2026年救护车驾驶员团队意识试题含答案

2026年救护车驾驶员团队意识试题含答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.救护车驾驶员接到120调度中心出车指令后，出发前第一时间应当向团队反馈的信息是A.自己当前的位置和预计到达接警地点的时间B.自身是否需要调整用餐时间，顺路购买个人物品C.当前排班是否存在不合理之处需要调整D.路面拥堵情况不需要提前反馈，行驶途中再说也不迟2.出诊转运过程中，随车急救医生需要对车上的重症濒危患者进行紧急有创操作，此时驾驶员最合适的做法是A.持续加速开快车，尽可能缩短转运时间，不需要考虑车辆颠簸B.保持匀速平稳行驶，主动提前避开颠簸路段、减速带，必要时停靠到安全区域配合操作完成C.频繁询问医生操作进度，不停催促医生加快操作D.继续按照原定路线和车速行驶，不需要理会医护的操作需求3.重大突发事件现场出现批量伤员，现场救援指挥团队要求多台救护车按照伤情等级排序分批转运，作为驾驶员你发现自己接诊的伤员伤情比排在你前面的另一台救护车接诊伤员更重，此时你正确的做法是A.不告知指挥团队，直接抢在前面先走，避免自己的伤员出意外B.主动向现场急救负责人说明情况，服从负责人重新调整的转运顺序安排C.直接指责另一台救护车的驾驶员抢了优先级，和对方发生争执D.原地沉默等待，不说明情况也不配合调整，耽误转运时间4.救护车完成患者转运任务返回急救站点后，驾驶员除了做好车辆清洁消毒、加油补给、车况检查，下列哪项做法最符合团队协作要求A.完成自身分内工作后就立刻休息刷手机，等待下一次排班出车B.主动告知站点管理员和当班急救团队车辆当前状态，询问是否需要协助整理急救物资、补充缺失耗材C.把车内产生的医疗垃圾和生活垃圾留在车上，等待保洁人员清理D.提前收拾东西下班，距离下一次出车还有半小时，不需要留守待命5.出诊行驶途中，随车急救护士不小心将患者需要的急救药品掉在车辆地板缝隙中，无法立刻取出，此时驾驶员应当怎么做A.立刻抱怨护士粗心大意，指责对方耽误救援时间B.保持安全驾驶的前提下，靠边停车后协助护士寻找取出物品C.不理会护士的需求，继续行驶，回到站点之后再处理D.回去之后向站点负责人告状，要求处罚护士6.和新入职的急救医生搭班，对方不熟悉你负责片区的路况，反复要求你绕开你选择的近路，改走更远的大路，你最合适的做法是A.坚持走自己选择的近路，不管对方的要求，反正驾驶员对路况更熟悉B.立刻停车和对方争吵，指责对方不懂路况瞎指挥C.一边驾驶一边清晰说明近路的当前通行情况，确认路况安全后选择最优路线，如果对方仍然不认可就按照对方要求行驶，后续再和团队负责人沟通磨合路线选择的标准D.赌气开快车，用危险驾驶行为表达不满7.120调度中心临时调整你的出车任务，要求你把当前对接的轻症患者转运任务转给另一台待命的救护车，你接到调整指令后正确的做法是A.拒绝调整，称自己已经接了指令就必须由自己完成，不愿意配合任务交接B.立刻确认调整后的任务信息，告知调度自己当前所在位置，配合完成任务交接，不耽误救援时间C.指责调度乱安排排班，故意刁难自己，不配合调整D.拖延交接时间，慢慢整理物品，让对方驾驶员原地等待8.救护车到达事故现场后，发现现场道路狭窄，车辆无法直接开到伤员身边，下列做法中不符合团队协作要求的是A.将车辆停靠在不影响救援、不阻碍交通的安全位置，主动拿上担架和急救医生护士一起徒步搬运伤员B.留在车上等待，认为搬运伤员是医护人员的职责，和驾驶员无关C.主动帮忙疏导现场围观人群，开辟出救援通道D.及时联系调度中心说明现场情况，需要增援的时候第一时间报备9.转运甲类传染病人后，按照院感要求需要对救护车进行终末消毒，你作为驾驶员，正确的团队协作做法是A.消毒是医护人员的工作，我只负责开车，等待医护完成消毒后再使用车辆即可B.主动配合医护人员做好车内环境的消杀工作，完成后做好消杀登记，告知下一班次的团队成员车辆已经完成消毒可以使用C.为了节省时间，随便喷洒两下酒精应付检查D.拒绝全面消毒，认为消毒会损伤车辆内饰，增加车辆损耗10.长途转运重症患者过程中，车辆需要进入服务区加油补给，此时驾驶员最合适的做法是A.加油后自己去卫生间购买食物，让医护人员看着患者就行，不需要提前打招呼B.加油前提前告知医护人员停靠位置，将车辆停靠在靠近服务区入口的安全位置，确认患者生命体征稳定后再处理个人需求，速去速回C.拉着医护人员一起去餐厅吃饭，把患者独自留在车上D.直接开进加油站加油，不提前告知医护人员，突然刹车让医护措手不及11.你出车拉着重症患者前往医院的途中，发现车辆出现了小故障，当前不影响行驶但继续行驶可能会出现抛锚风险，此时你正确的做法是A.瞒着不说，硬着头皮开到医院再说，出了问题再解决B.立刻向调度中心和随车急救团队说明情况，请求就近安排其他救护车接驳，同时做好故障车的安全停靠准备C.直接停车不走，等着其他人来接，不管患者当前情况D.加大油门赶紧开，争取在抛锚前赶到医院12.月度团队安全例会上，团队成员提出你最近多次为了赶时间抢黄灯、抢行，存在安全隐患，你正确的做法是A.立刻反驳，称自己都是为了抢时间救病人，没有错，都是其他车辆不配合B.虚心接受团队的批评提醒，反思自己的行为，调整驾驶习惯，后续主动向团队反馈改进情况C.回去之后仍然我行我素，继续抢行抢黄灯D.记恨提意见的同事，认为对方故意针对自己，和同事疏远13.两名救护车驾驶员同时待命，接到一个偏远山区的出车任务，路程远条件差，你正确的做法是A.推说自己身体不舒服，让另一个驾驶员去B.如果自己的车辆车况良好、油料充足，主动请缨出车，不推诿责任C.称自己不认识山区的路，让其他驾驶员去D.要求站长给自己额外加钱才愿意去14.把患者转运到目标医院后，急诊大厅通道拥堵，担架车无法顺利推到接诊台，你作为驾驶员正确的做法是A.坐在车上等待，让护士自己想办法推患者B.主动帮忙和急诊导诊沟通，协助推担架车，临时疏导通道，把患者送到接诊台交接完成后再离开C.赶紧开车离开，赶下一趟出车任务，不需要交接D.抱怨医院管理差，和医院保安发生争吵15.下列关于救护车驾驶员团队意识的核心描述，正确的是A.只要开好车就行，其他事情都和我无关B.团队的核心目标是挽救生命，所有行为都要围绕配合急救团队、完成救援目标展开，主动补位不推诿C.我只是开车的，工资比医护低，所以不需要干分外的活D.出了成绩都是自己的功劳，出了问题都是其他团队成员的责任二、多项选择题（每题4分，共40分）1.救护车驾驶员日常工作中的协作对象包括下列哪些主体A.120调度中心工作人员B.随车急救医生、护士C.急救站点后勤保障、管理人员D.事故救援现场的消防、交警、应急管理等其他救援人员2.出车过程中，驾驶员下列哪些行为有利于提升整个团队的救援效率A.出发前和医护人员核对接警地址、患者基本信息，确认无误后再出发B.行驶过程中实时向调度中心和团队反馈当前位置、路况信息，遇到拥堵等特殊情况提前说明C.到达现场后主动帮忙搬运担架、疏散围观人群、联系患者家属D.完成任务返回站点后主动整理车辆，补充必要的应急物资3.转运途中患者家属情绪激动，反复要求驾驶员违反交规开快车，此时驾驶员合适的做法有A.和家属发生争吵，指责家属不懂驾驶安全B.安抚家属情绪，联合随车医护一起做好解释工作，说明安全驾驶才是最快到达的保障C.坚持遵守交通规则，保持合理车速，不盲目开快车D.如果患者确实情况危急，提前联系调度中心告知目标医院做好接诊准备，提前开通绿色接诊通道4.重大灾害救援现场，救护车驾驶员需要配合整个救援团队做好哪些工作A.按照现场指挥部的要求停靠车辆，预留出足够的救援和通行通道B.提前做好车辆的油料和物资保障，随时待命转运伤员C.协助医护人员搬运伤员、固定患者，做好转运前的准备D.完成每一批转运任务后及时向指挥部报备车辆状态，等待下一次任务安排5.下列哪些做法违背了救护车驾驶员团队协作的基本原则A.抬担架的时候故意落在后面，出工不出力B.不服从调度中心的任务安排，故意拖延出车时间C.和同事搭班的时候，抢功劳推责任，出了问题把责任推给医护和其他驾驶员D.主动帮助新同事熟悉路况和车辆操作，分享配合经验6.和不同性格、不同工作习惯的团队成员搭班时，正确的做法有A.尊重不同成员的工作习惯，主动沟通，求同存异B.遇到分歧的时候以挽救患者生命的核心目标为标准，优先保障患者安全，不闹情绪不意气用事C.日常工作中主动了解成员的工作特点，提前磨合配合方式D.合不来就直接拒绝和对方搭班，要求站长调整排班7.完成长途跨省转运任务后，驾驶员需要向站点团队交接的信息包括A.车辆行驶过程中的车况变化，有没有出现异常状况B.转运过程中患者的相关情况，有没有需要站点跟进的事项C.车辆的清洁消毒情况，有没有需要补充的急救和车辆物资D.转运过程中产生的合规花费，对应报销的相关票据和信息8.出车途中车辆发生爆胎等紧急故障，无法继续行驶，车上拉有重症患者，此时驾驶员正确的做法是A.第一时间将车辆停靠在安全区域，打开双闪，放置好警示标志，避免发生二次事故B.立刻向调度中心和随车医护说明情况，请求就近安排其他救护车接驳转运C.保障现场安全，协助医护将患者转移到安全区域等待接驳D.尝试自己修车，不通知任何人，修好之后再继续走9.下列关于团队补位的说法，符合救护车驾驶员工作要求的有A.看到护士搬不动担架，主动上前帮忙，不属于自己分内的工作也主动补位B.发现站点急救物资快用完了，即使不是自己负责统计，也主动告知后勤人员补充C.同事家里有急事需要换班，主动替同事出任务，不推诿D.只要做好自己的分内事就可以，其他的事情不需要管10.日常工作中，下列哪些做法可以提升救护车驾驶员的团队意识A.积极参加团队组织的应急演练，和医护人员磨合配合流程B.日常和同事沟通最新的路况信息、驾驶经验，共享给整个团队C.主动学习基础的急救知识，更好的配合医护人员开展工作D.定期参加团队培训，反思自己在配合过程中存在的问题，持续改进三、判断题（每题1分，共10分）1.救护车驾驶员的核心工作只是开车，团队配合是医护人员的事情，和驾驶员无关。2.接到调度指令后，早一分钟出发就能为患者多争取一分钟抢救时间，所以出发前的信息核对可以省略，直接出发即可。3.批量伤员转运过程中，服从现场团队的统一安排，不私下抢任务也不私下推任务，是团队意识的重要体现。4.出车途中，随车医护提出调整行车路线的要求，驾驶员任何情况下都要按照自己的判断开车，不需要听从医护的意见。5.完成转运任务后，主动把车内产生的医疗垃圾带下车分类处理，是团队意识和岗位责任感的体现。6.当自己和调度中心对任务安排有分歧的时候，先执行调度安排，不耽误救援，后续再沟通反馈，是符合团队要求的正确做法。7.为了提升自己的出车效率，驾驶员可以自己熟悉片区路况，不需要把路况信息共享给团队其他成员。8.到达交通事故现场后，驾驶员只需要停好车，不需要配合交警疏导交通，疏导交通是交警的本职工作。9.新驾驶员入职，老驾驶员主动带教，分享路况信息和配合经验，是团队意识的重要体现，有利于提升整个团队的战斗力。10.团队意识要求救护车驾驶员把挽救患者生命作为共同目标，个人利益要服从团队利益和救援工作的需要。四、案例分析题（每题10分，共20分）1.某市区晚高峰时段，救护车驾驶员王某和急救医生李某、护士张某接到一名急性心梗患者的出车指令。王某规划路线时选择了一条车流量较小的老城区近路，比走外环快速路近2.8公里，但是医生李某认为老城区路窄易堵，要求王某改走外环快速路，两人对路线选择产生分歧。王某认为自己对片区路况更熟悉，李某刚入职不了解情况，坚持要走老城区，双方在车上争执了两分钟才出发，走到老城区入口时刚好遇到一起交通事故拥堵，整个车队被困了15分钟，患者送到医院时已经错过了最佳溶栓时间，出现了严重的不良预后。问题：结合案例分析驾驶员王某在团队意识方面存在哪些问题？如果你是当事驾驶员，你会怎么做？2.某县夏季发生山洪灾害，多名群众被困，救护车驾驶员赵某跟随县域急救队前往现场救援。赵某连续转运三批伤员后已经连续开车12小时，体力严重透支，此时现场指挥部接到新的任务，需要转运一名足月待产的重症孕妇前往县城医院，原来安排执行任务的救护车爆胎正在抢修，其他救护车都在外执行转运任务无法立刻赶回，赵某得知情况后，主动向指挥部请缨接下了这个任务。行车途中遇到一段刚发生过小面积落石的路段，赵某观察路况确认安全后，平稳快速通过路段，最终安全将孕妇送到县城医院，产妇顺利生产，母子平安。完成任务后赵某主动向指挥部报备车辆状态，休整了一个小时后又再次投入救援任务。问题：结合案例分析驾驶员赵某的行为体现了哪些符合要求的团队意识？对日常救护车驾驶员工作有哪些启示？--以下为参考答案---一、单项选择题1.A2.B3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B11.B12.B13.B14.B15.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.BCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.√四、案例分析题1.（1）王某存在的团队意识问题主要有三点：第一，缺乏有效沟通意识，面对新同事的分歧，没有耐心做好解释沟通，反而固执己见，因为个人争执耽误了出发时间，违背了以患者为核心的团队目标；第二，缺乏团队决策意识，路线选择产生分歧时，没有以患者安全和救援效率为核心参考团队意见，反而固执坚持自己的判断，忽视了不同信息的参考价值；第三，缺乏风险共担的责任意识，把个人对路况的自信放在团队目标前面，没有做好风险预案，最终导致了不良后果。（2）如果我是当事驾驶员，我会首先稳定情绪，快速和医生沟通，说明近路的优势