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文档简介
公区经营收入及成本执行管理培训测试卷及答案基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________员工编号:________________________一、单选题(共8题,每题5分)1.公区成本管理的第一责任人是()[单选题]*A.项目商务专员B.项目运营经理(正确答案)C.财务负责人D.预算评审小组2.电梯、大堂灯箱广告位出租收入应计入()[单选题]*A.公共产权车位收入B.公区广告位租赁收入(正确答案)C.公共空间使用收入D.其他公区经营收入3.下列不属于公区经营成本列支范围的是()[单选题]*A.能耗、运维费用B.保洁、安全巡查分摊C.后台人员成本D.楼栋电梯维修成本(正确答案)4.下列业务中,不属于“公共空间使用收入”的是()[单选题]*A.充电桩场地费B.泳池承包经营收入C.朋友圈广告出租收入(正确答案)D.快递柜场地费答案:C5.当物业合同未约定公区提酬比例,仅约定“经营所得收益用于补贴物业服务费用”时,公区成本应如何执行?()[单选题]*A.项目自行随意设定比例B.按当地物业管理条例及行业惯例执行(正确答案)C.无需列支任何成本D.按公司最高比例执行6.关于公区成本列支是否合理,下列说法正确的是()[单选题]*A.成本列支金额只要大于0,就说明超支了B.成本列支金额不超过报批比例,就属于合理范围(正确答案)C.成本列支金额必须等于0才合理D.成本列支金额和是否合理没有关系7.公区成本原则上应在()完成当期列支[单选题]*A.当月月底B.每季度首月C.每季度末月份(正确答案)D.年度年底8.《公区经营成本分摊确认单》的编制主责是()[单选题]*A.项目商务专员B.项目运营经理(正确答案)C.项目财务D.运营部二、多选题(共7题,每题6分)1.参与公区成本单据审核签字的部门有()*A.运营部(正确答案)B.人事部(正确答案)C.优你增值(正确答案)D.财务部(正确答案)2.下列属于公区经营成本的有()*A.商务专员人工成本(正确答案)B.公区经营产生的能耗(正确答案)C.公区经营收入相关税费(正确答案)D.楼栋电梯维修费用3.关于项目公区成本管理,项目运营经理的工作职责包括()*A.参与成本执行比例拟定(正确答案)B.审核公区成本合规列支(正确答案)C.过程监督与台账核查(正确答案)D.风险管控(正确答案)4.公区成本列支的合法依据包括()*A.物业服务合同相关约定(正确答案)B.当地政策法规要求(正确答案)C.项自行设定比例D.参考往年成本列支明细5.下列关于公区单据审核及录入的说法,正确的有()*A.《公区经营收入确认单》需经项目运营经理、增值、财务等部门负责人审核签字(正确答案)B.《公区经营成本分摊确认单》可由项目商务专员编制C.单据审核通过后提交至项目会计处进行系统录单确认(正确答案)D.《公区经营成本分摊确认单》可按季度或月度编制(正确答案)6.关于公区成本列支,说法正确的有()*A.不得滞后影响季度数据公允(正确答案)B.可当月收入当月列支(正确答案)C.必须当月收入当月列支D.需做到收支配比合理(正确答案)7.季度公区成本列支计划的制定依据包括()*A.未来3个月公区经营收入预估(正确答案)B.项目公区成本执行建议比例(正确答案)C.上季度公区亏损情况(正确答案)D.人事/运营部意见三、判断题(共6题,每题3分)1.公区经营收支公示需按季度编制,并由项目运营经理负责对业主解释答疑。()[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误2.当物业合同未约定公区提酬比例,仅约定收益用途时,公区成本无需按当地法规及行业惯例执行。()[单选题]*A.正确B.错误(正确答案)3.若物业合同约定“按园区经营收入20%提取酬金”,公区成本执行时应按“收入比例”计提酬金。()[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误4.若物业合同约定“扣除运营成本及税金后,按剩余收益的10%计提酬金”,公区成本执行时应按“收益比例”计提酬金。()[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误5.《公区经营成本分摊确认单》编制完成后,由项目运营经理提交项目
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