2026年监理工程师考试真题及答案

2026年监理工程师考试真题及答案一、案例分析题（共6题，每题20分，共120分）1.某新建工业厂房工程，建设单位与施工单位签订了施工总承包合同，合同工期300天，合同价款5000万元，合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）。监理单位由建设单位委托。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第10天，建设单位提供的施工图在基础部位存在设计错误，经设计单位修改后重新出图，施工单位等待图纸造成停工12天，发生人工窝工费3万元、机械闲置费5万元。施工单位在事件发生后第30天才向监理人提交书面索赔报告。事件2：基础施工期间遭遇当地50年一遇特大暴雨，施工现场积水深度达1.5m，施工单位已运至现场的一批钢筋、水泥被水淹报废，损失8万元；施工单位1台挖掘机受损，修理费用2万元；停工8天，工期延误8天。事件3：施工单位未经监理人同意，将主体结构钢筋工程肢解后分包给另一家具备相应资质的专业公司。问题：（1）事件1中施工单位的索赔是否成立？监理人应如何处理？（5分）（2）事件2中各项损失及工期延误应如何处理？依据是什么？（8分）（3）监理机构发现事件3后应如何履行监理职责？（7分）2.某综合楼工程由A、B、C、D、E、F、G七项工作组成，各工作的逻辑关系及持续时间如下表：问题：（1）绘制双代号网络图，指出关键线路，计算计划工期。（8分）（2）若工作E因施工单位原因延误3天，是否影响总工期？说明理由。（6分）（3）若因建设单位原因导致工作B延长2天，施工单位可否获得工期索赔？说明理由。（6分）3.某高层住宅工程，主体结构混凝土设计强度等级为C30，共留置标准养护试块12组。主体结构验收前，施工单位按规定将试块强度评定资料报监理机构核查。监理工程师发现其中2组试块强度评定值低于设计强度等级要求。问题：（1）发现试块强度评定不合格后，监理工程师应如何处理？（8分）（2）若采用实体混凝土强度检测，监理机构应做好哪些工作？（6分）（3）若实体检测结果仍不满足设计要求，应如何继续处理？（6分）4.某分项工程采用工程量清单计价，合同约定该分项工程工程量为1000m³，承包人报价的综合单价为150元/m³。施工中实际完成工程量1200m³。合同约定：当工程量偏差超过15%时，超过部分工程量的综合单价予以调低，调整系数为0.95；措施项目费及其他费用不作调整。问题：（1）计算应调整综合单价的工程量和该分项工程的结算价款。（10分）（2）监理人审核该分项工程进度款时，应重点核查哪些内容？（10分）5.某市政工程基坑开挖深度6.2m，采用放坡加土钉墙支护方式。施工单位按规定编制了专项施工方案，总监理工程师在查看方案封面签字齐全后，直接签字同意实施，未组织专业监理工程师作技术审查。施工过程中基坑边坡局部滑塌，所幸未造成人员伤亡。问题：（1）该基坑工程是否属于危大工程？是否属于超过一定规模的危大工程？分别说明理由。（6分）（2）总监理工程师的做法存在哪些不妥？（7分）（3）监理单位在该危大工程实施过程中应履行哪些监理职责？（7分）6.某大型城市快速路改建工程，全长12km，监理单位承担施工阶段监理任务，拟选派总监理工程师1名、总监理工程师代表1名、专业监理工程师若干名。监理机构内部采用直线职能制组织形式。问题：（1）监理规划与监理实施细则的编制时间和审批程序分别是什么？（6分）（2）直线职能制监理组织形式有哪些优点和缺点？（6分）（3）根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理工程师代表？请列出5项。（8分）参考答案与解析一、案例分析题答案：（1）索赔不成立。按合同约定，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内向监理人递交索赔意向通知书，并在28天内正式提交索赔报告。施工单位在第30天才提交索赔报告，已超过索赔时限，丧失索赔权利。监理人应书面告知施工单位不予受理，并说明理由。（2）依据合同通用条款关于不可抗力的约定，不可抗力造成的损失按下列原则承担：-永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，由发包人承担。因此钢筋、水泥报废损失8万元由建设单位承担。-承包人施工设备的损坏由承包人承担。因此挖掘机修理费2万元由施工单位自行承担。-工期延误属于不可抗力导致，工期应相应顺延，故应批准顺延工期8天。（3）监理机构发现违法分包后应：-签发监理通知单，要求施工单位立即停止违法分包行为；-要求施工单位提交分包合同及相关资质材料，重新审查分包单位资质；-对已施工的钢筋工程进行质量检查，必要时要求施工单位委托检测或返工处理；-及时向建设单位报告，情节严重时可签发工程暂停令；-施工单位拒不整改时，按规定上报工程所在地有关主管部门。解析：本题主要考查索赔程序、不可抗力损失分担和违法分包处理。索赔必须严格遵循合同约定的时限，逾期将丧失权利。不可抗力损失分担的核心原则是：工程本身损失和已运至现场材料损失由发包人承担，承包人自身财产损失自行承担，工期顺延。主体结构、关键性工作不允许分包，肢解分包属于违法分包行为，监理机构必须及时制止并报告。2.|工作|紧前工作|持续时间（天）||------|----------|----------------||A|—|4||B|—|6||C|A|3||D|A、B|5||E|C|8||F|B|4||G|D、E、F|6|答案：（1）该网络计划的起点节点为①，终点节点为⑥。各工作节点编号可表示为：A（①→②）、B（①→③）、C（②→④）、D（②③→⑤）、E（④→⑤）、F（③→⑤）、G（⑤→⑥）。各线路及持续时间计算如下：-线路①→②→④→⑤→⑥：A＋C＋E＋G＝4＋3＋8＋6＝21天-线路①→②→⑤→⑥：A＋D＋G＝4＋5＋6＝15天-线路①→③→⑤→⑥：B＋F＋G＝6＋4＋6＝16天-线路①→③→⑤→⑥（经D）：B＋D＋G＝6＋5＋6＝17天关键线路为A→C→E→G，计划工期21天。（2）影响总工期，总工期延长3天。因为工作E位于关键线路A→C→E→G上，其总时差为0，任何延误会直接导致总工期同步延长。（3）施工单位不能获得工期索赔。工作B的最早完成时间为6天，最迟完成时间为10天，其总时差为4天。B延长2天后仍未超过其总时差，不改变关键线路，总工期仍为21天，因此只能索赔相关费用，不能索赔工期。解析：本题考核双代号网络计划时间参数计算与工期索赔。关键线路是总持续时间最长的线路，关键工作延误必然影响总工期。非关键工作的延误是否影响工期，取决于其是否超出总时差。建设单位原因导致工期延误时，若未超过总时差，承包人可以索赔费用，但无权索赔工期。答案：（1）监理工程师应：-判定该部分主体结构混凝土施工质量不合格，不同意施工单位进行主体结构验收；-要求施工单位委托具有相应资质的检测机构对涉及的混凝土结构进行实体检测，可采用回弹法、钻芯法等方法推定混凝土强度；-根据实体检测结果提请设计单位进行结构验算；-对处理后的部位重新组织验收。（2）监理机构应做好以下工作：-对检测过程进行见证，确保检测机构资质合规、检测人员持证上岗；-核查检测方案，检测部位应具有代表性，应覆盖强度薄弱区域及外观缺陷部位；-对检测原始数据进行见证记录，确认检测报告的真实性和完整性；-要求施工单位将检测结果报监理机构备案。（3）若实体检测强度仍不满足设计要求，应按下述流程处理：-由设计单位进行复核验算，确定结构是否满足安全使用要求；-若验算不满足要求，由设计单位出具加固补强或拆除重建处理方案；-施工单位按批准的处理方案组织实施，监理机构对处理过程进行旁站或平行检验；-处理完成后重新进行验收，验收合格后方可进入下一道工序。解析：本题考核混凝土结构实体质量不合格的处理程序。试块强度评定不合格时，不能直接判定工程不合格，应通过实体检测和设计复核等方式进一步确认结构安全性。整个过程必须保留完整记录，监理机构应全过程跟踪与见证。答案：（1）合同工程量为1000m³，实际完成1200m³，工程量偏差为：1200因此超出15%部分的工程量应予调价。按原单价结算的工程量为：1000按调整后单价结算的工程量为：1200调整后综合单价为：150该分项工程结算价款为：V（2）监理人审核进度款时应重点核查：-已完成工程量是否真实、准确，计量依据是否充分；-计量项目是否与工程量清单项目一致，是否存在重复计量；-已完成工程是否通过质量验收，资料是否齐全；-综合单价的执行是否符合合同约定，工程量偏差调整是否准确；-预付款扣回、保留金扣留及变更费用调整是否按规定执行；-施工单位提交的进度款支付申请是否符合合同约定的程序和格式。解析：本题考核工程量偏差的价款调整计算。工程量偏差超过15%时，超出部分单价按合同约定系数调低。监理人审核进度款的核心是数量真实、单价合规、质量合格、程序齐全。计算时注意区分原单价部分和调价部分，避免重复计量。答案：（1）该基坑工程属于危大工程。因为开挖深度为6.2m，超过3m，属于危险性较大的基坑工程。同时，该基坑开挖深度超过5m，属于超过一定规模的危大工程，应当组织专家论证。（2）总监理工程师的做法存在以下不妥：-未组织专业监理工程师对专项施工方案进行技术审查，仅审查了签字程序，审查深度不足；-该基坑工程属于超过一定规模的危大工程，专项施工方案必须经专家论证通过后再实施。总监理工程师在未获得专家论证结论的情况下即签字同意，程序违规；-专项施工方案应由施工单位技术负责人签字并加盖单位公章，总监理工程师应审查方案内容是否符合工程建设强制性标准，而不应只检查形式要件。（3）监理单位应履行以下职责：-将危大工程列入监理规划和监理实施细则，明确安全监理要点；-审查施工单位报送的专项施工方案，超过一定规模的危大工程应参加专家论证会；-对危大工程施工实施专项巡视检查，核查现场施工与方案的一致性；-发现安全事故隐患的，及时要求施工单位整改；情节严重的，签发工程暂停令，并报告建设单位；-施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告；-建立危大工程安全管理档案，完整保存审查、巡视、整改等过程资料。解析：本题考核危大工程安全管理规定及监理安全职责。判断危大工程和超过一定规模的危大工程，核心看开挖深度。监理审查专项施工方案时，不能重形式、轻内容，超过一定规模的危大工程必须先论证、后实施。答案：（1）监理规划应自签订监理合同及收到工程设计文件后开始编制，并在召开第一次工地会议前报送建设单位，由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，报总监理工程师审批后实施。（2）直线职能制监理组织形式的优点：集中领导、统一指挥，命令统一、职责清晰；职能管理人员能发挥专业化管理优势，提高管理效能。缺点：职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾，信息传递路径较长，上层协调工作量较大。（3）根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表（列出其中5项即可）：-主持编写监理规划，审批监理实施细则；-组织审查施工组织设计、专项施工方案；-签发工程开工令、暂停令和复工令；-