生产岗位安全生产考核考核表_第1页
生产岗位安全生产考核考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产岗位安全生产考核考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分安全意识与知识20%安全知识掌握程度了解并能够正确执行安全操作规程，知晓相关安全法律法规，能够识别常见安全隐患。5安全意识与知识20%安全培训参与度积极参加公司组织的安全培训，认真完成培训内容，能够将所学知识应用于实际工作中。4安全意识与知识20%安全意识表现在日常工作中始终保持高度的安全警惕，对任何可能的安全隐患能够及时报告和处理。5安全意识与知识20%安全行为规范严格遵守公司的安全行为规范，不违规操作，不冒险作业。5安全意识与知识20%安全风险识别能力具备较强的安全风险识别能力，能够及时发现并报告潜在的安全风险。5操作技能30%操作熟练度能够熟练操作生产设备，无操作失误，确保生产效率。5操作技能30%故障处理能力在面对生产设备故障时，能够迅速找到原因并采取有效措施进行处理。5操作技能30%设备维护保养能够按照规程对生产设备进行定期维护保养，确保设备处于良好状态。5操作技能30%产品质量控制在生产过程中，能够严格控制产品质量，确保产品符合规定的质量标准。5操作技能30%安全生产记录在日常工作中无安全生产事故发生，能够严格遵守安全生产规程。5事故预防与处理25%事故预防措施能够针对潜在的安全风险制定并执行有效的预防措施，减少事故发生的可能性。5事故预防与处理25%事故应急处理在事故发生时，能够迅速采取有效措施进行处理，减少事故损失。5事故预防与处理25%事故调查与报告能够对事故进行全面调查，找出事故原因，并如实报告。5事故预防与处理25%事故教训传达能够将事故教训传达给同事，避免类似事故的再次发生。5事故预防与处理25%持续改进意识在工作中具有持续改进安全生产的意识，能够提出改进建议。5团队合作与沟通25%团队协作能力在团队工作中能够与同事有效协作，共同完成生产任务。5团队合作与沟通25%沟通能力在工作中具有良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的想法。5团队合作与沟通25%冲突解决能力在面对团队内部的冲突时，能够妥善解决，保持团队和谐。5团队合作与沟通25%信息共享意识在工作中具有信息共享意识，能够主动与同事分享信息。5团队合作与沟通25%学习能力在工作中具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和新技能。5本考核表旨在全面评估生产岗位员工在安全生产方面的表现，包括安全意识、操作技能、事故预防和处理能力等方面。请根据以下指标对员工进行评估。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论