一建工程考试试题

一建工程考试试题一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.技术革新B.成本控制C.目标控制D.质量管理2.下列不属于施工风险管理程序的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险沟通3.在项目管理的PDCA循环中，A代表（）。A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）4.跨度小于等于6m的现浇钢筋混凝土梁，其底模拆除时的混凝土强度至少应达到设计混凝土立方体抗压强度标准值的（）。A.50%B.75%C.100%D.85%5.施工现场临时用电的TNS系统是指（）。A.保护线与工作零线共用B.保护线与工作零线分开C.保护线与相线共用D.相线与工作零线共用6.建筑工程中，通常所说的“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、抽查C.互检、交接检、抽查D.自检、抽查、交接检7.民用建筑根据其主要使用功能不同，可以分为（）。A.住宅建筑、公共建筑、工业建筑B.住宅建筑、公共建筑、农业建筑C.住宅建筑、公共建筑、仓储建筑D.住宅建筑、公共建筑、特殊建筑8.地下防水工程中，卷材防水层的铺贴方向应符合设计要求，当设计无要求时，檐口、天沟卷材应（）。A.垂直于屋脊铺贴B.平行于屋脊铺贴C.垂直于屋脊或平行于屋脊铺贴D.任意方向铺贴9.混凝土结构工程施工质量验收时，检验批的划分应（）。A.由监理单位决定B.由建设单位决定C.按照国家规定执行D.由施工单位决定10.建筑工程施工质量验收的划分中，分项工程应按（）进行划分。A.主要工种、材料、施工工艺、设备类别B.工程部位、施工特点、规模大小C.工程性质、用途、重要程度D.工程投资、工期、合同约定11.建筑工程发生质量事故后，事故调查组应当自事故发生之日起（）内提交事故调查报告。A.15天B.20天C.30天D.60天12.施工现场安全防护设施的设置应符合（）的要求。A.设计文件B.施工组织设计C.相关安全标准D.以上都是13.建筑工程施工过程中，施工总承包单位对建设单位负责，分包单位对（）负责。A.监理单位B.施工总承包单位C.建设单位D.设计单位14.建设工程采用固定总价合同，在工程实施过程中，若发生（），合同价款一般不予调整。A.工程量增减B.材料价格波动C.工程变更D.工程索赔15.建设工程采用单价合同，在工程实施过程中，若发生工程量增减，则（）。A.合同价款不予调整B.按照合同中约定的单价调整C.按照市场价调整D.由建设单位决定16.建设工程索赔的成立，应同时具备的条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商原因造成C.承包商有索赔权利D.以上都是17.建设工程进度控制的关键是（）。A.编制进度计划B.跟踪检查C.组织协调D.信息管理18.建设工程投资控制的目的是在保证工程质量和工期的前提下，将工程实际投资（）。A.控制在计划投资范围内B.低于计划投资C.超过计划投资D.超额完成19.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.以上都是20.建设工程项目管理的组织结构形式中，直线制组织结构的特点是（）。A.职权明确B.职能分化C.协调困难D.管理幅度大二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选、多选均不得分）1.建设工程项目管理的任务包括（）。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.安全管理E.信息管理2.施工风险应对的策略包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用3.建筑工程施工质量验收的划分中，分部工程的划分应按（）进行划分。A.工程部位B.施工特点C.规模大小D.主要工种E.材料种类4.建筑工程施工质量验收的合格条件包括（）。A.分项工程验收合格B.分部工程验收合格C.单位工程验收合格D.质量控制资料核查合格E.安全和功能检验合格5.施工现场安全防护设施包括（）。A.安全网B.安全帽C.安全带D.安全通道E.消防设施6.建设工程合同的特征包括（）。A.平等性B.自愿性C.诺成性D.实践性E.有偿性7.建设工程索赔的类型包括（）。A.工程量增减索赔B.工程变更索赔C.工程延期索赔D.工程费用索赔E.工程质量索赔8.建设工程进度控制的方法包括（）。A.关键线路法B.网络图法C.S曲线法D.PERT法E.挣值分析法9.建设工程投资控制的措施包括（）。A.设计阶段投资控制B.招标投标阶段投资控制C.施工阶段投资控制D.竣工验收阶段投资控制E.质量控制10.建设工程项目管理的组织结构形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某施工单位承接了一栋高层商住楼的土建工程，总建筑面积为30000㎡。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在主体结构施工期间，由于暴雨导致施工现场部分模板支撑体系坍塌，造成3人受伤，直接经济损失10万元。事件2：施工单位在施工过程中，发现设计文件中存在一些错漏，导致工程返工，增加工程量500m³，增加费用20万元。事件3：由于业主方提供的施工场地未能按时移交，导致施工单位窝工，工期延误10天。事件4：施工单位在工程竣工验收前，发现部分装饰装修工程存在质量问题，需要进行返修，返修费用5万元。问题：1.事件1中，施工单位应如何进行事故报告和调查处理？2.事件2中，施工单位能否向业主方索赔？说明理由。3.事件3中，施工单位能否向业主方索赔？说明理由。4.事件4中，施工单位能否向业主方索赔？说明理由。案例二（15分）某施工单位承接了一项道路工程，合同工期为180天。在工程实施过程中，施工单位制定了如下进度计划：1.工作A：持续时间10天2.工作B：持续时间15天，依赖工作A3.工作C：持续时间20天，依赖工作B4.工作D：持续时间25天，并行工作A和B5.工作E：持续时间30天，依赖工作C和D问题：1.请绘制该工程的双代号网络图。2.请计算该工程的关键线路。3.若工作B的实际完成时间为18天，对工期有何影响？案例三（15分）某施工单位承接了一项桥梁工程，合同总价为1000万元。在工程实施过程中，发生了以下事件：事件1：由于材料价格上涨，导致工程成本增加50万元。事件2：由于设计变更，导致工程量增加100万元。事件3：由于施工单位管理不善，导致工程延期，增加赶工费用20万元。事件4：施工单位在工程竣工验收前，发现部分工程质量不达标，需要进行返修，返修费用10万元。问题：1.施工单位可以索赔的费用是多少？2.如果施工单位与业主方约定采用固定总价合同，施工单位能否索赔？3.如果施工单位与业主方约定采用单价合同，施工单位能否索赔？案例四（15分）某施工单位承接了一项建筑工程，合同工期为120天。在工程实施过程中，施工单位遇到了以下问题：问题1：施工单位在施工过程中，发现设计文件中存在一些错漏，导致工程返工，增加工程量500m³，增加费用20万元。问题2：由于业主方提供的施工场地未能按时移交，导致施工单位窝工，工期延误10天。问题3：施工单位在工程竣工验收前，发现部分装饰装修工程存在质量问题，需要进行返修，返修费用5万元。问题：1.施工单位应如何进行索赔？2.施工单位应提交哪些索赔文件？3.业主方应如何处理施工单位的索赔？4.如果施工单位与业主方约定采用FIDIC合同条件，施工单位应如何进行索赔？答案及解析一、单项选择题1.C解析：建设工程项目管理的核心任务是目标控制，包括投资控制、进度控制、质量控制等。2.D解析：施工风险管理程序包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。3.D解析：PDCA循环中，P代表计划（Plan），D代表执行（Do），C代表检查（Check），A代表处理（Act）。4.C解析：根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204），跨度小于等于6m的现浇钢筋混凝土梁，其底模拆除时的混凝土强度至少应达到设计混凝土立方体抗压强度标准值的100%。5.B解析：TNS系统是指保护线与工作零线分开的接零保护系统。6.A解析：建筑工程中，“三检制”是指自检、互检、交接检。7.A解析：民用建筑根据其主要使用功能不同，可以分为住宅建筑、公共建筑、工业建筑。8.A解析：当设计无要求时，檐口、天沟卷材应垂直于屋脊铺贴。9.C解析：混凝土结构工程施工质量验收时，检验批的划分应按照国家规定执行。10.A解析：分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。11.C解析：建筑工程发生质量事故后，事故调查组应当自事故发生之日起30天内提交事故调查报告。12.D解析：施工现场安全防护设施的设置应符合设计文件、施工组织设计、相关安全标准的要求。13.B解析：建筑工程施工过程中，施工总承包单位对建设单位负责，分包单位对施工总承包单位负责。14.A解析：建设工程采用固定总价合同，在工程实施过程中，若发生工程量增减，合同价款一般不予调整。15.B解析：建设工程采用单价合同，在工程实施过程中，若发生工程量增减，则按照合同中约定的单价调整。16.D解析：建设工程索赔的成立，应同时具备索赔事件已发生、索赔事件非承包商原因造成、承包商有索赔权利的条件。17.C解析：建设工程进度控制的关键是组织协调。18.A解析：建设工程投资控制的目的是在保证工程质量和工期的前提下，将工程实际投资控制在计划投资范围内。19.D解析：建设工程合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁。20.A解析：直线制组织结构的特点是职权明确。二、多项选择题1.ABCDE解析：建设工程项目管理的任务包括投资控制、进度控制、质量控制、安全管理和信息管理。2.ABCDE解析：施工风险应对的策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险利用。3.AB解析：分部工程的划分应按工程部位、施工特点进行划分。4.ABCDE解析：建筑工程施工质量验收的合格条件包括分项工程验收合格、分部工程验收合格、单位工程验收合格、质量控制资料核查合格、安全和功能检验合格。5.ABCDE解析：施工现场安全防护设施包括安全网、安全帽、安全带、安全通道、消防设施。6.ABC解析：建设工程合同的特征包括平等性、自愿性、诺成性。7.ABC解析：建设工程索赔的类型包括工程量增减索赔、工程变更索赔、工程延期索赔。8.ABCD解析：建设工程进度控制的方法包括关键线路法、网络图法、S曲线法、PERT法。9.ABCD解析：建设工程投资控制的措施包括设计阶段投资控制、招标投标阶段投资控制、施工阶段投资控制、竣工验收阶段投资控制。10.ABCE解析：建设工程项目管理的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。三、案例分析题案例一（15分）1.事件1中，施工单位应立即启动应急预案，组织抢险救援，并按照规定向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经批准可以延长30日。2.事件2中，施工单位可以向业主方索赔。理由：由于设计文件存在错漏，导致工程返工，增加工程量500m³，增加费用20万元，属于业主方原因造成的损失。3.事件3中，施工单位可以向业主方索赔。理由：由于业主方提供的施工场地未能按时移交，导致施工单位窝工，工期延误10天，属于业主方原因造成的损失。4.事件4中，施工单位不能向业主方索赔。理由：施工单位在工程竣工验收前，发现部分装饰装修工程存在质量问题，需要进行返修，属于施工单位自身的责任。案例二（15分）1.双代号网络图如下：A(10)>B(15)>C(20)D(25)E(30)2.关键线路为：A→B→C→E，总工期为70天。3.若工作B的实际完成时间为18天，则关键线路变为：A→D→E，总工期为65天，对工期有积极影响。案例三（15分）1.施工单位可以索赔的费用包括：材料价格上涨导致的成本增加50万元，设计变更导致的工程量增加100万元，工程延期增加的赶工费用20万元，共计170万元。2.如果施工单位与业主方约定采用固定总价合同，施工单位不能索赔。理由：固定总价合同中，合同总价固定不变，无论工程实际成本如何变化，施工单位都不能