沥青道路维修、市政设施维护服务方案投标文件（技术方案）

沥青道路维修、市政设施维护服务方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》目录： 1一、项目背景 11.市政道路现状及问题 12.维修维护的必要性 83.市政道路维修维护的社会效益 84.维修维护的经济效益 9二、项目概况 1.本项目采购内容 2.本项目商务要求 3.本项目技术实施要点 三、项目特点 一、项目重难点分析 291.施工管理及组织协调要求高 2.施工对道路交通的影响较大 3.施工过程中安全措施的重要性 4.施工进度保证措施的必要性 5.与交警、监理、施工队等的配合协调 6.季节性施工 667.工程重难点 76二、工程施工中采取的各项措施 1.质量控制方面 2.安全生产方面 3.文明标准化方面 4.降低成本措施 5.交通疏导方案 三、施工的重点配合与协调 911.承包方管理职责 912.内部施工班组的协调 3.与业主的协调配合 4.与监理的协调配合 5.与设计单位的协调配合 6.与政府部门的协调 7.与周边群众的关系协调 一、施工总体筹划及部署 961.总体指导思想 962.维修服务总体部署及施工原则 3.施工准备工作计划 二、进度计划及保障措施 2.合同履约期限目标 3.施工进度计划 4.各类型施工计划编制与审批 5.施工进度控制措施 6.确保工期的劳动力、设备及材料供应保证措施 7.赶工管理措施 8.赶工阶段的安全保证措施 9.工程赶工质量保证措施 10.工程进度保证措施 115三、机械设备投入计划及保证措施 1.机械设备投入计划 2.机械设备投入保证措施 3.检测设备、办公设备投入计划及保证措施 122 一、成立施工组织机构的原则 二、施工组织机构 1.组织机构设置 2.人员组织准备 3.各部门管理职能 三、施工队伍和技术力量的选派原则 1.施工队伍的技术要求 2.各施工段的人员配备 四、劳动力保证措施 1.劳动力的优化配置 2.劳动力来源 3.劳动力的组织形式 4.劳动力动态管理 5.劳动力的保证措施 6.劳动力的组织管理保证措施 7.劳动力的技术保证措施 8.劳动力现场管理办法 五、工程管理的组织机构形式 1.指导思想 2.管理模式 3.项目组织管理结构 4.项目经理部的工作岗位设置及其职责划分 1405.人员管理制度 一、投入的主要物资和机械设备方案 1.施工准备 2.机械设备配置计划 二、材料的现场管理措施 一、质量要求 二、作业标准 三、质量管理体系与组织管理机构 1.质量管理体系 2.质量管理组织机构 四、试验检测及其设备 1.试验检测的标准和试验室的职责 2.检测和检测设备质量保证措施 五、主体工程质量控制及管理措施 1.对设计质量的控制 2.施工准备阶段的质量控制及管理措施 2063.施工过程的质量控制及管理措施 206六、质量缺陷避免与缺陷处理的保证措施 1.质量缺陷性质的确定 2.质量缺陷的避免 3.质量缺陷处理办法 4.事后质量控制及保证措施 七、确保工程质量技术组织措施 1.管理措施 2.技术措施 3.质量控制及预防措施 4.测量、计量和试验控制措施 5.检验和试验措施 6.工程资料管理措施 八、降低造价措施 1.劳力节约措施 2.材料节约措施 3.机械使用费节约措施 4.间接费的节约措施 九、创优质工程管理计划 1.创优目标 V2.质量管理体系保证措施 3.过程控制质量保证措施 一、安全措施 二、安全生产管理体系 1.安全管理目标 2.安全生产管理组织体系 3.安全制度及规程 4.安全管理程序 三、安全管理制度 1.全生产责任制、目标考核制度 2.安全生产资金保障制度 3.安全生产费用明确 4.安全生产检查制度 5.生产安全事故报告处理制度 6.安全例会制度 7.施工方案及专项方案审批制度 8.安全技术交底制度 9.公司领导值班及项目部领导安全带班制度 28510.施工现场安全值班制度 11.安全防护、临时设施费与准用证管理制度 12.劳动保护用品管理制度 13.班前安全活动制度 29114.现场人员安全生产纪律管理制度 15.特种作业人员管理制度 16.工程报监及阶段验收制度 17.事故隐患排查治理工作制度 18.重大危险源管理制度 19.重大危险源公示制度 20.施工现场消防安全制度 21.安全资料管理制度 四、安全生产预案 1.重大安全健康危害因素的识别及管理措施 3062.各分部分项工程安全技术措施 3.各专项安全防护措施 4.季节性安全措施 5.安全用品的购置、检测和施工 6.生活区临时设施的安全管理 7.健康卫生保证措施 8.职业病防治措施 9.施工安全消防措施 10.紧急情况应急预案 11.施工现场安全守则 343五、安全教育培训计划 1.培训要求 2.安全培训形式与内容 六、安全文明施工 1.安全生产管理体系 2.安全生产预案 4303.安全教育培训计划 481 一、文明施工措施 4851.文明施工管理体系 4852.文明施工制度及管理目标 3.现场文明施工管理措施 二、现场消防措施 499三、施工现场环境保护 一、应急预案编制说明 1.编制目的 2.编制依据 3.适用范围 4.应急预案体系 5.应急工作原则 二、危险性分析 三、机构与职责 四、预防与预警 五、应急响应 1.响应分级 2.响应程序 3.应急结束 六、紧急情况的处理措施 七、信息发布 八、后期处置 九、抵抗风险的措施 十、其它突发应急处理方案 十一、应急程序和原则 十二、应急响应 十三、应急状态的解除 十四、培训要求和演习 十五、冰雪灾害防范措施 一、路面病害分析及修复措施 1.编制目的 2.现状分析 3.养护类型 4.道路附属设施维修一般规定 5.日常巡查 6.人行道修复具体方案 二、拆除工程施工方案 三、建筑垃圾弃置方案 四、施工周边围挡及安全措施 五、施工测量 六、人行道附属工程施工 七、路名牌、标线恢复工程施工方案 八、预防质量通病措施 九、其它服务技术资料 十、主要施工方法与技术措施 十一、巡查 第十一章公司管理制度 一、公司管理项目管理制度 1.质量控制制度 2.质量管理制度 3.风险控制制度 4.财务管理制度 5.项目部财务管理制度 6.费用报销规定 7.人事管理制度 8.档案管理制度 9.办公室工作制度 10.办公用品管理制度 11.项目部公章管理制度 76112.会议制度 13.加班管理制度 14.考勤制度 15.工作人员管理制度 16.车辆管理制度 76417.驾驶员管理规定 18.材料管理制度 19.机械设备管理制度 20.养护项目部安全管理制度 21.施工管理制度 二、维护护人员培训计划 一、市政道路维修方案的重要性 二、城市市政设施维护的现状 三、市政设施维护的对策及建议 1一、项目背景江城大道以北、东风大道以西人行道及附属设施养护作为武汉市经开区(汉南区)沌口沌阳街基础设施的重要组成部分，对于武汉市经开区(汉南区)的正常运行和市民的生活质量有着至关重要的影响。然而，随着时间的推移，人行道可能会出现各种问题，如面砖松动、断裂破损、缺失、沉陷等、设施老化等，这些问题不仅会影响市民的出行，还会增加交通事故的风险。因此，对人行道进行及时的维修维护具有重要意义。1.市政道路现状及问题目前，武汉市经开区(汉南区)市政道路的建设质量存在较大差异。一些早期建设的城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带由于使用年限长、施工质量控制不严等原因，出现了不同程度的损坏，如面砖松动、断裂破损、缺失、沉陷等。同时，随着城市人口的不断增加，临着较大压力。此外，部分人行道还存在设施老化、排水不畅等问题，这些问题不仅会影响市民的出行体验，还会对城市的环境和安全造成影响。江城大道以北、东风大道以西部分城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带、面砖松动、断裂破损、缺失、沉陷等，站石破损的情况，井盖部分破损、沉陷等情况。机动车道、非机动车道、人行道、路肩、面砖、井盖现状调查如下：23456782.维修维护的必要性城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带的维修维护对于城市的正常运行和市民的生活质量具有重要意义。首先，及时的维修维护可以延长道路的使用寿命，减少未来的交通拥堵和事故风险。其次，维修维护可以提高道路的通行能力和安全性，保障市民的行车安全。此外，造也能提高市政道路的服务水平，满足市民日益增长的出行需求。3.市政道路维修维护的社会效益1.提高城市形象：城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带道进行维修维护，可以改善城市的交通环境，提高城市的形象和吸引9市民提供更加舒适、安全的出行环境，减少因交通事故或恶劣天气导致的健康问3.促进城市可持续发展：合理的城市机动车道、非机动车道、人行道、维修维护规划可以促进城市资源的合理利用，推动城市的可持续发展。4.增强社会稳定性：有效的城市机动车道、非机动车道、人行道、维修维护4.维修维护的经济效益济效益对于城市的正常运行和市民的生活质量都具有重要意义。念在市政道路维修维护中的应用，以实现城市的可持续发展。二、项目概况武汉经济技术开发区(汉南区)内混凝土及沥青道路维修、人行道步砖维修、项目包进行招标。2024年市政设施维护服务标段一：2024年沌口沌阳片区沥青道路维修、市政设施维护预算：1419.1909万元(1)城市道路及其设施：城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带、路名牌、道路两侧及道路其它附属设施维(2)城市的其他市政设施维护，具体内容详见服务清单。(1)土方工程：挖土方1738m3,回填方208m³。(2)路基拆除及恢复：拆除及恢复5:95水泥稳定碎石基层7515m²,拆除及恢复C20砼道路基础铺设2861m²。(3)混凝土路面拆除及恢复：破除并局部修补水泥混凝土(fr≥4.5MPa)路面(无筋)7962m²,破除并局部修补水泥混凝土(fr≥4.5MPa)路面(有筋)6322m²:破除并用速砼(C60)619m²,修补混凝土路面伸缩缝(300mm宽)26m³。(4)沥青路面拆除及恢复：破除并局部修补沥青砼路面5445m²,铣刨混凝土路面1958m²。(5)人行道基层及面层拆除及恢复：拆除人行道混凝土基层并恢复9709m。(7)人行道站卧石拆除及恢复：拆除花岗岩、混凝土站石站石并恢复3777m。(10)更换电缆沟预制盖板：更换电缆沟预制盖板505块。(11)车档及警示柱：新增金属车档及警示柱、更换石材车档427个。(12)标记标线：标记标线944m,交通标线239m²。(14)架空管线修整：7453m。项目区位图2.本项目商务要求1、合同履行期限：合同签订后1年。经采购人确认后，可以通过一年一续注：根据《财政部关于推进和完善服务项目政府采库〔2014〕37号)有关规定，对于采购需求具有相对固定性、延续性且价格变化幅度小的服务项目，在年度预算能保障的前提下，采购人可以签订不超过履行期限的政府采购合同，也可以通过一年一续签方式与采购人签订合同，期限★2、应急服务响应要求：应急服务响应要求：接到采购人紧急通知后10分钟内电话响应，接采购人需要现场服务的通知后60分钟内到达采购人指定地3.本项目技术实施要点土→外运垃圾→机械打毛→处理病害→处理接缝→喷洒灰土2、路面折除：采用挖掘机挖除，人工整平，临时排水设取措施。挖出的路渣边挖边运出，施工场地周围设置围挡。机处，碾压前后行间重迭压路机轮宽一半，用电动夯夯实碾压不到的地方，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。路槽断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏和轮迹。检验压实度达到要求后报检工地监理工程师检验批准进行下道工序。3、道路改造段施工工艺流程：把路面大致破裂→推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理→垃圾外运→水泥混凝土路面机械打毛→原混凝土层病害处理→接缝处理→均匀喷洒灰土→铺筑混凝土调平层→碾压成型→开放交通。(1)武汉经济技术开发区内人行道基层、面层、无障碍设施及其他附属市政设施(城市机动车道、非机动车道、人行道、管线、路肩、分隔带、路名牌、道路两侧及道路其它附属设施维护、占道挖掘面层恢复等服务工作)日常养护。1)对于“标准化图集”未涉及的服务项目需采购人、监理单位、投标人、跟踪造价咨询单位联合现场确认，原则上投标人报设计变更单后并经采购人允许后方可施工，结算参照《建设工程工程量清单计价规范》GB500-2013计价。2)投标人每周一向采购人提交审批单，分类标明投诉类、可施工，审批单由投标人填写，监理单位审核，采购人审批同意后，投标人按照审批内容施工，未经采购人审批同意或超出审批范围的维修量不予支付费用。3)投标人结合养护标段范围内人行道及附属设施病害情况，在项目开工前、施工中以及竣工后，必须对施工现场的三个阶段进行照相留存并做好现场施工记录。投标人完成上道工完整详细。施工竣工验收合格后，留存照片与施工项目结算书同时报送采购人审核。(2)人行道及附属设施日常辅助巡查1)协助采购人完成高新区所有已建成通车及服务期间陆续建成通车的市政道路人行道及附属设施的功能性、完好性及和危害道路安全及畅通的行为，并做好相关记录上报相关部门进行处理。特殊时期(如重大保障迎检、中高考等)应按采购人要求加大巡查频率，事故多发段和易出现病害路段应列为检查重点。2)日常辅助巡查或养护作业期间，发现有未办理占用挖标人建立擅自占用挖掘城市道路管理台账，协助采购人做好人行道及附属设施管理工作。3)投标人在日常辅助巡查时应现场取证，留存影像资规范填写《巡查记录本》。巡查记录应内容详尽、签字盖章完善，对发现的道路破损、擅自占用挖掘城市道路等问题要及时上报，按照采购人要求及时对问题进行整改，并记录在《巡查记录本》中，《巡查记录本》应于次月的第1个周一前送至甲方检查。如未整改或整改效果达不到要求，造成市民群众生命财产受损的由投标人负责承担，并且采购人有权安排其他养护单位进场施工，整改费用由投标人承担。材料、人员、水马或围挡，30分钟内进场施工打围，有序开(1)投标人在项目实施过程中，必须严格按采购人的要求，文明、安全、规范施工；施工中所使用的硬质围档、水马、警示桶整洁干净；应遵守相关国家地方有关安全文明施工规(2)文明施工管理目标1)乙方按照武汉市、东湖高新区施工打围、扬尘治理、文明施工等要求落实各项措施，达到文明优良工地标准。2)维修养护作业期间，乙方在施工现场必须设置明显标志、施工铭牌、夜3)乙方在维修养护作业期间，不得出现在无任何安全文明施工措施的情况下，直接堆放建筑材料、调拌水泥混合料、调拌沥青混合料等情况。4)乙方在完成各点位维修养护作业后，立即清理现场建筑材料、建筑废弃(3)质量要求(2)施工所需主辅材料应在正规生产厂家采购，并应符合国家现行有关标准规定(提供出厂质量检验报告、合格证明等相关质量证明材料),对材料质量负责。沥青混合料、混凝土、砂石料等均不得使用再生材料面承诺)(3)各项养护作业所需的材料，由采购人委托的监理或采购人组织进行现场抽样检测。(4)其他要求(1)项目实施过程中，出现以下问题的，均由投标人承担相应的责1)损坏国防、燃气、通讯、热力、供电、自来水等管线公共设施。2)因管理原因造成养护期限延误及公共设施损坏(2)投标人养护道路在质保期内出现质量问题，需无条件按相关规定与要委托第三方维修养护，相应的维修养护费用由投标人承担，并有权从质保金中扣除相应费用，如质保金不足以弥补该质量问题造成的损失，投标人应另行承担相(3)由于建设需要或职能调整等原因，导致该项目调整服务范围或整个项目无法继续实施时，由采购人提前通知投标人停止或终止该项目(4)在服务期内投标人对在该服务过程中出现的任何责任事故承担全部责任，采购人不承担任何连带责任。(5)投标人配备服务人员基本工资(不得低于同期武汉市最低工资标准)、加班费、社保费、医保费以及高温补贴、工龄补偿及政策性增加费用等所有福利(1)采购人组织监理单位组成验收、考核小组，项目完成后15个日历天内完成验收。(2)考核小组根据《武汉东湖新技术开发区市政道路及附属设施养护考核评分细则表》(附件2)及市政道路及附属设施维修养护同、维修养护计划措施、安全生产等内容，每月10日前进行现场综合检查和台账检查，并对检查结果提出整改意见，考核小组在考核结果上签字后方为有效，同时监理单位在月度监理例会上通报本月考核成绩。(3)对考核过程中发现的问题，中标人需限时整改到位，验收小组进行检查，对过期不改者或整改不合格者将在次月双倍扣(4)附件1资料投标人无养护作业计划、施工方案、养护作业2投标人应在进行养护作业时及时记录施工日志。抽查施工日志，发现与实际施工情况不符的、3投标人未按有关规定要求做好内业资料的(包括隐蔽工程记录技术资料),每发现一次扣1分。4扣2分，且>5平米时每处额外扣2分。由此造成的返工、额外费用等后果由投标人承担。5投标人因本单位各种原因导致的质量问题被群众投诉的每次扣2分。6投标人上道工序完成第三方验收合格后方可以进行下道工序施工，未经工序验收即施工每发生一次，扣2分。7投标人质保期内出现质量问题及时主动巡查整改，未及时主动每次扣1分。8应急投标人应针对每一种应急预案，每年进行一次培训和演习，不达标扣1分。9半小时必须赶到现场应急处置，不达标扣1投标人接到融雪防冻有关通知时，应安排应急人员进行带班值守，遇到突发情况，半小时必须赶到现场应急处置，不达标扣1分。巡查市政科抽查市政道路及附属设施发现破损，未巡查上报的，发现一处扣投标人1分。每月5号前按时上报《巡查记录本》,未及时上报或未完全覆盖，每次扣1分。投标人《巡查记录本》需包括项目、位置、内容、处理结果、相关负责人审核签字等，发现问题要及时上报，并有记录。未达标的，每次扣1分。投标人在收到监理单位日常巡查建立的问题清单时，针对严重影响道路通行安全的坑槽、跳车等单位正常工作要求的每处扣2分。投诉投标人未做好重大保障被上级部门和领导批评每次扣5分，造成恶劣影响的扣10分。投标人开展工作过程中受到领导批评、媒体曝市政科新改扩建等未移交道路第三方、随手拍井盖应急问题未在整改时限内整改完毕则每次扣除0.1分。市政科收到每月市级检查问题每处扣0.5分。【注意：若提前主动告知市政科部分点位市政问题因周边环境、居民诉求等原因无法完全整改到位，酌情不扣分】合同投标人未按要求配备相应的工作人员、操作工具或机械设备的，未落实一次扣1分。每项扣1分。因有理申告，造成员工集体上访或劳动纠纷，给甲方造成负面影响的，一次扣2分。因投标人对片区内市政道路及附属设施养护不及时，造成市民群众生命财产受到影响，投标人未及时对接处理市民热线索赔到位的，一次扣2投标人未及时履行法院判决结果的，一次扣5分。发生的道路破损修复时，若抢修单位直接委托给投标人进行恢复的，投标人必须提前报市政科备市政科及第三方跟踪监管，严禁将此类项目报入结算资料申请费用。一旦违反此项规定直接扣10并且市政科有权提前结束合同。施工所用沥青混凝土、钢筋、级配碎石、水泥混凝土、人行步砖、站卧石等原材必须按照设计及相关规范标准的要求实施进场验收、抽检送检、见证取样送检等，检测合格后方可使用，并做好相关的，无条件更换合格材料，造成一切损失由投标人承担，发现一次扣2分。投标人在养护过程中混凝土使用量达到100m3应进行规范试块抗压检测，不达到100m3为一组，发现未做一次或未按合同约定执行的扣1分。安全文明投标人因安全文明施工不到位造成安全生产事故的，每发生一起，一次扣10分。投标人应不少于每年一次对作业人员进行安全生产和专业技术培训，并建立安全培训档案，不达标扣2分。投标人未配备与养护作业相应的安全防护设备投标人在因野蛮施工造成供电、供水、燃气等管线破损，造成不良社会影响的，一次扣5分。投标人在进行养护作业时，养护作业人员未穿戴有反光标志的安全警示服并正确佩戴和使用劳动防护用品、未按规定穿戴安全帽警示服及佩戴和使用劳动防护用品的，发现一次扣1分。投标人大面积维修养护施工时未采用硬质围挡或现场围挡破损、安装脏乱差，建筑垃圾未堆放在围挡内，未设置作业公示牌，发现一次扣1分。养护作业区域应采取设置安全警示标志等防护警示灯；作业完毕，应及时清除障碍物。不达标扣分。投标人作业人员必须经过专业安全技术培训、投标人必须制定作业安全生产责任制，并在作业中落实，不达标扣1分。投标人在施工过程中需工完场清，当日未清理每处扣1分。投标人在维修养护、养护在运输过程中，应做到污泥不落地、沿途无洒落，不达标一次扣1分。投标人的巡查、养护、抢修车辆车况应经常保持良好状态，车容整洁，标志明显。不达标一次扣分。督办单我局收到市区巡视组、市城执法委、市区文明办、市区卫生办、市治庸问责办、管委会督查室等部门下发的各类整改督办单，若督办内容之前未主动巡查发现上报，每一份扣2分。名，投标人当月加5分；当月第4、5名，每月不加分；其余名次每月扣5分。道路养护专项每月前5名，投标人当月加5分；其余名次不加分。(6)人员、设备配备要求1)投标人应组建不少于10人的服务团队，其中：项目负责人1名，技术负责人1名，项目管理人员8名。负责本项目服务的人员年龄应在18周岁及以上，男性年龄不超过60岁，女性年龄不得超过55岁，能胜任服务岗位需要，且身体健康，无影响行为能力的疾病。投标文件中应列明项目负责人信息，其他人员允2)投标人应严格按照投标文件中承诺的拟派项目组人员名单开展工作，不得擅自更换拟派项目负责人及成员名单。项目负责人在特殊情况下可以用同等资历的人员代替，但更换前必须先征得采购人的同意，经试用符合要求方可更换。采购人有权要求投标人更换不能胜任或不符合要求的人员，投标人应接受并在3个工作日内完成调整。3)在项目服务过程中若出现人力配置不足以满足服务标准和要求的情况，投标人应主动增加人力配置，增加人力配置的费用序号设备名称数量用途22用于路面压实31保障路面维修机械临时用电4大型柴油发电机1保障路面维修机械临时用电52用于路面开槽凿缝6灌缝机2用于路面开槽灌缝72用于人员及设备运输8自卸汽车2用于清运破除道路渣土91用于路面开挖1用于预制砼压实1用于路面基础以及预制砼压实洒水车1用于路面养护及冲洗巡查车1用于辅助巡查1)应始终保持车容整洁，专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无残缺，车尾应有反光标志(或加贴反光膜2)在生活区、商业活动区或企事业单位周边作业时应妥善保护周边设施、过往车辆及行人安全，以避免导致安全隐3)投标文件须提供拟投入本项目的设备和车辆配备证明材料③拟投入专用车辆要始终保持年检、保险等手续完备。④投标人必须在中标通知书下发后30天内完成设备和车辆的配备，达到进场工作的条件，经采购人现场实物验收通过后签订正式合同。如投标人在中标通知书下发后30天内因设备和车辆配备不符合采购要求导致无法进场实施作业，采购人有权不签订合同。投标人在通知书下发后30天内无法具备履行合同条件的，采购人可以选择后一名成交候选投标人或重新组织采购活动。三、项目特点1务质量合格高效、安全文明施工规范有序。2响应目标对影响行车安全的道路破损问题，接到采购人通知织人员、机械到达道路破损现场，按照交通安全法规定对牌等，做好安全文明施工。并与交管部门联系，根据现场情况制定有效的人员、车辆疏导措施，并结合现场情况与采购人、监理制定抢修方案。3置对发现有路面面积不大于1m²或深度大于0.2m的沉陷、空洞，或大于10cm的错台等影响道路安全运行情况，或发生重大突发事件、突发险情等情况时，立即设置围挡定报采购人及监理单位。迅速调度维修养护施工机械设备、车辆、材料、人员、水马或围挡，30分钟内进场施工打围，有序开展应急养护工作。4工程质量等级要求各项养护作业均应按照《城镇道路养护技术规范》、行施工与质量控制。施工所需主辅材料应在正规生产厂家验报告、合格证明等相关质量证明材料),对材料质量负5文明施工目标6制属单位、相邻在建工地、与现状道路的道口施工、以及其他配套工程施工各方的协调，对现场项目部的协调能力是一大考验。7安全文明施工及绿色施工路维修施工中，不仅涉及到用电作业安全问题，还会影响到附近区域的居民正常生活，施工过程中需要注明施工及绿色施工。施工过程中加强对安全文明的投入，尽量降低施工对环境的影响，采取切实可行的技术措施；项目后对周边环境的影响；对外运土在车厢进行覆盖后用自卸车运至指定地点堆放，污水经沉淀过滤人员进行必备的班前交底，确保人人心中有安全。8证本项目涉及维修路段车行道养护，且对影响行车安全的道路破损问题，需要按照采购人要求在规定的时限内进行维护，在服务期间需做好进度把控。9交通环境复杂本项目涉及维修路段均属于各路段均属交通要道，交通流量大、车速快，并且维修施工时，不能断交通，只能设专职交通协管员，做好安全标志；对需要封闭施工的路段，按照标准进行打围并设置交通导向标志。施工过程中协调量大本维修项目涉及多条道路，涉及的协调任务量很包括与周边权属单位、相邻在建工地、与现状道路的道口施工、以及其他配套工程施工各方的协调，对现场项目部的协调能力是一大考验。如若我公司中标，在开工前，项目部制定一份详细的交通导流计划报交管部门批准，以确保维修任务的顺利实施。季节性施工本项目服务期为1年，施工阶段经历夏季和雨季，及不可预见的天气状况和不可见因素，这些因素会对整个施工过程中的质量、进度、安全等有所影响。维修施工范围大人员，确保各种资源足够和及时就位。维修任务急维修任务突击性比较强，目的是贯彻实现“养早、养小、养勤”的道路维修理念，防止出现“小修不及时变大务急的特性。需制定良好的联动机制，以最快的时间将维械，确保各项资源24小时待命，随叫随到；在维修任务工作安排方面，按照“紧前不紧后”的原则，尽量将工程往前安排，给自己留有足够的回旋余地，避免施工后期赶工；对于维修高峰期，任务“满地开花”时候，项目部需采取必要的措施，消除施工人员的“疲劳感”,必要时采取一定的经济措施，保证施工人员的积极性。同时，每个作业区域安排一个主管施工员，负责本施工断面的施工协调安排。维修部位工散日常应急项目注定每次维修任务作业量小、地域分散。服务期内应加大巡查力度，及时发现维修范围内各个路段的病害情况，每周更新并汇总上报采购人，接到维修任务后，按地理位置合理划分施工班组；相近维修部位可流水搭接施工，避免窝工等现场发生；充分发挥我公司维修管理经验，最优调配各项资源。接多本项目属于原有道路维修，施工时如何保证衔接处的质量是关键。施工前，需对现场进行调查，将现场情况详细分析，并反馈采购人，共同商议处理方法；在接头处施工时，严格按照规范要求进行，项目部成立QC小组，对时效和应急性人行道及附属设施养护维修不同于一般性的建设工附属机构，为事业单位，政府拨款养人。市政基础建设完成后，直接交给管养单位。持续性人行道及附属设施与一般的企业单位、个人设施的管理养护和维修不同，市政项目作为政府行为，通常具有一定的持续性。在实际的养护维修过程中，人行道及附属设施的管理工作通常需要具备日常巡视检查和不定期检测维修相结合，辅以定期大型修理和中型修理，外加紧急抢修。通过这些管理工作，可以在一定程度上保障人行道及附属设施的正常运行。例如在路灯养护管理当中，市政部门则需要组织专门的电力部门人员，通过指定日常工作计划和应急工作计划的方式，保障路灯的日常使用。除了定期维护的持续性之外，市政设施的维修养护还应当具备资金的持续性。为了快速解决养护质量下降甚至是设施报废的问题，市政道路及设施管养需要拥有独立的资金划拨对问题设施进行及时的更换，保证市政道路及设施的功能性。人行道及附属设施的养护维修项目除了具有各个方面的持续性之外，同时还需要具备工作量安排布置的流动性。由于人行道及附属设施所面对的方向为城市生活，在城市生活中诸如道路、车辆、行人都具有极强的流动性，因此人行道及附属设施养护维修项目需要结合具体的流动特征，对重要地段设施、重要时间段安排与之相符合的工作量，以满足设施在流动性方面的使用需求。在常见的人行道及附属设施当中，无论是路灯、还是井盖施工，都是具有极强专业性的专业领域设施，在进行设施的养护和维修时，需要拥有相关专业多年的从业者以及对应的专业化人才。通过专业化的维修养护团队的组建，一方面能够大幅度提升工作效率，另一方面专业人才也更加适宜操纵专业机械，避免因技术水平不高造成安全问题。第二章项目重难点分析一、项目重难点分析1.施工管理及组织协调要求高工对道路交通的影响，减少周边市民投诉，是对全区现场管理、现场拟建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日了依据。计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划计部门进行质量考评工作。按时向业主及监理工程师递交生产计划及工程进度报表，当意见有分歧时，采取友好协商的方式与业主及监理工程师取得意见的一致。施工中积极向业主提供合理化建议，减少投资，入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率，在业主资金周转出现暂时困难时，可协助业主及时融资，确保工程正常施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗5、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产6、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成7、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关。对重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损8、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损10、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消11、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。12、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。13、严格样板开路，减少返工，降低成本。2.施工对道路交通的影响较大维修施工期间需要封闭部分路段，使车辆、行人的通行能力降低，容易造成大面积的堵车，会造成很大社会影响，所以做好交通组织工作是本工程的一个重点，也是难点。对交通产生一定影响，或多或少的会干扰到正常的交通秩维修施工对原有道路正常交通流的干扰；这些现象必然会严重影响交通的正常通行，不仅会使城市的服务水平得不到满足，还会大大降低交通的安全性本工程道路维修施工，由于涉及区域广，施工位置较分散，会考虑调动、整合附近道路的运行能力，通过对一些车辆进行分流和限制，从而在保证交通正常运行的情况下，还能正常施原则内容总体原则B.尽量降低对社会的不良影响；C.尽量减少主体项目影响；D.降低对附近交通秩序的影响。方案控制性原则A.源头疏导、路网分流；B.进出有序、控制流量；C.节点突出、枢纽互通为主；D.分时分段，畅通为主。工程控制原则A.大力宣传；B.计划与预案同行；C.确定目标，实时纠偏；为科学、合理地组织日常维修项目工程施工，加强施工现场管理，保证施工质量，正确处理好施工与道路交通运行的关最大限度地降低施工对道路交通运行的影响，确保工程施工有序进行。右道封闭右道封闭左道封闭右道封闭车道减少防撞桶水马车辆慢止通行谨慎驾驶绕道通行锥桶所有标志类设施均采用二级反光膜(超强级),标牌及其他交通管②保通设备材料序号材料名称数量150个2限制速度标志30个3前方施工标志30个4禁止超车标志15个5右道变窄标志10个6左道变窄标志10个7减速慢行标志10个8左道封闭禁令标志10个9右道封闭禁令标志10个20个交通恢复正常标志20个劳保物品100套①交通导行原则B.遵守边通车、边施工的基本原则。C.畅通原则：工程施工期间，分流保畅方案尽量协调施工和交通保畅的矛盾，保证正常的交通秩序，确保施工过程社会车辆能够以一定的速度顺利通过，保证一定的服务水平，同时减少因施工带来的社会影响。D.确保施工进度原则：本工程必须科学、合理各阶段施工的连续性，才能确保施工进度、缩短施工周E.效益最佳原则：在保证工程质量的前提的施工组织、优化施工方案，从而达到运营、施工最佳的效A.为使交通组织方案全面落实、责任到人，成立相应协调管理小组。交通协调管理小组由交警大队、建设单位和施工单位共同组成。交通协调管理小组和职责是认真按照道路交通法律规范的相关规定，负责工程施工期间的交通组织管理，审查及B.我公司将与交警大队，协调一致，共同做好施③交通安全工作小组职责组长：1人，负责交通组织管理、安全协调的全面领导工对施工过程中安全生产方面的应急事故进行解决处理。副组长：1人，负责交通组织方案的制定及优化，协助组长执行安全协调工作，负责施工现场的安全及事故隐患控制。小组成员：即交通协管员5人，负责指挥现场的劳力、材料、④交通警示部署S-警告区：Ls-上游过渡期：H一缓冲区：G-工作区：Lx-下游过渡区：Z-终止区作用警告区止通行”、“导向”、“限制速度”等。上游过渡区当车辆进入上游过度区之前，行车速度应小于/h。在上游过渡区前应设置“禁止驶入”标志。若需在夜间施工，应在该区内每5米安装一个黄色频闪警视信号灯，警视信号灯具要反映渐变区轮廓。缓冲区引导车辆有序行进。作业区下游过渡区终止区警告区长度I(m)限制速度V(km/h)缓冲区区长度I(m)警告区长度I(m)工作区长度应根据养护作业的实际需要确定。下游过渡区应设置在工作区与终止区之间；下游过渡区的长厚镀锌钢板，反光材料为二级反光膜；字高30cm。标志尺寸应符合国标要求，并用沙袋等重物压稳。B.临时交通标线：设置临时标线，包括车道边缘线、车道分界线，分离对象交通，标线采用溶剂型反光标线。a.旧路面挖除前，路侧应设置水马，每公里摆放30个水中央设置水马隔离双向交通。c.锥形路标、防撞桶配合施工标志使用，或作为简易隔离设施单独使用。e.当两公里路段内安排两处或以上施工现场时，可按一处施工现场布设标志，中间采用锥型交通标连接。D.作业控制区内设置交通标志的位置应符合下列规定：a.作业区在右侧车道时，应将交通标志没在道路右侧路肩上和作业区边界的左侧b.作业区在左侧车道时，除施工预告标志设外，其他交通标志应设在施工区边界的右侧或中央分隔带c.作业区在中间车道时，应将交通标志没在同一方向道路的d.禁令标志：禁止通行标志设在上游过度区的前方；禁止超车标志设在禁止超车路段的起点处，解除禁止超车标志设在禁止超车路段的终点处，限制速度标志，设在限制车速路段的起点，e.警告标志：前方施工标志设在警示区的起点处；前方车道设在双向通行路段前至少400米处。f.指示标志：前方绕行标志设在需要绕行的车辆进出处前至少200米处起点处；直行和单向行驶标志，应设在需要直行、转弯和单向行驶路段前方200米处。g.安全设施布设顺序：安全设施的布设必须从上游开始顺车流方向布置；撤除应从施工区的末端开始逆车流方向撤除。若为半幅封闭施工的，则应先开放施工封闭区交通后再进行安全设施的撤除。h.施工现场安全布控临时交通安全防护设先自检，合格报监理、项目业主及路政部门联合验收，经验收合理单位验收一交通组织管理部联合验收。施工期间，现场安全设施、标志和警示牌未经施工负责人同意，不得擅自拆施工区围蔽采用封闭式水马，以保证施工用水不流出路面，将工地与路人、车辆隔离，保证路人、车辆及施工安全。随时掌握施工现场内外的交通信息，发现问题及时到达现场排除障碍、疏导交通，并设置专职交通疏导人所有施工区旁的绕行道路，应满足车行宽度、高度要求，有明显的导向指示标志，并设有警示灯、夜间主动发光警示标志，施工区围栏靠车行一侧，每个施工区域都要安装反光标志及警示灯。错开交通高峰期作业，尽量减少对交通的干部门，组织力量及时引导、疏解交通，我方与交警签订协议，由交警部门统一安排，协助我方完成施工期间的交通疏导工作，在必要时，我方增加人员，作为交通协管员，确保道路畅通，合理布置临时交通，保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。在施工总平面布置和交通组织示意图规定位置与本工程各通道入口处设置标志牌，指示人行及车辆通行。进行交通疏导时，设置必要的路障、适当的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准道路标志等，以保护本工程人员和公严禁车辆在场内抢行，并杜绝司机因车辆互相干扰而发生口夜间施工工地应具备满足施工和出行需要的良好照明。应按规定设置警示灯，确保车辆通行安全。完成一段施工，马上清理一段路面，及时完善交通设施，尽快撤出施工现场，争取早日还路于民。与材料运输厂家明确交通运输道路，并对进出现场的方向进行确定，且在夜间10:00后交通流量较小时进场，以避免造成交通拥堵。每天派专人清扫施工现场和附近的道路，并且对现场的机动车道淋水降尘。施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体施工人员的切身利益，涉及面较广，因此必须建立健全各项规章制度，堵住漏主动进行施工实地走访，会同业主等部门走访当地政府、有关单位和部门，主动与地方有关单位建立好工作关系，尤其是公安交通、市容和环卫等部门，实事求是向他们汇报，在施工过程中极容易发生的哪类问题，取得他们的理解和支持，才能有效地公安交通机关和市容环卫单位负责人组成统一的领导小组，联合办公，负责协调工作。施工单位相应成立交通安全管理机构，根据单位人员数量的情况，配有专职或兼职交通安全管理人员，具体实施日常的工作。同时单位的主管领导要亲自抓，主要领导要过问，这样才能制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要编制交通安全工作方案，随着施工、生产变化的需要，制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同理的规定，人人为维护交通秩序做贡献。要做到车辆上路无违章、无事故，人员上路不违章，不发生道路遗洒被新闻媒介爆光的违章行为。施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报，对新进场的外地民工队要进行人场前的安全教育，对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法，不违章。车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；对驾驶员和车辆，要造册登记备案，便于管理；混凝土浇灌施工时，要先制订施工运输方案和交通安全措施；根据实际情况，向当地及沿线交通管理部门报告，邀请他们到施工现场或沿线主要地段指挥，维护秩序。同时施工运输单位的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调，确保安全，完成施工生产及运输任务。和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到“八不”,即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手提电话，养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁，保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发安全保证书，定期对车况进行检查，发现毛病，及时维修，保持车况良好，防止群死群伤恶性事故的发生。对出入现场的车辆要进行检查和消洗；装货时不准超高、超宽、闭段内的各类标牌、锥形标志、彩钢围挡等，发现破损应立即修为保证夜间行车安全，在围挡封闭两端设立警示柱，并在围挡墙上设置反光贴。安排专人对现场安全设施清洗维护，保证正常的反光效果和现场的整洁。制定应急措施，一旦发现有车辆抛锚或发生阻塞，及时组织雨天、大雾及强对流等能见度差的天气应停止雪冰冻天气，按照路政、交警部门的要求在封闭区域路段内对积项目部组织车辆驾驶、机械操作、现场施工人员进行安全技术交底和培训，考核合格后方可上岗，所有参与的施工人员必须严格遵守道路交通的有关法律法规，积极配合交警和交通管理部门，服从指挥。现场施工时，所有施工人员穿戴反光背心，安全帽，做好施工人员自我保护。施工车辆必须按规定装载，严禁超载、超速，行车途中不得有抛、洒、底、漏等现象。各运输车辆驾驶员与机械操作手，认真做好车辆、机械的保养工作，确保车况良好。车辆必须做到转向、灯光设施良好，整车性能良好，带病的车辆不得上路作业，车辆标志、标牌必须清晰醒目并具有反光能力。所有进入封闭区域的自行式机械设备，必须经过安全检测，合格后方可进行作业。施工运输车辆必须悬挂统一施工标志，运输车辆运料时必须覆盖篷布。严格遵守交通法规，禁止在暴雨、大雾、强风、昏暗等不安全因素的条件下运输和出入交通管制区域。运输车辆、机械出入封闭路段应听从交通疏导人员的指挥，不得和其它通行车辆抢道。运输车辆进入施工路段，一律限速和机械操作手必须听从指挥，严禁违令作业。做好交通安全宣传工作，运输车辆驾驶员与机械操作手签订检查内容(1)现场施工是否按照审定的交通维护方案执行；有无倒伏和损坏；(3)施工人员是否佩戴好安全帽、反光衣、按安全要求施工；(4)施工车辆和机械是否按安全操作要求施工；检查形式(1)日常检查：对日常施工时现场进行检查；(2)专项检查：针对影响交通安全的工序进行检查；(3)节假日检查：在节假日时，交通量相对较大，需加强施工安全力度，遇到长假期交通量特别大时，应停止施工，保证道路的畅通。⑧注意事项A.施工现场应设专职交通协管员，负责维护现场交通秩序，B.协管员要时刻注意现场封闭设施的完好性，发时纠正，要保证设施、标志清洁，易于辨认，并始终处于正确工作状态。注意因通行车辆刮、碰标志可能导致指向错误或无法正确辨认，应避免非施工作业车辆误入作业控制区。员不能随意走出作业控制区，现场专职安全员应服从交警、路政等部门对现场作业秩序和安全组织措施的监督管理，做好施工路段交通组织保障的管理和维护工作，使施工段所设置的作业控制区安全始终处于良好、有效状态，并积极协助交警、路政部门处理路面突发事件。D.全体施工人员上岗前应进行施工安全教育，施工安全；施工人员应身着黄色反光背心作业；注重安全作业，造成事故。当施工路段出现交通事故或交通严重阻塞时，要及时通知交警大队和路政大队，服从指挥，共同疏导交通，注意防止非施工当作业区路段发生交通拥堵或交通事故时，应该采取必要的应急处理机制，稳妥地处置各类突发事件，维护作业区域的通行秩序和通行能力，尽力提供良好的通行条件，保障营运、施工及公众的各方利益。②领导小组下设办公室由安全负责人兼任办公室主任，负责③联动部门通讯：公安部门：110,消防部门：119,急救部④应急救援领导小组职责A.负责“预案”的制定、修订和落实。B.建立应急救援队伍，并开展专业培训和演练。C.配备应急救援所需的各种物资、装备。D.检查、督促和落实事故的预防措施和应急救工作。E.发生事故时根据事故的发生情况按照应场救援。F.组织有关力量全力组织抢救和救援。G.组织人员疏散，尽可能控制和减少人员伤亡和财产损失。H.应急小组组成及职责如下：1组长由项目负责人担任，成员由项目总工、长组成。职责是组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动，及时准确上级主管2安全保卫组组长由办公室主任担任，成员由专职安全员和交通疏导小组组成。职责是负责事故现场的警戒，组织非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险3组长由项目副经理担任，成员由机料科、办公室、财务科、食堂组成。职责是负责抢险器材、设备的供应；负责解决前线人员的食45负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明项目部所属的各班组、职工，都是应急救援力量；根据事故类型及程度，需要社会支持的及时联系社会救援力②救援设备、物资为防止社会和施工车辆发生交通事故、现场施工机械对施工人员和社会人员产生伤害、施工人员夏季高温中暑等意外事故发生，现场配备一些简单的救援物资、物品和药品，这些物资放在专用的车辆内由专人负责，每天跟随现场施工。应急救援的基本物资如下1辆施工现场扫帚8把值班岗亭内指挥棒6根值班岗亭内纱布酒精等医疗2套值班岗亭内灭火器6套值班岗亭内备用标牌3套救援担架4幅进行安全事故应急常识和技能培训，确保应急小组成员熟知处置程序：发生事故和事故征兆，报案接报→发出救援命令→开始救援→现场处置→结束紧急状态。发生事故后，及时准确了解事故情况，将掌握的情况及时报安全科负责接报工作，必须向报案人员温情事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等事故基本情况及报案人的系交警、医院等单位。指挥长接到事故报告应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据具体情况做出安排：事故较小，可由施工单位自行抢救；事故较大，发出救援命令，叙述启动应急救援；事故严重项目部无能力自救时，及时向交警队、安监局、消防队、政府部门、医院等外部各方求救。速赶赴现场开始抢救。现场处置原则：人员安全优先；防止事故蔓延优先。应急抢救组及时深入现场，迅速疏散现场与抢救无关人员和围观群众。封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外送转移还是现场急救后转移等。同时配合交警、医院等部门的抢救工作。应急抢险组及时深入现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人员。事故已受控制，伤员已全部撤离现场，得到妥善安置，由指挥长发出结束紧急状态命令，应急救援工作完成。建立项目部、路政、交警等部门联动机制，项目部、路政及交警三个部门密切配合合作相当重要，建立相互联动机制以便顺①建立施工期间的应急处置联动机制项目部会同交警、路政大队等建立保畅联动机制，加强沟通衔接，建立联动机制，项目部各部门协调配合，发现堵车情况及时通报，并及时通过相关平台发布信息，提醒过往车辆减速行驶或绕行。当半幅行车道发生交通拥堵时，暂停施工，对拥堵车道派专人进行安全引导和转移。根据所在位置的具体情况采取相应的交通疏导、分流方案，交分流措施，指挥疏导过往车辆尽快绕行其他地方道路。单向行驶路段发生车辆中途抛锚无法行驶，单向行驶路段交通疏导员迅速向项目保通组报告，报告必须汇报车辆抛锚地点、车辆型号、是否载货、载货大约吨位、抛锚原因等，应急救援小组在接到报告后立即按照实际情况组织救援。救援程序：接到救援报告→确定救援方案→确定救援设备→确定救援方法→实施救援→总结救援效果。如发生中途抛锚无法行驶，根据交通疏导员的报告确定救援方案。救援最直接的方法就是将车辆拖至最近的修理厂。通通行不畅时，现场安全负责人及时向交警部门汇报现场情况，降低，施工路段发生交通不畅时，现场安全负责人立即向交警部已经影响到交通通行情况时，如果还未进行施工作业时，将现场如果已经进行了部分施工，不能立即开放交通时，现场安全负责人负责指挥、引导车辆通行，当交通事故发生在封闭区时，现场安全负责人立即向交警部门汇报；同时请求拯救中队支援；现场安全负责人指挥人员将封闭区的标志、标牌向事故点后方移动，及时提醒后方的通行车辆。当施工期间如遇其它不可预见因素，处理原则为尽最大可能不发生人员伤亡或减少人员伤亡，尽行车辆还能移动的，将通行车辆引到封闭区内，然后再报告交警或拯救中队；当通行车辆不能移动时，立即与交警、路政、救援等单位联系，并保护好现场，配合交警、路政部门在短时间内恢3.施工过程中安全措施的重要性赛。严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少编制安全施工方案时，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。工程实施前，对投入本工程的施工设施进行全面的安全检查，未经安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。严格执行交接班，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。加强用电安全管理，照明、高压电力线路架设顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防走行机械损坏电力线路，机毁人伤。加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。开工前，项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向责任工长进行详细的技术交底。施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目负责人处理。进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。对重视个人自我保护，所有施工人员必须戴安全施工人员，尤其是电工、机械作业人员，必须按规定带好防护用品。对工程机械和车辆经常检查维修，对驾驶人员经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，确保行车安全。加强防雷电、防火、防洪教育，建立防洪组织，配备消防设施，制定措施和管理制度，并落到实处。杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好防病和饮食卫生工作。夏季施工时，做好防暑降温工作，落实清凉饮料的供应及施工场地遮阳通风等措施，并对职工进行中暑及中暑急救的教育，防止中暑现象发生。并加设漏电保护装置。现场供电线路采用三相五线制，配电房及开关箱等要有短路保护装置，有门有锁，电源线严禁挂在钢管架上。夜间施工应有足够的照明灯具，室内及湿作业施工应安装低施工现场内的一切机电设备用电必须一机一闸，并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者必须持证上岗，施工过程中安全隐患主要集中在两个方面，一是道路交通安全的隐患，主要体现在施工作业的地点多且较分散，大多数位于正在通行的人行道路上，道路交通不中断，步砖施工过程中交通安全隐患比较大。其二是限高架、路名牌维修维护过程中拆除、安装施工安全隐患比较大。包含施工过程中交通围护安全、辅助现场施工中，项目部在施工作业时将配备足量的安全防护用品，作业时段尽量避开交通高峰时段，短频快完成维修服务。针对施工过程中交通安全及道路施工安全，现场做到：1、建立建全各级安全生产责任制，职责明确、落实到人。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全生产管理体系，以保证施工安全，促进工程顺利进行。2、同时认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作，现场设置专职安全人员，非施工人员一律不得进入施工现场。3、各项经济承包合同中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发包各方之间依据有关法规签订安全生产4、对进场工人实施公司、项目、班组的三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，且及时做好记录，各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签名手续。7、各级管理人员佩戴好证明其身份的证卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律，无违章指挥、违章作业行为。在施工中，操作人员严格使用“三宝”,“四口五临边”必须设护栏，或盖板加以防护。筑工程施工现场供用电技术规范》不得任意拉线接电，所有机电设备必须有重复接地接零装置，并配备漏电开关。10、施工现场设置明显的安全生产标语、标牌、危险区。主要交叉口必须有警示牌，现场生产指挥者和有关管理人员必须作好安全交底，现场安全设巡视员，配合安全检查员定期和不定期进行安全检查，发现隐患，立即整改，并强制度。11、现场职工必须严格遵守项目的一切规章制度，任何人不得到现场以外的禁区活动，并在每周一的安全大会上对个人行为进行检查。1、在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、2、施工现场的管理人员在施工现场应按组织机构关系分别佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也需有所区别，便于识别。3、在行车、行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。4、堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。5、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施，严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。6、妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。7、采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃8、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工程项目的顺利完成。泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池理。只能在定点吸烟室内吸烟，排水设施畅通，工地无由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适覆盖。做好其它各项工作。施工时不得妨碍周围居民的工作、生活和休息，在夜间施工时需办理好有关手续，并做好周围居民的思想工作尽量不使用超声标准的机械设备施工。1各级政府部门2周边居民施工前走访周边居民小区的住户，了解居民要与周边居委会联系，并采取措施争取居委会支持。与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活3项目内部小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任考察周边交通状况，合理安排施工时间。1、抑制现场扬尘产生。2、对现场进行围挡。3、减少运输遗洒对环境影响。4、控制废气排放。5、控制烟噪音光污染现场采用防眩灯照明、对建筑物外围直射光线围有效控制光源对周围区域光污染。影响合理布置机械数量、位置，合理安排施工进度，减少防止扬尘措施：1颗粒材料存放降尘颗粒物材料(如砂子等)用密目网或苫布覆盖，并控制进场量，减少散发面积，用完后清扫干净。2施工作业时专人洒水(掺化学固尘剂)降3粉尘较多工序降尘密目网加阻燃草帘被封闭，落地料回收利用。45现场围挡6垃圾防尘分拣设垃圾站，及时按照批准路线、时间7加强烟尘监测定期、不定期检查，确保排放度达标。8电焊机防排放地面焊接设围挡，减少高空焊接作业，小1焊接挡光2照射角度控制3工作面挡光a.本项目噪音标准主要噪声源噪声限值白天夜间道路维修施工b.防噪措施序号措施标准、内容1项目部布置合理布局、闹静分开，机械远离居民区一2办理夜施证，合理安排进度，每日22时至次日6时尽量减少超噪音施工，中高考时3噪声监测现场每面设2个噪声监测点，定期监测噪4运输措施5选用运行噪音小的机械。6混凝土施工防噪浇筑尽可能安排在白天；选择低噪声振捣设备，不得振钢筋和钢模板，快插慢拔减少噪音。7其它措施与当地政府联系、积极配合，处理好噪音问题。加强宣传教育，严禁大声喧哗。严格管理，控制人为施工噪声。应优化土地利用，现场临设要根据施工人数和施工场地要求，布置要尽量紧凑。临时设施建设禁止使用粘土砖，现场平面布置紧凑。节能临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。办公和生活区临时设施选用由高效保温隔热材料制成的复合保温板墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗，使用轻钢结构骨架，作为施工临时设施多次重复使用。节水施工现场安装用水量表，控制施工阶段用水，充分利用雨水资源，保持水体循环，设置废水回收设施，对废水进行循环利用。4.施工进度保证措施的必要性保施工进度是工程施工的重难点之一。(1)加强组织，建立精干、务实、高效的项目领导班子。(2)配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。(3)工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规程，制定各(4)根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工(5)保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。(6)做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局(7)实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以施工进度计划为主，控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。(8)工程项目部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开施工例会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。(9)做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以月，以月保年，最终保证总工期的实施。(12)处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工(13)做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题(14)强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。(15)搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。(16)加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况(17)搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。5.与交警、监理、施工队等的配合协调检查落实责任和义务。针对合同工期要求编制的施工进度计划、必要的措施加快工