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文档简介
人力资源知识试题及答案
一、单选题(共83题,每题1分,共83分)
1.以下关于目标管理法的说法错误的是()o
A、评价标准可间接反映员工的工作内容
B、以制定的目标作为对员工考评的依据
C、使员工个人努力目标与组织目标一致
D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
正确答案:A
答案解析:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,以员
工的实际工作成果为基础,而不是间接反映,A选项说法错误。目
标管理法是以制定的目标作为对员工考评的依据,能使员工个人努
力目标与组织目标一致,且以可观察、可测量的工作结果作为衡量
员工工作绩效的标准,故B、C、D选项说法正确。
2.()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执
行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总
结和评估。
A、绩效指导面谈
B、绩效计划面谈
C、绩效总结面谈
D、绩效考评面谈
正确答案:D
答案解析:绩效考评面谈是在绩效管理末期,主管与下属就本期的
绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进
行的全面回顾、总结和评估。绩效计划面谈是在绩效计划制定时进
行的;绩效指导面谈主要是在绩效执行过程中针对问题进行指导;
绩效总结面谈并非正式的绩效管理面谈类型。
3.可以有效地防止和戒少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩
效改进策略为()o
A、正向激励策略
B、制止性策略
C、预防性策略
D、负向激励策略
正确答案:C
答案解析:预防性策略是在员工进行工作之前,为了防止和减少员
工在工作中可能出现的重复性差错和失误而采取的措施,通过提前
制定标准、提供培训、进行风险评估等方式,避免问题的发生。正
向激励策略主要是激发员工的积极行为;负向激励策略侧重于对不
良行为的纠正;制止性策略是对已经出现的违规行为进行制止。所
以能有效防止和减少员工工作中重复性差错和失误的是预防性策略。
4.以下关于企业定员管理的说法不正确的是()o
A、合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转
B、合理的劳动定员能提高劳动生产率
C、劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D、定员必须以生产效率最大化为依据
正确答案:D
答案解析:企业定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据,而
不是以生产效率最大化为依据。合理的劳动定员能提高劳动生产率,
激发员工钻研业务技术的积极性,使企业各工作岗位的任务量实现
满负荷运转。
5.为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()o
A、监控和反馈
B、监控和评估
C、监控与规划
D、监控与协调
正确答案:B
答案解析:培训监控与评估是保证培训取得预期效果的重要环节。
监控能及时了解培训的进展情况,评估则可对培训的效果进行全面、
系统的分析,二者相互配合,贯穿培训全程,有助于及时发现问题
并采取措施调整,从而确保培训达到预期目标c而选项A中的反馈
只是评估的一部分;选项C中的规划侧重于培训前的设计,并非全
程操作;选项D中的协调主要针对培训过程中的资源等方面,不如
监控与评估全面且关铤。
6.“经济人”假设的主要内容不包括()。
A、人以自我为中心
B、人缺乏理性
C、人需要精神鼓励
D、人天生懒惰
正确答案:C
答案解析:“经济人”假设认为人是理性的、自私的,追求自身利
益最大化,天生懒惰,以自我为中心。而人需要精神鼓励并不是
“经济人”假设的主要内容。
7.职工因工致残被鉴定为(),应当退出生产、工作岗位,终止劳动
关系,发给工伤伤残抚恤证件。
A、八至十级
B、一至三级
C、一至四级
D、七至十级
正确答案:C
答案解析:职工因工致残被鉴定为一至四级的,应当退出生产、工
作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。这是因为一至四
级伤残程度较重,职工已难以正常从事原工作,需要给予相应的保
障和安置,退出岗位并发放抚恤证件以保障其后续生活等权益。
8.企业定员标准的内容不包括()o
A、劳动组织条件
B、管理层次
C、工艺流程
D、生产加工方法
正确答案:B
答案解析:企业定员标准根据生产规模、加工方法、工艺流程、设
备类型和性能、岗位工作内容、职责范围等生产技术、劳动组织条
件,明确规定出各类人员的数量和比例,并提出各个工序、设备或
工作岗位具体的用人标准;但管理层次不属于企业定员标准的内容。
9.影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。
A、劳动绩效
B、员工的技能
C、工作条件
D、工会的力量
正确答案:D
答案解析:影响员工个人薪酬水平的因素包括劳动绩效、工作条件、
员工技能等。劳动绩效直接决定了薪酬高低;工作条件不同,薪酬
也会有差异;员工技能水平高低也会影响薪酬。而工会的力量主要
影响的是整体的薪酬政策、薪酬谈判等方面,并非直接针对员工个
人薪酬水平,所以不包括工会的力量。
10.在管理技术上,现代人力资源管理()o
A、追求科学性和艺术性
B、以事为中心
C、追求精确性与科学性
D、照规章办事
正确答案:A
答案解析:现代人力资源管理在管理技术上追求科学性和艺术性。
它不仅仅是照规章办事,还注重根据不同情境灵活运用各种方法;
不是单纯以事为中心,而是更关注人的因素;虽然有科学的一面,
但并不单纯追求精确性与科学性,而是科学性与艺术性的结合,通
过科学的方法和艺术的手段来实现人力资源的有效管理。
11.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A、学习与创新并重
B、适合企业特点
C、保持动态性原则
D、共同发展原则
正确答案:D
答案解析:共同发展原则是企业人力资源管理制度规划的基本原则
之一。它强调企业和员工是利益共同体,通过制度规划保障员工与
企业共同成长、共同发展,实现双赢。学习与创新并重、适合企业
特点、保持动态性原则也是人力资源管理中需要考虑的重要方面,
但不是基本原则。
12.在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。
A、中层管理人员
B、一般生产人员
C、高层管理人员
D、基层管理人员
正确答案:C
答案解析:行为模仿法是一种通过向学员展示特定行为的范例,让
学员进行模仿练习的培训方法。这种方法通常适用于操作性较强的
岗位培训,如基层管理人员、中层管理人员和一般生产人员等,因
为这些岗位需要具体的行为技能和操作规范。而高层管理人员更注
重战略规划、决策能力和领导能力等方面的培养,行为模仿法不太
适合用于他们的培训。
13.薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的()点处。
A、50%
B、75%
C、25%
D、90%
正确答案:A
14.组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。
A、结构
B、职能
C、文化
D、制度
正确答案:B
答案解析:组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本出发
点是改善整个组织的职能,通过对组织的目标、结构、流程等方面
进行调整和优化,以提高组织的效率和效能,更好地实现组织目标。
所以答案选B。
15.容易受到个人的多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方
式为()o
A、上级考评
B、下级考评
C、自我考评
D、同级
正确答案:C
答案解析;自我考评容易受到个人的多种因素的影响,比如自我认
知偏差、个人情感等,有一定的局限性。上级考评相对较为客观全
面地了解下属工作表现;同级考评能从不同视角提供评价信息;下
级考评可以反映上级领导在管理等方面的情况,这几种考评方式受
个人因素影响相对较小。
16.()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。
A、开放式提问
B、举例式提问
C、重复式提问
D、假设式提问
正确答案:B
答案解析:行为描述面试简称BD面试,其实质是识别关键性工作要
求并探测这些要求如何被以往的应聘者所满足的过程。举例式提问
是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。它要求应聘者列举
一些在过去工作中与工作相关的具体事例,通过这些事例来考察应
聘者的实际工作能力、经验、技能以及解决问题的能力等。开放式
提问通常是让应聘者自由地阐述观点、想法等;重复式提问是重复
应聘者的话以确认或进一步追问;假设式提问是提出假设的情景来
询问应聘者的应对方式。所以答案选B。
17.自学做为一种培训方式,其优点不包括()。
A、学习费用低
B、学习者自主性很强
C、不影响工作
D、学习内容不受限制
正确答案:D
答案解析:自学的优点包括学习费用低、学习者自主性强、不影响
工作等。但自学通常缺乏系统的指导和规划,学习内容可能会受到
一定限制,比如可能难以接触到全面且深入的专业知识体系,也难
以保证学习的连贯性和针对性等,并不像选项D所说学习内容不受
限制。
18.()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A、非稳因
B、内因
C、稳因
D、外因
正确答案:C
答案解析:稳因是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。内
因是指个体自身的因素,外因是指个体自身以外的因素,非稳因是
指导致行为或事件的相对容易变化的因素。
19.()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。
A、企业绩效管理体系
B、企业文化管理体系
C、企业成本管理体系
D、企业薪酬管理体系
正确答案:A
答案解析:企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的
前提和条件。考评者与被考评者是绩效管理活动的主体,绩效管理
体系涵盖了绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈等一系列环
节,这些环节的有效运行依赖于完善的企业绩效管理体系,它为考
评者和被考评者提供了明确的行为准则、评价标准和操作流程等,
保障了整个绩效管理活动能够正常有序开展。而企业成本管理体系
主要侧重于成本控制等方面;企业文化管理体系侧重于文化建设等;
企业薪酬管理体系侧重于薪酬分配等,均与考评者和被考评者正常
活动的保障关系不大。
20.安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的报酬。
A、150%
B、400%
C、300%
D、200%
正确答案:A
答案解析:用人单位安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资
150%的报酬。根据《劳动法》第四十四条规定,有下列情形之一的,
用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工
资报酬:(-)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分
之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补
休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日
安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
21.计划工时定额的计算方法是()。
A、计划工时定额二现行产量定额+计划定额完成系数
B、计划工时定额二现行工时定额+计划定额完戌系数
C、计划工时定额;现行产量定额X计划定额完戌系数
D、计划工时定额二现行工时定额X计划定额完戌系数
正确答案:B
22.职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()。
A、组织参与
B、岗位参与
C、个人参与
D、合理化建议
正确答案:A
答案解析:组织参与是指职工通过组织一定的代表性机构参与企业
管理,如职工代表大会等,所以选Ao岗位参与是指职工通过在本
岗位的工作和自治实现对管理的参与;个人参与是指职工个人通过
其个人的行为参与企业管理;合理化建议是职工提出的关于改进企
业生产经营等方面的建议,均不符合题意。
23.同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试
结果的一致性称为()o
A、等值系数
B、外在一致性系数
C、稳定系数
D、内在一致性系数
正确答案:C
答案解析:稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不
同时间进行测试,所得结果的一致性程度。内在一致性系数主要反
映的是测验内部题目之间的一致性。等值系数是指对同一应聘者使
用两种对等的、内容相当的测试方法,其结果之间的一致性。不存
在外在一致性系数这种说法。所以同一种测试方法对一组应聘者在
两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为稳定系数。
24.岗位评价的对象是()o
A、岗位职责
B、岗位
C、工作条件
D、员工
正确答案:B
答案解析:岗位评价是对企业中各类岗位的相对价值进行评估,确
定不同岗位在企业中的地位和作用,其评价对象是岗位本身,而非
工作条件、员工或岗位职责等单一要素。
25.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的
方法属于()o
A、按比例定员
B、按效率定员
C、按设备定员
D、按岗位定员
正确答案:C
26.()通常指员工所获得的全部报酬。
A、奖励
B、工资
C、收入
D、薪金
正确答案:C
答案解析:收入是指员工所获得的全部报酬,包括工资、奖金、津
贴、补贴等多种形式。奖励通常只是报酬中的一部分,侧重于对员
工特定优异表现给予的额外激励;薪金主要侧重于固定的薪资部分;
工资一般指基于工作时间和劳动付出的基本报酬,相对来说收入涵
盖的范围更全面,包含了各种来源的经济性回报,所以这里选收入
更合适。
27.以下关于调查问卷的设计说法错误的是()。
A、尽量采用匿名方式
B、语言简洁
C、多采用主观问题方式
D、问题清楚明了无歧视
正确答案:C
答案解析:调查问卷设计应语言简洁,让被调查者能快速理解问题;
尽量采用匿名方式,消除被调查者顾虑;问题要清楚明了无歧视,
确保调查结果的客观性和有效性。而应多采用客观问题方式,客观
问题答案明确、易于统计分析,主观问题可能因被调查者主观因素
影响结果准确性,所以多采用主观问题方式说法错误。
28.()是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比
较的岗位评价方法。
A、评分法
B、分值法
C、因素比较法
D、排列法
正确答案:C
答案解析:因素比较法是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般
性岗位与之比较。它通过选择多种报酬因素,如技能、努力程度、
责任、工作条件等,先对代表性岗位按照各报酬因素进行评分,确
定其在各因素上应得的报酬金额,形成岗位薪酬标准。然后将一般
性岗位与代表性岗位在各报酬因素上进行比较,确定一般性岗位在
各因素上的报酬金额,进而得出一般性岗位的薪酬水平。排列法是
简单地根据岗位相对价值大小进行排序;分值法和评分法是通过对
岗位各项因素打分来确定岗位价值,与先确定代表性岗位薪酬标准
再比较的方式不同。
29.()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。
A、清单式提问
B、开放式提问
C、举例式提问
D、封闭式提问
正确答案:B
答案解析:开放式提问是指提出比较笼统、广泛、范围较大的问题,
让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。清单式
提问是让应聘者对列出的项目进行选择或排序;举例式提问是让应
聘者举例说明相关情况;封闭式提问一般是让应聘者对某个问题进
行“是”或“否”等简单回答。所以答案选B。
30.岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。
A、岗位与绩效的对应关系
B、岗位与职务的相关度
C、岗位等级的高低
D、岗位与薪酬的对应关系
正确答案:D
答案解析:岗位评价结果最值得关注的是岗位与薪酬的对应关系。
岗位评价的目的之一就是为薪酬体系的设计提供依据,通过岗位评
价确定不同岗位的价值,从而建立合理的薪酬结构,使薪酬与岗位
价值相匹配。岗位等级高低只是岗位评价结果的一种体现形式;岗
位与绩效的对应关系不是岗位评价结果最核心关注的,绩效更多与
绩效考核等环节相关;岗位与职务的相关度也不是岗位评价结果最
关键的关注点。所以最值得关注的是岗位与薪酬的对应关系。
31.以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()o
A、规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
B、规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
C、劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
D、劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标
正确答案:D
答案解析:劳动定员标准对人员数量的规定可采用相对指标,如比
例定员标准;也可采用绝对指标,如以岗位数量、设备数量等为依
据确定的定员标准。规定控制幅度既可以促进企业提高定员水平,
又能适用不同环境不同条件的单位。所以选项D不正确。
32.人员流向属于工作岗位评价指标的()。
A、劳动强度
B、社会心理因素
C、劳动责任
D、劳动技能
正确答案:B
答案解析:人员流向反映了员工对工作岗位的心理感受等社会心理
方面的情况,所以属于社会心理因素这一评价指标。
33.()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确
定岗位相对价值的评价方法。
A、评分法
B、排列法
C、分类法
D、分值法
正确答案:C
答案解析:分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行
比较,确定岗位相对价值的评价方法。排列法是简单地根据岗位的
相对价值由高到低或由低到高进行排列;分值法和评分法是通过对
岗位的各项因素进行评分来确定岗位价值,并非与代表性岗位比较。
34.()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实
用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A、培训方式
B、培训内容
C、培训方法
D、培训计划
正确答案:B
答案解析:培训内容的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当
前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。培训内容只有
满足这些原则,才能更好地贴合实际需求,帮助学员提升能力,达
到培训目的。培训计划重点在于规划安排等;培训方法侧重于教学
手段;培训方式侧重于形式等,均不如培训内容直接与这些原则紧
密相关。
35.新员工三级安全卫生教育的内容不包括()o
A、班组教育
B、入厂教育
C、车间教育
D、岗位教育
正确答案:D
答案解析:新员工三级安全卫生教育包括入厂教育、车间教育和班
组教育,不包括岗位教育。
36.一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()o
A、总则
B、附则
C、主文
D、概述
正确答案:D
答案解析:概述不属于一项具体的人力资源管理制度的组成部分,
人力资源管理制度通常由总则、主文和附则构成。总则主要阐述制
度的宗旨、目的等;主文是制度的核心内容,规定具体的条款和要
求;附则则包含解释权、生效日期等补充说明。
37.市场营销计划的控制不包括()。
A、战略控制
B、月度计划控制
C、效率控制
D、年度计划控制
正确答案:B
答案解析:市场营销计划的控制包括年度计划控制、战略控制、效
率控制和盈利能力控制等。月度计划控制不属于市场营销计划控制
的主要类型。
38.以下关于工作岗位设计的说法错误的是()o
A、岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B、岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C、岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D、岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
正确答案:A
答案解析:岗位设计应充分考虑企业自身的客观条件和环境,而非
企业人力资源结构特征。岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现
象,岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的,岗位的调
整与合并必须以实现工作目标为衡量标准。所以选项A说法错误。
39.现代人力资源管理的内容应()。
A、以社会为中心
B、以人为中心
C、以企业为中心
D、以事为中心
正确答案:B
答案解析:现代人力资源管理以人为中心,将人作为一种重要资源
加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使
员工能积极主动地、创造性地开展工作。而传统人事管理是以事为
中心。
40.以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是()o
A、岗位规范的结构形式呈现多样化
B、工作说明书不受标准化原则的限制
C、岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛
D、岗位规范与工作说明书的内容有所交叉
正确答案:A
答案解析:岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则,
统一制定并发布执行的,其结构形式较为单一;工作说明书不受标
准化原则的限制,内容可繁可简;岗位规范所覆盖的范围、所涉及
的内容要比工作说明书广泛得多;岗位规范与工作说明书的内容有
所交叉。所以A选项说法错误。
41.日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自
己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是()o
A、别人要求怎么做,自己就要怎么做
B、知己知彼,百战不殆
C、企业经营要善于说“对不起”
D、诚信是企业立足社会的道德资本
正确答案:D
答案解析:这句话强调了为他人利益着想与自身繁荣的关系,体现
了诚信经营对于企业的重要性。诚信是企业立足社会的道德资本,
只有诚信经营,考虑别人的利益,才能赢得客户和市场,从而实现
自身的繁荣,与吉田忠雄所说的话意思相符。选项A过于绝对,不
是简单的别人要求怎么做就怎么做;选项B“知己知彼,百战不殆”
与题干强调的为他人利益着想无关;选项C“企业经营要善于说
‘对不起'”没有准确概括出题干的核心意思。
42.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用
()来计算定员人数。
A、综合定额
B、产量定额
C、单项定额
D、工时定额
正确答案:B
43.招募成本效用的计算公式为()。
A、招募成本效用二正式录用的人数/录用期间的费用
B、招募成本效用二应聘人数/招募期间的费用
C、招募成本效用二被选中人数/选拔期间的费用
D、招募成本效用二录用人数/招聘总成本
正确答案:B
44.岗位评价的具体标准不包括()。
A、岗位评价的方法标准
B、岗位评价指标的量化标准
C、岗位评价的分类标准
【)、岗位评价指标的分级标准
正确答案:C
答案解析:岗位评价的具体标准主要包括岗位评价指标的分级标准、
量化标准、方法标准等,并不包括岗位评价的分类标准。
45.制度化管理的优点不包括()。
A、个人与权力相分离
B、适合现代大型企业组织的需要
C、以理性分析为基础
D、适合现代小型企业组织的需要
正确答案:D
答案解析:制度化管理的优点包括个人与权力相分离、以理性分析
为基础、适合现代大型企业组织的需要等,而制度化管理不太适合
现代小型企业组织的需要,因为小型企业相对更注重灵活性和适应
性,制度化管理可能会束缚其发展。
46.绩效管理的最终目标是()o
A、提高组织工作效率
B、为员工的发展提供平台
C、改善组织工作氛围
D、促进企业与员工的共同发展
正确答案:D
答案解析:绩效管理的最终目标是促进企业与员工的共同发展。绩
效管理通过一系列的管理活动,不仅要提升组织整体绩效,推动组
织目标的实现,也要关注员工个人的成长与发展,为员工提供反馈、
指导和激励,帮助员工提升能力,实现个人价值,从而达成企业与
员工共同进步、共同发展的局面。A选项提高组织工作效率只是绩
效管理的一个方面;B选项为员工发展提供平台不够全面;C选项改
善组织工作氛围也不是最终目标。
47.()指出,人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。
A、能位对应原理
B、动态适应原理
C、要素有用原理
D、互补增值原理
正确答案:B
答案解析:动态适应原理的主要观点是人与事的不适应是绝对的,
适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的,随着事物的发
展,适应又会变为不适应,只有不断调整人与事的关系才能达到重
新适应。
48.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、道德测试
B、能力测试
C、兴趣测试
D、人格测试
正确答案:B
答案解析:能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜
质的测试。通过对个体在各种能力方面的评估,如认知能力、操作
能力等,来判断其是否具备从事特定工作的能力潜质。人格测试主
要侧重于了解个体的性格特点等;兴趣测试关注的是个体的兴趣爱
好;道德测试主要针对道德品质方面,均不符合测定从事特殊工作
所具备的某种潜质这一描述。
49.()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质,能
力素质。
A、价值导向型考评方法
B、行为导向型考评方法
C、品质导向型考评方法
D、效果导向型考评方法
正确答案:C
答案解析:品质导向型考评方法采用特征性效标,重点考评员工的
潜质,如心理品质、能力素质等。它关注的是员工的个人特质,而
非工作行为或工作结果。效果导向型考评方法重点考量工作效果;
行为导向型考评方法侧重员工的工作行为;价值导向型考评方法并
非常见的绩效考评分类方式。
50.心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是人格测验,一类是
()。
A、情商测验
B、性向测验
C、成就测验
D、能力测验
正确答案:D
答案解析:心理测验按测验内容可分为人格测验和能力测验两大类。
人格测验主要测量个体的人格特征,如性格、气质等;能力测验则
侧重于评估个体在各种认知和技能方面的能力水平,包括智力、特
殊能力等。成就测验主要是测量个体在某一特定领域已经取得的知
识和技能,性向测验主要预测个体在未来某方面的潜在能力,情商
测验主要测量个体的情绪智力水平,它们都不属于与人格测验并列
的按测验内容分类的类别。
51.下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A、它是一种双务关系
B、具有国家强制性
C、内容是权利和义务
D、平等性和隶属性
正确答案:D
答案解析:劳动法律关系的特点包括:它是一种双务关系,当事人
双方互为权利义务主体;具有国家强制性;内容是权利和义务。而
平等性和隶属性不属于劳动法律关系的特点,劳动关系具有平等性
和隶属性。
52.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,
来寻找工柞绩效的差距和不足。
A、纵向比较法
B、横向比较法
C、目标比较法
D、水平比较法
正确答案:C
答案解析;目标比较法的核心就是将考评期内员工的实际工作表现
与绩效计划的目标进行对比,以此来明确工作绩效的差距与不足。
53.()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的
薪酬制度。
A、70%
B、90%
C、50%
D、60%
正确答案:B
54.在以下招聘方式中,成本最高的是()o
A、网络招聘
B、发布广告
C、猎头推荐
D、校园招聘
正确答案:C
答案解析:猎头推荐通常针对中高端人才,猎头公司会收取较高的
服务费用,一般是候选人年薪的一定比例,所以成本相对较高。发
布广告成本相对固定,网络招聘成本较低,校园招聘主要是场地、
宣传资料等成本,总体来说猎头推荐成本最高。
55.劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的
标准。
A、人力消耗
B、时间消耗
C、资源消耗
D、一切劳动消耗
正确答案:A
答案解析:劳动定员标准属于劳动定额工作标准,是以人力(活劳
动)消耗、占用为对象制定的标准,它具有劳动定额标准的科学性、
技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等特征。这里强调的是
人力消耗方面,所以选A。
56.()是以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的
的企业民主管理制度。
A、个人参与
B、组织参与
C、职工代表大会
D、平等协商制度
正确答案:D
答案解析:平等协商制度是劳动关系双方就企业生产经营与职工利
益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可
能的条件下达成一定协议的活动。平等协商的目的在于实现双方的
沟通,但不一定达成协议,它是企业民主管理制度的一种形式。组
织参与主要强调通过一定的组织形式参与企业管理;个人参与侧重
于个人以个体身份参与;职工代表大会是企业实行民主管理的基本
形式,是职工行使民主管理权力的机构,其目的不仅是沟通,还会
形成相关决议等,与题干描述不符。
57.根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分
为()等级。
A、8个
B、10个
C、12个
D、20个
正确答案:B
答案解析:伤残等级是根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程
度来划分的,共分为十个等级,一级最重,十级最轻。
58.()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做
出的各种回报。
A、福利
B、津贴
C、薪酬
D、奖金
正确答案:C
答案解析:薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩
等所做出的各种回报。它涵盖了多种形式,如基本工资、奖金、津
贴、福利等,是员工因付出劳动而获得的物质回报,全面体现了组
织对员工贡献的认可和回馈。
59.()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。
A、制定培训策略
B、设计培训流程
C、拟订培训制度
D、实施培训计划
正确答案:A
答案解析:培训策略就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相
应的措施。它需要综合考虑培训目标、培训对象、培训内容、培训
方式、培训时间、培训地点等多种因素,以确保培训能够达到预期
的效果。拟订培训制度主要是建立一系列关于培训的规则和规定;
实施培训计划是按照既定计划开展培训活动;设计培训流程侧重于
规划培训的先后顺序和步骤等,均不符合题意。
60.以下不属于劳动保障法的是()。
A、促进就业法
B、工作时间法
C、劳动福利法
D、社会保险法
正确答案:B
答案解析:劳动保障法包括促进就业法、社会保险法、劳动福利法
等。工作时间法属于劳动标准法,不属于劳动保障法。
61.不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客
观现象是指()o
A、劳动法律行为
B、劳动法律关系
C、劳动法律事件
D、劳动法律事实
正确答案:C
答案解析:劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够
引起一定劳动法律后果的客观现象。劳动法律行为是指以当事人的
意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定
法律后果的活动。劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系
过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。劳动法律事实是
指依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象。题干
描述的是劳动法律事件的定义,所以选C。
62.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相
当的候选人。
A、档案筛选法
B、初步筛选法
C、能力筛选法
D、学历筛选法
正确答案:B
答案解析:初步筛选法是在招聘过程中首先进行的筛选环节,其主
要目的就是从众多应聘者中筛选出那些背景和潜质都与职务范围所
需条件相当的候选人,通过初步筛选排除明显不符合要求的人员,
提高后续招聘环节的效率和质量。而档案筛选法主要侧重于对候选
人档案信息的审查;学历筛选法仅依据学历进行筛选;能力筛选法
重点在于对应聘者能力的测评,均不能全面涵盖筛选背景和潜质与
职务条件相当候选人这一目的。
63.()用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评
估。
A、技能成果
B、绩效成果
C、认知成果
D、情感成果
正确答案:C
答案解析:认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么,它主要
反映受训者对培训内容的掌握程度,通常通过笔试、口试、实际操
作等方式来评估,所以一般通过笔试来评估的是认知成果。
64.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A、假设式提问
B、开放式提问
C、举例式提问
D、封闭式提问
正确答案:A
答案解析:假设式提问是通过假设某种情景,让应聘者思考在该情
景下会如何应对,从而鼓励应聘者从不同角度思考问题。举例式提
问主要是让应聘者举例说明相关经历;封闭式提问通常是让应聘者
做简单的是或否等回答;开放式提问是让应聘者自由阐述观点等,
均不符合鼓励从不同角度思考问题这一特点。
65.()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数
目多、对精度要求较高的大中型企业。
A、评分法
B、关键事件法
C、因素比较法
D、排列法
正确答案:A
答案解析:评分法适合生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要
求较高的大中型企业。因素比较法适用于能随时掌握较为详细的市
场薪酬调查资料的企业;排列法适用于规模较小、生产单一、岗位
设置较少的企业;关键事件法是一种行为导向型的考评方法,不是
岗位评价方法。
66.我国《劳动法》明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()。
A、35小时
B、40小时
C、48小时
D、50小时
正确答案:B
答案解析;我国《劳动法》明确规定,劳动者每日工作时间不超过
八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时。但后来国务院对工
时制度进行了调整,目前实行劳动者每日工作8小时、每周工作40
小时的工时制度。所以综合来看,这里问平均每周工作时间不超过,
答案选⑻(40小时)
67.现代培训活动的首要环节是()。
A、确定培训目标
B、设计培训计划
C、确定培训范围
D、分析培训需求
正确答案:D
答案解析:培训需求分析是现代培训活动的首要环节,因为只有先
准确分析出培训需求,明确员工的现有技能水平与期望技能水平之
间的差距,才能以此为依据确定培训目标、范围,进而设计出有针
对性的培训计划,所以分析培训需求是整个培训活动的基础和起点。
68.下列关于集体合同的说法不正确的是()o
A、集体合同为定期合同
B、口头形式的集体合同不具有法律效力
C、我国立法规定集体合同的期限为3~5年
I)、劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准
正确答案:C
答案解析:集体合同的期限一般为1至3年,而不是3至5年。选
项A,集体合同为定期合同是正确的;选项B,集体合同必须采用书
面形式,口头形式不具有法律效力,该说法正确;选项D,劳动条
件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准也是正确的。
69.在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事
人双方的意志。
A、劳动法律法规
B、集体合同
C、劳动合同
D、民主管理制度
正确答案:C
答案解析:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方
权利和义务的协议,其基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
劳动合同是双方协商一致的结果,充分反映了双方的意愿。民主管
理制度主要侧重于企业内部民主管理方面;集体合同是工会代表企
业职工一方与用人单位就劳动报酬、工作时间等事项协商签订的书
面协议,虽也体现双方意志,但题干强调基本特点,劳动合同更直
接体现双方意志:劳动法律法规是国家制定的,具有强制性和普遍
性,不是体现双方意志。
70.()又称T小组法,简称ST法。
A、案例分析法
B、管理者训练
C、头脑风暴法
D、敏感性训练
正确答案:D
答案解析:敏感性训练又称T小组法,简称ST法。它是一种通过无
结构小组的相互作用来改变行为的方法,重点在于提高参与者对自
己和他人行为的敏感性,增强人际沟通能力等。
71.PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处
理。其正确排序为()
A、①③②④
B、③②①④
C、③①④②
D、①③④②
正确答案:A
答案解析:PDCA循环法,即计划(Plan)、执行(D。)、检查
(Check)、处理(Act),正确排序为①③②④,所以答案选Ao
PDCA循环是质量管理的基本方法,通过不断循环,持续改进质量。
计划阶段制定目标和计划;执行阶段按照计划实施;检查阶段对比
实际结果与计划,找!问题;处理阶段总结经验教训,对成功的进
行标准化,对未解决的问题转入下一个循环继续解决。
72.()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到
他们的目标,并确保他们的目标和组织的目标相互配合、协调一致。
A、费德勒的权变模型
B、情境领导理论
C、路径-目标理论
D、参与模型
正确答案:C
答案解析:路径-目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持
以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标和组织的目标相互
配合、协调一致。该理论关注领导者如何影响下属的工作路径,通
过提供指导、支持和激励等方式,帮助下属更好地实现目标,同时
使下属的目标与组织目标相契合。
73.工作岗位评价标准不包括()o
A、指标的分级标准
B、指标的量化标准
C、评价的方法标准
D、评价的流程标准
正确答案:D
答案解析:工作岗位评价标准通常包括指标的分级标准、指标的量
化标准、评价的方法标准等。而评价的流程标准不属于工作岗位评
价标准的范畴。工作岗位评价标准主要聚焦于对岗位各项因素进行
衡量和比较的准则,流程标准侧重于评价活动的先后顺序和操作步
骤等方面,并非岗位评价标准本身所涵盖的内容。
74.()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择
领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A、费德勒权变模型
B、路径一一目标理论
C、情境领导理论
D、领导者参与模型
正确答案:D
答案解析:领导者参与模型是将领导行为风格与下属参与决策相联
系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。费
德勒权变模型主要关注领导者与情境的匹配;情境领导理论强调根
据下属的成熟度选择领导风格;路径——目标理论侧重于领导者如
何帮助下属实现目标。
75.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()o
A、排列法
B、分值法
C、因素比较法
D、评分法
正确答案:C
答案解析:因素比较法的操作过程复杂,且需要经常做薪酬调查以
确定关键岗位的薪酬水平,成本较高。排列法简单易行,成本较低;
分值法(评分法)虽然也有一定成本,但相对因素比较法没那么高;
评分法相对来说也不是成本最高的岗位评价方法。所以成本比较高
的岗位评价方法是因素比较法。
76.培训规划的主要内容不包括()。
A、培训项目的确定
B、培训成本的预算
C、评估手段的选择
D、培训需求的分析
正确答案:D
答案解析:培训规划的主要内容包括培训项目的确定、评估手段的
选择、培训成本的预算等,而培训需求分析是培训规划的前提,不
属于培训规划本身的主要内容。
77.人力资源教育开发的重点是()。
A、专业培训
B、技能培训
C、职业教育
D、技术教育
正确答案:C
答案解析:职业教育是人力资源教育开发的重点之一。职业教育旨
在培养学生从事特定职业所需的知识、技能和态度,与实际工作紧
密结合,能够直接为社会输送各类专业技术人才,满足不同行业对
人力资源的需求,所以在人力资源教育开发中占据重要地位。
78.()的优点是对候选人的了解比较准确。
A、校园招聘
B、猎头公司
C、熟人推荐
D、借助中介
正确答案:C
答案解析;熟人推荐的优点是对候选人的了解比较准确。熟人推荐
的推荐人对候选人比较熟悉,能提供较为详细和真实的信息,使企
业对候选人有更准确的认识。校园招聘主要面向应届毕业生,对社
会人才了解不够精准;借助中介和猎头公司虽然有一定资源,但可
能对候选人具体情况的了解不如熟人推荐深入。
79.单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理
中心办理缴费存登记。
A、30日
B、60日
C、15日
D、90日
正确答案:A
答案解析:根据《住房公积金管理条例》规定,单位录用职工的,
应当自录用之日起30日内到住房公积金管理中心办理缴存登记,并
持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理职工住房公
积金账户的设立或者转移手续。
80.()是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。。
A、登记误差
B、随机误差
C、系统误差
D、内部误差
正确答案:A
81.模拟训练法能够()。
A、提供互教互学的机会
B、让学员掌握更多业务知识
C、提高处理问题的能力
D、让学员掌握更多理论知识
正确答案:C
答案解析:模拟训练法通过模拟真实场景,让学员在实践中锻炼应
对各种问题的能力,从而提高处理问题的能力。A选项提供互教互
学机会不是模拟训练法的主要作用;B选项掌握更多业务知识不是
其核心优势;D选项掌握更多理论知识也不是模拟训练法的重点,
它更侧重于实践能力的提升。
82.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度
和()o
A、精神成熟度
B、心理承受度
C、心理成熟度
D、精神承受度
正确答案:C
答案解析:领导情境理论中选择领导方式的权变因素主要包括工作
成熟度和心理成熟度。工作成熟度指的是一个人的知识和技能水平,
心理成熟度指的是一个人做某事的意愿和动机。
83.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A、标准工作时间
B、计件工作时间
C、综合计算工作时间
D、工作时间
正确答案:D
答案解析:工作时间是劳动者根据法律规定或劳动合同约定,在用
人单位从事生产或工作的时间。标准工作时间、计件工作时间、综
合计算工作时间都包含在工作时间的范畴内,是工作时间的具体表
现形式,而题目问的是由法律直接规定或由劳动合同约定的宽泛概
念,所以是工作时间。
二、多选题(共20题,每题1分,共20分)
1.结构化面试的优点包括()o
A、对面试考官的要求较低
B、所收集信息范围不受限
C、有利于提高面试的效率
D、对所有应聘者均按同一个标准进行
E、便于进行分析、比较,减少主观性
正确答案:ABCDE
2.创新能力的激励机制包括()o
A、团队激励机制
B、个人激励机制
C、市场激励机制
D、社会激励机制
E、企业激励机制
正确答案:CDE
答案解析:激励不仅能促进创新能力的转化,而且在潜在创新能力
的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种:
市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。故答案为CDE。
3.和顾客发生争执时,员工不恰当的做法有()o
A、和对方讲道理,注意克制自己
B、如果对方先骂自己一自己可以骂对方
C、蔑视对方,不和对方一般见识
D、为了不使矛盾升级,走开
正确答案:BC
答案解析:员工和顾客发生争执时,员工要保持冷静和理智,克制
自己的情绪,避免冲突升级。选项A和对方讲道理,注意克制自己,
是恰当的做法;选项D为了不使矛盾升级,走开,也是一种避免冲
突的方式,是恰当的做法。而选项B如果对方先骂自己,自己也骂
对方,这会使矛盾进一步激化,是不恰当的做法;选项C蔑视对方,
不和对方一般见识,这种态度可能会激怒顾客,也不利于解决问题,
是不恰当的做法。
4.培训需求分析就是采用科学的方法,弄清()o
A、培训什么
B、谁最需要培训
C、培训方式
D、培训方法
E、为什么要培训
正确答案:ABE
答案解析:培训需求分析就是采用科学的方法,弄清谁最需要培训、
培训什么、为什么要培训。培训方法和培训方式是在确定培训需求
之后进一步要考虑的内容,不是培训需求分析要弄清的核心内容。
5.年失业率取决于()o
A、失业周数
B、失业人数
C、平均失业持续期
D、就业人数
E、失业人数所占社会劳动力的比例
正确答案:CE
6.有效的绩效信息反馈应具有适应性,即()o
A、应解析员工的心理动机
B、应考虑到下属的心理承受能力
C、信息反馈是为了沟通而非命令
D、反馈信息要因人而异
E、应集中于重要的、关键的事项
正确答案:BCDE
7.调解劳动争议应贯彻自愿原则,具体包括()o
A、达成协议自愿
B、接受调解自愿
C、申请调解自愿
D、履行协议自愿
E、调节过程自愿
正确答案:CDE
8.定员定额标准的内容包括()o
A、岗位培训标准
B、双重定额标准
C、时间定额标准
D、产量定额标准
E、岗位员工规范
正确答案:BCD
答案解析:定员定额标准是对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、
统计分析,以及修订等各个环节所作的统一规定。包括编制定员标
准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额
标准等。岗位培训标准和岗位员工规范不属于定员定额标准的内容。
9.培训需求分析一般从()几个层次上进行。
A、战略
B、业务部门
C、员工个人
D、岗位结构
E、组织
正确答案:ACE
答案解析:培训需求分析一般从组织、员工个人、战略三个层次上
进行。组织层次分析可以确定组织整体的培训需求;员工个人层次
分析能了解员工个体的能力差距和培训需求;战略层次分析有助于
从组织战略目标出发,明确培训对实现战略的作用和需求。
10.培训效果的评估方法主要包括()o
A、测验法
B、访谈法
C、360度评估
D、综合比较法
E、问卷评估法
正确答案:ABCE
答案解析:培训效果的评估方法主要有问卷评估法,通过问卷调查
收集培训相关信息;访谈法,与相关人员进行交流获取反馈;测验
法,对学员进行知识技能测验了解掌握情况;360度评估,从多个
角度对培训效果进行全面评估。综合比较法不属于培训效果评估的
主要方法。
11.培训规划的主要内容包括()o
A、培训项目的确定
B、培训内容的开发
C、实施过程的设计
D、培训资源的筹备
E、培训成本的预算
正确答案:ABCDE
答案解析:培训规划的主要内容包括:培训项目的确定,明确要开
展哪些培训项目以满足组织和员工需求;培训成本的预算,对培训
所需的各项费用进行预估和规划;培训内容的开发,设计合适的培
训课程内容;培训资源的筹备,准备好培训所需的师资、场地、教
材等资源;实施过程的设计,规划培训的流程、时间安排等具体实
施细节。
12.企业价值观是企业人员共同活动的()。
A、价值取向
B、文化定势
C、心理趋向
D、表层意识
正确答案:AB
13.企业员工薪酬管理的基本目标包括()o
A、确立薪酬激励机制
B、保证内部公平
C、吸引井留住优秀人才
D、保证外部公平
E、合理控制企业人工成本
正确答案:ABCE
答案解析:企业员工薪酬管理的基本目标包括:保证薪酬在劳动力
市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;对各类员工的贡献给予
充分肯定,使员工及时地得到相应的回报,保证内部公平;合理控
制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;通
过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机
地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系共同体,谋求员工与
企业的共同发展。选项D保证外部公平不属于薪酬管理的基本目标。
14.行为锚定等级评价法的优点,包
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