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生产主管员工安全操作规范绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分安全意识与培训安全培训参与度参与公司及部门组织的所有安全培训，并积极提问和反馈。安全意识与培训安全知识掌握情况通过安全知识考核，对安全操作规程有深入理解。安全意识与培训安全意识宣传定期向团队宣传安全知识，提高团队安全意识。安全意识与培训安全培训效果评估参与安全培训效果评估，提出改进建议。安全意识与培训安全事故报告及时性发生安全事故后，及时报告并协助处理。安全操作执行安全操作规程遵守情况严格遵守安全操作规程，无违规操作行为。安全操作执行设备维护保养定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。安全操作执行现场安全管理负责现场安全管理，及时发现并处理安全隐患。安全操作执行突发事件处理遇到突发事件能迅速反应，采取有效措施。安全操作执行安全检查执行定期进行安全检查，确保安全措施到位。安全文化建设安全文化宣传积极宣传安全文化，营造良好的安全氛围。安全文化建设安全活动组织组织安全活动，提高员工安全意识。安全文化建设安全建议采纳对员工提出的合理安全建议给予采纳。安全文化建设安全信息传达确保安全信息及时传达给所有员工。安全文化建设安全氛围营造营造积极向上的安全文化氛围。团队协作与沟通团队协作与团队成员有效沟通，共同推进安全工作。团队协作与沟通跨部门沟通与其他部门有效沟通，协调解决安全相关问题。团队协作与沟通安全会议组织组织安全会议，确保信息畅通。团队协作与沟通安全培训支持为安全培训提供必要的支持。团队协作与沟通安全反馈处理及时处理员工的安全反馈。本考核表旨在对生产主管在员工安全操作规范方面的绩效进行综合评估，以下为考核维度、指标及具体要求。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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