网络运营专员流量与用户活跃度绩效考评表

网络运营专员流量与用户活跃度绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取新用户获取量30%每月新增用户数达到1000人根据每月实际新增用户数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：8分

-超过目标10%：7分

-达到目标5%-10%：6分

-达到目标0%-5%：5分

-未达到目标：4分流量获取老用户留存率30%每月老用户留存率达到80%根据每月实际老用户留存率与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：7分

-达到目标5%-10%：6分

-达到目标0%-5%：5分

-达到目标-5%-0%：4分

-未达到目标：3分流量获取流量转化率30%每月流量转化率达到5%根据每月实际流量转化率与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：6分

-达到目标5%-10%：5分

-达到目标0%-5%：4分

-达到目标-5%-0%：3分

-未达到目标：2分流量获取广告投放效果30%广告点击率不低于2%根据广告点击率与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：5分

-达到目标1%-2%：4分

-达到目标0%-1%：3分

-达到目标-1%-0%：2分

-未达到目标：1分流量获取渠道合作效果30%与至少3个渠道建立合作关系根据实际建立的合作渠道数量进行评分，具体分值如下：

-建立超过3个渠道：8分

-建立2个渠道：7分

-建立1个渠道：6分

-未建立渠道：5分用户活跃度用户日活跃度30%日活跃用户数达到1000人根据每日实际活跃用户数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：8分

-达到目标5%-10%：7分

-达到目标0%-5%：6分

-达到目标-5%-0%：5分

-未达到目标：4分用户活跃度用户周活跃度30%周活跃用户数达到5000人根据每周实际活跃用户数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：7分

-达到目标5%-10%：6分

-达到目标0%-5%：5分

-达到目标-5%-0%：4分

-未达到目标：3分用户活跃度用户月活跃度30%月活跃用户数达到20000人根据每月实际活跃用户数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：6分

-达到目标5%-10%：5分

-达到目标0%-5%：4分

-达到目标-5%-0%：3分

-未达到目标：2分用户活跃度用户参与度30%用户参与活动次数达到100次根据用户参与活动次数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：5分

-达到目标5%-10%：4分

-达到目标0%-5%：3分

-达到目标-5%-0%：2分

-未达到目标：1分用户活跃度用户满意度30%用户满意度调查得分达到85分根据用户满意度调查得分与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：4分

-达到目标5%-10%：3分

-达到目标0%-5%：2分

-达到目标-5%-0%：1分

-未达到目标：0分内容运营内容发布数量20%每月发布内容数量达到30篇根据每月实际发布内容数量与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：8分

-达到目标5%-10%：7分

-达到目标0%-5%：6分

-达到目标-5%-0%：5分

-未达到目标：4分内容运营内容质量评分20%内容质量评分达到4.5分根据内容质量评分与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：7分

-达到目标5%-10%：6分

-达到目标0%-5%：5分

-达到目标-5%-0%：4分

-未达到目标：3分内容运营用户互动量20%每月用户互动量达到5000次根据每月实际用户互动量与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：6分

-达到目标5%-10%：5分

-达到目标0%-5%：4分

-达到目标-5%-0%：3分

-未达到目标：2分内容运营内容传播效果20%内容传播覆盖用户数达到10000人根据内容传播覆盖用户数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：5分

-达到目标5%-10%：4分

-达到目标0%-5%：3分

-达到目标-5%-0%：2分

-未达到目标：1分内容运营内容创新性20%每月至少发布一篇创新性内容根据创新性内容发布数量进行评分，具体分值如下：

-发布超过1篇：8分

-发布1篇：7分

-未发布：6分团队协作与沟通团队协作效率20%团队协作效率达到90%根据团队协作效率评分与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：8分

-达到目标5%-10%：7分

-达到目标0%-5%：6分

-达到目标-5%-0%：5分

-未达到目标：4分团队协作与沟通沟通能力20%沟通能力评分达到4.5分根据沟通能力评分与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：7分

-达到目标5%-10%：6分

-达到目标0%-5%：5分

-达到目标-5%-0%：4分

-未达到目标：3分团队协作与沟通跨部门协作20%跨部门协作成功案例数达到2个根据跨部门协作成功案例数进行评分，具体分值如下：

-成功案例超过2个：8分

-成功案例1个：7分

-无成功案例：6分团队协作与沟通问题解决能力20%每月解决问题数达到10个根据每月实际解决问题数与目标值的差距进行评分，具体分值如下：

-达到目标：5分

-达到目标5%-10%：4分

-达到目标0%-5%：3分

-达到目标-5%-0%：2分

-未达到目标：1分团队协作与沟通团队建设20%参与团队建设活动次数达到3次根据团队建设活动参与次数进行评分，具体分值如下：

-参与3次及以上：8分

-参与2次：7分

-参与1次：6分

-未参与：5分本考核表旨在对网络运营专员在流量获取和用户活跃度维护方面的绩效进行综合评估，以下各维度及指标为评估依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(