提高竖向构件模板安装合格率

提高竖向构件模板安装合格率——晋江市金井镇拆迁安置房工程项目部QC成果发布人：发布程序1、工程概况2、小组简介3、选择课题理由4、现状调查5、确定目标6、原因分析7、要因确认8、制定对策9、实施对策10、效果检查11、巩固措施12、总结及今后打算一、工程概况晋江市金井镇拆迁安置房工程位于晋江市金井镇下丙村，总建筑面积约21.8万m2，共有9幢，地下一层，地上28~32层，地下建筑面积约3.8万m2，地上建筑面积18万m2。本工程由福建建工集团总公司负责施工，其中7#楼标准层采用具有可调节并且重复利用的全钢制支撑，替代传统的钢管与木方混合支撑。全钢制支撑较传统的钢管与木方混合支撑具有以下特点：①安装拆卸简单易行，结构稳固；②自由伸缩部件可高低纵横任意调节；③重复使用率高降低成本；④冷轧板制作、重量轻、省工省料省时更有安全保证二、QC小组简介课题名称提高竖向构件模板安装合格率成立时间2015.5.20注册登记号FJJG:2015-005-005#活动时间2015.5.20~7.20小组类型现场型平均接受TQC教育20.2个小时小组名称晋江市金井镇拆迁安置房工程项目部QC小组小组人数

9个人制表人：倪剑锋制作时间：2015.5.22表1小组成员概况表

表2制表人：倪剑锋制作时间：2015.5.22序号姓名文化程度职称职务组内职责1黄哲熹本科高级工程师项目技术负责人组长（组织协调）2徐信卫本科工程师项目经理副组长（活动策划）3黎智昌大专工程师质检员组员（实施效果检查）4陈银辉中专助理工程师施工员组员（对策实施）5李水良本科工程师施工员组员（质量检查）6倪剑锋本科助理工程师质检员组员（计划总结）7郑良凤本科助理工程师资料员组员（对策实施）8杨超超本科助理工程师施工员组员（对策实施）9林增香高中班组长组员（对策实施）三、课题选择理由项目质量目标要求：为实现项目质量目标，保证公司质量目标的实现；本工程质量目标：争创泉州市优质工程“刺桐杯”。社会效益：晋江金井镇拆迁安置房工程是保障性住房，是一项重大民生工程，工程质量的优劣直接影响公司的社会信誉及市场开拓。重要性方面：全钢型模板周转使用次数多，经久耐用；构件式物件轻便，易于运输；通过不同部件组合，采用定型辅件连接，简单可靠，安装速度快。提高竖向构件模板安装合格率四、现状调查为使主体混凝土达到优质的各项指标，小组针对其他在建工程中采用全钢制支撑模板且已完成的主体剪力墙面、本工程全钢制支撑模板施工过程巡视及结果进行实测实量，调查、分析了过往工程中全钢制支撑模板剪力墙施工的操作工艺，发现施工中存在的问题，分析了实测实量的数据偏差，随机抽查315个点，合格256个点，不良点数为59个点，合格率为81.2%。并进行记录统计归纳如下：序号检查项目频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%）1墙面平整度232339392墙面垂直度174028.867.83阴阳角方正115118.686.44阴阳角垂直65710.296.65其它2593.41006其他项目1602.6100

制表人：杨超超制作日期：2015.5.26施工质量存在问题统计

表3根据以上存在问题统计表绘制排列图：图2：竖向构件模板安装施工质量问题排列图

制图人：杨超超制作日期：2015.5.26

从排列图中可以看出，竖向构件模板安装施工的主要质量问题是：墙面平整度和墙面垂直度，累积频率达到67.8%，因此QC小组以此作为重点攻关的对象。结论五、确定目标目标设定：提高竖向构件模板安装合格率，使其合格率达到90%以上。目标设定依据：

1）从上面主要质量问题排列图可以看出，只要解决主要问题的80%，则竖向构件模板施工质量合格率就可以提高至81.2%+（100%-81.2%）×（67.8%×80%）=91%〉90%。2）本公司曾组织施工过众多的省级重点项目工程，公司施工管理人员具有较强的施工技术能力，能够为小组提供足够的技术支持。3）本小组均由施工经验丰富的一线人员组成，熟悉现场，具有较强的现场组织和实施能力。

现状值目标值81%90%

图3：设定目标柱状图制图人：倪剑锋制图时间：2015.6.2基于以上分析小组成员均认为目标是完全可以实现的。六、原因分析QC小组针对从排列图中得出的主要问题进行了多次讨论，广泛收集项目技术负责人，质检员，施工员的意见，结合实际情况，对影响竖向构件模板安装的问题进行分析，并绘制成关联图制图人：李水良制图时间：2015.5.12七、要因确认根据关联图，小组成员对所有末端因素逐一进行要因确认，要因确认表如下：要因确认表

表4

序号末端因素确认标准确认方法结论负责人1三检制度实施不彻底三检制度落实到位现场验证非要因李水良2未对工人进行交底培训、交底不明确对全体工人进行交底培训并进行操作技能考核现场测试非要因杨超超3测量仪器及工具误差大按校验规程进行检定和校验现场验证非要因杨超超4模板表面未清理干净每5㎡不得有一次超过20c㎡未清理现场验证非要因陈银辉制表人：倪剑锋制作时间：2015.6.15续表5施工器具配备不齐全配备振动棒、铁锹等工具现场验证非要因倪剑锋6工期紧、任务急制定合理施工进度计划调查分析非要因徐信卫7模板接缝处理不当接缝处间隙小于1.5mm调查分析要因黎智昌8模板周转次数多面板平整度偏差≤2mm无损坏现场验证非要因陈银辉9拉结紧固不当对拉螺栓水平，竖向拉结间距偏差不大于10mm调查分析要因倪剑锋要因要因通过对上述末端因素的逐一验证，确认要因如下2条：要因确定模板接缝处理不当拉结紧固不当八、制定对策针对以上条要因，应用对策表制定对策、确定目标、采取措施、落实负责人、规定限期付诸实施，对策表如下。

对策表

表5

制表人：倪剑锋制作时间：2015.6.22序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1模板拼缝处理不当提高模板拼装质量接缝处间隙小于1.5mm，合格率达到90%以上采用质量较高模板进行拼接，接缝处采用专用双面胶密封外部竖向构件楼面处接口处理现场杨超超2015.6.302拉结紧固不当过程验收；封模前验收施工人员明确施工过程工艺要求及质量控制标准1、加强培训及交底，给予现场指导；2、明确定位筋安装方法；3、特殊部位处理现场李水良2015.6.26九、实施对策措施一：采用质量较高模板进行拼接，接缝处采用专用双面胶密封以往工程模板拼缝处是最难处理的，通常会产生漏浆与拼缝痕迹的通病，严重影响美观。施工技术人员应该熟悉图纸，模板尺寸准确，在木工间提前集中加工，保证拼缝严密平整，接缝内采用专用双面胶密封。

措施二：外部竖向构件楼面处接口处理

外部竖向结构构件每层楼面处，由于模板接口处理不平，容易导致上下层混凝土在楼层交界处出现错层、夹杂现象。针对此问题，在竖向构件离本层300cm处预埋丝杆，待本层砼浇筑完毕对下一层竖向构件支模时，利用先前预埋丝杆对下一层竖向构件支模侧模进行加固处理，避免上下构件在交接处出现错台现象。通过本实施，后续楼层的竖向构件砼外观得到了很大的改观，达到了我们预期的目标。针对模板拼缝处理不当实施一措施一：加强培训及交底，给予现场指导1、筛选有经验的施工作业队伍，保证操作人员和施工队伍的整体素质；2、组织工人管理者学习相关标准及全钢型支撑模板施工工艺，参观学习其他类似工程施工经验，明确施工过程中严格控制的工艺要求，各细部节点作法交底图貌展示；竖向构件模板支撑流程：模板安装→竖楞安装→横楞安装→特殊部位处理→斜拉杆安装针对拉结紧固不当实施二3、明确施工质量标准，规范作业管理行为，提高员工的责任心和质量意识，步调一致地去实现预期的施工质量目标。措施二：明确拉结筋安装方法明确定位筋安装方法，尺寸控制精确度，间距、数量、位置。每600mm固定一根穿墙螺栓，穿墙螺栓套上塑料套管，套管长度就是浇筑混凝土的厚度，作为内外两块模板定尺支撑。

措施三：特殊部位处理1、外墙在横梁与横梁间固定时，遇到阳角时用阳角锁件相接。2、内墙在横梁与横梁之间固定时，遇到拐角时用阴角锁件相接，阴角与双管横梁之间直接相接3、阴角与阳角锁件是同时进行安装的，当墙出现断面时（门窗洞口），用过口卡连接在横支撑时，用穿墙螺栓卡紧，并用螺母固定，过口卡外侧用固定锁件加固。阴角处理细节图阳角处理细节图实施小结：通过科学合理的操作流程，提高了拉结紧固的规范施工方法，对安装一次成型合格率大大提升，实施达到了我们预期的目标。十、效果检查效果一：达到预定目标

经过实施阶段，项目部QC小组对晋江市金井镇拆迁安置房工程7#楼七至十一层剪力墙的施工质量进行了抽查统计，共检查310个点。其中合格点为289个，不良点数为21个，合格率达93.2%，超过了预期90%的目标，整理统计如下表：序号检查项目频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%）1阴阳角方正8838.138.12阴阳角垂直51323.861.93墙面平整度31614.376.24墙面垂直度31914.390.55其它2219.51006其他项目1227.7100数据偏差统计表表6制表人：杨超超日期：2015.6.25从统计表中得出：经从统计表中得出：经过PDCA循环，竖向构件模板安装的施工质量状况得到了明显的提高，并且达到了预期的目标，活动后7#楼七至十一层剪力墙的施工质量问题分饼表见图，活动前后竖向构件模板的安装合格率效果对比如图：

图6：活动前后合格率对比效果图制图人：倪剑锋制图时间：2015.7.16效果二：经济效益

通过展开本次QC小组活动，竖向构件模板安装的施工质量合格率达到了93.2%，由此减少了人工修补工序，节省了人工、材料、机械费用，加快了施工进度，产生了良好的经济效应。对7#楼：累计节约经费=节省人工费+避免返工费+节约材料费—QC成本费=木工工资x天数+模板费用-QC活动成本=250元/工日x23工日+710元-450元=6010元。效果三：社会效益

通过本次QC小组活动，竖向构件模板安装的施工质量得到了显著的提高，成本、质量、进度得到了有效的控制，并因此获得了安置办、代建单位以及监理单位的一致好评，赢得了良好的社会效益。效益四：无形效益

项目部通过开展此次提高竖向构件模板安装合格率的QC小组活动，取得了良好的无形效益。序号对比项目自我评价分数活动前活动后1创新能力34.52技术水平35.63QC知识34.54解决问题的信心35.35团队精神45.2活动前后小组成员自我评价对比表

表7制表人：倪剑锋制作时间：2015.7.18根据自我评价表，我们绘制了雷达图：

图7：活动前后对比雷达图

制图人：倪剑锋制作日期：2015.7.18十一、巩固措施1、为了使本次QC小组活动取得的有益成果能够指导以后施工，防止同类