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文档简介
参考文献[1]KaplanR,NortonD.TheBalancedScorecard:MeasuresThatDrivePerformance[J].HarvardBusiness,1992(Jan-Feb).[2]ValirisG,GlykasM.CriticalReviewOfExistingBPRMethodologies:TheNeedForAHolisticApproach[J].BusinessProcessManagementJournal,1999.5(1),65-86[3]罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿.战略地图——化无形资产为有形成果[M].刘俊勇、孙薇译.广州∶广东经济出版社，2005.8-12[4]吴德永.促进企业财务管理与业务工作融合的思考[J].会计之友，2007（4）∶8-9[5]刘媛、刘桢.财务一体化应用的探讨[J].中国管理信息化，2010(17):7-8[6]宋芬.基于财务共享平台的业财融合模式构建[J].财会通讯，2019（02）[7]冈野浩、潘飞、朴贞子．管理会计的多元化整合一—日本管理会计体系的拓展[J].会计之友，2004（11）∶4-6[8]FahyM.财务转型[J].祝小芳译.新理财,2006（6）∶48-51[9]刘雪松，积极推进亚财融合，助力公司创造价值[J].中国总会计师，2014（1）∶78-81[10]林低璇．业财融合发展在中国移动的推行研究[J].财经界，2015（3）∶185/232[11]马责兰．基于大数据思维的"业财融合"管理会计体系应用——以通信行业为例[J].财会研究，2015（32）∶24-26[12]杨启浩，工亚4.0下的业务与财务融合模式探索[J].商业会计，2016（14）∶103-104[13]胡毅.浅谈
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