中医传承工作室相关制度

中医传承工作室相关制度为规范传承工作室的管理，保持其良好运转，使成员们更好地传承名中医药专家**老师的学术经验与思想，现对“**名老中医药专家传承工作室”（以下简称传承工作室）制定相关管理制度。一、总则目的：加强传承工作室的建设与管理，确保中医药学术的传承与发展。适用范围：本制度适用于传承工作室的所有成员及日常管理工作。二、组织结构与职责（一）成立传承办公室：负责传承工作室的日常管理和协调工作，包括成员选拔、任务分配、考核评估等。（二）明确职责分工：工作室负责人：1.制定传承工作室相关管理与财务制度；2.根据建设项目任务书，确定工作室主要发展方向与内容，规划好工作室教学、科研、培训等任务，并负责组织学术交流或学术研讨会；3.指导成员制定个人发展计划并督促实施完成；4.负责组织每月工作例会，上传下达；组织年终总结会，撰写总结报告，总结工作室发展情况。工作室成员：1.热爱本职工作，责任心强，需要有勤奋好学、吃苦耐劳的精神，具备独立、按时完成工作任务的能力；2.成员要制定个人成长发展目标和具体的实施计划，做好个人专业成长记录，及时撰写阶段性发展总结；在学术研究上获得提升；3.成员每人每周至少1篇医案，每年学习经典1部，撰写学习心得、论文各1篇；4.按时参加工作室的每项活动，完成教学、科研等任务。不迟到、不早退，不无故缺席，按时、保质、保量完成本工作室规定的学习和研究任务；5.尊重知识产权，不得以个人名义擅自发表团队共同研究成果，或将成果转化为私有并非法获利。工作室环境管理：保持工作室的环境卫生，禁止抽烟、进食、娱乐；工作室内原有公共财产不得以任何形式外借、外带。三、人员管理制度（一）名中医管理1.**名中医应按照预先安排的工作时间表，定期到工作室开展临床带教、学术讲座等工作。如因特殊情况需调整工作安排，应提前通知工作室负责人。2.名中医负责对继承人的学习和临床实践进行指导，定期检查继承人的学习笔记、医案整理等工作成果。（二）工作室负责人管理1.工作室负责人需全面负责工作室的日常事务管理，制定年度和月度工作计划，并组织实施。2.负责协调工作室成员之间的工作关系，及时解决工作中出现的矛盾和问题。3.定期向名中医汇报工作室工作进展情况，接受名中医的工作指导，并根据指导意见调整工作安排。（三）继承人管理1.继承人应严格遵守工作室的工作安排，按时参加跟师学习、临床实践、学术讲座等活动，不得无故缺席。2.继承人需认真学习**名中医的临床经验和学术思想，做好学习笔记、医案整理、经验总结等工作。3.积极参与工作室组织的各项科研和学术交流活动，努力提高自身的中医药业务水平。四、学习培训制度为系统地继承、探研、挖掘**老师的学术思想、经验或技术专长等，全面提高工作室成员的中医药能力水平，工作室成员必须明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习，完成工作室的学习与研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划所确定的目标。1.理论学习（1）理论学习通过以精读中医药典籍为主，拓展工作室成员的知识领域，加深对中医理论的理解，培育深厚的传统文化基础，提高中医理论水平，提高运用中医药的水平，提升继承、整理和总结指导老师学术思想、学术经验和技术专长的能力。（2）在继承工作学习期间，传承办公室安排专题讲座、中医药经典理论学习讲座和传统文化知识讲座，并形成学习笔记、经验交流会，促进成员间的交流学习。2.跟师学习工作室成员在跟师学习期间，做好跟师笔记，并细心揣摩、仔细领会，撰写心得体会。指导老师发扬言传身教精神从理论与实践相结合的角度，向工作室成员传授个人的学术思想、经验或技术专长；对工作室成员的心得体会等记录，进行及时检查、批注，并将意见反馈给工作室成员。3.考核评估：定期对成员的学习成果进行考核评估，确保学习质量。五、科研与学术交流制度（1）科研项目：鼓励成员参与科研项目，实行课题项目负责人负责制，确保科研项目的顺利进行。（2）学术交流：定期组织学术交流活动，包括学术研讨会、讲座、论坛等，促进成员间的交流与合作。（3）成果发表：鼓励成员发表学术论文、出版学术著作，积极推广中医药学术成果。六、财务管理制度1.经费管理：传承工作室的经费应专款专用，不得用于个人消费支出，不得用于其余无关传承工作室建设的经费支出。经费使用要遵循量入为出原则，不得超支，严格按照预算执行，确保经费使用效益。年度经费有结余的，可结转下一年度继续使用，工作室负责人及财务科负责人承担经费使用的预算及监管。2.经费支出范围：传承建设（诊室、示教室、资料库、工作室改造、影像、电脑设备等）；人才培养（传承人补助、学习资料、办公用品及图书资料购置费）；外出交流学习费、会务费、差旅费、完善制度相关费用；专著及论文成果出版费。3.审计监督：每一笔经费支出使用接受财政、审计及卫生行政部门的审计检查，并及时整改，确保经费使用的合法性和合规性。七、信息管理制度1.传承工作室平台管理人员为传承工作室名中医药专家、负责人、工作室成员、工作室信息管理员等团队成员建立账号，负责及时更新工作室团队相关信息。2.传承工作室负责人担任信息资料的审核工作；传承工作室信息管理员负责工作室建设动态、图片资料、建设期内继续教育项目、建设期内发表的论文、出版书籍等信息资料的上传工作；传承工作室网络平台、网页建设技术支持由我院信息科、宣传科协助完成，传承工作室信息管理员完成信息网络平台信息资料编辑及资料上传。3.建立网络共享平台，实现资源共享和交流。确保上传的信息资料安全可靠，防止泄露和损坏。八、工作室管理1.日常管理：工作室成员应遵守医院的各项规章制度，按时参加工作室的各项活动，保持良好的工作环境和秩序。2.设备管理：成员应熟悉设备的操作规程，并严格按照规程进行操作和维护，确保设备的正常运行。3.资料管理：包括指导老师的典型医案、处方、手稿、批注等原始资料；成员的学习心得、读书笔记、研究论文等；传承工作室的工作计划总结等资料，应及时收集、归档、存档，为工作室的发展提供依据。九