农业技术推广员业绩评估绩效评定表

农业技术推广员业绩评估绩效评定表考核维度考核指标期望成果权重实际完成自评分部门评分技术推广能力技术推广数量根据实际推广的农业技术项目数量进行评分，数量越多得分越高。25%技术推广能力技术推广质量根据农户对推广技术的接受度和实施情况评分，接受度越高得分越高。25%技术推广能力技术培训效果根据培训的次数和参与人数进行评分，次数越多、人数越多得分越高。25%技术推广能力技术文档编写根据技术文档的数量和质量进行评分，质量越高得分越高。25%技术推广能力技术问题解决根据解决技术问题的数量和难度进行评分，问题解决越多、难度越大得分越高。25%沟通协调能力与农户沟通根据与农户沟通的频率和质量进行评分，沟通越频繁、质量越高得分越高。20%沟通协调能力与政府部门协调根据协调政府部门资源的数量和效果进行评分，效果越好得分越高。20%沟通协调能力团队协作根据团队协作的效率和质量进行评分，效率越高、质量越高得分越高。20%沟通协调能力信息收集与处理根据信息收集的全面性和处理的有效性进行评分，信息越全面、处理越有效得分越高。20%沟通协调能力客户满意度根据农户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。20%创新能力技术创新根据技术创新方案的创新性和实施效果进行评分，创新性越强、效果越好得分越高。20%创新能力服务模式创新根据服务模式创新的内容和实施效果进行评分，创新性越强、效果越好得分越高。20%创新能力项目管理根据项目管理的能力和项目完成情况进行评分，管理能力越强、完成率越高得分越高。20%创新能力跨部门合作根据跨部门合作的效果和质量进行评分，效果越好、质量越高得分越高。20%创新能力持续改进根据持续改进建议的数量和质量进行评分，建议越有建设性、采纳率越高得分越高。20%职业道德与个人素质职业操守根据职业操守的遵守情况评分，无违规违纪行为得满分。35%职业道德与个人素质团队合作根据团队合作的态度和贡献程度评分，态度积极、贡献越大得分越高。35%职业道德与个人素质责任心根据责任心强弱和完成任务的质量评分，责任心强、任务完成质量高得分越高。35%职业道德与个人素质学习能力根据学习态度和学习成果评分，学习态度积极、成果显著得分越高。35%职业道德与个人素质沟通能力根据沟通能力强弱和表达效果评分，沟通能力越强、表达效果越好得分越高。35%本考核表旨在对农业技术推广员的业绩进行综合评估，以全面反映其在推广农业技术、提高农业生产效益方面的表现。合计总分员工基本信息内容员工姓名所属部门岗位名称考核周期______年______月至______年______月直接领导考核人绩效面谈记录面谈日期主要优点与成绩待改进方面下一周期发展目标建议员工个人发展需求其他补充说明签字确认栏签字日期被考核人直接上级人力资源部适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位在固定考核周期（如季度、半年度或年度）的绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。填写流程准备阶段：由直接上级与员工共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证目标具有可衡量性、相关性和时限性。自评阶段：考核周期结束后，员工根据实际完成情况填写“实际完成情况”、“自评得分”及“评分依据/关键事实说明”。上级评估：直接上级基于客观数据和行为事实进行评分，并填写评分依据。加权计算：按各指标权重计算加权得分，汇总得出总分。面谈要求绩效面谈应在评分完成后及时进行，由直接上级主导，聚焦于绩效回顾、反馈与发展辅导。“绩效面谈记录”部分需双方充分沟通后如实填写，重点关注成绩、不足、发展目标及资源支持需求。签字确认被考核人签字表示已知晓考核结果并参与面谈，如有异议可在签字前提出申诉。直接上级和人力资源部签字代表评估过程合规、结果有效，并用于后续人事决策（如薪酬调整、