监理报告范本

监理报告范本一、项目基本概况XX智能制造产业园一期1#-4#标准厂房及配套用房项目位于XX市XX区XX路与XX路交叉口西北角，建设单位为XX产业投资发展有限公司，勘察单位为XX地质勘察研究院有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院有限公司，施工总承包单位为XX建设工程集团有限公司，监理单位为XX工程监理有限公司。项目建设规模：总占地面积12876.54㎡，总建筑面积42687.36㎡，其中1#标准厂房建筑面积11245.72㎡，2#标准厂房建筑面积11245.72㎡，3#标准厂房建筑面积8962.48㎡，4#标准厂房建筑面积7823.16㎡，配套服务用房建筑面积3410.28㎡。建筑层数：1#-3#厂房为地上3层，4#厂房为地上2层，配套服务用房为地上5层，无地下层。建筑高度：1#-3#厂房首层层高7.2m，二、三层层高4.5m，建筑总高度16.8m；4#厂房首层层高7.2m，二层层高4.5m，建筑总高度12.3m；配套服务用房每层层高3.6m，建筑总高度18.6m。结构形式：全部采用钢筋混凝土框架结构，基础为预应力高强混凝土管桩（PHC-AB400<95>）+筏板基础，单桩竖向承载力特征值1200kN，共布设管桩896根，桩长18m，桩端持力层为强风化花岗岩层。建筑抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.10g，抗震设防类别为标准设防类（丙类）；建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅰ级，配电房部位防水等级为Ⅰ级、其余区域为Ⅱ级；设计使用年限为50年。项目合同约定总工期564日历天，计划开工日期2022年3月15日，计划竣工日期2023年9月29日；合同总造价12870.46万元，其中安全文明施工措施费428.56万元，占总造价的3.33%。项目主要功能为智能制造生产车间、研发办公及配套服务，建成后可满足12家中小智能制造企业入驻生产需求。二、监理工作范围、内容及依据（一）监理工作范围本项目施工阶段全过程监理，覆盖1#-4#标准厂房、配套用房及室外附属工程的土建、机电安装、消防、装饰装修、室外道路、管网、绿化等全部施工内容。（二）监理工作内容按照《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求，履行质量控制、进度控制、投资控制、安全生产与文明施工监理职责，开展合同管理、信息管理、组织协调工作，具体包括：审查施工单位资质及人员资格，审核施工组织设计及专项方案，检查进场材料、构配件、设备质量，监督施工单位严格按设计文件及规范标准施工，验收分部分项工程，审核工程款支付，排查安全隐患，协调各方关系，整理监理资料，参与竣工验收等。（三）监理工作依据1.法律法规及规范性文件：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《房屋建筑和市政基础设施工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等国家及地方现行法律法规、规范标准。2.工程技术文件：本项目地质勘察报告、施工图纸、设计变更通知单、技术核定单、图纸会审记录等。3.合同文件：建设单位与监理单位签订的《建设工程监理合同》、建设单位与施工总承包单位签订的《建设工程施工合同》、各专业分包合同、材料设备采购合同等。4.其他文件：建设单位印发的工程管理制度、政府主管部门印发的工程建设相关通知等。三、监理组织机构及资源配置（一）监理组织机构监理单位于2022年3月5日组建项目监理部，实行总监理工程师负责制，配备监理人员共13名，具体岗位及职责如下：1.总监理工程师1名：注册监理工程师（房屋建筑专业），从业12年，全面负责项目监理工作，审批监理规划、签发监理工程师通知单及工程款支付证书等。2.总监理工程师代表1名：注册监理工程师（机电专业），从业8年，协助总监理工程师开展日常工作，负责机电专业监理工作协调。3.专业监理工程师6名：其中土建专业3名（分别负责地基基础、主体结构、装饰装修分部），机电专业2名（分别负责给排水暖通、建筑电气及消防专业），安全监理工程师1名（注册安全工程师，建筑施工安全方向），负责对应专业的质量、进度、安全检查及资料审核工作。4.监理员4名：负责现场巡视、旁站、见证取样、平行检验辅助工作及监理日志记录。5.资料员1名：负责监理资料收集、整理、归档及信息报送工作。监理部人员进场后均按规定进行资格报审，所有人员资格符合合同及规范要求，人员配置满足施工各阶段监理工作需要。（二）监理资源配置1.检测设备配置：配备全站仪1台（型号南方NTS-362R10，校准有效期至2024年5月12日）、自动安平水准仪2台（型号DSZ2，校准有效期至2024年4月28日）、混凝土回弹仪2台（型号HT225，校准有效期至2024年6月3日）、钢筋扫描仪1台（型号HC-GY61，校准有效期至2024年5月18日）、游标卡尺3把、钢卷尺5把、焊缝检测尺2把，所有检测设备均经法定计量机构校准合格，在有效期内使用。2.办公及后勤设备配置：配备台式电脑6台、笔记本电脑2台、激光打印机2台、数码照相机2台、执法记录仪4台、办公桌椅13套，满足现场办公需求。3.监理工作制度建立：结合项目特点，建立图纸会审制度、施工组织设计审核制度、开工报告审批制度、材料构配件进场检验制度、隐蔽工程验收制度、旁站监理制度、平行检验制度、监理例会制度、安全隐患排查制度、工程款支付审核制度、资料归档制度共11项监理工作制度，明确工作流程及标准，确保监理工作规范化开展。监理部进场后10天内完成《监理规划》编制，经总监理工程师审批、建设单位同意后实施；陆续编制《地基基础监理实施细则》《主体结构监理实施细则》《装饰装修监理实施细则》《防水工程监理实施细则》《机电安装监理实施细则》《安全文明施工监理实施细则》《旁站监理方案》《平行检验方案》等12份监理实施细则，明确各专业监理控制要点、方法及措施，为监理工作开展提供指导。四、质量控制监理工作本项目质量控制目标为单位工程质量合格率100%，达到合同约定的合格标准，无重大质量事故。监理部按照“事前控制、事中控制、事后控制”相结合的原则，对工程质量进行全过程管控。（一）事前质量控制1.图纸会审与设计交底：项目开工前，监理部组织建设、勘察、设计、施工单位进行图纸会审，累计开展图纸会审4次，共提出图纸问题72条，其中建筑专业28条、结构专业24条、机电专业20条，所有问题均由设计单位出具书面答复或设计变更，闭环率100%；组织设计交底4次，确保施工单位准确理解设计意图及技术要求。2.施工组织设计及专项方案审核：严格审核施工单位提交的施工组织设计及专项方案，共审核施工组织设计1份，提出修改意见11条，施工单位整改完善后重新报审通过；审核专项施工方案27份，涵盖深基坑支护、高支模、预应力管桩施工、起重机械安拆、脚手架搭设、临时用电、防水工程、钢结构吊装等内容，其中超过一定规模的危大工程方案2份（深基坑开挖深度5.2m、高支模局部跨度18m区域），均按要求组织专家论证，共提出修改意见89条，全部整改闭环后同意实施。3.人员资格审核：审核施工总承包单位项目部管理人员18名，包括项目经理（一级建造师，建筑专业，注册编号粤1XXXXXX，安全生产考核合格证B证有效）、项目技术负责人（高级工程师，结构专业）、施工员、质量员、安全员等，所有人员资格均符合要求；审核特种作业人员40名，包括塔吊司机4名、信号司索工8名、架子工12名、电工4名、焊工6名、起重机械安装工6名，所有特种作业人员证件均在有效期内，人证一致。4.材料构配件进场检验：严格执行材料进场验收制度，所有材料进场时必须提供质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。本项目主要材料进场及检验情况如下：（1）钢筋：累计进场42批次，总重量2136.78吨，其中HRB400E级φ6.5-φ25钢筋38批次、HRB500E级φ12-φ22钢筋4批次，每批次均提供出厂合格证及质量证明书，见证取样送检42批次，检验合格率100%。（2）商品混凝土：累计进场1286车次，总方量38652.4m³，其中C15垫层混凝土1256.2m³、C30基础筏板混凝土8962.7m³、C35首层柱梁混凝土7623.5m³、C30二三层柱梁混凝土15236.8m³、C25楼地面垫层混凝土3127.4m³、其他部位混凝土2425.8m³，每批次均提供开盘鉴定、配合比通知单、出厂合格证，见证取样标养混凝土试块386组（抗压372组、抗渗14组）、同条件养护试块128组、拆模试块46组，所有试块检验合格率100%，强度评定合格。（3）防水材料：SBS改性沥青防水卷材进场6批次，共12.6万㎡；高分子防水涂料进场3批次，共18.7吨，所有材料均提供出厂合格证及检测报告，见证取样送检9批次，检验合格率100%。（4）墙体材料：加气混凝土砌块进场18批次，共2.86万m³；蒸压灰砂砖进场6批次，共128万块，见证取样送检24批次，检验合格率100%。（5）门窗：断桥铝合金门窗进场4批次，共3268樘，型材壁厚1.4mm、玻璃为6+12A+6中空玻璃，均符合设计要求，见证取样门窗三性（气密性、水密性、抗风压）试验4批次，检验合格率100%。（6）机电材料：电线电缆进场12批次，共18.6万米，见证取样送检12批次，导体电阻、绝缘厚度等指标全部合格；PVC管材进场8批次，共3.2万米，送检8批次，全部合格；消防喷淋头、消火栓等消防产品进场6批次，均提供3C认证证书，符合要求。5.施工机械及设备检验：审核进场施工机械共28台，包括塔吊3台（型号QTZ80，出厂日期2020年）、施工电梯2台（型号SC200/200，出厂日期2021年）、钢筋加工机械6台、混凝土输送泵2台、木工机械4台等，其中塔吊、施工电梯均提供出厂合格证、检测报告，安装过程全程旁站，安装完成后经第三方检测机构检测合格，办理使用登记后方可投入使用。（二）事中质量控制1.旁站监理：严格按照旁站监理方案开展工作，对管桩施工、筏板混凝土浇筑、地下防水施工、梁柱节点混凝土浇筑、钢结构吊装、高支模搭设及拆除、消防管道试压、防雷接地敷设等关键部位、关键工序进行全过程旁站，累计旁站时长2168小时，形成旁站记录326份。旁站过程中发现问题18项，包括管桩垂直度偏差超标2次、混凝土振捣不密实3次、防水卷材搭接长度不足4次、钢筋移位9次，均当场下达口头整改通知，监督施工单位整改到位后方可进入下道工序，问题闭环率100%。2.隐蔽工程验收：严格执行隐蔽工程验收制度，施工单位自检合格后提交隐蔽工程报审表，监理工程师现场对照图纸及规范要求检查，符合要求后方可隐蔽。累计验收隐蔽工程768项，其中地基与基础分部126项、主体结构分部324项、装饰装修分部108项、机电分部210项，验收合格率100%。验收过程中发现钢筋间距偏差过大、保护层厚度不足、焊缝有气孔、管道接口不严等问题共89项，均下达《监理工程师通知单》要求整改，整改后复查合格方可隐蔽。3.平行检验：制定平行检验计划，定期对钢筋间距、保护层厚度、混凝土强度、构件尺寸、墙面平整度、地面平整度、门窗安装尺寸等进行平行检验，累计开展平行检验186批次，检测点位共3268个，合格点位3192个，合格率97.7%。对不合格点位均要求施工单位制定整改方案，整改完成后重新检测，全部合格。例如1#厂房二层梁钢筋保护层厚度检测中发现12个点位偏差超标，施工单位调整钢筋绑扎工艺并整改后，重新检测全部符合要求。4.工序交接检验：严格执行“上道工序不合格不得进入下道工序”的规定，累计办理工序交接检246次，其中地基与基础分部32次、主体结构分部68次、装饰装修分部72次、机电分部74次，所有交接工序均经监理工程师验收合格后方可进入下道工序。5.设计变更及技术核定管理：累计收到设计变更28份、技术核定单16份，均严格审核变更内容的合理性、必要性，对涉及造价、工期的变更及时进行核算并提出监理意见，所有变更均按程序审批后实施，未出现擅自变更设计的情况。（三）事后质量控制1.分部分项工程验收：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，组织分部工程验收9个（不含电梯分部），分别为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、建筑节能、智能建筑分部，所有分部工程验收合格率100%；累计验收分项工程68个、检验批1286个，全部合格。2.实体质量检测：监理部监督第三方检测机构开展实体质量检测，检测内容包括混凝土回弹、钢筋保护层厚度、楼板厚度、钢结构焊缝探伤、门窗三性、外墙节能构造钻芯、室内环境检测等。其中混凝土回弹检测426个构件，强度推定值全部符合设计要求；钢筋保护层厚度检测216个构件，梁类构件合格率92.2%、板类构件合格率93.2%，符合规范要求（≥90%）；楼板厚度检测128个点，合格率94.5%，符合规范要求（≥90%）；钢结构焊缝超声波探伤126条焊缝，合格率100%；外墙节能构造钻芯检测12个芯样，保温层厚度全部符合设计要求；室内环境检测68个点位，甲醛、苯、TVOC、氨、氡浓度全部符合规范要求。3.竣工资料审核：审核施工单位提交的竣工资料共8卷42册，其中质量控制资料28册、质量验收资料10册、安全和功能检验资料4册，资料基本齐全，签字盖章完整，符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014要求。对资料中存在的32项问题（部分试验报告编号不连续、部分隐蔽记录签字不全等），要求施工单位整改完善，现已全部整改到位。五、进度控制监理工作本项目进度控制目标为按合同工期完成建设任务，监理部采用“计划审核-跟踪检查-动态调整”的方式开展进度管控。（一）进度计划审核开工前审核施工单位提交的总进度计划，明确关键线路为“管桩施工→基础筏板施工→主体结构施工→装饰装修施工→机电安装调试→竣工验收”，总工期560天，满足合同工期564天的要求；施工过程中累计审核月度进度计划18份、周进度计划72份，所有进度计划均符合总进度计划节点要求，针对性提出人员、机械配置优化意见16条，均被施工单位采纳。（二）进度跟踪检查每周监理例会核对周进度完成情况，每月开展月度进度盘点，对比实际进度与计划进度偏差，分析偏差原因并制定赶工措施。施工过程中累计出现3次月度进度滞后：一是2022年6月，当月降雨量达286mm，较往年同期偏多42%，导致管桩施工滞后7天；二是2022年11月，受疫情全域静态管理影响，工地停工10天，主体结构施工滞后10天；三是2023年4月，因断桥铝合金型材供应商所在地疫情管控，材料发货延迟8天，装饰装修施工滞后8天。针对进度滞后问题，监理部累计下达《监理工程师通知单》3份，组织进度专题协调会5次，要求施工单位调整进度计划，优化施工工序，增加人员及机械投入。施工单位累计新增钢筋工30名、木工25名、瓦工20名，新增1台混凝土输送泵，采取两班制作业延长每日作业时间2小时，最终通过赶工，项目实际竣工日期为2023年9月28日，较原合同工期提前1天，较疫情顺延工期（顺延10天，总工期574天）提前11天，满足进度控制目标。（三）工期索赔处理累计收到施工单位工期索赔申请2份，分别为雨季影响索赔7天、疫情封控索赔10天。监理部依据合同约定审核后认为：雨季属于正常可预见的气候条件，施工单位应提前制定防雨措施，索赔不成立；疫情封控属于不可抗力，且施工单位已提交政府封控通知、停工记录等证明材料，同意工期顺延10天，索赔审核结果已得到建设单位、施工单位双方确认。六、投资控制监理工作本项目投资控制目标为将总造价控制在合同造价12870.46万元以内，不超概算。监理部严格按照合同约定开展投资管控，做到“计量准确、审核严格、程序合规”。（一）工程款支付审核严格按合同约定的支付节点审核工程款，施工单位提交支付申请后，监理工程师现场核实已完工程量，对照合同单价核算应付金额，报总监理工程师审批后提交建设单位。累计收到施工单位提交的工程款支付申请18份，申报总金额11256.8万元，监理审核后核定总金额为10892.3万元，累计核减金额364.5万元，核减率3.24%。核减原因主要包括：一是部分工程量计算错误，如第3次进度款申报中钢筋工程量多报8.6吨、砌体工程量多报280m³，核减16.47万元；二是部分分项工程未达到验收合格条件，不予支付对应工程款，累计核减128.3万元；三是部分材料价格未按合同约定调整，核减219.73万元。所有工程款均按审核后金额支付，未出现超付情况。（二）变更签证审核建立变更签证审核流程，所有设计变更、现场签证均需经建设、监理、施工三方现场核实确认后，方可计入造价。累计收到设计变更28份、现场签证16份，涉及造价变更的共32份，施工单位申报变更造价合计486.7万元，监理审核后核定金额为328.2万元，累计核减158.5万元，核减率32.6%。核减原因主要包括：一是部分签证内容不实，如土方开挖签证申报量较监理实测原始数据多1260m³，核减18.9万元；二是部分变更单价套用不合理，如零星抹灰套用高标号砂浆单价，核减26.7万元；三是部分工程量重复计算，如屋面防水工程量重复计算1200㎡，核减32.4万元；其余核减原因为取费标准不符合合同约定等。所有变更签证均按合同约定计价方式审核，经三方签字确认后生效。（三）竣工结算审核目前施工单位已提交完整竣工结算资料，申报结算总造价13256.9万元。监理部已完成70%的结算初审工作，初步核减金额约620万元，核减内容主要包括工程量多算、单价偏高、费用计取不符合合同约定等，预计最终结算造价约12636.9万元，低于合同总造价12870.46万元，可实现投资控制目标。七、安全生产与文明施工监理本项目安全控制目标为零死亡、零重伤、零火灾、零坍塌，轻伤事故率控制在1‰以内，创建市级安全文明标准化工地。监理部严格落实安全生产监理责任，全过程开展安全隐患排查治理。（一）安全体系及方案审核开工前审核施工单位安全生产责任制、安全管理组织机构及安全管理人员配备情况，施工单位配备安全总监1名、专职安全员6名，符合要求；审核安全生产应急预案1份、专项安全方案12份，涵盖临时用电、脚手架、高支模、深基坑、起重机械、消防等内容，所有方案均符合规范要求，其中超危大工程安全专项方案均通过专家论证。（二）安全隐患排查治理建立“日巡视、周检查、月排查”的安全检查制度，每日开展现场安全巡视，每周组织建设、施工单位开展联合安全检查，每月组织一次全面安全大检查，针对危大工程、重点时段开展专项安全检查。累计开展安全巡视326次、周安全检查72次、月度安全检查18次、专项安全检查24次（包括起重机械专项检查、脚手架专项检查、临时用电专项检查、消防安全专项检查、汛期安全专项检查等），共发现安全隐患186项，均为一般安全隐患，无重大安全隐患。累计下达《监理工程师通知单》28份、《安全隐患整改通知书》62份，所有隐患均在规定期限内整改闭环，闭环率100%。例如2022年8月检查发现1#厂房脚手架连墙件少设12个，监理部下达整改通知书后，施工单位3天内整改完毕，复查合格后方可继续施工。（三）危大工程安全监理对深基坑、高支模、起重机械安拆、钢结构吊装等危大工程实施全程旁站监理，累计旁站危大工程施工68次，形成安全旁站记录68份，发现违规作业12次，均当场制止，整改合格后方可继续施工。危大工程施工前，监理工程师均对施工单位安全技术交底情况进行核查，确保交底到每一名作业人员；施工过程中，严格核查作业人员资格，严禁无证上岗。（四）安全教育培训监督监督施工单位落实三级安全教育培训制度，累计培训进场工人1268人次，所有工人考核合格后方可上岗；监督施工单位开展安全技术交底246次，监理工程师均参加交底会议，核查交底内容的针对性及覆盖范围。针对新进场工人、转岗工人，要求施工单位单独开展安全教育，未经培训不得上岗。（五）安全文明施工费审核严格审核安全文明施工措施费使用计划及实际投入情况，累计收到施工单位安全文明施工费支付申请6次，申报金额526.8万元，监理审核后核定489.2万元，核减37.6万元，核减原因为部分费用不属于安全文明施工费范畴（如办公设备购置费、管理人员工资等），确保安全费用专款专用。（六）文明施工管理严格按照当地住建部门文明施工要求管控现场，施工现场设置封闭围挡共680m，高度2.5m，出入口设置长度6m的洗车槽，配备高压水枪2台，出场车辆全部冲洗干净；设置围挡喷淋、道路喷淋共1200m，配备雾炮机6台，裸土覆盖面积3200㎡，扬尘在线监测设备1台实时监测PM10、PM2.5浓度，累计PM10日均浓度最大值为68μg/m³，符合当地管控要求（≤70μg/m³）；现场材料分类堆放整齐，标识清晰，生活区设置标准化宿舍、食堂、卫生间，卫生状况良好。项目2022年度获评“XX市建筑施工安全文明标准化工地”，符合文明施工目标。（七）安全事故情况施工全过程未发生死亡、重伤及火灾、坍塌事故，累计发生轻伤事故2起（均为工人作业时不慎摔倒致轻微擦伤），轻伤事故率0.16‰，远低于1‰的控制目标，安全生产形势平稳。八、合同与信息管理（一）合同管理1.合同台账建立：建立项目合同管理台账，收录各类合同共28份，包括监理合同、施工合同、设计合同、勘察合同、专业分包合同、材料设备采购合同等，对合同履行情况进行动态跟踪。2.分包管理：严格审核专业分包单位资质，累计审核分包单位6家，分别为防水工程、钢结构工程、消防工程、门窗工程、外墙保温工程、智能化工程分包单位，所有分包单位均具备相应资质等级，管理人员及特种作业人员资格符合要求，未发现违法分包、转包情况。3.合同争议处理：施工过程中发生合同争议2起，分别为钢筋价格调整争议、工期索赔争议。监理部依据合同约定，组织建设、施工单位多次协调，充分听取双方意见，提出公平合理的解决方案，最终双方达成一致，未发生仲裁或诉讼情况。（二）信息管理建立工程信息管理台账，明确信息收集、整理、归档要求，累计形成监理资料共6卷28册，其中监理规划及实施细则1册、监理月报18册、监理例会纪要72份、监理工程师通知单36份、监理工作联系单48份、旁站记录326份、平行检验记录186份、各类报审表1286份，资料齐全完整，符合归档要求。按要求及时向建设单位报送监理月报、专题报告等信息，累计报送监理月报18份、质量专题报告3份、进度专题报告2份、安全专题报告1份，确保建设单位及时掌握工程动态。所有监理资料均按规定分类存放，查阅方便，项目竣工后将按要求整理移交建设单位归档。九、组织协调工作监理部充分发挥协调纽带作用，统筹协调参建各方关系，确保工程顺利推进。（一）参建单位内部协调1.协调建设单位与施工单位关系：及时处理双方在质量、进度、投资、安全等方面的分歧，针对进度赶工费用、变更签证计价、材料价格调整等问题，组织专题协调会12次，依据合同约定及规范标准提出监理意见，推动双方达成共识，