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文档简介

管理制度参考范本

隧道施工安全生产管理目标

为认真贯御执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标

准》JCJ59-99.针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文

明、低耗地完成本工程建设任务，特制本定安全管理目标。

1、伤亡控制指标

1.1.死亡事故为零；

1.2.重伤事故为：%o；

1.3.轻伤事故频率不超过10%。。

2措施：

2.1.项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指

标由项目经理xx负责监督指导.其他项目管理人员积极配合，确保实

施。

2.2.本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全

生产〃五同时〃，定期召开安全生产会议.解决安全中的重大问题。

23.做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。

2.4.组织定期安全检查.落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

2.5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考

核工作。

2.6.落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。

3、安全达标：

3.1.施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%,良好

率85分以上，大于60%,不合格率为零）。

3.2.特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。

3.3.新工人教育达百分之百。

3.4.用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。

3.5.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到

百分之百。

3.6.安全防护〃三宝〃利用率达百分之百。为达到以上标准.以上

各条由下列人员进行监督检查。

1：由项目负责安排生产的？同志负责日常安全生产监督检查。

2、3.3.3：由项目专职安全员？同志负责日常安全监督检查。

4：由本项目电气负责人？同志负责现场临时用电监督检查、整

改。

5：由本项目设备负责人？同志负责机械安全监督检查、整改。

6：由安全员、各班班长负责现场文明施T及三宝利用监督检查°

6.文明施工目标

6.1.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

6.2.施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。

4.3.现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。

6.4.材料堆放整齐率达百分之百。

6.5.生活设施专人负贡率达到百分之百。

6.6.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。

7措施：

7.1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人

为董淑存。

7.2.各班班长必须各尽所能，各负其责。

7.3.每月进行文明施工安全大检查。

7.4.力争创（省、市、县、区）文明施工优良现场。

8、奖罚措施：

年终全面

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