建筑工程安装造价控制方法

建筑工程安装造价控制方法\o"分享到新浪微博"\o"分享到微信"\o"分享到QQ好友"\o"分享到QQ空间"一、建筑工程安装造价的影响因素（一）施工方法的层出不穷传统产品势必会被新的产品、\o"材料论文"\t"/thesis/2017/_blank"材料、工艺等逐渐代替，例如排水工程中，塑料水管、铜塑复合管、不锈钢管钢管等新型\o"材料论文"\t"/thesis/2017/_blank"材料，正在初步替代传统的镀锌钢管。新型的材料无论是功能还是价格，与传统的材料相比，都存在很大差异，对建筑工程安装造价是不确定因素。此外，施工材料所涉及的品种、品牌、规格等太多，加大了工程安装造价控制\o"管理论文"\t"/thesis/2017/_blank"管理的难度。（二）施工中变更多安装工程施工图的设计，必须深化到每个细节，因为在施工过程中，是需要与土建工程、装饰工程密切配合操作，如果设计图纸不够详细全面，很容易造成与实际情况不符，有返工的隐患。例如：水管、风管、电气管道在空间设计上，必须有避让，还需要与土木建筑施工配合，不能影响建筑物的美观。在不影响使用性能的基础上，不可忽视装饰性，无论在安装的紧凑性，还是安装位置和规格，都要考虑建筑物的外观设计。因此，在施工中为了保证完美，一般采用边施工，边修改，边签证。于是导致了签证的主观性很强，争议多。（三）人为因素对建筑安装工程造价的影响影响建筑安装工程造价的人为因素，包括设计人员、施工人员、监理人员、造价控制人员等。其中，上述人员能力的专业性，会对建筑安装工程造价的控制产生直接的影响。施工人员的责任心，对建筑安装材料的节约利用等会产生影响。因此，为了提升建筑安装工程造价的控制效果，需要加大对建筑安装工程管理、施工等各类参与人员的培训与管理，以此来保证施工进度与质量的全面推进。二、加强工程安装造价控制（一）工程施工预算管理工程量清单计价向投标单位自由报价模式转变，施工图预算的编制取费，应当按照建筑施工单位的自主报价进行取费。所以要求，在建筑安装工程承包施工合同的签订时，明确工程项目，对于材料较为单一的情况，可以采用单价合同的方式进行预算编制；如果安装工程中存在太多不确定因素，可以考虑以主材料暂定预算，再按照建筑单位质量标准、以及重要材料，结合市场价格进行定价。此外，还需要明确工程的资金投入，在账目中细化表现出来。严格管理资金的投入，以及合理控制工资工程资金流定情况。合理分配建筑工程安装预算，实现科学画分配规范，严格执行。需要对施工过程有预见性，对可能发生的问题采取预防措施或者应急措施，避免延误施工周期，增加施工投入。（二）加强工程造价信息化管理建设\o"企业论文"\t"/thesis/2017/_blank"企业对工程造价的信息化管理势在必行。针对安装工程施工的复杂、工程量大的特点，可采用建筑企业信息化管理\o"软件论文"\t"/thesis/2017/_blank"软件进行安装造价控制的管理，此类型\o"软件论文"\t"/thesis/2017/_blank"软件是针对企业经营、造价控制开发的，能有效避免人工计算造成纰漏，提高工作效率。此管理系统是在\o"网络论文"\t"/thesis/2017/_blank"网络技术的基础上，对建筑工程项目从设计到竣工的信息化管理，能够针对建筑工程安装造价控制工作运行，提高其管理效率。此外，除了软件的\o"应用论文"\t"/thesis/2017/_blank"应用，信息化管理还需要加强和完善信息公开制度，开发工程造价信息资源，建设完整的建筑工程造价体系，加强对信息化人才的培养，充分利用信息化资源体系，满足建筑安装工程造价信息化管理的要求。（三）提升对建筑安装工程施工队的管理在建筑安装施工的过程中，施工人员作为安装工程的开展与实施者，为了加大对建筑安装工程造价的有效控制，提升施工人员的管理水平有着重要的意义。第一，要加大对建筑安装施工队的资格审查，提升建筑安装工程的施工质量，为建筑安装工程造价控制奠定坚实的基础。第二，要加大对建筑安装施工队的正确引导，提升施工人员的责任心与可信度。在整个安装与施工的过程中，要聘请诚信、专业能力强、态度认真的造价人员。（四）加强安装材料管理在建筑安装工程项目实施过程中，为避免出现施工材料的价格和质量问题而导致的造价失控现象，在今后的安装材料管理中应该重点做好以下几点：首先，必须要由\o"公司论文"\t"/thesis/2017/_blank"公司预算管理人员和项目经理等审核确定施工材料的种类和数量，进而为具体的采购工作提供计划，避免在采购过程中出现多采购的浪费现象，确保其采购的准确性避免浪费；2、其次，在安装材料的采购过程中，还应该重点针对相应的材料质量进行严格的控制和审查，签订采购合同明确材料供方的质量责任和义务，并对安装材料进行进场复试，确保所采购的材料质量稳定合格，避免在安装和使用过程中由于材料质量问题影响正常使用，以及由此引发的不必要的返工和财产损失问题；3、最后采用招投标或竞争性谈判的方式，在保障其质量的同时，确保