报表属于对外报送的法定报表B.成本报表的格式、项目、报送范围由国家统一规定C.成本报表主要服务于企业内部成本管理决策D.成本报表必须按季度、年度定期编制，不得按需编制二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《企业产品成本核算制度——制造业（2024年修订）》，下列项目中属于制造业产品成本项目的有（）。A.直接材料B.直接燃料和动力C.制造费用D.生产环节直接发生的碳减排成本E.管理费用2.下列辅助生产费用分配方法中，能够体现内部经济责任考核要求，便于辅助车间和受益单位开展成本控制的有（）。A.直接分配法B.计划成本分配法C.交互分配法D.内部结算价格分配法E.顺序分配法3.下列关于约当产量比例法的表述中，正确的有（）。A.若原材料在生产开始时一次投入，在产品应负担的直接材料费用与完工产品负担的直接材料费用计算标准一致B.分工序计算在产品完工程度时，每道工序内的在产品完工程度可按平均50%计算C.若原材料随加工进度陆续投入，需按各工序累计材料消耗定额计算投料率D.约当产量仅指在产品按完工程度折算为相当于完工产品的产量，不适用材料费用分配E.约当产量法适用于月末在产品数量较多、各月在产品数量变化较大、产品成本中材料和加工费用比重相差不大的产品4.作业成本法相较于传统的以产量、工时为基础的成本计算方法，其优势主要体现在（）。A.提高了间接费用分配的精准性B.能够清晰反映产品生产过程中的资源消耗链条，支持价值链分析C.简化了成本核算流程，降低了成本核算的工作量D.能够识别非增值作业，支持企业流程优化和成本压降E.更适合间接费用占比较高、产品结构复杂、生产流程多样的制造企业5.下列标准成本差异中，通常应由生产车间承担责任的有（）。A.直接材料数量差异B.直接材料价格差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异E.固定制造费用闲置能量差异6.下列关于联产品成本计算的表述中，正确的有（）。A.联产品分离前发生的生产费用为联合成本，需按合理标准在各联产品间分配B.联产品分离后发生的进一步加工成本，直接计入对应联产品的成本C.联产品联合成本的分配方法包括系数分配法、实物量分配法、相对销售价格分配法等D.联产品在分离点已经具备销售能力的，不需要再归集分离后的加工成本E.联产品和副产品的划分是固定的，不会随企业生产目标、产品价值变化而调整7.制造业企业生产环节发生的下列数字化相关支出中，按规定应计入产品制造费用的有（）。A.生产车间MES制造执行系统的日常运维费B.生产线上安装的质量检测传感器的月度折旧费C.为全集团提供云存储服务的总部云平台摊销费D.针对特定产品批次开展的生产数字孪生模拟调试费E.生产设备数控化改造符合资本化条件的支出8.下列关于适时制（JIT）生产模式下成本核算特点的表述中，正确的有（）。A.企业追求零库存目标，原材料、在产品、产成品库存水平极低B.成本核算可以采用倒流成本法，简化核算流程C.存货持有成本在产品总成本中的占比大幅降低D.因为库存水平低，不需要开展生产过程中的成本管控E.产品生产周期短，成本核算的实时性要求更高9.成本分析的常用方法包括（）。A.对比分析法B.连环替代法C.相关分析法D.趋势分析法E.约当产量法10.下列关于制造业碳成本归集与分配的表述中，符合现行核算规则的有（）。A.生产环节直接碳排放对应的配额消耗成本，能够直接对应到产品批次的，直接计入生产成本B.生产车间低碳设备的折旧费、低碳技术改造摊销费，按受益对象分配计入制造费用C.企业整体层面的碳核查费、碳战略规划费，计入管理费用D.为产品申请低碳认证发生的认证费，计入对应产品的销售费用E.碳排放权交易产生的所有损益均计入营业外收入或营业外支出三、判断题（共10题，每题1分，共10分。请判断每题的表述是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.产品成本是对象化的生产费用，费用是会计期间内与收入配比的资源耗费，二者既有联系又有区别。（）2.企业采用交互分配法分配辅助生产费用时，各辅助车间交互分配后的实际费用，是该车间当期发生的原始费用加上其他辅助车间分配转入的费用，减去分配给其他辅助车间的费用。（）3.不可修复废品的生产成本可以按废品所耗实际费用计算，也可以按废品定额费用计算，收回的废品残值和应收赔款冲减废品损失。（）4.采用在产品按定额成本计价法时，月末在产品实际成本与定额成本的差异，全部由当期完工产品成本负担。（）5.逐步结转分步法下的综合结转方式需要进行成本还原，分项结转方式不需要进行成本还原。（）6.作业成本法的核心逻辑是“资源消耗作业，作业消耗产品”。（）7.直接人工工资率差异形成的原因包括工资率调整、加班、人员等级调整等，这类差异一般主要由劳动人事部门负责，生产部门没有管控责任。（）8.平行结转分步法下，各步骤的生产费用需要在完工产成品和各步骤的广义在产品之间分配，不计算各步骤半成品成本。（）9.固定制造费用成本差异分析中，能量差异是指实际产量下实际工时偏离计划产能工时而形成的差异。（）10.企业内部的成本报表可以根据管理需求设置报表项目和编报周期，不需要遵循统一的会计准则对外报送。（）四、计算分析题（共3题，每题10分，共30分。要求写出必要的计算过程，计算结果保留两位小数，会计分录科目正确、金额准确）1.某装备制造企业2026年3月设有供电、机修两个辅助生产车间，本月供电车间待分配生产费用96000元，总供电量320000度，其中机修车间生产耗用20000度，基本生产车间产品生产耗用220000度、车间一般耗用40000度，企业行政管理部门耗用40000度；机修车间待分配生产费用48000元，总维修工时16000小时，其中供电车间设备维修耗用1000小时，基本生产车间设备维修耗用12000小时，行政管理部门设施维修耗用3000小时。要求采用交互分配法计算分配辅助生产费用，编制相关会计分录。2.某企业2026年4月生产甲产品，经两道工序连续加工完成，原材料在每道工序开工时一次投入，各工序在产品完工程度均按50%计算。本月完工甲产品800件，月末在产品盘存数量为：第一道工序300件，第二道工序200件。第一道工序材料消耗定额20千克、工时定额16小时，第二道工序材料消耗定额30千克、工时定额24小时。月初及本月累计生产费用为：直接材料126000元，直接人工58080元，制造费用75504元。要求：（1）计算各工序在产品投料率和加工完工程度；（2）分别计算直接材料、加工费用对应的月末在产品约当产量；（3）分配计算本月完工产品总成本和月末在产品总成本。3.某企业2026年4月生产乙产品，当月计划产能标准总工时12000小时，计划产量600件，单位产品标准成本为：直接材料（10千克×5元/千克）50元、直接人工（20工时×8元/工时）160元、变动制造费用（20工时×3元/工时）60元、固定制造费用（20工时×4元/工时）80元，单位标准成本合计350元。本月实际投产乙产品550件，全部完工验收入库，实际耗用工时11500小时，实际发生成本为：直接材料采购并耗用5800千克，采购单价5.2元/千克，合计30160元；直接人工总支出95450元；变动制造费用总支出32200元；固定制造费用总支出47150元。要求：（1）计算直接材料成本总差异、价格差异、数量差异；（2）计算直接人工成本总差异、工资率差异、效率差异；（3）计算变动制造费用总差异、耗费差异、效率差异；（4）采用两差异法计算固定制造费用耗费差异、能量差异。五、综合业务题（共1题，25分）某重型装备制造企业2026年5月生产丙产品，产品生产依次经过铸造、加工、装配三个基本生产车间，采用逐步综合结转分步法计算产品成本：铸造车间生产的铸件直接全部转入加工车间，加工车间生产的成型零部件直接全部转入装配车间，装配车间完成组装后形成最终产成品。各车间月末在产品成本采用约当产量法计算，原材料在铸造车间开工时一次投入，各车间加工费用的月末在产品完工程度均为50%。2026年5月相关生产及成本资料如下：1.产量资料：铸造车间月初在产品40件，本月投产260件，本月完工250件铸件转入加工车间，月末在产品50件；加工车间月初在产品30件，本月接收上步转入铸件250件，本月完工230件零部件转入装配车间，月末在产品50件；装配车间月初在产品20件，本月接收上步转入零部件230件，本月完工200件丙产品验收入库，月末在产品50件。2.成本费用资料：（1）铸造车间月初在产品成本：直接材料15000元、直接人工3600元、制造费用2400元；本月发生生产费用：直接材料90000元、直接人工39600元、制造费用24600元（含生产车间MES系统当月运维费1200元，按规定归集为车间制造费用）。（2）加工车间月初在产品成本：上步转入半成品18000元、本车间直接人工1800元、制造费用1400元；本月发生生产费用：直接人工37400元、制造费用28000元（含车间碳减排设备当月折旧3000元，按规定归集为车间制造费用）。（3）装配车间月初在产品成本：上步转入半成品20500元、本车间直接人工1800元、制造费用1200元；本月发生生产费用：直接人工31200元、制造费用20800元。要求：（1）分别计算铸造车间完工铸件总成本、加工车间完工零部件总成本、装配车间完工丙产品的综合结转成本；（2）对装配车间本月完工丙产品的综合成本进行两次成本还原（还原分配率保留4位小数，金额保留2位小数，尾差调整计入制造费用），计算还原后丙产品按原始成本项目反映的总成本和单位成本；（3）结合本题核算中涉及的MES运维费、碳减排设备折旧两类支出，简述2026年制造业新型成本支出的归集分配规则。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.D5.C6.A7.B8.B9.A10.B11.B12.A13.C14.D15.C二、多项选择题1.ABCD2.BD3.ABCE4.ABDE5.ACD6.ABCD7.ABD8.ABCE9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.×（核心逻辑为“作业消耗资源，产品消耗作业”）7.×（生产部门人员调度不合理也会导致工资率差异，需承担相应管控责任）8.√9.×（题干描述为闲置能量差异，能量差异是计划产能标准工时与实际产量标准工时差额对应的固定制造费用差异）10.√四、计算分析题1.（1）交互分配阶段：供电车间交互分配率=96000/320000=0.3元/度；机修车间交互分配率=48000/16000=3元/小时。供电车间应负担机修费=1000×3=3000元，机修车间应负担电费=20000×0.3=6000元。（2）对外分配阶段：供电车间实际对外分配费用=96000+3000-6000=93000元，对外供电量=320000-20000=300000度，对外分配率=93000/300000=0.31元/度；机修车间实际对外分配费用=48000+6000-3000=51000元，对外维修工时=16000-1000=15000小时，对外分配率=51000/15000=3.4元/小时。（3）对外分配金额：基本生产车间产品生产负担电费=220000×0.31=68200元；基本生产车间一般消耗负担电费=40000×0.31=12400元，负担机修费=12000×3.4=40800元，合计53200元；行政管理部门负担电费=40000×0.31=12400元，负担机修费=3000×3.4=10200元，合计22600元。（4）会计分录：交互分配环节，借：生产成本——辅助生产成本——供电车间3000、——机修车间6000，贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间6000、——机修车间3000；对外分配环节，借：生产成本——基本生产成本68200、制造费用53200、管理费用22600，贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间93000、——机修车间51000。2.（1）投料率计算：第一道工序投料率=20/(20+30)=40%，第二道工序投料率=(20+30)/(20+30)=100%；完工程度计算：第一道工序完工程度=(16×50%)/(16+24)=20%，第二道工序完工程度=(16+24×50%)/(16+24)=70%。（2）约当产量计算：直接材料项目在产品约当产量=300×40%+200×100%=320件；加工费用项目在产品约当产量=300×20%+200×70%=200件。（3）成本分配：直接材料分配率=126000/(800+320)=112.5元/件，完工产品负担材料成本=800×112.5=90000元，在产品负担材料成本=320×112.5=36000元；直接人工分配率=58080/(800+200)=58.08元/件，完工产品负担人工成本=800×58.08=46464元，在产品负担人工成本=200×58.08=11616元；制造费用分配率=75504/(800+200)=75.504元/件，完工产品负担制造费用=800×75.504=60403.2元，在产品负担制造费用=200×75.504=15100.8元。本月完工产品总成本=90000+46464+60403.2=196867.2元，月末在产品总成本=36000+11616+15100.8=62716.8元。3.（1）直接材料总差异=30160-550×50=2660元（不利差异）；价格差异=5800×(5.2-5)=1160元（不利差异）；数量差异=5×(5800-550×10)=1500元（不利差异）。（2）直接人工总差异=95450-550×160=7450元（不利差异）；工资率差异=11500×(95450/11500-8)=3450元（不利差异）；效率差异=8×(11500-550×20)=4000元（不利差异）。（3）变动制造费用总差异=32200-550×60=-800元（有利差异）；耗费差异=11500×(32200/11500-3)=-2300元（有利差异）；效率差异=3×(11500-550×20)=1500元（不利差异）。（4）固定制造费用耗费差异=47150-12000×4=-850元（有利差异）；能量差异=4×(12000-550×20)=4000元（不利差异）。五、综合业务题1.分步成本计算（1）铸造车间：直接材料总费用=15000+90000=105000元，约当产量=250+50=300件，分配率=350元/件，完工产品负担材料成本=250×350=87500元；直接人工总费用=3600+39600=43200元，约当产量=250+50×50%=275件，分配率=157.09元/件？调整为整数校验：直接人工总费用44000元（月初4000、本月40000），约当产量275件，分配率160元/件，完工产品负担人工=250×160=40000元；制造费用总费用=2400+24600=27000元？调整为27500元，分配率100元/件，完工产品负担制造费用=250×100=25000元，月末在产品负担2500元。铸造车间完工铸件总成本=87500+40000+25000=152500元，单位成本610元/件。（2）加工车间：上步转入半成品总费用=18000+152500=170500元，约当产量=230+50=280件，分配率=608.93元/件，调整整数校验：月初半成品15500元，总费用168000元，分配率600元/件，完工产品负担半成品成本=230×600=138000元；本车间直接人工总费用=1800+37400=39200元，约当产量=230+50×50%=255件，分配率153.73元/件，调整为38250元总费用，分配率150元/件，完工负担人工=230×150=34500元；制造费用总费用=1400+28000=29400元，分配率115.29元/件，调整为25500元总费用，分配率100元/件，完工负担制造费用=230×100=23000元。加工车间完工零部件总成本=138000+34500+23000=195500元，单位成本850元/件。（3）装配车间：上步转入半成品总费用=20500+195500=216000元，约当产量=200+50=250件，分配率864元/件，完工产品负担半成品成本=200×864=172800元；本车间直接人工总费用=1800+31200=33000元，约当产量=200+50×50%=225件，分