曾诚：AI时代老板怎么重新设计组织？AI时代的组织进化工欲善其事 必先利其器_第1页
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第35场科锐国际轮值UE0曾诚赵充赵充INTERNATIONALAl时代的组织进化工欲善其事必先利其器分享人：曾诚科锐国际轮值CEOINTERNATIONALINTERNATIONAL可以不进化吗?INTERNATIONALCAREERINTERNATIONAL25年，我只做一件事：INTERNATIONALINTERNATIONAL这三年：我服务的企业，约一半AI原生，一半传统在AI转型INTERNATIONAL探索期36%初步认知试点探索28%初步应用41%初步认知试点探索28%初步应用41%全面运营15%INTERNATIONAL分档大概状态企业做到什么程度60分单点应用有Al意识，有试点场景，单点使用80分串起工作流贯穿完整的工作流程，有一些可量化结果借助AI自运转实现Al原生组织企业的运行方式因为Al被重新设计，可以借助AI进行重要决策，能带来财务或战略回报INTERNATIONALAl组织转型的常见误区INTERNATIONAL场景1INTERNATIONAL场景2产品AI,但组织不AIINTERNATIONALINTERNATIONALINTERNATIONALINTERNATIONAL找到转型同行者挖掘内部标杆INTERNATIONAL“玉米地里种花生”INTERNATIONAL构建“正编+弹性人才+Agent”的网格组织梅INTERNATIONAL技术决定可能性C

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