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技术革新产品销售评估表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分销售业绩销售目标达成率30%30根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩新客户开发数量30%20根据每月新开发客户数量进行评分，数量越多，得分越高。销售业绩销售回款率30%20根据销售回款金额与销售总额的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩产品知识掌握程度30%15根据产品知识测试成绩进行评分，成绩越高，得分越高。销售业绩客户满意度30%15根据客户满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。客户关系客户投诉处理及时率20%20根据客户投诉处理及时率进行评分，及时率越高，得分越高。客户关系客户关系维护频率20%20根据客户关系维护频率进行评分，频率越高，得分越高。客户关系客户满意度调查评分20%20根据客户满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。客户关系客户反馈处理效率20%20根据客户反馈处理效率进行评分，处理时间越短，得分越高。客户关系客户留存率20%20根据客户留存率进行评分，留存率越高，得分越高。市场拓展市场调研报告质量25%25根据市场调研报告的质量和被采纳率进行评分，质量越高，得分越高。市场拓展市场活动参与度25%25根据市场活动参与度进行评分，参与度越高，得分越高。市场拓展竞争对手分析报告质量25%25根据竞争对手分析报告的质量和被采纳率进行评分，质量越高，得分越高。市场拓展市场拓展计划实施效果25%25根据市场拓展计划实施效果进行评分，市场占有率提升幅度越大，得分越高。市场拓展行业动态关注程度25%25根据行业动态关注程度进行评分，关注程度越高，得分越高。团队协作团队协作精神25%25根据团队协作精神进行评分，精神越强，得分越高。团队协作跨部门沟通能力25%25根据跨部门沟通能力进行评分，沟通能力越强，得分越高。团队协作项目协作效率25%25根据项目协作效率进行评分，效率越高，得分越高。团队协作知识分享频率25%25根据知识分享频率进行评分，分享频率越高，得分越高。团队协作团队贡献度25%25根据团队贡献度进行评分，贡献度越高，得分越高。总得分：本考核表用于评估技术革新产品销售岗位员工在销售过程中的表现，包含四个考核维度，每个维度下设五个具体指标，旨在全面评估员工在销售业绩、客户关系、市场拓展和团队协作方面的能力。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________

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