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文档简介

业绩评价表概览姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。14121086新客户开发数量根据实际新客户开发数量与目标数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。14121086项目成功率根据项目完成质量与客户满意度进行评分，成功率越高，得分越高。14121086个人贡献度根据个人在项目中的贡献程度和解决问题的能力进行评分。14121086成本控制根据实际成本与预算的差额进行评分，差额越小，得分越高。14121086团队沟通根据团队内部沟通的质量和效率进行评分。14121086协作精神根据个人在团队中的协作态度和贡献进行评分。14121086团队凝聚力根据团队内部成员之间的相互支持和信任程度进行评分。14121086跨部门协作根据与其他部门协作的效率和效果进行评分。14121086解决问题能力根据个人在解决问题时的速度和效果进行评分。14121086创新意识根据个人在提出创新想法或方法时的数量和质量进行评分。14121086创新实施根据创新想法的实施效果和产生的效益进行评分。14121086学习新技能根据个人学习新技能的积极性和效果进行评分。14121086知识分享根据个人在知识分享方面的积极性和效果进行评分。14121086适应变化根据个人在应对环境变化时的适应能力和效果进行评分。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。14121086客户关系维护根据与客户的关系维护程度和解决问题的效率进行评分。14121086客户反馈处理根据处理客户反馈的速度和质量进行评分。14121086市场口碑根据市场口碑调查结果进行评分，口碑越好，得分越高。14121086客户忠诚度根据客户对公司产品或服务的忠诚度进行评分。14121086本考核表旨在全面评估员工在业绩方面的表现，包括核心业绩、团队协作、创新能力、客户满意度等方面。请根据以下指标进行评估。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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