一建经济师考试重点试题与难点解析

一建经济师考试重点试题与难点解析一、单项选择题（每题1分，共60分）1.某企业2019年利润总额为1000万元，其中营业外收入50万元，营业外支出30万元。该企业2019年的营业利润为（）万元。A.920B.950C.1000D.10202.在财务管理中，衡量企业短期偿债能力的主要指标是（）。A.流动比率B.资产负债率C.速动比率D.投资回报率3.下列投资项目中，属于风险投资的是（）。A.购买国债B.投资大型机械设备C.投资初创科技企业D.购买股票4.成本控制的基本原则不包括（）。A.实事求是原则B.全过程控制原则C.责任明确原则D.技术创新原则5.在工程项目的成本管理中，采用价值工程的主要目的是（）。A.降低项目总成本B.提高项目质量C.缩短项目工期D.增强项目竞争力6.下列不属于工程量清单编制依据的是（）。A.招标文件B.技术规范C.施工图纸D.企业定额7.在工程招标中，采用公开招标方式的主要优点是（）。A.招标时间长B.招标费用高C.竞争激烈D.管理难度大8.工程合同履行的基本原则不包括（）。A.全面履行原则B.诚实信用原则C.公平合理原则D.依法原则9.在工程索赔中，属于工期索赔的是（）。A.因不可抗力导致工期延误的索赔B.因业主原因导致工期延误的索赔C.因承包商原因导致工期延误的索赔D.因材料价格波动导致工期延误的索赔10.下列不属于工程变更的是（）。A.工程设计变更B.工程施工方案变更C.工程材料变更D.工程进度计划调整11.在工程结算中，采用按月结算方式的主要优点是（）。A.结算周期长B.结算程序简单C.资金周转快D.结算争议多12.下列不属于工程审计内容的是（）。A.工程项目预算审计B.工程项目决算审计C.工程项目合同审计D.工程项目进度审计13.在工程造价管理中，采用限额设计的主要目的是（）。A.控制工程造价B.提高设计质量C.缩短设计周期D.降低设计成本14.下列不属于工程造价管理的基本原则的是（）。A.统一原则B.合理原则C.效益原则D.市场原则15.在工程造价控制中，采用目标成本法的主要目的是（）。A.确定工程成本目标B.控制工程成本支出C.降低工程成本D.实现工程成本管理16.下列不属于工程造价指标的是（）。A.单位面积造价B.单位体积造价C.单位投资造价D.单位劳动力造价17.在工程造价咨询中，提供工程造价鉴定服务的主要目的是（）。A.为工程造价纠纷提供专业意见B.提高工程造价管理水平C.降低工程造价D.增强工程造价咨询机构竞争力18.下列不属于工程造价咨询业务的是（）。A.工程造价咨询B.工程造价评估C.工程造价鉴定D.工程造价审计19.在工程招标代理中，采用公开招标代理方式的主要优点是（）。A.招标代理费用高B.招标代理周期长C.竞争激烈D.管理难度大20.下列不属于工程招标代理业务的是（）。A.工程招标代理B.工程招标咨询C.工程招标投标D.工程招标监督21.在工程项目管理中，采用项目管理的目的是（）。A.提高项目效率B.降低项目成本C.增强项目竞争力D.以上都是22.下列不属于项目管理的主要内容的是（）。A.项目计划管理B.项目质量管理C.项目成本管理D.项目政治管理23.在项目管理中，采用项目目标管理的主要目的是（）。A.明确项目目标B.实现项目目标C.调控项目目标D.以上都是24.下列不属于项目计划管理内容的是（）。A.项目进度计划B.项目成本计划C.项目质量计划D.项目人员计划25.在项目质量管理中，采用质量控制的主要目的是（）。A.预防质量缺陷B.消除质量缺陷C.提高项目质量D.以上都是26.下列不属于项目成本管理内容的是（）。A.项目成本预测B.项目成本计划C.项目成本控制D.项目成本核算27.在项目风险管理中，采用风险识别的主要目的是（）。A.识别项目风险B.分析项目风险C.应对项目风险D.以上都是28.下列不属于项目沟通管理内容的是（）。A.项目信息管理B.项目沟通协调C.项目沟通计划D.项目沟通评估29.在项目采购管理中，采用招标采购的主要目的是（）。A.选择合适的供应商B.降低采购成本C.提高采购效率D.以上都是30.下列不属于项目采购管理内容的是（）。A.采购计划管理B.采购合同管理C.采购质量管理D.采购财务管理31.在项目干系人管理中，采用干系人分析的主要目的是（）。A.识别项目干系人B.分析项目干系人C.管理项目干系人D.以上都是32.下列不属于项目干系人的是（）。A.项目发起人B.项目经理C.项目团队成员D.政府部门33.在项目收尾管理中，采用项目验收的主要目的是（）。A.验收项目成果B.评估项目绩效C.总结项目经验D.以上都是34.在项目收尾管理中，采用项目总结的主要目的是（）。A.总结项目经验B.提升项目管理水平C.改进项目流程D.以上都是35.下列不属于项目收尾管理内容的是（）。A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目移交36.在财务管理中，采用现金流量分析的主要目的是（）。A.分析企业现金流入和流出B.评估企业偿债能力C.评估企业盈利能力D.以上都是37.在财务管理中，采用财务报表分析的主要目的是（）。A.分析企业财务状况B.评估企业经营成果C.评估企业偿债能力D.以上都是38.在财务管理中，采用财务预测的主要目的是（）。A.预测企业未来财务状况B.预测企业未来经营成果C.预测企业未来现金流量D.以上都是39.在财务管理中，采用财务决策的主要目的是（）。A.制定企业财务战略B.制定企业财务政策C.制定企业财务方案D.以上都是40.在财务管理中，采用财务控制的主要目的是（）。A.控制企业财务风险B.控制企业财务成本C.控制企业财务活动D.以上都是41.在企业融资管理中，采用股权融资的主要目的是（）。A.获取资金B.降低财务风险C.提高企业控制权D.以上都是42.在企业融资管理中，采用债权融资的主要目的是（）。A.获取资金B.降低财务风险C.提高企业控制权d.以上都不是43.在企业投资管理中，采用项目投资的主要目的是（）。A.获取投资收益B.降低投资风险C.提高投资效率D.以上都是44.在企业投资管理中，采用证券投资的主要目的是（）。A.获取投资收益B.降低投资风险C.提高投资效率D.以上都是45.在企业资产管理中，采用流动资产管理的主要目的是（）。A.提高资产流动性B.提高资产利用率C.降低资产风险D.以上都是46.在企业资产管理中，采用固定资产管理的主要目的是（）。A.提高资产利用率B.降低资产风险C.延长资产使用寿命D.以上都是47.在企业人力资源管理中，采用招聘管理的主要目的是（）。A.获取人才B.提高员工素质C.降低人力资源成本D.以上都是48.在企业人力资源管理中，采用培训管理的主要目的是（）。A.提高员工技能B.提高员工素质C.提高员工工作效率D.以上都是49.在企业质量管理中，采用全面质量管理的主要目的是（）。A.提高产品质量B.提高产品竞争力C.提高企业效益D.以上都是50.在企业风险管理中，采用风险识别的主要目的是（）。A.识别企业风险B.分析企业风险C.应对企业风险D.以上都是51.在企业战略管理中，采用战略分析的主要目的是（）。A.分析企业内外环境B.确定企业战略目标C.制定企业战略方案D.以上都是52.在企业战略管理中，采用战略实施的主要目的是（）。A.落实企业战略目标B.落实企业战略方案C.落实企业战略措施D.以上都是53.在企业战略管理中，采用战略控制的主要目的是（）。A.控制企业战略实施B.控制企业战略目标C.控制企业战略方案D.以上都是54.在企业文化建设中，采用企业文化塑造的主要目的是（）。A.塑造企业文化理念B.塑造企业文化行为C.塑造企业文化氛围D.以上都是55.在企业社会责任管理中，采用企业社会责任战略的主要目的是（）。A.提高企业社会责任意识B.提高企业社会责任能力C.提高企业社会责任效益D.以上都是56.在企业创新管理中，采用技术创新的主要目的是（）。A.提高企业技术水平B.提高企业产品竞争力C.提高企业创新能力D.以上都是57.在企业创新管理中，采用管理创新的主要目的是（）。A.提高企业管理水平B.提高企业运营效率C.提高企业创新能力D.以上都是58.在企业创新管理中，采用商业模式创新的主要目的是（）。A.创新企业商业模式B.提高企业市场竞争力C.提高企业盈利能力D.以上都是59.在企业创新管理中，采用组织创新的主要目的是（）。A.创新企业组织结构B.提高企业组织效率C.提高企业创新能力D.以上都是60.在企业创新管理中，采用文化创新的主要目的是（）。A.创新企业文化B.提高企业创新意识C.提高企业创新能力D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共40分）1.下列属于财务管理职能的有（）。A.财务预测B.财务决策C.财务控制D.财务监督E.财务分析2.下列属于财务管理目标的有（）。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.社会责任最大化E.成本最小化3.下列属于财务报表的有（）。A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表E.成本计算单4.下列属于财务分析方法的有（）。A.比率分析法B.趋势分析法C.因素分析法D.比较分析法E.平衡分析法5.下列属于项目管理的特点的有（）。A.目标性B.独立性C.约束性D.复杂性E.阶段性6.下列属于项目管理过程组的有（）。启动过程组计划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组7.下列属于项目计划管理内容的有（）。A.项目范围计划B.项目进度计划C.项目成本计划D.项目质量计划E.项目沟通计划8.下列属于项目质量管理方法的有（）。A.质量目标管理B.质量控制C.质量改进D.质量保证E.质量验收9.下列属于项目成本管理方法的有（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析10.下列属于项目风险管理方法的有（）。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险控制11.下列属于项目沟通管理方法的有（）。A.沟通计划B.沟通执行C.沟通监控D.沟通评估E.沟通协调12.下列属于项目采购管理方法的有（）。A.采购计划B.供应商选择C.采购合同管理D.采购质量控制E.采购成本控制13.下列属于项目干系人管理方法的有（）。A.干系人识别B.干系人分析C.干系人沟通D.干系人参与E.干系人关系管理14.下列属于项目收尾管理方法的有（）。A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目移交E.项目清算15.下列属于企业融资方式的有（）。A.股权融资B.债权融资C.内部融资D.外部融资E.融资租赁16.下列属于企业投资方式的有（）。A.项目投资B.证券投资C.实业投资D.金融投资E.对外投资17.下列属于企业资产管理方式的有（）。A.流动资产管理B.固定资产管理C.无形资产管理D.递延资产管理E.投资性资产管理18.下列属于企业人力资源管理方式的有（）。A.招聘管理B.培训管理C.绩效管理D.薪酬管理E.员工关系管理19.下列属于企业质量管理方式的有（）。A.全面质量管理B.质量认证C.质量改进D.质量控制E.质量检验20.下列属于企业风险管理方式的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制答案及解析一、单项选择题1.A解析：营业利润=利润总额营业外收入+营业外支出=100050+30=980万元。题目选项中没有980，可能是题目有误，或者选项有误。按照常规计算，营业利润应为980万元。2.C解析：速动比率是衡量企业短期偿债能力的主要指标，它反映了企业流动资产中可以立即用于偿还债务的资产比例。3.C解析：风险投资是一种投资于初创期高科技企业的投资方式，具有高风险、高回报的特点。4.D解析：成本控制的基本原则包括实事求是原则、全过程控制原则、责任明确原则、全员参与原则等。技术创新原则不属于成本控制的基本原则。5.A解析：价值工程的主要目的是以最低的成本实现产品的必要功能，从而降低项目总成本。6.D解析：工程量清单编制依据包括招标文件、技术规范、施工图纸等。企业定额不属于工程量清单编制依据。7.C解析：公开招标方式的主要优点是竞争激烈，可以选出价格最低、质量最好的承包商。8.D解析：工程合同履行的基本原则包括全面履行原则、诚实信用原则、公平合理原则等。依法原则属于合同法的基本原则，但不是工程合同履行的基本原则。9.A解析：因不可抗力导致工期延误的索赔属于工期索赔。10.D解析：工程变更包括工程设计变更、工程施工方案变更、工程材料变更等。工程进度计划调整不属于工程变更。11.C解析：按月结算方式的主要优点是资金周转快，可以及时回笼资金。12.D解析：工程审计内容包括工程项目预算审计、工程项目决算审计、工程项目合同审计等。工程项目进度审计不属于工程审计内容。13.A解析：限额设计的主要目的是控制工程造价，确保项目在预算范围内完成。14.B解析：工程造价管理的基本原则包括统一原则、合理原则、效益原则、市场原则等。合理原则不属于工程造价管理的基本原则。15.A解析：目标成本法的主要目的是确定工程成本目标，作为成本控制的依据。16.D解析：工程造价指标包括单位面积造价、单位体积造价、单位投资造价等。单位劳动力造价不属于工程造价指标。17.A解析：工程造价咨询机构提供工程造价鉴定服务的主要目的是为工程造价纠纷提供专业意见。18.D解析：工程造价咨询业务包括工程造价咨询、工程造价评估、工程造价鉴定等。工程造价审计不属于工程造价咨询业务。19.C解析：公开招标代理方式的主要优点是竞争激烈，可以选出服务费用最低、服务质量最好的招标代理机构。20.D解析：工程招标代理业务包括工程招标代理、工程招标咨询、工程招标投标等。工程招标监督不属于工程招标代理业务。21.D解析：项目管理的目的是提高项目效率、降低项目成本、增强项目竞争力等。22.D解析：项目管理的主要内容包括项目计划管理、项目质量管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理等。项目政治管理不属于项目管理的主要内容。23.D解析：项目目标管理的主要目的是明确项目目标、实现项目目标、调控项目目标。24.D解析：项目计划管理内容包括项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划、项目质量计划、项目沟通计划、项目风险管理计划、项目采购计划等。项目人员计划不属于项目计划管理内容。25.D解析：项目质量管理的主要目的是预防质量缺陷、消除质量缺陷、提高项目质量。26.D解析：项目成本管理内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算等。成本核算不属于项目成本管理内容。27.D解析：项目风险管理的主要目的是识别项目风险、分析项目风险、应对项目风险。28.D解析：项目沟通管理内容包括项目信息管理、项目沟通协调、项目沟通计划、项目沟通评估等。项目沟通评估不属于项目沟通管理内容。29.D解析：招标采购的主要目的是选择合适的供应商、降低采购成本、提高采购效率等。30.D解析：项目采购管理内容包括采购计划管理、采购合同管理、采购质量管理、采购成本管理等。采购财务管理不属于项目采购管理内容。31.D解析：项目干系人管理的主要目的是识别项目干系人、分析项目干系人、管理项目干系人。32.D解析：项目干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、政府部门等。政府部门不属于项目干系人。33.D解析：项目收尾管理的主要目的是验收项目成果、评估项目绩效、总结项目经验。34.D解析：项目收尾管理的主要目的是总结项目经验、提升项目管理水平、改进项目流程。35.D解析：项目收尾管理内容包括项目验收、项目总结、项目评估、项目移交等。项目清算不属于项目收尾管理内容。36.D解析：现金流量分析的主要目的是分析企业现金流入和流出、评估企业偿债能力、评估企业盈利能力。37.D解析：财务报表分析的主要目的是分析企业财务状况、评估企业经营成果、评估企业偿债能力。38.D解析：财务预测的主要目的是预测企业未来财务状况、预测企业未来经营成果、预测企业未来现金流量。39.D解析：财务决策的主要目的是制定企业财务战略、制定企业财务政策、制定企业财务方案。40.D解析：财务控制的主要目的是控制企业财务风险、控制企业财务成本、控制企业财务活动。41.A解析：股权融资的主要目的是获取资金。42.D解析：债权融资的主要目的是获取资金。43.D解析：项目投资的主要目的是获取投资收益、降低投资风险、提高投资效率。44.D解析：证券投资的主要目的是获取投资收益、降低投资风险、提高投资效率。45.D解析：流动资产管理的主要目的是提高资产流动性、提高资产利用率、降低资产风险。46.D解析：固定资产管理的主要目的是提高资产利用率、降低资产风险、延长资产使用寿命。47.D解析：招聘管理的主要目的是获取人才、提高员工素质、降低人力资源成本。48.D解析：培训管理的主要目的是提高员工技能、提高员工素质、提高员工工作效率。49.D解析：全面质量管理的主要目的是提高产品质量、提高产品竞争力、提高企业效益。50.D解析：风险识别的主要目的是识别企业风险、分析企业风险、应对企业风险。51.D解析：战略分析的主要目的是分析企业内外环境、确定企业战略目标、制定企业战略方案。52.D解析：战略实施的主要目的是落实企业战略目标、落实企业战略方案、落实企业战略措施。53.D解析：战略控制的主要目的是控制企业战略实施、控制企业战略目标、控制企业战略方案。54.D解析：企业文化塑造的主要目的是塑造企业文化理念、塑造企业文化行为、塑造企业文化氛围。55.D解析：企业社会责任战略的主要目的是提高企业社会责任意识、提高企业社会责任能力、提高企业社会责任效益。56.D解析：技术创新的主要目的是提高企业技术水平、提高企业产品竞争力、提高企业创新能力。57.D解析：管理创新的主要目的是提高企业管理水平、提高企业运营效率、提高企业创新能力。58.D解析：商业模式创新的主要目的是创新企业商业模式、提高企业市场竞争力、提高企业盈利能力。59.D解析：组织创新的主要目的是创新企业组织结构、提高企业组织效率、提高企业创新能力。60.D解析：文化创新的主要目的是创新企业文化、提高企业创新意识、提高企业创新能力。二、多项选择题1.A、B、C、E解析：财务管理职能包括财务预测、财务决策