一建考试模拟试题及答案

一建考试模拟试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于工程管理的基本概念，说法错误的是（）。A.工程管理是指运用科学的知识和方法，对工程项目的决策、设计、施工、维护等各个阶段进行有效的计划、组织、协调和控制的过程。B.工程管理的核心是人的管理。C.工程管理的目的是为了使工程项目的目标能够实现。D.工程管理只关注工程项目的经济效益。2.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是（）。A.建筑工程的设计单位B.建筑工程的施工单位C.建筑工程的投资单位D.建筑工程的建设单位3.下列关于施工企业资质管理的说法，正确的是（）。A.施工企业资质等级越高，可以承接的工程范围越广。B.施工企业资质等级越低，可以承接的工程范围越广。C.施工企业资质等级与可以承接的工程范围无关。D.施工企业资质等级只影响企业的信誉。4.在工程项目管理中，常用的计划方法是（）。A.经验判断法B.流程图法C.网络计划法D.因果分析法5.下列关于工程项目的风险管理的说法，错误的是（）。A.风险管理是一个持续的过程。B.风险管理的主要目的是为了避免所有风险。C.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。D.风险管理需要全员参与。6.在工程项目的施工阶段，常用的成本控制方法有（）。A.目标成本法B.投资回收期法C.敏感性分析法D.净现值法7.下列关于工程质量控制的说法，正确的是（）。A.工程质量控制只关注工程项目的最终结果。B.工程质量控制是一个静态的过程。C.工程质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。D.工程质量控制与工程项目的进度控制无关。8.在工程项目的施工过程中，常用的进度控制方法有（）。A.关键路径法B.敏感性分析法C.决策树法D.贝叶斯决策法9.下列关于工程项目的合同管理的说法，错误的是（）。A.合同管理是工程项目管理的重要组成部分。B.合同管理的主要目的是为了维护合同双方的利益。C.合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。D.合同管理只需要合同管理人员参与。10.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全生产第一责任人是（）。A.安全生产管理人员B.生产经营单位的法定代表人C.生产经营单位的安全生产负责人D.生产经营单位的班组长11.在施工现场，常用的安全防护措施有（）。A.安全帽、安全带、安全网B.高压电、明火、易燃易爆物品C.超载运输、疲劳作业、违章指挥D.无防护措施12.下列关于环境保护的说法，错误的是（）。A.环境保护是可持续发展的重要内容。B.环境保护的主要目的是为了保护自然环境。C.环境保护与经济发展无关。D.环境保护需要全社会的共同参与。13.在工程项目管理中，常用的沟通方法是（）。A.会议法B.试验法C.调查法D.统计法14.下列关于工程项目的组织结构说法，正确的是（）。A.职能式组织结构适用于大型复杂的工程项目。B.项目式组织结构适用于小型工程项目。C.矩阵式组织结构是一种介于职能式组织结构和项目式组织结构之间的组织结构。D.直线式组织结构适用于规模较小的工程项目。15.在工程项目的质量管理中，常用的质量管理体系有（）。A.ISO9000质量管理体系B.ISO14000环境管理体系C.ISO18000职业健康安全管理体系D.以上都是16.下列关于工程项目的变更管理的说法，错误的是（）。A.变更管理是工程项目管理的重要组成部分。B.变更管理的主要目的是为了控制变更带来的风险。C.变更管理包括变更申请、变更评估、变更审批和变更实施。D.变更管理只需要项目经理参与。17.在工程项目的招标过程中，常用的招标方式有（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.以上都是18.下列关于工程项目的结算管理的说法，正确的是（）。A.结算管理是工程项目管理的最后环节。B.结算管理的主要目的是为了确定工程项目的最终造价。C.结算管理包括工程量清单结算、工程变更结算和索赔结算。D.结算管理只需要造价工程师参与。19.在工程项目的竣工验收过程中，常用的验收方式有（）。A.分部分项工程验收B.单位工程验收C.竣工验收D.以上都是20.下列关于工程项目的后评价管理的说法，错误的是（）。A.后评价管理是工程项目管理的重要环节。B.后评价管理的主要目的是为了总结经验教训。C.后评价管理包括技术评价、经济评价、社会评价和环境评价。D.后评价管理只需要项目负责人参与。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于工程项目的特征，正确的说法有（）。A.单件性B.固定性C.长期性D.独立性E.可重复性2.下列关于工程项目的组织结构，正确的说法有（）。A.职能式组织结构B.项目式组织结构C.矩阵式组织结构D.直线式组织结构E.事业部式组织结构3.下列关于工程项目的风险管理，正确的说法有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险避免4.下列关于工程项目的成本控制，正确的说法有（）。A.目标成本法B.投资回收期法C.成本偏差分析D.成本绩效指数E.成本预算5.下列关于工程项目的质量控制，正确的说法有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量目标E.质量标准6.下列关于工程项目的进度控制，正确的说法有（）。A.关键路径法B.起始时间C.完成时间D.时差E.进度偏差7.下列关于工程项目的合同管理，正确的说法有（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同争议8.下列关于工程项目的安全管理的说法，正确的说法有（）。A.安全生产责任制B.安全教育培训C.安全检查D.安全事故应急救援E.安全防护措施9.下列关于工程项目的环境保护，正确的说法有（）。A.环境影响评价B.环境保护措施C.环境保护投入D.环境保护监测E.环境保护责任10.下列关于工程项目的后评价管理，正确的说法有（）。A.技术评价B.经济评价C.社会评价D.环境评价E.组织评价三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某工程项目由甲建设单位委托乙施工单位进行施工，双方签订了施工合同。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，乙施工单位向甲建设单位提出了工期和费用索赔。甲建设单位认为乙施工单位应该自行承担风险，拒绝支付索赔费用。乙施工单位遂向法院提起诉讼。问题：1.乙施工单位是否有权向甲建设单位提出索赔？（5分）2.甲建设单位拒绝支付索赔费用的理由是否成立？（5分）案例二：某工程项目采用公开招标方式招标，丙施工单位通过投标获得了该工程项目的施工资格。在施工过程中，由于丙施工单位的管理不善，导致工程进度严重滞后，并发生了多起安全事故。甲建设单位遂对丙施工单位进行了处罚。问题：1.丙施工单位在施工过程中应该采取哪些措施来保证工程进度？（5分）2.丙施工单位在施工过程中应该采取哪些措施来保证安全生产？（5分）答案及解析一、单项选择题1.D解析：工程管理的目的是为了使工程项目的目标能够实现，并且包括经济效益、社会效益和环境效益等多个方面。选项D说法过于片面。2.D解析：根据《中华人民共和国建筑法》第七条，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。故申请主体是建设单位。3.A解析：根据《建筑业企业资质管理规定》，施工企业资质等级越高，可以承接的工程范围越广。故选项A正确。4.C解析：网络计划法是一种常用的计划方法，可以帮助项目经理合理安排工程项目的进度。选项A、B、D都是一些辅助方法，但不是主要的计划方法。5.B解析：风险管理的主要目的是为了识别、评估和控制风险，而不是避免所有风险。因为完全避免风险是不可能的。故选项B错误。6.A解析：目标成本法是一种常用的成本控制方法，可以帮助项目经理在工程项目的实施过程中控制成本。选项B、C、D都是一些投资决策方法，不是成本控制方法。7.C解析：工程质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，是一个动态的过程。故选项C正确。8.A解析：关键路径法是一种常用的进度控制方法，可以帮助项目经理确定工程项目的关键路径，并对其进行控制。选项B、C、D都是一些决策方法，不是进度控制方法。9.D解析：合同管理需要所有与合同相关的管理人员参与，不仅仅是合同管理人员。故选项D错误。10.B解析：根据《中华人民共和国安全生产法》第五条，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。故选项B正确。11.A解析：安全帽、安全带、安全网是施工现场常用的安全防护措施。选项B、C、D都是安全隐患。12.C解析：环境保护与经济发展是相互关联的，经济发展需要环境保护，环境保护也需要经济发展。故选项C错误。13.A解析：会议法是一种常用的沟通方法，可以帮助项目团队进行有效的沟通。选项B、C、D都是一些辅助方法，但不是主要的沟通方法。14.C解析：矩阵式组织结构是一种介于职能式组织结构和项目式组织结构之间的组织结构，兼具两者的优点。选项A、B、D的说法都不正确。15.D解析：ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和ISO18000职业健康安全管理体系都是常用的质量管理体系。故选项D正确。16.D解析：变更管理需要所有与变更相关的管理人员参与，不仅仅是项目经理。故选项D错误。17.D解析：常用的招标方式有公开招标、邀请招标和竞争性谈判。故选项D正确。18.B解析：结算管理的主要目的是为了确定工程项目的最终造价。选项A、C、D的说法都不正确。19.D解析：常用的验收方式有分部分项工程验收、单位工程验收和竣工验收。故选项D正确。20.D解析：后评价管理需要所有与项目相关的管理人员参与，不仅仅是项目负责人。故选项D错误。二、多项选择题1.A、B、C解析：工程项目的特征包括单件性、固定性和长期性。选项D独立性不是工程项目的特征。选项E可重复性是产品的特征，不是工程项目的特征。2.A、B、C、D解析：常用的工程项目的组织结构有职能式组织结构、项目式组织结构、矩阵式组织结构和直线式组织结构。选项E事业部式组织结构不是工程项目的组织结构。3.A、B、C、D解析：工程项目的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。选项E风险避免只是风险应对的一种策略，不是风险管理的全部内容。4.A、C、D、E解析：工程项目的成本控制方法包括目标成本法、成本偏差分析、成本绩效指数和成本预算。选项B投资回收期法是一种投资决策方法，不是成本控制方法。5.A、B、C、D、E解析：工程项目的质量控制包括事前控制、事中控制、事后控制，并需要制定质量目标和质量标准。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。6.A、B、C、D、E解析：工程项目的进度控制包括关键路径法、起始时间、完成时间、时差和进度偏差。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。7.A、B、C、D、E解析：工程项目的合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止和合同争议。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。8.A、B、C、D、E解析：工程项目的安全管理包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全事故应急救援和安全防护措施。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。9.A、B、C、D、E解析：工程项目的环境保护包括环境影响评价、环境保护措施、环境保护投入、环境保护监测和环境保护责任。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。10.A、B、C、D、E解析：工程项目的后评价管理包括技术评价、经济评价、社会评价、环境评价和组织评价。选项A、B、C、D、E都是正确的说法。三、案例分析题案例一：1.乙施工单位有权向甲建设单位提出索赔。解析：根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。本案中，由于设计变更导致工程量增加，属于不可抗力因素，乙施工单位有权向甲建设单位提出索赔。2.甲建设单位拒绝支付索赔费用的理由不成立。解析：根据《中华人民共和国合同法》第一百一十一条，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。本案中，甲建设单位作为建设单位，应该承担工程量增加的责任，因此拒绝支付索赔费用的理由不成立。案例二：1.丙施工单位在施工过程中应该采取以下措施来保证工程进度：(1)制定合理的