安全健康环保绩效表

安全健康环保绩效表考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源安全意识与操作（25%）安全培训参与度参与公司组织的所有安全培训，并取得合格证书。10上级主管主管的感受/记录安全意识与操作（25%）安全事故发生率在考核周期内，无安全事故发生。10上级主管主管的感受/记录安全意识与操作（25%）安全操作规范执行率严格按照安全操作规程进行工作，无违规操作。10上级主管主管的感受/记录安全意识与操作（25%）安全检查整改及时率对于安全检查发现的问题，能够及时整改。10上级主管主管的感受/记录安全意识与操作（25%）安全建议提出与采纳提出有效安全建议并被采纳。5上级主管主管的感受/记录健康维护与促进（20%）健康体检参与率每年参与公司组织的健康体检。10上级主管主管的感受/记录健康维护与促进（20%）健康知识普及参与度积极参与公司组织的健康知识普及活动。10上级主管主管的感受/记录健康维护与促进（20%）健康生活方式倡导在工作中积极倡导健康的生活方式，如合理饮食、适量运动等。10上级主管主管的感受/记录健康维护与促进（20%）健康问题上报及时性发现健康问题及时上报，并配合公司进行健康干预。10上级主管主管的感受/记录健康维护与促进（20%）健康活动组织与参与每年至少组织或参与1次健康活动，如健身比赛、健康讲座等。5上级主管主管的感受/记录环保责任与行动（25%）环保知识掌握程度对环保知识有深入的了解，能够正确执行环保措施。10上级主管主管的感受/记录环保责任与行动（25%）环保设施使用规范正确使用环保设施，确保其正常运行。10上级主管主管的感受/记录环保责任与行动（25%）废弃物分类与处理按照规定进行废弃物分类，确保废弃物得到妥善处理。10上级主管主管的感受/记录环保责任与行动（25%）节能减排措施实施在岗位上实施至少2项节能减排措施，并取得实效。10上级主管主管的感受/记录环保责任与行动（25%）环保活动参与度积极参与公司组织的环保活动。5上级主管主管的感受/记录合规性与社会责任（30%）法律法规遵守情况严格遵守国家相关法律法规，无违法行为。10上级主管主管的感受/记录合规性与社会责任（30%）社会责任履行情况积极履行社会责任，如公益活动、社区服务等。10上级主管主管的感受/记录合规性与社会责任（30%）企业内部规章制度遵守情况严格遵守企业内部规章制度。10上级主管主管的感受/记录合规性与社会责任（30%）合规性风险控制能够有效识别和控制合规性风险。10上级主管主管的感受/记录合规性与社会责任（30%）合规性培训与宣传定期组织合规性培训与宣传活动，提高员工合规意识。10上级主管主管的感受/记录本考核表旨在全面评估员工在安全、健康、环保方面的绩效表现，以下为具体考核维度及指标。其他出勤率实际出勤天数/应出勤天数人事主管人事主管主管评语说明：各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；技术服务部的副主任在根据上述的考评量表对调试、维修工进行考核时，应该结合个体排序法或配对比较法和强制比例法对所有此岗位上的员工进行评量考核。注：个体排序法：这种方法也叫排队法，就是把员工按从好到坏的顺序进行排列。配对比较法：把每一位员工与其他员工一一配对，分别进行比较。每一次比较时，给表现好的员工记“+”，另一个员工记“—”。当所有员工都比较完以后，计算每位员工的“+”个数，依次对员工作出评价，谁的“+”多，谁排在前面。强制比例法：要求考评结果要符合一定的分布规律。避免