台球产业规划纲要

台球产业规划纲要

产业投资建设规划

台球是球类运动项目之一。运动员在台球桌上，用超过91.4厘米

长的球杆，按照一定的规则，通过击白色主球，使目标球入袋的一项

体育休闲项目。

改革开放以来，相关产业得到较快的发展，整体素质明显提高。

随着我国工业化和城镇化进程的加快，相关产品及服务消费将继续保

持较高的水平，产业也将进入新的发展时期。

为了加快区域产业结构调整和优化升级，推进未来几年产业健康

快速发展，按照“领先发展、科学发展、又好又快发展”和“产业倍

增”的战略部署，结合区域产业发展情况，制定本规划。

第一条发展思路

贯彻落实科学发展观，转变发展方式，立足国内市场需求，以服

务于产业发展需要为中心，加大结构调整力度。

第二条坚持原则

1、深化改革，开放发展。加快重点产业领域的供给侧改革，充分

发挥市场对产业资源配置的决定性作用。探索建区域产业协同发展的

体制机制，积极参与“一带一路”建设，鼓励企业“走出去”，发展

更高层次的开放型经济。

2、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”

重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范

围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞

争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。

3、坚持创新发展。围绕战略性新型产业，通过技术创新、管理创

新和产业创新，加快产业现代化进程，不断提高产品档次，提升企业

效益。

4、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一，与资源、

环境相协调，实现合理布局，进一步提高产业集中度，促进有序发展。

5、因地制宜，示范引领。着眼区域实际，充分考虑经济社会发展

水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线，

采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。

6、政府引导，市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主

体行为，研究运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源

的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境。

第三条背景分析

台球是球类运动项目之一。运动员在台球桌上，用超过91.4厘米

长的球杆，按照一定的规则，通过击白色主球，使目标球入袋的一项

体育休闲项目。

台球运动作为一项在国际上广受大众欢迎的休闲类体育运动，已

逐步发展成为斯诺克台球、中式台球、俄式台球、开伦台球和美式普

尔等多种台球运动项目，其竞技化、产业化发展趋于成熟。

我国台球运动发展比较晚，但发展的速度较快。我国台球行业产

品产量也在逐年增长，预计2020年中国台球产量为86万台，同比增

长10.3%o

中国台球用品及附件进口量远小于出口量，2019年中国台球用品

及附件出口数量为2546L7吨，2020年前三季度中国台球用品及附件

出口数量为19118.7吨。2019年中国台球用品及附件进口数量为

1565.6吨，2020年前三季度中国台球用品及附件进口数量为1458.8

吨。

2019年中国台球用品及附件进口金额为395.2万美元，2020年前

三季度中国台球用品及附件进口金额为367万美元；2019年中国台球

用品及附件出口金额为16458.4万美元，2020年前三季度中国台球用

品及附件出口金额为11825.4万美元。

目前台球已经作为一项竞技体育运动项目列入每年的全国体育竞

赛计划之中。台球运动各种大赛在我国的举办更为我国台球运动的发

展提供了更高的平台。预计2020年中国台球市场规模为237亿元，同

比增长11.3%o

我国台球运动没有形成有效的规范，各个地方的规则不统一，这

严重影响我国台球运动的发展。赛场上的奥沙利文、亨得利、戴维斯、

傅家俊等球员在展现高超球技的同时，也给我们展示了绅士般的形象。

然而在我国参与者大都也是无业青年，由于文化水平不高，他们不顾旁

人的感受，大声喧哗，嬉戏吵闹，激动时甚至光着膀子，台球运动是娱乐

的主要形式，在技术、绅士方面没有注意，影响台球形象的发展意识。

体育文化是一种利用身体活动以改善人类身体素质、追求谨慎自

己的实践活动。台球运动的文化就是希望参与者通过这项运动的时间

得到不仅是身体素质，更多的是精神世界的充实和领悟。相信随着台

球项目普及，这项特殊的运动在国人心目中的形象将日趋完整、健康、

正面、积极向上，在消费升级背景之下的健康、休闲、高雅、时尚的

生活方式也将深入人心。

第四条目标

到XX年，产业主营业务收入突破XX亿元，年均增长XX%以上。

第五条主要任务规划

（一）构建创新产业链条

探索以市场需求为中心，企业为主体，协同发展的创新模式，形

成一批产学研用合作平台，自主创新的基本体制架构。提高原始创新

能力、集成创新能力和弓进消化吸收再创新能力，使之成为区域“孵

化器”和产业“加速器”。建立各种创新主体共同参与的新型协同创

新研究实体。

（二）强化政策落实，优化产业结构

以新型工业化为牵引，加快推进消费升级，开展示范试点，推进

新型产业发展，不断扩大应用市场。协调各部门职能部门，出台相应

的政策措施，加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济

效益的增长。

（三）推进产业快速发展

通过实施分层次产业行动实施方案，进一步健全产业全过程的监

管制度，形成闭合的监管体系，为产业监管提供法制保障。科学制定

每年产业目标责任制考核任务，并加大考核力度，使产业目标任务真

正落实到位。

（四）加强合作对接，协同促进产业发展

加强与XX有限公司、XX集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。

充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研

究、行业自律等方面的作用；促进重点企业的合作交流，积极引入行

业龙头企业和战略合作者；为区域有条件的企业在国外投资办厂提供

支持帮助，协同促进区域产业转型升级和发展壮大。

（五）加强组织协调

完善多部门联动机制，研究制定促进产业行业去产能、供给侧改

革、转型升级、等一系列政策措施，研究行业发展过程中存在的重点

难点问题，及时提出解决办法，制定具体推进方案。

（六）培育行业龙头企业，引领产业快速发展

充分发挥龙头企业的行业引领作用，带动上下游企业协同发展，

推动产业行业升级发展。

附：保障方案

（一）优化投资环境

优化服务机制。完善产业发展的服务机制，优化政策引导、市场

监管、质量监督服务职能，提高管理和服务水平。

优化发展模式。根据规划产业布局，结合园区发展规划等相关规

划的实施，积极引导产业关联项目或企业向重点园区聚集，集群发展。

加快编制产业园区总体规划，优化投资布局，落实重点项目建设用地,

促成产业发展高地、成本洼地。

优化配套建设。落实产业园区和重点项目相关配套建设，利用多

种合作模式，合作共建，推进项目落地。

（二）强化人才支撑

吸引高层次的海内外产业专业人才团队。建立和完善人才激励机

制，营造人才脱颖而出的环境。支持高等院校与企业、科研院所加强

合作，联合培养一批掌握前沿技术的科技人才，具有国际先进管理理

念的管理人才，具有国际战略眼光、善于开拓国际市场的企业家队伍。

支持职业技术学校、职业教育实训基地建设。逐步形成多层次、多渠

道的人才引进和培养体系，迅速壮大人才队伍，为产业的发展提供坚

实的人才保证。

（三）加强宣传培训，提升各方意识

积极宣传政策措施，加大组织相关部门监管人员的培训力度，充

分发挥舆论的导向与宣传作用，通过推广成功示范经验，营造产业发

展的良好氛围。进一步提高公众对其重要性的认识，加强对外技术交

流与合作，不断提高区域产业发展水平。

（四）加大创新投入

建立财政科技经费投入的稳定增长机制，加大社会科技创新投入

力度，确保科技投入稳定增长。建立种子基金、天使投资基金、风险

投资基金、新兴产业投资基金等，构建多层次、多渠道投融资保障体

系。优化财政资金支出模式，引入后补助等支持方式。发挥财政资金

和创业投资引导基金的杠杆作用，引导和带动更多金融资本、民间资

本投入到科技创新。鼓励企业设立研究开发专项资金，促进企业成为

创新投入和资本运营主体。

（五）推动区域产业协同发展

积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建

立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、

可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,

协同实施一批技术创新工程，联合建立一批产业技术创新战略联盟。

加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创

新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。

（六）扶持产业中小企业

落实鼓励、支持和引导民营经济发展的一系列政策措施。推进中

小企业公共服务平台网络建设，进一步减免或取消涉及小微企业的行

政事业性收费，增加采购预算中面向小微企业的份额。健全中小微企

业金融服务体系，加快各类特色融资超市建设。

（七）加强行业管理

完善运行监测网络和指标体系，定期发布行业信息，促进行业平

稳运行。发挥行业协会等中介组织在加强信息交流、行业自律、企业

维权等方面的积极作用。

（八）搭建创新平台

依托区域科研院所、大专院校和大型企业集团，构建产学研相结

合的产业发展创新体系，解决企业技术上和发展中的难题。加大产业

人才引进和培养力度，鼓励企业加大对产业研发投入。

附：重点工程项目

——重点工程项目：XX集团有限公司XX项目

一、项目投资单位概况

（一）项目投资主体

XX集团有限公司

（二）项目负责人

XXX

（三）项目单位简介

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

二、项目概况

（一）项目名称

XX集团有限公司XX项目

（二）项目建设地点

XX经济技术开发区

（三）产品及服务方案

项目主要产品为XXX,根据市场情况，预计年产值175117.08万元。

（四）项目投资估算

项目预计总投资67248.47万元，其中：固定资产投资50394.37

万元，流动资金16854.10万元

（五）投资效益分析

项目计划年产值收入175117.08万元，净利润27060.85万元，综

合纳税21215.97万元，财务内部收益率22.47也全部投资回收期

5.99年。

（六）项目建设期限和进度

项目建设期限规划18个月。

该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资44383.99万元。

（七）主要建设内容和规模

项目总用地面积106666.56平方米（折合约160.00亩），符合规

划建设要求。项目总建筑面积49599.95平方米。

重点工程项目：XXX投资管理公司XX项目

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

XX项目

（二）项目建设性质

该项目属于技术改造新建项目，依托当地良好的产业基础和创新

氛围，充分发挥区位优势，全力打造以台球为核心的综合性产业基地,

年产值可达312000.00万元。

二、项目承办单位

XXX投资管理公司

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必

由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社

会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；

既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化

发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积

极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人

为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、

环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制

作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建

设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念,

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提

高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

三、战略合作单位

XX集团有限公司

四、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于XX经济技术开发区，地理位置优越，建设条件良好。

（二）项目用地规模

项目总用地面积179999.82平方米（折合约270.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

五、土建工程建设指标

项目总建筑面积203399.80平方米。

六、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划33个月。

七、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资82024.04万元，其中：固定资产投资65497.74

万元，流动资金16526.30万元

（二）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入311618.41万元，税后净利润27060.85

万元，达产年纳税总额21215.97万元，财务内部收益率22.4796,全部

投资回收期5.99年。

——重点工程项目：XXX有限责任公司XX项目

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：XX项目

2、承办单位名称：xxx有限责任公司

3、项目性质：扩建

4、项目建设地点：xx产业示范基地

5、项目联系人：xxx

（二）主办单位基本情况

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业

专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信

息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和

效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链,

促进带动产业链上下游企业协同发展。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展