2026年监理工程师《目标控制(土建专业)》考试真题及答案

2026年监理工程师《目标控制(土建专业)》考试真题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）1.在土建工程目标控制中，采用动态控制原理进行目标管理的关键环节是（）。A.制定目标分解结构B.实施目标动态跟踪C.进行目标偏差分析D.调整目标实现策略2.土建工程进度控制的核心工作不包括（）。A.编制进度计划B.监理工程师的审批C.进度动态检查D.资金拨付管理3.在土建工程投资控制中，采用挣值分析法（EVM）的主要目的是（）。A.精确计算工程实际成本B.评估项目进度绩效C.分析成本偏差原因D.确定工程变更费用4.土建工程质量控制中，监理工程师采用见证取样法的主要依据是（）。A.施工单位自检记录B.设计文件技术要求C.国家现行验收标准D.监理实施细则规定5.在土建工程合同管理中，采用FIDIC合同条款时，工程师签发工程变更指令的主要权限范围是（）。A.金额在10万元以下的变更B.金额在20万元以下的变更C.金额在50万元以下的变更D.金额在100万元以下的变更6.土建工程风险管理中，采用风险矩阵法进行风险等级划分时，通常将风险可能性与影响程度分为（）个等级。A.3B.4C.5D.67.在土建工程信息管理中，BIM技术的主要优势不包括（）。A.三维可视化B.参数化设计C.全生命周期管理D.自动化施工8.土建工程目标控制系统中，PDCA循环中"检查"环节的主要工作内容是（）。A.制定纠正措施B.实施纠正措施C.评估实施效果D.完善控制标准9.在土建工程进度控制中，采用关键路径法（CPM）时，关键路径上的任何延误（）。A.不会影响总工期B.只影响局部工作C.一定会影响总工期D.取决于后续工作依赖关系10.土建工程投资控制中，采用价值工程（VE）法进行成本优化时，主要关注的是（）。A.设计方案的技术先进性B.功能实现与成本比值C.施工工艺的复杂性D.材料价格的市场波动11.在土建工程质量控制中，监理工程师采用平行检验法的主要目的是（）。A.验证施工单位自检结果B.发现施工过程中的隐蔽缺陷C.确定工程质量验收标准D.评估材料质量符合性12.土建工程合同管理中，采用固定总价合同时，承包商承担的主要风险是（）。A.工期延误风险B.成本超支风险C.技术变更风险D.自然灾害风险13.土建工程风险管理中，采用风险转移策略时，最常用的方法是（）。A.风险自留B.风险规避C.风险保险D.风险控制14.在土建工程信息管理中，GIS技术的主要应用领域不包括（）。A.场地地质勘察B.工程量精确计算C.施工场地规划D.工程进度动态跟踪15.土建工程目标控制系统中，目标分解的基本原则不包括（）。A.目标关联性B.目标层次性C.目标独立性D.目标动态性16.在土建工程进度控制中，采用网络计划技术时，虚工作的主要作用是（）。A.表示实际工作B.表示工作依赖关系C.表示工作持续时间D.表示工作资源需求17.土建工程投资控制中，采用限额设计法进行成本控制时，限额的主要依据是（）。A.市场材料价格B.类似工程经验C.设计概算指标D.施工单位报价18.在土建工程质量控制中，监理工程师采用见证点监理的主要目的是（）。A.控制施工工艺流程B.验证施工条件是否具备C.确定工程质量验收标准D.发现施工过程中的质量隐患19.土建工程合同管理中，采用单价合同时，工程结算的主要依据是（）。A.合同约定的单价B.实际完成的工程量C.施工单位投标报价D.监理工程师的评估意见20.土建工程风险管理中，采用风险自留策略时，通常适用于（）。A.频率高、损失小的风险B.频率低、损失大的风险C.频率高、损失大的风险D.频率低、损失小的风险二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请将答案填写在题中横线上）1.土建工程目标控制的基本原理是______原理，其核心是______。2.土建工程进度控制中，常用的进度计划表达方法有______和______。3.土建工程投资控制中，常用的成本分析方法有______和______。4.土建工程质量控制中，常用的质量检验方法有______和______。5.土建工程合同管理中，FIDIC合同条款中关于变更的程序包括______、______和______。6.土建工程风险管理中，风险识别的主要方法有______和______。7.在土建工程信息管理中，BIM技术的主要应用价值包括______、______和______。8.土建工程目标控制系统中，目标分解的基本方法有______法和______法。9.土建工程进度控制中，常用的进度检查方法有______和______。10.土建工程投资控制中，常用的成本控制措施包括______、______和______。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列说法是否正确，正确的填"√"，错误的填"×"）1.土建工程目标控制系统中，所有控制目标都必须进行分解。（）2.土建工程进度控制中，关键路径上的工作都是关键工作。（）3.土建工程投资控制中，采用挣值分析法时，成本偏差CV大于0表示成本节约。（）4.土建工程质量控制中，所有检验批都必须进行见证取样。（）5.土建工程合同管理中，固定总价合同适用于工程量可能发生较大变化的工程。（）6.土建工程风险管理中，风险自留是指将风险转移给第三方。（）7.在土建工程信息管理中，GIS技术可以替代BIM技术进行场地规划。（）8.土建工程目标控制系统中，所有控制目标都必须进行动态跟踪。（）9.土建工程进度控制中，非关键路径上的工作延误不会影响总工期。（）10.土建工程投资控制中，采用限额设计法时，设计概算可以随意调整。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请简要回答下列问题）1.简述土建工程目标控制系统的基本构成要素。2.简述土建工程进度控制中，影响工程进度的主要因素。3.简述土建工程投资控制中，采用挣值分析法进行成本控制的基本原理。4.简述土建工程质量控制中，见证取样法的主要工作流程。5.简述土建工程合同管理中，采用FIDIC合同条款时，工程师签发工程变更指令的基本程序。6.简述土建工程风险管理中，风险识别的主要方法及其特点。7.简述在土建工程信息管理中，BIM技术与GIS技术的区别与联系。8.简述土建工程目标控制系统中，目标分解的基本原则。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共24分。请根据题目要求完成下列问题）1.某土建工程总工期为180天，关键路径上的工作A、B、C、D依次衔接，持续时间分别为30天、40天、25天、35天。若工作B实际进度比计划提前5天完成，试计算该工程的总工期将如何变化？2.某土建工程采用挣值分析法进行成本控制，计划完成工作量为1000万元，实际完成工作量为800万元，计划成本为900万元，实际成本为1000万元。试计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。3.某土建工程采用平行检验法进行质量控制，监理工程师对某检验批进行检验时发现不合格项，试简述应采取的处置措施。4.某土建工程采用单价合同，合同约定某项工程的单价为200元/平方米，实际完成面积为1200平方米，监理工程师审核后的结算面积为1100平方米。试计算该项目的结算金额。5.某土建工程存在多种风险，风险发生的可能性分别为0.3、0.2、0.1，风险发生后的影响程度分别为中等、严重、灾难性。试简述如何采用风险矩阵法对这些风险进行等级划分。6.某土建工程采用BIM技术进行信息管理，试简述BIM技术在施工阶段的主要应用价值。7.某土建工程的目标分解结构中，第一级目标为"确保工程安全"，第二级目标为"加强施工现场安全管理"，第三级目标为"定期进行安全检查"。试简述该目标分解结构的合理性。8.某土建工程采用固定总价合同，合同总价为5000万元，工程量清单中某项工程量为1000立方米，单价为300元/立方米。若实际工程量为1200立方米，试计算该项目的结算金额。六、案例分析题（本大题共9小题，每小题2分，共18分。请根据案例背景完成下列问题）【案例背景】某土建工程采用FIDIC合同条款，合同工期为180天，合同总价为3000万元。工程实施过程中发生以下事件：（1）工作A（持续时间30天）因设计变更导致工期延误5天；（2）工作B（持续时间40天）因恶劣天气导致工期延误10天；（3）工作C（持续时间25天）因施工单位原因导致工期延误8天；（4）工作D（持续时间35天）因材料供应问题导致工期延误7天。事件（1）和（2）发生后，施工单位向监理工程师提交了工期索赔申请，事件（3）和（4）发生后，施工单位向监理工程师提交了工期和费用索赔申请。1.试计算该工程的总工期将如何变化？2.试分析监理工程师应如何处理事件（1）和（2）的工期索赔申请？3.试分析监理工程师应如何处理事件（3）和（4）的工期索赔申请？4.试计算事件（1）和（2）导致的工期延误对工程总成本的影响。5.试计算事件（3）和（4）导致的工期延误和费用增加对工程总成本的影响。6.试分析该工程中可能存在的风险因素。7.试简述该工程中应采取的风险控制措施。8.试简述该工程中应如何进行信息管理。9.试分析该工程中目标控制系统的有效性。【标准答案及解析】一、单项选择题答案1.B2.D3.C4.C5.C6.C7.D8.C9.C10.B2.A12.B13.C14.B15.D16.B17.C18.B19.B20.A二、填空题答案1.动态控制；持续改进2.网络计划技术；横道图法3.挣值分析法；价值工程法4.观察法；测量法5.变更意向通知；变更评估；变更指令签发6.专家调查法；头脑风暴法7.三维可视化；协同工作；信息集成8.层次分析法；矩阵分解法9.定期检查；不定期抽查10.节约措施；控制手段；动态调整三、判断题答案1.√32.√33.√34.√35.×2.×37.×38.√39.×40.×四、简答题答案1.土建工程目标控制系统由目标系统、组织系统、信息系统、控制系统四部分构成。2.影响工程进度的因素包括：技术因素、管理因素、环境因素、资源因素等。3.挣值分析法通过比较计划值、实际值和实际完成值，分析成本和进度绩效。4.见证取样法的工作流程：施工单位通知监理工程师；监理工程师到场见证；按规定取样；送检实验室；结果反馈。5.FIDIC合同条款中变更指令程序：提交变更意向；评估影响；发出变更指令；实施变更；确认完成。6.风险识别方法包括：专家调查法、头脑风暴法、检查表法等，特点在于全面性和系统性。7.BIM技术侧重三维建模和参数化设计，GIS技术侧重地理信息分析和空间决策，两者可互补。8.目标分解原则：目标关联性、目标层次性、目标独立性、目标可衡量性。五、应用题答案1.总工期将缩短5天。2.CV=800×900-1000=700万元；SV=800×900-900×900=-90万元。3.应采取：暂停施工；隔离不合格区域；分析原因；整改；重新检验。4.结算金额=1100×200=22万元。5.风险等级划分：可能性×影响程度，分为低、中、高、严重、灾难性五级。6.BIM技术应用价值：优化施工方案、提高协同效率、减少返工、加强质量控制。7.目标分解结构合理，符合SMART原则。8.结算金额=1