广告公司创意总监创意产出与团队协调绩效评定表_第1页
广告公司创意总监创意产出与团队协调绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广告公司创意总监创意产出与团队协调绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分创意产出35%创意策划质量1.创意新颖度：根据创意的独创性和创新性进行评分；

2.实施可行性：根据策划案的实施难度和可行性进行评分；

3.客户满意度：根据客户对策划案的反馈进行评分。10创意产出35%创意执行效果1.创意执行准确性：根据创意执行与策划案的一致性进行评分；

2.创意执行创新性：根据创意执行的独特性和创新性进行评分；

3.成本控制：根据创意执行的成本与预算的匹配程度进行评分。10创意产出35%创意提案数量根据每月提交的创意提案数量进行评分。5创意产出35%创意提案采纳率根据提案被采纳的比例进行评分。5创意产出35%创意团队协作根据团队成员对创意的反馈和满意度进行评分。5团队协调25%团队沟通效率1.沟通及时性：根据沟通的及时性进行评分；

2.沟通准确性：根据沟通内容的准确性进行评分；

3.沟通效果：根据沟通达成的效果进行评分。10团队协调25%团队协作精神根据团队成员之间的协作态度和协作效果进行评分。10团队协调25%团队目标达成根据团队目标达成的比例进行评分。5团队协调25%团队氛围营造根据团队成员对团队氛围的感受和评价进行评分。5团队协调25%团队建设活动参与度根据团队成员参与团队建设活动的积极性和参与度进行评分。5客户关系维护20%客户满意度根据客户对服务的满意度和反馈进行评分。10客户关系维护20%客户关系稳定度根据客户关系的稳定性和持续合作的时间进行评分。10客户关系维护20%客户需求响应速度根据对客户需求的响应速度进行评分。5客户关系维护20%客户问题解决能力根据解决问题的能力和效果进行评分。5客户关系维护20%客户拓展能力根据新客户的拓展数量和质量进行评分。5个人发展20%知识更新根据个人知识更新的频率和深度进行评分。10个人发展20%技能提升根据个人技能提升的成果和实际应用进行评分。10个人发展20%团队贡献根据个人对团队的贡献程度进行评分。5个人发展20%工作积极性根据个人的工作态度和积极性进行评分。5个人发展20%团队领导力根据个人在团队中的领导力和影响力进行评分。5本考核表旨在对广告公司创意总监在创意产出和团队协调方面的绩效进行综合评定，以下各维度及指标为考核依据。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论